王凱 馬祥瑜
摘要:施工質(zhì)量的管理,在整個建筑工程過程中處于核心地位。整體的建筑工程的施工質(zhì)量的好壞直接影響著該工程的效能是否能夠發(fā)揮,能否帶來經(jīng)濟效益和社會效益。在施工環(huán)節(jié)中,施工人員的素質(zhì),施工材料的質(zhì)量、施工機械設(shè)備的應(yīng)用、施工技術(shù)、施工方法和施工的環(huán)境等方面的因素都會影響整體項目的施工質(zhì)量。本文重點探討建設(shè)工程施工質(zhì)量的內(nèi)涵意義、建設(shè)工程施工質(zhì)量方面面臨的問題以及應(yīng)對的主要策略,供相關(guān)的人員做一定的參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程? 施工質(zhì)量? 管理
引言:
我國已經(jīng)進入經(jīng)濟的快速發(fā)展時期,基礎(chǔ)建設(shè)投資逐年增大,各行各業(yè)的建設(shè)工程如雨后春筍矗立在我國的大地。對于業(yè)主單位、施工單位和建設(shè)材料供應(yīng)商來講,建設(shè)工程的施工質(zhì)量都是最核心的環(huán)節(jié),。很多的工程單位都把“質(zhì)量第一”作為企業(yè)的座右銘,證明質(zhì)量確實是建筑的根基,跟企業(yè)的生存息息相關(guān)。隨著社會精神文明的發(fā)展,保證人民的生命財產(chǎn)安全更是擺到了各項工作的首位。施工過程中,任何一個環(huán)節(jié)和部位產(chǎn)生問題,都會給整個工程帶來很大的質(zhì)量安全隱患。因此,國家的監(jiān)管部門對建設(shè)工程質(zhì)量就提出了更高的要求。
1.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容和意義
1.1建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵
建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵可以簡單的定義為:為了達到工程建設(shè)的經(jīng)濟和社會效益的目標,為了使工程能夠增值,在建設(shè)的過程中按照項目質(zhì)量的要求所做的技術(shù)活動和施工活動。在質(zhì)量的表現(xiàn)形式上主要有:國家或者行業(yè)的質(zhì)量標準、工程合同和施工方案的質(zhì)量標準等。因此,施工質(zhì)量管理也就是采取有效的方式、方法和措施,去達到合同規(guī)定的建筑質(zhì)量建設(shè)標準。
1.2建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的意義
建設(shè)工程施工質(zhì)量的管理的提升對政府的形象有這舉足輕重的作用,政府制定的施工質(zhì)量規(guī)范能有效約束施工企業(yè)的行為。對施工企業(yè)的監(jiān)管,提升施工質(zhì)量的管理,保證了工程質(zhì)量,就保證了人民生命和財產(chǎn)的安全,從而就有效的提升了政府在公眾中的形象和地位。同時,建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的水平直接反應(yīng)出施工企業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,尤其是在施工企業(yè)日益增多,競爭加劇的情況下,直接關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的未來。
2.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理存在的問題
2.1施工行業(yè)相關(guān)法規(guī)不完善
隨著科學技術(shù)的進步,我國的建筑行業(yè)內(nèi)相關(guān)施工的法規(guī)種類逐步齊全,目前施工各項法規(guī)制度比較齊全,對施工企業(yè)的起到了一定約束和規(guī)范作用。但是,在具體的實踐過程中,有一些單位并不能按照規(guī)章制度辦事,從規(guī)章制度中去尋找漏洞,或者去打政策的“擦邊球”,專門去尋找政策法規(guī)中的可操作性比較弱的方面去違規(guī),給建設(shè)施工質(zhì)量管理帶來了質(zhì)量隱患。同時,雖然我國施工的政策法規(guī)相對健全,但是因為我們國家這些法律規(guī)章制度起步較晚,在制定的過程中,還不能完全的跟上時代的發(fā)展節(jié)奏,導(dǎo)致部分政策法規(guī)還需要進一步完善。在建設(shè)主管單位的處罰過程中,對于有些施工質(zhì)量的問題可能在政策法規(guī)的層面上處理還不夠嚴格,執(zhí)法的力度也不夠強,致使施工工程質(zhì)量無法完全的得到保證。
2.2施工從業(yè)人員能力素質(zhì)低
在目前的施工從業(yè)人員中,尤其是基礎(chǔ)的工種,大多數(shù)都是農(nóng)民工,這些從業(yè)人員建筑理論知識匱乏,對質(zhì)量的政策法規(guī)不了解,專業(yè)水平和專業(yè)技能低。只能從事簡單的照貓畫虎的工作,對施工工程質(zhì)量缺乏認識。施工過程中,項目管理人員雖然具備一定的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,但是日常性實務(wù)工作繁多,對施工質(zhì)量的關(guān)注度低,有時候限于工期的影響,更換施工的工序,調(diào)整養(yǎng)護時間,或者成本控制等因素的影響,會在施工質(zhì)量上做一定的妥協(xié),導(dǎo)致施工工程質(zhì)量得不到保證。
2.3施工企業(yè)的監(jiān)管力度不到位
有很多的施工企業(yè)自身質(zhì)量責任體系建立不到位,沒有樹立施工主體責任制、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責任制、質(zhì)量終身責任制的理念,沒有將施工工程質(zhì)量建設(shè)擺在所有建設(shè)的首位,沒有將質(zhì)量責任定崗定人定位,導(dǎo)致監(jiān)督管理的體系有問題。在建設(shè)施工的過程中,對有的施工企業(yè)對施工工程質(zhì)量的監(jiān)督管理也不到位,將工程質(zhì)量管理的計劃措施落實到了口頭上,落實到了紙面上,沒有深入的去按照計劃措施去實施和落實,導(dǎo)致計劃和措施就是一紙空文,沒有發(fā)揮任何的作用,對施工工程質(zhì)量安全帶來落實上的偏差。
3.建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的應(yīng)對策略
3.1加強施工企業(yè)的管理
施工企業(yè)是建設(shè)工程質(zhì)量管理的主體,全面的加強對施工企業(yè)的管理對提升工程質(zhì)量管理至關(guān)重要。工程施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)多,涉及部門多,應(yīng)加強施工企業(yè)自身的質(zhì)量監(jiān)管力度,讓施工部門交流起來,保持技術(shù)和質(zhì)量的溝通,建立考核和獎懲制度,相互監(jiān)督,相互督促,促進工程施工質(zhì)量。同時,提升施工從業(yè)人員的能力素質(zhì),尤其是項目管理人員的能力素質(zhì),加強對管理人員道德意識、責任意識和工作技能的培訓,提升管理人員對工程質(zhì)量重要性的認識。對普通的施工人員,應(yīng)加大質(zhì)量理論和業(yè)務(wù)技能的培訓,提升工程質(zhì)量建設(shè)的技能。在建筑材料的使用上,加大把關(guān)的力度,嚴格控制建筑材料的質(zhì)量,嚴禁不合格的材料應(yīng)用到工程中,對不合格的材料堅決予以清退,從材料關(guān)嚴格控制工程施工質(zhì)量。
3.2加強其他單位的管理
首先是要完善工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)和制度,制定更細更嚴的行業(yè)標準,在政府的監(jiān)管層面上,要做到有法可依,執(zhí)法必嚴。建立健全執(zhí)法的程序和監(jiān)督管理的制度,從政策法規(guī)的角度,提升工程施工質(zhì)量,促進施工工程質(zhì)量的法制化進展。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工作效能,提升監(jiān)理部門對工程施工質(zhì)量重要性的認識,讓監(jiān)理工作在施工的各個環(huán)節(jié)上留有印記,從嚴進行質(zhì)量監(jiān)管。建立質(zhì)量信用體系,利用社會監(jiān)督的方式,去提升施工企業(yè)對工程施工質(zhì)量的意識,對施工企業(yè)的不良工程質(zhì)量施工記錄進行曝光,從而加強施工企業(yè)自身的質(zhì)量監(jiān)管。
4.結(jié)束語
建設(shè)工程施工質(zhì)量管理涉及的主體多,人員多、設(shè)備多、技術(shù)多,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在這個工程管理中,只有每一個環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定去完成,才能環(huán)環(huán)相扣,最終實現(xiàn)建設(shè)工程的質(zhì)量目標。因此,只有加強了施工質(zhì)量管理,才能有質(zhì)量合格經(jīng)得起人民和時代檢驗的建設(shè)工程。
參考文獻:
[1]金月梅. 淺談建設(shè)工程施工質(zhì)量管理[J]. 中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(全文版)自然科學, 2020.
[2]李文革. 淺論建筑工程施工質(zhì)量管理控制[J].? 2020.