王翠瑩
黨的十九大以來,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面展開,鄉(xiāng)村旅游成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱。然而由于鄉(xiāng)村自身的局限性,文化作為核心競爭力要素并沒有充分得到發(fā)展,甚至成為制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的瓶頸。本文從文化視角出發(fā),針對目前鄉(xiāng)村旅游的現(xiàn)狀,對提升核心競爭力提出建議:重構(gòu)鄉(xiāng)村文化記憶,培育壯大鄉(xiāng)村文化新活力;以創(chuàng)新驅(qū)動代替資源驅(qū)動開創(chuàng)鄉(xiāng)村文化旅游新模式,擺脫對自然資源的過度依賴;完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以現(xiàn)代科技賦能鄉(xiāng)村公共文化服務(wù),積極構(gòu)建數(shù)字化鄉(xiāng)村,提升鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)質(zhì)量;健全鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)新機(jī)制,打造鄉(xiāng)村文化品牌,確保鄉(xiāng)村旅游文化的全面提升和可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。
在鄉(xiāng)村振興、文旅融合、全域旅游的大背景下,鄉(xiāng)村旅游日漸成為現(xiàn)代人的一種休閑方式,并朝著多元化方向發(fā)展。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,離不開鄉(xiāng)村獨特的自然資源,更不能忽視文化資源的開發(fā)利用,抓住文化核心競爭力這一要素,切實豐富鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵,滿足村民和旅游者的精神文化需要,是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興和鄉(xiāng)村文化可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。針對提升鄉(xiāng)村旅游文化核心競爭力提出以下對策。
習(xí)近平總書記提出要“望得見山,看得見水,記得住鄉(xiāng)愁”,鄉(xiāng)愁就是一種鄉(xiāng)村文化記憶,鄉(xiāng)村旅游應(yīng)該圍繞這一理念,創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇,做出及時回應(yīng)。面對當(dāng)下鄉(xiāng)村文化記憶傳承的斷裂,應(yīng)該著力打造鄉(xiāng)村文化記憶承載空間。第一,加強(qiáng)總體規(guī)劃和頂層設(shè)計,做好鄉(xiāng)村旅游的文化定位。從組織層面加強(qiáng)重視程度,加強(qiáng)相關(guān)部門合作,挖掘鄉(xiāng)村文化多樣性、獨特性,實現(xiàn)休閑、娛樂、文化的高度統(tǒng)一。第二,增強(qiáng)村民對鄉(xiāng)村文化的認(rèn)同。充分調(diào)動村民的積極性,培養(yǎng)村民的文化自覺意識和傳承意識,將鄉(xiāng)村文化記憶融入鄉(xiāng)村旅游的方方面面。立足于鄉(xiāng)村文化的自身特色,通過村民與鄉(xiāng)村文化的互動,完成對新的鄉(xiāng)村文化展現(xiàn)形式的重塑,培育鄉(xiāng)村文化的新活力。第三,對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)的公共文化空間和載體進(jìn)行改造和創(chuàng)新利用,構(gòu)建新的鄉(xiāng)村公共生活來培育、拓展鄉(xiāng)村公共文化空間。只有在鄉(xiāng)村旅游過程中體現(xiàn)出鄉(xiāng)村文化的自身特色,賦予鄉(xiāng)村旅游足夠的文化內(nèi)涵,帶來相應(yīng)的文化紅利,為鄉(xiāng)村參與者提供足夠的利益收入,才能促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展。
實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游由資源驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型過渡,擺脫鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的資源依賴的現(xiàn)狀。以發(fā)展休閑農(nóng)莊、農(nóng)業(yè)科技園、民俗村、田園綜合體等多種形式替代資源供給季節(jié)性障礙。把握好鄉(xiāng)村文化的鄉(xiāng)土情結(jié),在豐富形式的基礎(chǔ)上注重內(nèi)容的注入,梳理鄉(xiāng)村歷史文化發(fā)展脈絡(luò),賦予鄉(xiāng)村文化現(xiàn)代歷史意義,讓鄉(xiāng)村文化變成活態(tài)的、靈動的歷史傳承者。對“人”“事”“物”“場”“境”進(jìn)行文化再生、再創(chuàng)造,用好鄉(xiāng)村文化資本,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)支撐,講好鄉(xiāng)村文化故事。展現(xiàn)鄉(xiāng)村文化特色,表現(xiàn)人文情懷。除了關(guān)注鄉(xiāng)村的“鄉(xiāng)土味”外,還要注重現(xiàn)代科技的融入,促使鄉(xiāng)村文化資源與高科技手段進(jìn)行融合創(chuàng)新,豐富鄉(xiāng)村旅游的形式,形成鄉(xiāng)村旅游的市場吸引力和核心競爭力,從而扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村旅游的資源驅(qū)動型現(xiàn)狀,邁入鄉(xiāng)村文化旅游的創(chuàng)新驅(qū)動時代。
突破鄉(xiāng)村文化空間趨同化的困境,應(yīng)該形成“政府—鄉(xiāng)村—村民—游客”多維互動,改變政府單一的管理模式,杜絕“村村同面”,關(guān)注鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的成長性、持續(xù)性、自主性、獨特性以及延伸性。搭建并開通政府與鄉(xiāng)村實際需求間的溝通渠道,充分發(fā)揮市場的自我調(diào)節(jié)作用,提高村民在公共文化服務(wù)領(lǐng)域的參與度,形成良好的反饋機(jī)制,完善鄉(xiāng)村公共文化管理體制,依托村民的切實需求,創(chuàng)新鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)內(nèi)容及形式。
同時,積極探索現(xiàn)代化科技賦能鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)的路徑。在鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)中加入高科技元素,加快鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè)。一是實現(xiàn)鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,推動鄉(xiāng)村進(jìn)入“云時代,”利用VR平面導(dǎo)航、大數(shù)據(jù)、自助服務(wù)機(jī)器人等為鄉(xiāng)村旅游的參與者提供綜合性的一站式公共文化數(shù)字化服務(wù)。二是建設(shè)數(shù)字化文化廣場,打造成鄉(xiāng)村旅游的名片,多方協(xié)作,共建共享。三是建立鄉(xiāng)村數(shù)字文化資源庫,既能為游客提供快捷有效的信息服務(wù),又能獲取游客的反饋建議,完善消費者的消費體驗,實現(xiàn)市場在鄉(xiāng)村旅游中的調(diào)解作用,也是對鄉(xiāng)村文化的再審視、再思考、再挖掘、再提升。以創(chuàng)新帶動鄉(xiāng)村旅游公共文化服務(wù)的提升是鄉(xiāng)村旅游核心競爭力培養(yǎng)的重中之重。
農(nóng)耕文化、村居瓦舍、長街古巷、民俗風(fēng)情、民間技藝、民間手工藝等都是鄉(xiāng)村的文化標(biāo)簽,形成這些文化產(chǎn)品的品牌效應(yīng),是打造鄉(xiāng)村旅游文化核心競爭力的關(guān)鍵步驟。既能實現(xiàn)對傳統(tǒng)文化的弘揚和繼承,又能將鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化與旅游市場對接,實現(xiàn)文化效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。品牌效應(yīng)的形成、鄉(xiāng)村旅游核心競爭力的培養(yǎng)要以創(chuàng)新為基點,將創(chuàng)意元素融入鄉(xiāng)村特色文化中,打造鄉(xiāng)村文化產(chǎn)品研發(fā)空間,孵化鄉(xiāng)村文化品牌,健全鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)新機(jī)制。
首先,發(fā)揮創(chuàng)意人才的作用。鼓勵培養(yǎng)當(dāng)?shù)赜杏绊懙奈幕?,注重培養(yǎng)本土學(xué)子,積極引進(jìn)熟悉文化創(chuàng)意設(shè)計、文化產(chǎn)品研發(fā)、文化品牌經(jīng)營的具有專業(yè)水平的人才。深入調(diào)研鄉(xiāng)村文化,挖掘鄉(xiāng)村文化特色,結(jié)合不同的村落類型進(jìn)行針對性的規(guī)劃創(chuàng)新,系統(tǒng)地對鄉(xiāng)村特色進(jìn)行歸納總結(jié),給政府和鄉(xiāng)村提供有效可行的方案,提煉確實可行的發(fā)展思路,實現(xiàn)“一村一品”,從內(nèi)容到形式上創(chuàng)新鄉(xiāng)村特色文化。
第二,形成鄉(xiāng)村文化品牌產(chǎn)業(yè)鏈。專業(yè)化生產(chǎn)所帶來的集聚效應(yīng)能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源共享,有助于地區(qū)品牌效應(yīng)的形成。[ ]創(chuàng)新研發(fā)鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)品應(yīng)該以消費者需求為立足點,應(yīng)該不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的系列化設(shè)計,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,思考更多垂直化、圈層化的內(nèi)容消費和文化消費升級的需求,更多吸引“90后”“00后”年輕人群,嘗試建立“網(wǎng)紅”打卡地,線上線下互動,不斷深入拓展,同時必須要注重融入現(xiàn)代生活理念和鄉(xiāng)村文脈,形成鄉(xiāng)村文化產(chǎn)品的主題性,在產(chǎn)品主題的引導(dǎo)下形成品牌化的市場效應(yīng)。
第三,拓寬文化產(chǎn)品的影響場域。鄉(xiāng)村旅游市場是一個多元化的商業(yè)綜合體,不能將市場行為狹隘地限制在鄉(xiāng)村當(dāng)?shù)?,文化產(chǎn)品的銷售不能隨著游客離開旅游地而結(jié)束,應(yīng)該讓旅游者離開后仍然有渠道購買到鄉(xiāng)村旅游市場的產(chǎn)品,充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,加強(qiáng)與騰訊、抖音、微信等平臺的合作,運用更多數(shù)字化的手段,推動鄉(xiāng)村旅游文化生態(tài)的健康發(fā)展。發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游協(xié)會的積極作用,協(xié)調(diào)好政府、農(nóng)戶、創(chuàng)意人才和旅游市場間的關(guān)系,使其各司其職,建立完善的鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)新機(jī)制,完成研發(fā)空間的建設(shè)以及鄉(xiāng)村文化產(chǎn)品的孵化。
鄉(xiāng)村旅游是鄉(xiāng)村振興的重要產(chǎn)業(yè)支柱,文化是鄉(xiāng)村旅游的核心競爭力,提升文化競爭力是鄉(xiāng)村旅游健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。我們應(yīng)該堅定文化自信,采取理論與實際相結(jié)合的方法,把提升文化核心競爭力與鄉(xiāng)村振興、全域旅游結(jié)合起來,深挖鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵,立足當(dāng)下,探索鄉(xiāng)村文化賦能鄉(xiāng)村旅游的路徑,打造鄉(xiāng)村文化新品牌;面向未來,推動鄉(xiāng)村文創(chuàng)生態(tài)的健康發(fā)展,推動鄉(xiāng)村文化經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,讓一個個鄉(xiāng)村在發(fā)展旅游中“活”起來、“火”起來,助力鄉(xiāng)村振興。
(中共大慶市委黨校)
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