現(xiàn)代建筑工程施工管理的創(chuàng)新舉措

謝周廷

摘要：隨著我國經(jīng)濟不斷地發(fā)展，我國建筑行業(yè)也獲得了更高程度的發(fā)展，隨著我國市場經(jīng)濟不斷地調(diào)整升級，建筑行業(yè)的競爭也愈演愈烈。在這種情形下，為了建筑行業(yè)更長遠的發(fā)展，則需要進行不斷地創(chuàng)新升級，促進管理模式轉(zhuǎn)變，讓其具有深遠的現(xiàn)代意義。就目前發(fā)展來說，這一施工管理體系存在著諸多問題，從實際出發(fā)，結(jié)合一些優(yōu)秀的施工管理模式，推出創(chuàng)新新舉措。本文我也主要從這幾個方面展開論述，希望能為現(xiàn)代建筑工程發(fā)展帶來更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;創(chuàng)新：措施

引言

工程項目施工管理走過了很長時間，也是企業(yè)運行的根本，制定符合目前現(xiàn)代化進程的工程項目施工管理模式，在這種管理模式的運作下也存在了很多弊端與問題，這需要不斷地發(fā)展，這也隨著我國市場經(jīng)濟調(diào)整趨向于完整，也加大了市場競爭。同時，也需要建筑行業(yè)不斷地發(fā)展創(chuàng)新，發(fā)展其中國特色施工管理模式，積極的融入市場競爭，提升自身在業(yè)內(nèi)的品牌新形象，以創(chuàng)新為今后的長遠發(fā)展。

一、建筑工程行業(yè)創(chuàng)新的必要性

隨著目前建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，這也是每一個企業(yè)自身積極的發(fā)展擴大規(guī)模，也歸功于企業(yè)不斷與時俱進的創(chuàng)新思維。在建筑行業(yè)日益增加的同行競爭壓力，也不能只局限于目前活動的成就，企業(yè)應該有一個清晰的認知其在業(yè)內(nèi)的諸多問題與不足。照目前的局勢看，有那么一部分企業(yè)不懂變通，規(guī)章制度老舊，一成不變的制度有著極大的弊端，也使得進行施工工作時差強人意，安全事故也時有發(fā)生，這也是企業(yè)發(fā)展更長遠發(fā)展保障。

按照這個現(xiàn)象發(fā)展，大部分企業(yè)也意識到了目前管理制度的局限性，只有改變現(xiàn)有的管理觀念，勇于發(fā)展創(chuàng)新精神，管理模式融匯當前建筑行業(yè)改革潮流，這也有利于提高施工過程中工程質(zhì)量，有益于企業(yè)本身發(fā)展，這還會促進整個建筑行業(yè)發(fā)展。著名思想家馬克思是說過：經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。經(jīng)濟基礎(chǔ)的決勝性占總比的百分之九十九，這也適用于概括目前建筑行業(yè)局勢。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會進步，每一個行業(yè)攜手共進，共謀發(fā)展。

聯(lián)系到本文章主旨，建筑行業(yè)目前發(fā)展態(tài)勢良好，也需要時時刻刻注重管理工作上的安排，就目前企業(yè)發(fā)展方向而言，企業(yè)本身的制度缺陷也需要不斷地完善，上面也有敘述，建筑工程施工管理也發(fā)揮著非常重要的作用，它有利于提高目前建筑行業(yè)施工標準，提高企業(yè)工程項目管理，保障施工過程中安全防護。隨著時代發(fā)展，創(chuàng)新也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，建筑企業(yè)發(fā)展也不能停留在過去

，也需要不斷的發(fā)展創(chuàng)新，緊跟目前的發(fā)展局勢，不斷地提高企業(yè)自身軟實力，驗證那句話發(fā)展才是硬道理，創(chuàng)新發(fā)展也是這個道理。創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展先進動力，也需要積極的學習先進的理念，放開膽子搞創(chuàng)新，施工管理緊跟著時代發(fā)展方向，從這可以看出來，這也是時代發(fā)展的必然要求。

管理是一門非常值得考究的學科，融入社會的方方面面，也是企業(yè)發(fā)展所需，也是維系著國家長期穩(wěn)定發(fā)展，管理也在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。這些年來，項目管理的學習也越來越普遍，可見管理也是需要學習的一門學科。目前，建筑行業(yè)競爭愈演愈烈，企業(yè)要想在這激烈的戰(zhàn)爭中，這也需要科學合理的管理。優(yōu)秀的管理體系可以指導施工工作的正確進行，不斷地創(chuàng)新、改革、升級是大勢所趨，也是整個建筑行業(yè)長遠發(fā)展的重要舉措，也是科學管理的必需。

二、工程施工管理創(chuàng)新是時代的必然需求

從歷史的角度來看，無論從哪個方面來看，一直拘泥于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新就是沒有機會發(fā)展新機遇。創(chuàng)新、發(fā)展、改革，是隨著時代發(fā)展的必然趨勢，也是我國發(fā)展的基本戰(zhàn)略方針，創(chuàng)新是一個民主刻入靈魂深處的時代要求，沒有新思維，長時間沒有創(chuàng)新，墨守成規(guī)沒有創(chuàng)新，這也注定了落后就要挨打，只有不斷地創(chuàng)新突破自我，這樣也能促進建筑行業(yè)飛速發(fā)展，停留在原地不動，也會阻礙企業(yè)自身發(fā)展。

1.面對時代不斷地發(fā)展，也需要不斷地適應當前的發(fā)展，適應于當前企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，適應目前市場需要，提升自身在市場競爭中影響力，堅定不移的走發(fā)展創(chuàng)新，改革，發(fā)展的為前提的新道路，這也是目前建筑行業(yè)面臨的棘手問題。

2.企業(yè)制度建設(shè)離不開創(chuàng)新建筑企業(yè)在進行工程時也在不斷地進行招標工作，是在激烈的行業(yè)競爭中加大企業(yè)自身籌碼。在當今，施工企業(yè)發(fā)展的過程中管理延用以前的制度，不善于創(chuàng)新制度，對管理模式進行改革升級，改變現(xiàn)有施工企業(yè)的管理模式，促使現(xiàn)代企業(yè)制度建立的最終歸宿。大多數(shù)企業(yè)在對工程進行施工項目管理時，大部分初衷都會變了味，這也使得整個工程項目受到非常不好的影響。所以說，創(chuàng)新發(fā)展是最好的出路，目前也需要積極的創(chuàng)新發(fā)展，走出中國的特色，改變目前施工管理的缺陷短板，不斷地完善施工管理過程中的方方面面，發(fā)揮它最好的效果。

三、我國建筑工程施工管理中存在的種種問題

1.施工管理體系有待完善

這些年來施工企業(yè)也在不斷地發(fā)展創(chuàng)新，緊跟時代步伐，積極的創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)自身實力。但是企業(yè)發(fā)展也受到多方面因素影響，制約著其施工管理方面的創(chuàng)新發(fā)展。

大多數(shù)企業(yè)設(shè)計部門監(jiān)管不到位，造成部門混亂，這也使得管理層對其不能充分監(jiān)管到位，遺漏了很多管理漏洞，致使施工過程中出現(xiàn)許多問題，造成施工成果不盡人意。大多數(shù)企業(yè)在進行施工管理時，有的管理部門不會按照規(guī)章制度進行施工管理，或者說施工管理條例壓根沒有頒布。正是因為這些漏洞缺陷，影響著工程質(zhì)量，阻礙企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，造成無法預計的后果。

2.信息化水平較低

當今，互聯(lián)網(wǎng)遍布于全世界，信息化時代早已到來，信息化的技術(shù)也融入我們的生活，應有的愈來愈廣泛。建筑行業(yè)的同行競爭也越發(fā)的激烈，那家企業(yè)運用好信息化技術(shù)就是提高自身在市場競爭中的優(yōu)勢，也是重要途徑。但是呢，目前大多數(shù)企業(yè)信息化水平偏低，有許許多多不足，這也需要在不斷的發(fā)展創(chuàng)新，去改變目前的困境。建筑工程施工管理是非常重要的，它也是一門非常復雜的學科，它涉及了施工管理的方方面面。因此，施工信息的實時傳遞也顯得非常重要。大多數(shù)企業(yè)施工信息管理方面差強人意，硬件軟件不足，缺陷巨大，這也造成施工企業(yè)信息化水平越來越低。

四、現(xiàn)代建筑工程施工管理的創(chuàng)新策略

1.創(chuàng)新施工管理理念，提高施工管理的地位

隨著我感覺不斷地發(fā)展，施工管理的創(chuàng)新也面臨著更大的挑戰(zhàn)與機遇，這也是企業(yè)需要積極的創(chuàng)新施工管理理念，明確施工管理的重大意義在于整個建筑工程本身，加大力度對施工管理進行改革創(chuàng)新，為今后工程發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時，以施工企業(yè)自身實力進行創(chuàng)新改革，進而推出符合其自身需求的創(chuàng)新施工管理新模式，創(chuàng)新對于企業(yè)施工管理過程產(chǎn)生了積極影響，它將推動施工企業(yè)朝著更長遠的方向發(fā)展。最后，學習國外先進的管理模式，取其精華去其糟粕，形成一個新的施工管理觀念，讓其在我國發(fā)揮更大的作用，促進建筑行業(yè)的常態(tài)發(fā)展。

2.創(chuàng)新管理模式，推動工程項目建設(shè)

當代建筑行業(yè)也在源源不斷的發(fā)展，這也需要施工企業(yè)擁有完善的管理體制作為最大的保障。施工企業(yè)大多數(shù)實行有限責任制度，施工企業(yè)也需要對經(jīng)營責任落實到位，對產(chǎn)權(quán)關(guān)系認知清晰，建設(shè)企業(yè)發(fā)揮著極其重要的作用，履行其職責也有利于推動工程建設(shè)的順利進行。明確每一個部門的職責，切記履行施工企業(yè)的有限責任制度的落實。不斷地完善創(chuàng)新管理體制的規(guī)劃，對工程施工材料、成本控制管理，這也可以避免造成資金浪費，也可以節(jié)省成本，實現(xiàn)企業(yè)自身利益最大化。

3 .創(chuàng)新施工技術(shù)，提高管理效果

在進行工程建設(shè)時，施工技術(shù)發(fā)揮著非常重要的作用，對其進行科學合理地運用，這也對工程質(zhì)量以及工程安全帶來了極大的保障。因此，加大力度搞施工技術(shù)創(chuàng)新，全面提升施工企業(yè)整體施工標準，為今后企業(yè)市場競爭中加大底牌。在傳統(tǒng)的管理模式中，施工技術(shù)與管理模式相對于落后，長期得不到發(fā)展，這也將導致企業(yè)施工過程中工程質(zhì)量得不到保障，因此在施工管理過程中問題很多，必須全面優(yōu)化施工技術(shù)創(chuàng)新，多方面升級改革，學習優(yōu)秀先進的施工管理技術(shù)，取長補短發(fā)揮最好的管理模式，尤其是學習國外先進技術(shù)，創(chuàng)新施工技術(shù)，提高管理效果。

4.創(chuàng)新施工質(zhì)量安全管理，減少安全事故的發(fā)生

在建筑施工過程中，工程質(zhì)量與安全是非常重要的，稍有不慎極其容易發(fā)生安全事故，造成人員傷亡，也給施工人員帶來了極大的人身安全威脅，這也使得建筑行業(yè)后期投入市場經(jīng)濟效益大大的縮減。施工企業(yè)必須重視起施工工程質(zhì)量問題，安全事故一旦發(fā)生，其后果是無法預計的，也提醒了建筑行業(yè)需要引起注意。加強施工企業(yè)施工安全管理，減少安全事故的發(fā)生，避免致使建筑施工出現(xiàn)阻礙。這也是企業(yè)長久發(fā)展的可持續(xù)戰(zhàn)略目標，謀求今后更長遠的發(fā)展。這也是隨著時代發(fā)展，而不斷地突破企業(yè)自身局限，格局打開，創(chuàng)新施工質(zhì)量安全管理。

五、結(jié)束語

在進行施工過程，需要注意方方面面。也需要不斷地加強企業(yè)自身在市場中的競爭力，我國現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)發(fā)展也需要不斷地融入新思想，新動力，適應新的市場需求，不斷地改變自身融入新形勢。創(chuàng)新可以激發(fā)一個民族的無限動力，可以促使一個國家的的團結(jié)發(fā)展，共同進步發(fā)展，使其傲然于世界之上。相應的隨著經(jīng)濟不斷地發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展也朝著積極的一面，創(chuàng)新是國家發(fā)展之本，維護民生的根本大計，也是目前時代的發(fā)展趨勢。

我相信在今后，建筑行業(yè)發(fā)展會隨著不斷地創(chuàng)新，而發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，推動著建筑行業(yè)不斷地進行管理模式升級。創(chuàng)新，是根本大計，是長遠發(fā)展，是與時俱進。

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