新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析

王輝

摘要：新時期下，國企基層黨建工作的重要性更加凸顯，對其工作方式進行創(chuàng)新，更有利于加快國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐，使國企發(fā)展更加順應時代發(fā)展，提升國企的發(fā)展水平。本文分析了國企基層黨建工作的重要意義，探討了新時期下國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑，以切實提高國企基層黨建工作水平，為國企高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

關鍵詞：新時期 ?基層黨建工作 ?創(chuàng)新路徑 ?分析

新時期下，國企基層黨建工作應與企業(yè)業(yè)務活動、文化建設等緊密結(jié)合在一起，才能更好地提升國企基層黨建組織的影響力，充分發(fā)揮其凝聚、引導、模范等作用，進而切實落實黨的政策和方針，更好地推進國有企業(yè)的快速發(fā)展。

一、國企基層黨建工作的重要意義

1.1.有利于優(yōu)秀人才隊伍的培養(yǎng)

新時期下，國企員工思想更加復雜，個性化發(fā)展更強，如果不對其思想進行正確的引導，將有可能影響國企基層員工隊伍的團結(jié)性，不利于國企人力資源的管理和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。國企基層黨建工作的進行，能夠充分發(fā)揮基層黨建作用，在工作中堅持“以人為本”理念，把好國企員工思想關，從而提高了國企員工的整體思想政治水平，使國企員工的凝聚力更強，提升了國企的經(jīng)濟活力，更是為國企優(yōu)秀人才的培養(yǎng)提供了堅實的保障。

1.2.有利于國企良好企業(yè)形象的樹立

國企基層黨建工作的進行，能夠?qū)Ⅻh建文化融入到國企文化建設當中，從而以積極向上、健康文明的企業(yè)文化，在潛移默化中影響企業(yè)員工思想，培養(yǎng)其正確的價值觀、人生觀和世界觀。同時帶動企業(yè)員工以實際行動踐行企業(yè)文化，讓企業(yè)員工充分認識國企思想、發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容，激發(fā)企業(yè)員工熱情，促進國企內(nèi)部的良好發(fā)展，樹立起良好的企業(yè)形象，提升國企在市場上的競爭力。

1.3.有利于國企經(jīng)濟效益的提高

國企基層黨建工作的創(chuàng)新，能夠?qū)Ⅻh建工作滲透到國企各項工作當中，增強國企基層員工的使命感和責任感，調(diào)動企業(yè)員工的積極性，在工作中認真負責、積極創(chuàng)新，從而提升國企的戰(zhàn)斗力，提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。除此之外，國企基層黨建工作能夠為國企改革提供正確的方向，從而使國企發(fā)展更加適應時代發(fā)展需求，推動國企現(xiàn)代化發(fā)展，提高國企生產(chǎn)效率，最終提高國企的經(jīng)濟效益。

二、新時期下國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

2.1.積極促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動的深度融合

國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要重視業(yè)務活動與基層黨建工作的深度融合，結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營特點，創(chuàng)新基層黨建工作方式，將基層黨建理論轉(zhuǎn)化為實踐，將其作為解決國企生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題的有效指導方法。首先，重視國企基層黨建工作的開展，將其與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營擺放在相同位置，在實際工作中，打破只傳達精神，不付諸行動的工作方式，將基層黨建工作真正融入到生產(chǎn)經(jīng)營當中，以生產(chǎn)實際要求為依據(jù)，做好企業(yè)基層員工的黨建工作，促進國企的生產(chǎn)經(jīng)營效率。其次，應建立起基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營并行的運行機制，讓基層黨建部門深入到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程當中，與企業(yè)基層人員打成一片，用簡潔明了的語言、和藹可親的態(tài)度，讓基層員工充分認識到黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用，積極參與到黨建工作當中，壯大基層黨建隊伍，提升基層黨建工作效果。

2.2.促進基層黨建工作與企業(yè)文化建設的有機結(jié)合

基層黨建工作是國企文化建設的基礎，在國企文化建設過程中，應將黨建工作與企業(yè)文化建設有機結(jié)合，在黨的政策領導下，建立特色企業(yè)文化，引領企業(yè)員工推動國企的高質(zhì)量發(fā)展。首先，加強思想政治教育與企業(yè)文化的結(jié)合。在企業(yè)文化建設過程中，充分發(fā)揮黨的模范作用，利用榜樣力量，組織基層員工進行政治文化學習，帶領企業(yè)基層員工不斷學習新的政策方針，夯實基層員工政治思想，營造出良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。其次，加強黨建工作與企業(yè)文化宣傳的結(jié)合。在企業(yè)文化宣傳過程中，應將黨建工作融入其中，借助網(wǎng)絡平臺，通過知識競賽、演講、征稿等方式，增強黨建工作與企業(yè)文化的滲透力度，一方面加強基層員工之間、基層員工與管理層之間的聯(lián)系，提升企業(yè)凝聚力;另一方面加強基層員工對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方針、經(jīng)營理念的理解，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情。

2.3.推動黨建工作與優(yōu)秀人才培養(yǎng)的有效結(jié)合

國企基層黨建工作的進行需要優(yōu)秀人才的支持，因此，應重視基層人才的培養(yǎng)。首先，加強企業(yè)基層管理人員的培訓，通過實地參觀、開展黨建知識教育等方式，來提高基層管理人員參與黨建工作的熱情，讓其在實際工作中將業(yè)務知識與黨建知識結(jié)合在一起，以現(xiàn)代化管理理念，提高國企的管理水平。其次，在基層黨建工作中，應對有思想、有創(chuàng)新、敢于擔當?shù)幕鶎訂T工進行提拔，讓其勝任更為重要的崗位，為國企的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。

2.4.建立科學合理的績效考核機制

科學合理的績效考核機制是提升國企基層黨建工作質(zhì)量的有效手段。因此，應結(jié)合國企黨建工作實際，對現(xiàn)有黨建考核體系進行完善。首先，制定合理的績效考核內(nèi)容，并對考核內(nèi)容進行細化，不僅要能夠反映基層黨建工作的具體情況，還要保證其公平公正性。其次，采用多樣化考核方式，對基層黨建成員的工作過程及成果進行合理評價。最后，充分利用黨建績效考核結(jié)果，有效解決基層黨建工作過程中存在的問題，不斷提高國企基層黨建工作水平。

三、結(jié)束語

國企作為國家經(jīng)濟的主力軍，在社會經(jīng)濟發(fā)展中起著中堅作用。新時期下，國企必須要創(chuàng)新基層黨建工作模式，將其與日常經(jīng)營活動、文化建設緊密融合在一起，以高素質(zhì)的黨建隊伍，規(guī)范的制度約束，來促進國企基層黨建工作的全面提升，從而帶動國企的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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