莫界白

摘要：當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程數(shù)量和規(guī)模不斷增加，在建筑企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問(wèn)題，如外墻或屋頂?shù)臐B水、樓板或墻面的開(kāi)裂等問(wèn)題普遍存在。質(zhì)量低劣必然縮短工程的使用壽命，影響其使用功能，甚至影響到房屋的結(jié)構(gòu)安全。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理是必然的。本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理

引言

從建筑工程的管理視角，需要將管理方法和過(guò)程進(jìn)行全面分析，才能及時(shí)解決各項(xiàng)源頭問(wèn)題，并且能夠提升施工質(zhì)量管控效果。加強(qiáng)建筑工程管理及把控施工質(zhì)量是一個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程，建筑公司只有具備良好的建筑工程管理能力，才能促使建筑工程的施工質(zhì)量不斷提升。因此，完備管理體系，優(yōu)化管理模式，建立健全管理機(jī)制是當(dāng)下建筑公司應(yīng)當(dāng)首要解決的問(wèn)題。只有這樣，建筑行業(yè)才能不斷提高自身的發(fā)展水平，不斷滿足國(guó)家和人民對(duì)于建筑行業(yè)越來(lái)越高的要求，形成現(xiàn)代化的建筑體系，促使我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

1建筑工程施工技術(shù)

1.1軟土地基處理技術(shù)

軟土地基沉降技術(shù)。第一，減少地基總沉降量，增加樁基使用，提高地基承載力，從而有效降低地基施工后沉降，進(jìn)而降低總沉降量;第二，鉆孔灌注短樁，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工工地現(xiàn)場(chǎng)存在土層較軟土層等不利因素時(shí)，可以采用鉆孔灌注短樁方法;第三，增加施工預(yù)壓期，提高地基軟土層強(qiáng)度，使地基沉降現(xiàn)象集中在施工階段，進(jìn)而避免地基施工結(jié)束后再次出現(xiàn)沉降問(wèn)題;第四，增加地基排水固結(jié)率，在增加施工預(yù)壓期的同時(shí)，對(duì)軟土層增加排水固結(jié)率，二者的有效結(jié)合可以在很大程度上加固軟土層強(qiáng)度，從而確保地基穩(wěn)定性，減少軟土地基沉降;第五，在地基設(shè)計(jì)初期，設(shè)計(jì)師提前預(yù)留出沉降量。（2）強(qiáng)夯法地基施工技術(shù)。對(duì)地基進(jìn)行外力夯實(shí)，是提高地基穩(wěn)定性的高效手段，具體實(shí)施為：第一，明確地基土質(zhì)、面積等數(shù)據(jù)，其將作為夯實(shí)地基施工時(shí)的主要依據(jù);第二，試驗(yàn)，對(duì)部分地基進(jìn)行試夯;第三，頂壓，對(duì)整體地基進(jìn)行頂壓，確保地基面平整;第四，施工，從地基外側(cè)向中心夯實(shí)，并用推土機(jī)對(duì)夯實(shí)后的地基進(jìn)行平整修整;第五，檢驗(yàn)，對(duì)地基夯實(shí)完效果與夯實(shí)前進(jìn)行對(duì)比，檢驗(yàn)夯實(shí)后地基是否符合高層建筑地基標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的位置進(jìn)行重新夯實(shí)。

1.2防水滲透施工技術(shù)

防水施工是保障建筑整體性能以及為使用者提供舒適生活環(huán)境的關(guān)鍵技術(shù)，防水施工技術(shù)主要用于廚房、衛(wèi)生間、樓頂、屋頂、地下車(chē)庫(kù)等功能區(qū)，在實(shí)際施工過(guò)程中，主要選擇鋪設(shè)防水層來(lái)實(shí)現(xiàn)防水，防水層材料的選擇應(yīng)根據(jù)不同功能區(qū)的實(shí)際防水需求進(jìn)行選擇，如建筑樓頂則應(yīng)選擇涂料防水層，地下車(chē)庫(kù)則會(huì)選擇混凝土防水層。

2建筑工程施工技術(shù)管理的要點(diǎn)分析

2.1嚴(yán)格貫徹落實(shí)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度直接關(guān)系建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全，需要施工方嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展作業(yè)。建筑企業(yè)要開(kāi)展好對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，并制定標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系，確保每位施工人員熟練掌握工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并具備較強(qiáng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行能力。建筑工程項(xiàng)目具體實(shí)施中對(duì)于違反工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為要嚴(yán)格查處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要追究到與之相關(guān)的單位和責(zé)任人，對(duì)其給予相應(yīng)的處罰措施。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度包括的內(nèi)容較多，匯總起來(lái)主要包括以下方面的內(nèi)容。一是施工方要仔細(xì)閱讀并審核施工圖紙，制定嚴(yán)格的施工圖紙會(huì)審制度，并全面落實(shí)施工圖紙會(huì)審制度;二是編制科學(xué)合理的施工場(chǎng)地總平面圖，編制施工組織設(shè)計(jì)方案;三是嚴(yán)格落實(shí)施工圖紙技術(shù)交底制度和施工質(zhì)量管理制度;四是針對(duì)隱蔽性工程項(xiàng)目要嚴(yán)格檢查，全面落實(shí)工程驗(yàn)收制度;五是按照質(zhì)量檢查和評(píng)定制度對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量全面評(píng)價(jià)，規(guī)范化落實(shí)工程竣工驗(yàn)收制度。

2.2明確施工項(xiàng)目各方主體的責(zé)任

建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要前往施工現(xiàn)場(chǎng)了解存在的各種施工技術(shù)問(wèn)題，并找到科學(xué)合理的解決措施。對(duì)業(yè)主的需求和設(shè)計(jì)單位意圖充分明確，確保施工現(xiàn)場(chǎng)可將設(shè)計(jì)圖紙要求顯示出來(lái)。建筑企業(yè)要健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做好權(quán)責(zé)明確。定期組織技術(shù)人員和全體員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范，在規(guī)范化學(xué)習(xí)中確保建筑工程項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)。建筑企業(yè)要善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法，開(kāi)展好技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流以及技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，提高建筑工程管理人員的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化管理人員處理問(wèn)題的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工中存在的各類(lèi)安全隱患，采取有效措施將其扼殺在萌芽狀態(tài)。施工方要及時(shí)引進(jìn)新的施工技術(shù)和施工設(shè)備，借助先進(jìn)的技術(shù)不斷提高建筑工程施工質(zhì)量。

3實(shí)施工程施工質(zhì)量控制的有效措施

3.1建立健全施工管理體系

健全的施工管理體系與管理制度是提升工程管理水平的重要基礎(chǔ)，只有保證每個(gè)環(huán)節(jié)的安全性與穩(wěn)定性才能最大限度地保證整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量，因此相關(guān)人員應(yīng)針對(duì)各個(gè)施工步驟開(kāi)展有效的管理和控制。為此，在實(shí)際開(kāi)展相關(guān)管理工作之前應(yīng)先樹(shù)立明確的施工管理的內(nèi)容與目標(biāo)，保證可以通過(guò)完善的管理體系和管理制度來(lái)為各施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定開(kāi)展提供保障。首先，在準(zhǔn)備階段，應(yīng)充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、數(shù)據(jù)收集分析、方案設(shè)計(jì)優(yōu)化、材料準(zhǔn)備以及施工質(zhì)量檢測(cè)等方面的工作;其次，在正式開(kāi)展施工的過(guò)程中，相關(guān)施工人員與管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制每一道工序，同時(shí)保證施工工藝和技術(shù)措施的穩(wěn)定落實(shí)，同時(shí)只有在確保上一道工序完成之后才可以開(kāi)始進(jìn)行下一道工序。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，管理部門(mén)應(yīng)充分結(jié)合工程特點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的技術(shù)管理制度，并通過(guò)管理制度對(duì)技術(shù)管理措施的實(shí)施提供保障，從而從根本上保證建筑工程施工的安全與質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)

技術(shù)管理人員在建筑工程管理當(dāng)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也是其中不可忽視的主體環(huán)節(jié)。技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力以及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都將會(huì)對(duì)最終的建筑使用壽命以及建筑工程管理效率和水平產(chǎn)生直接的影響。因此，相關(guān)單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和考核，同時(shí)保證其達(dá)到實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)之后才可以進(jìn)入到管理崗位當(dāng)中。針對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)主要應(yīng)從專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等方面入手，保證可以促進(jìn)其綜合素質(zhì)的穩(wěn)定提升。此外，還應(yīng)要求管理人員加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的掌握，并實(shí)施更加先進(jìn)的管理手段和技術(shù)。建筑單位內(nèi)部也可以落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制與考核制度，從而激發(fā)技術(shù)管理人員參與工作的積極性與主動(dòng)性，保證可以在一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而有針對(duì)性的實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)保障方案。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)保障建筑工程質(zhì)量具有關(guān)鍵性作用，在實(shí)際施工過(guò)程中，可以通過(guò)軟土地基處理技術(shù)、電氣接地施工技術(shù)、防水滲透施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)完善建筑性能，確保建筑功能效值。與此同時(shí)，還可以通過(guò)提高建筑施工技術(shù)的先進(jìn)性、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度、健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度等措施，優(yōu)化建筑安全、穩(wěn)固等質(zhì)量要點(diǎn)。

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