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      福島核事故窺見日本僵化側(cè)影

      2021-03-24 14:11:13蓮奈
      看世界 2021年2期
      關鍵詞:財團核事故核能

      蓮奈

      2016年11月22日,日本福島核電站的航拍圖

      2011年福島核事故前,日本政府在境內(nèi)推廣核能的口號是“100%安全”。

      這并不意味著日本核能宣傳系統(tǒng)內(nèi)部人員都如此相信。核能不可能做到100%安全,只能把危險控制在可接受范圍內(nèi)。但是,業(yè)內(nèi)人士都三緘其口。

      事故發(fā)生前,核技術產(chǎn)業(yè)曾要求日本進一步完善核能的安全性,日本的電力公司充耳不聞。因為他們認為“100%安全”的系統(tǒng)沒有提升空間。如果他們給予回應,并且采取相應措施,那就是間接承認“100%安全”是說謊。

      日本原子能安全保安院曾發(fā)布過口頭版的“核能安全性提升指南”,但拒絕將它書面撰寫。該組織也不要求日本電力公司對該指南作出回應,僅僅以建議形式給出,為的也是維護“100%安全”口號的面子。

      福島核事故釋放出的放射性物質(zhì)是切爾諾貝利事故的1/10,在世界史上排名第二。福島縣1/10被污染。2015年,日本衛(wèi)生學教授津田敏秀刊文稱,福島地區(qū)兒童甲狀腺癌高發(fā),是日本全國平均水平的20倍到50倍,與切爾諾貝利核事故4年后的狀況如出一轍。

      大日本株式會社

      日本的官僚惰性是根深蒂固的。事發(fā)前,日本核能核安全顧問團是由日本行政機關經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省等機構(gòu)指派的。

      他們雖然聘用的都是對核技術精通的人,但是顧問團里面的成員非常清楚,單獨的異見是無用的。他們需要跟其他人保持一致;如果質(zhì)疑政府決定,可能因此喪失顧問資格。

      2020年9月26日,日本首相菅義偉視察了福島核電站

      而且,顧問多是來自日本的電力公司,本身就不會對自己的公司進行質(zhì)疑。指派顧問團的機構(gòu),同時也負責推廣核能,推廣核能的口號正是“100%安全”。

      日本原子能安全保安院的關鍵職位,都由經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的高官擔任,任期平均為兩年。他們不是核能及其相關產(chǎn)業(yè)的專家。而且兩年任期結(jié)束后,他們會被任命到其他地方,因此也沒有動機來仔細檢視核能產(chǎn)業(yè)問題。

      2010年左右,日本不良債務占GDP的比例達到200%以上,相當于歐洲的希臘。

      他們遵循保持低調(diào)、避免麻煩的原則。“9·11”事件后,美國核能管理委員會曾建議保安院,為可能出現(xiàn)的恐怖襲擊做出必要準備。該組織官員考慮了建議,但是將信息封鎖于該組織的一小部分人中,因為他們不希望干擾日本核能產(chǎn)業(yè)的已有秩序。

      這只是日本的政府與企業(yè)關系結(jié)構(gòu)的一個縮影。

      1950年,日本國際貿(mào)易及工業(yè)部推行政策,刺激鋼、鋁、石油化工、數(shù)碼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時降低貸款利率和企業(yè)稅率。

      從此,日本政府和日本企業(yè)攜手、用國家機器推動企業(yè)發(fā)展的這種模式,被稱為Japan inc,被中文網(wǎng)友翻譯為“大日本株式會社”,即日本就是一個大型企業(yè)—在日企工作的人都非常熟悉這一概念。

      該結(jié)構(gòu)對外,是為了國際競爭;對內(nèi),則是政府和財團聯(lián)手統(tǒng)治國民。日本1990—2010年的20年經(jīng)濟停滯(“失去的20年”)也是與此有關。

      日本社會當下存在許多問題,老齡化人口、不良貸款、高負債的爛攤子落在年輕人一代身上,還有通貨緊縮、對失去全球化優(yōu)勢適應不良、就業(yè)問題、貧富差距……其中不良貸款的問題遲遲無法解決,根源就是這種政商勾結(jié)的體系。

      日本的不良貸款率在2002年達到巔峰,為8.42%。相較之下,美國在過去40年間的不良貸款率平均值只有2.6%。2010年左右,日本不良債務占GDP的比例達到200%以上,相當于歐洲的希臘。

      日本爆出不良貸款問題是在1990年代,其后拖了多年仍然沒有解決,反而在惡化。日本是債權(quán)國,國外投資人幾乎不可能逼迫日本處理不良債務。

      無法解決不良貸款問題,還因為日本政府和財團的信息封鎖。在日本金融機構(gòu)內(nèi),知道內(nèi)幕的都是利益相關者。政府和財團聯(lián)手,也拒絕向外界透露詳情。

      日本財務省負責監(jiān)管銀行,又跟大型私人銀行建立一個緊密的經(jīng)濟共同體,為財團實質(zhì)利益護航。日本的主要銀行在政府的協(xié)助下步伐一致,不允許破產(chǎn),外界因素很難對這種同盟起作用。

      組織內(nèi)部還有許多潛規(guī)則,更是讓外界霧里看花,因此在十多年間掩蓋了不良貸款的嚴重性。直到2005年,不良貸款的問題才由小泉純一郎內(nèi)閣全面處理。

      日本社會的這種信息不透明,也滋生了腐敗。2003年,有學者稱,日本的政治腐敗是結(jié)構(gòu)性的。財團內(nèi)部的腐敗問題也并不罕見。在財團和國民中間,日本政府選擇了財團利益。

      經(jīng)濟重壓呼喚“通脹”

      福島核事故近10年后的今天,日本政府執(zhí)意要將受污染的水從福島核電站倒入海中,因為省事,省錢。

      福島核事故前,日本經(jīng)歷了20年的經(jīng)濟停滯。而福島核事故無疑又給日本的經(jīng)濟一記重創(chuàng)。

      2020年11月9日,韓國首爾,民眾抗議日本將福島核電站的廢水排入大海的計劃

      自1990年股票雪崩和1991年房地產(chǎn)市場崩潰后,日本GDP增長率在近30年內(nèi)的大多數(shù)時間里,都低于1%。37%的人口是臨時工,青年失業(yè)率高。

      近年來,老年貧窮、青年貧窮的問題,首次浮現(xiàn)在號稱“舉國步入中產(chǎn)階級”和已達到“均富貴”水平的日本。

      2010年前,日本政府雖然采取了一些刺激經(jīng)濟的政策,比如將企業(yè)貸款利率降至0,可是愿意借貸的企業(yè)依然不多。錢越來越值錢,房地產(chǎn)貶值,日本公司不傾向投資,寧愿以“現(xiàn)金為王”,招募更多臨時工而不是終身雇員,導致年輕一代失業(yè)率增加。

      截至2012年,非金融類企業(yè)在日本的盈利占日本GDP的60%。其他國家的情況都是恰恰相反—實體經(jīng)濟盈利比較低,投資回報比較高。通脹維持在1%~2%是有利的。這幾十年來,日本每年通脹從未超過1%,工資增加未超過2%。

      不僅日本政府和企業(yè)很保守,日本人心性也保守。即便政府有刺激消費的政策,日本人謹慎花錢的習慣難以改變,國家復興經(jīng)濟的政策時常失靈。

      經(jīng)濟泡沫破滅的十年后,也就是2001年,日本才開始實施量化寬松(該政策是日本首創(chuàng)的)。與此相對應的是,2008年美國次貸危機后,美聯(lián)儲只花了一年時間就開啟量化寬松。

      截至2014年,美聯(lián)社已將該政策進行了3輪。英格蘭銀行、歐洲中央銀行也推行了量化寬松,而且都比日本之前的舉措激進。

      日本經(jīng)濟真正恢復增長,還要等到2012年安倍晉三的“安倍經(jīng)濟學”出世。這還是參考美國和歐洲的先例以后,推出的升級版。

      當時的日本銀行總裁黑田東彥稱,不惜一切代價達到通脹目標。這句話,日本等了20年,因黑田的三個前任都非常保守。日本將通脹的目標設定為2%。

      安倍任期內(nèi),日本增加了550萬份工作,盡管日本人口持續(xù)減少和老齡化。

      “不要成為日本”

      對于1990年發(fā)生的經(jīng)濟災難,日本在2012年才找到解決的可能性,這跟日本政府和企業(yè)的極端保守主義有關。長達20年的經(jīng)濟停滯期里,外界不斷抨擊日本銀行和政府采取對策太慢,不夠激進。

      東京街頭隨處可見的老年工作者

      安倍任期內(nèi),日本增加了550萬份工作,盡管日本人口持續(xù)減少和老齡化。

      但是日本的改革腳步依然溫吞,組織結(jié)構(gòu)封閉,又信息不透明。研究日本經(jīng)濟的學者認為,要解決經(jīng)濟問題,日本應該將消費稅增加到20%。日本現(xiàn)在的消費稅僅有10%,1997年日本的消費稅則是5%。

      但這還不足夠,日本還需要降低養(yǎng)老金和醫(yī)療支出。在經(jīng)濟拮據(jù)的情況下,地方政府砍掉養(yǎng)老金是有先例的。比如中國臺灣地區(qū)在近幾年砍掉軍人、公務員、教師20%~40%的養(yǎng)老金,也是因為財政吃緊。

      日本今天不肯大幅度地犧牲國民利益,也是有理由的。

      在明治早期奠定的日本現(xiàn)代教育體系下,培養(yǎng)人才是為了國家的福祉,而不是為了個人的幸福。退休或者即將退休的那一代日本人,從小接受的教育,就是如何做一個合格的國民,并且要為此做出犧牲。

      成年男性要將公司的利益放在個人之上,強調(diào)毅力而不是其他個人優(yōu)點。女性則要為國家培養(yǎng)下一代接班人。也是因此,日本形成了謹慎、封閉、保守的國民性格。

      日本內(nèi)外的評論家都認為,這樣的教育系統(tǒng)讓日本人付出太多代價。日本準備在2022年朝太平洋排核廢水,不單單是省錢,也是在日本國民和世界利益間,選擇了國民,因為如果要為福島核事故花費更多資本,也是日本的國民買單。

      日本經(jīng)濟停滯了20年后,西方國家流行一句說法:“不要變成日本(那種樣子)?!?011年7月30日的《經(jīng)濟學人》以奧巴馬和默克爾穿和服的漫畫為封面,當期的主題是“成為日本”,代表一種警告:次貸危機以后的美國和歐洲,可能會步日本后塵。

      但“不要成為日本”在今天看來,似乎多了經(jīng)濟以外的意涵。

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