牟晨

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國居民對于電力資源的需求也越來越大，對于電力產(chǎn)品的質(zhì)量的要求也越來越高。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，電力產(chǎn)業(yè)需要與時俱進，提升管理水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，本文就電力施工項目成本控制和工程造價管理的實現(xiàn)路徑進行探索，希望可以幫助電力企業(yè)有效地節(jié)約成本，提升自身的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：電力項目;成本控制;工程造價管理

電力企業(yè)屬傳統(tǒng)的資源導(dǎo)向型企業(yè)，在新的歷史時期必須采取有效的措施提升管理水平。同時由于電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，受到計劃經(jīng)濟體制的影響，管理體制比較僵化。在信息化時代，為了有效地提升施工項目成本控制和工程造價管理的水平，需要根據(jù)現(xiàn)行的經(jīng)濟形勢進行創(chuàng)新，縮減電力企業(yè)的生產(chǎn)成本，使得電力企業(yè)可以創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

1電力施工項目成本控制和工程造價管理的意義

1.1節(jié)省企業(yè)的生產(chǎn)成本

電力施工項目成本控制和工程造價管理的第一個重要意義在于可以有效地縮減企業(yè)的生產(chǎn)成本。電力施工項目多為大型，民生型項目，耗資多，成本高。因此，電力施工項目進行成本控制和工程造價管理工作可以節(jié)省大量的經(jīng)費，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。我國的城市化水平在新的信息化時代取得了飛速的發(fā)展，電力施工項目的數(shù)目越來越多，對于質(zhì)量和技術(shù)的要求也越來越高。在這種情況下，進行電力施工項目成本控制和工程造價管理，可以有效地縮減生產(chǎn)成本，實現(xiàn)資源的合理配置，提高企業(yè)的核心競爭力，讓電力企業(yè)在全新的歷史時期創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

1.2推動企業(yè)的發(fā)展水平

在激烈的社會主義市場競爭得背景下，企業(yè)要想在經(jīng)濟全球化的沖擊下做大做強，取得飛速的發(fā)展，需要發(fā)展自身得經(jīng)濟，有效地提升企業(yè)的市場占有率，促進企業(yè)的迅猛發(fā)展。而電力施工項目成本控制和工程造價管理可以較好地促進企業(yè)的發(fā)展，從而可以讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益，可以提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，使得企業(yè)在全新的歷史時期取得迅猛的發(fā)展。

1.3提升項目的施工質(zhì)量

電力施工項目成本控制和工程造價管理可以有效地提升項目的質(zhì)量。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國居民對于電力資源的需求也越來越大，對于電力產(chǎn)品的質(zhì)量的要求也越來越高，因此電力企業(yè)必須提升自己的施工水平。在信息化的發(fā)展背景下，人們對于電力的需求顯著的提升，因此，提高電力施工項目的施工質(zhì)量具有重要的作用。而在電力企業(yè)項目施工的過程中進行電力施工項目成本控制和工程造價管理，可以有效地提升項目施工的質(zhì)量。同時，進行電力施工項目成本控制和工程造價管理，可以在進行企業(yè)生產(chǎn)的工程中發(fā)現(xiàn)最佳質(zhì)量成本點，使得電力項目的施工質(zhì)量得到有效的提升。

2電力施工項目成本控制的實現(xiàn)路徑

2.1加強成本核算

為了進行電力施工項目成本控制和工程造價管理，需要從財務(wù)部和項目部兩個方面進行成本核算。加強施工工程的成本核算，需要針對以下兩個方面進行優(yōu)化。第一，人才成本的核算，這部分屬于非固定成本。在經(jīng)濟全球化和社會主義市場經(jīng)濟的沖擊下，人才在全新的歷史時期對于企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。如果出現(xiàn)人才流失嚴重的現(xiàn)象，電力施工項目的開展會面臨著困難，影響施工成本，導(dǎo)致出現(xiàn)成本浪費的現(xiàn)象。第二，機械設(shè)備上的核算，這屬于對固定的成本進行管理。電力施工項目的技術(shù)水平得到有效的提升，目前不少電力項目大部分使用大型并具有專業(yè)化特性的機械設(shè)備。機械化程度的提高使得電力項目的造價比較高，應(yīng)用的范圍也具有局限性，容易造成成本浪費的現(xiàn)象。因此，為了實現(xiàn)電力施工項目成本控制和工程造價管理，在成本核算的過程中，需要提升成本核算工作的合理性和科學(xué)性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

2.2加強法律法規(guī)建設(shè)，明確合理的工程造價

我國的社會主義市場經(jīng)濟已經(jīng)得到初步確立，在全新的歷史時期為了應(yīng)對經(jīng)濟全球化的沖擊，需要有效的發(fā)揮工程造價管理作用，發(fā)揮電力施工項目成本控制和工程造價管理的作用。國家為了提升電力企業(yè)進行成本管理的水平，需要完善與規(guī)范電力工程法律法規(guī)的，使得電力工程項目的造價標(biāo)準可以得到明確，避免出現(xiàn)溢價現(xiàn)象，影響發(fā)展水平。國家在進行政策制定的過程中，需要針對不同區(qū)域的實際情況制定多元的政策，例如招投標(biāo)法必須要結(jié)合區(qū)域的實際情況制定，需要尊重各個地區(qū)的差異性，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平和對電力的需求對相關(guān)的法律法規(guī)進行合理的設(shè)置。我國的經(jīng)濟體制是社會主義市場經(jīng)濟體制，政府部門必須要發(fā)揮自身作用，行使宏觀調(diào)控的職能，為市場能夠有效規(guī)范的運行提供后備力量，使得社會主義市場經(jīng)濟的優(yōu)越性可以得到有效的發(fā)揮，避免并防止非法分子鉆法律漏洞，提高電力施工項目成本控制和工程造價管理的安全性。對電力工程造價從法律層面上進行明文規(guī)定，使得電力企業(yè)的施工項目的成本管控工作的作用可以得到有效的發(fā)揮，明確電力工程造價的重要性與重要地位，使得電力市場的平穩(wěn)運行。提高電力施工項目成本控制和工程造價管理的水平。電力企業(yè)屬于國有企業(yè)，在全新的歷史時期，電力企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營方式，樹立以市場為中心，結(jié)合市場發(fā)展原則，根據(jù)電力工程項目的特點，制定電力工程造價。在不同的施工階段，可以根據(jù)施工的實際情況制定多元的造價方案，避免出現(xiàn)漏項或者是重復(fù)的現(xiàn)行，使得工程造價可以得到有效得控制，使得電力施工項目成本控制和工程造價管理的作用可以得到有效的發(fā)揮。

2.3電力施工招投標(biāo)階段的造價控制

電力施工項目成本控制和工程造價管理工作的順利開展，需要對電力施工招投標(biāo)階段的造價進行控制，從而有效的縮減生產(chǎn)成本，有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。工程招標(biāo)與投標(biāo)階段是進行電力項目施工的主要環(huán)節(jié)，招投標(biāo)主要針對工程中的材料設(shè)備以及施工工藝等方面。在這個前提下，控制好工作造價的關(guān)鍵在于相關(guān)部門能否控制好承發(fā)包合同的總價，控制好工程量的計算、簽證與設(shè)計變。在進行電力施工招投標(biāo)階段，需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況確定合理的分標(biāo)方案。在進行招投標(biāo)工作的過程中，需要加強施工單位和材料供應(yīng)商之間的交流并且進行對比與分析，實現(xiàn)資源的合理配置，避免出現(xiàn)糾紛。傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理機并不完善，市場會由于人員配置不足等原因使得管理機制的作用得不到有效的發(fā)揮，為完成投標(biāo)造價管理與工程量計算等工作增加了難度。所以，電力施工項目成本控制和工程造價管理工作需要健全相關(guān)的管理機制，對于電力施工招投標(biāo)階段的造價進行控制，對于工程建設(shè)中最小財力消耗問題進行綜合分析與考察，保證招投標(biāo)的編制工作，對工程的質(zhì)量與經(jīng)濟效益需要進行綜合的考慮，選擇擇最低合理價位的建設(shè)單位達到進行電力施工項目成本控制和工程造價管理的目的，提升企業(yè)的管理水平。

結(jié)語：

在全新的歷史時期，電力企業(yè)面臨著經(jīng)濟全球化和社會主義市場經(jīng)濟的沖擊。在這個前提下，電力企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展模式和管理形式，掌握核心的競爭力，增強電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，電力企業(yè)需要進行施工項目成本控制和工程造價管理，采取科學(xué)合理的措施提升公司的管理水平，使得企業(yè)可以在新的歷史時期取得飛速的發(fā)展。

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