建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

戴富霖

摘要：在建筑行業(yè)的整個(gè)施工過(guò)程中，無(wú)論是技術(shù)的使用還是管理都具備十分復(fù)雜的特性。如果施工技術(shù)沒(méi)有統(tǒng)一且合理的管理模式，建筑工程的質(zhì)量和安全性就無(wú)法得到保障，造成的隱患也是巨大的。因此，建筑行業(yè)的從業(yè)人員在實(shí)際施工前應(yīng)對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)中所使用的技術(shù)進(jìn)行深入剖析，在保證工程安全性的前提下改進(jìn)施工技術(shù)，促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平;有效;提升策略;探究

引言

在建筑工程的施工過(guò)程中，隨著施工技術(shù)管理控制不斷精準(zhǔn)，進(jìn)一步提高了建筑工程的施工質(zhì)量，但在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工中，仍然存在一小部分不足的地方，可能由于部分不足導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理的控制效率較低。在建筑施工過(guò)程中，其技術(shù)管理控制為整個(gè)建筑施工的關(guān)鍵，隨著新型施工技術(shù)不斷問(wèn)世，施工人員更需要從建筑經(jīng)濟(jì)效益角度進(jìn)行分析，全面分析整個(gè)建筑施工的實(shí)際情況，進(jìn)而選取合適的施工技術(shù)。近些年，隨著相關(guān)人員對(duì)施工技術(shù)的不斷進(jìn)行深入研究，已經(jīng)在建筑領(lǐng)域取得一些較為理想的成果，進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)際施工的管控效率。

一、提升技術(shù)管理水平對(duì)于建筑行業(yè)的意義

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展給各行各業(yè)帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)，建筑行業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)也發(fā)生了轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，對(duì)設(shè)備及材料的要求也更替了好幾代，機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)的不斷改革使人們對(duì)建筑的要求也變得越來(lái)越多元化。因此，要想促使整體建筑風(fēng)格向時(shí)尚化和個(gè)性化轉(zhuǎn)型，就必須要配合新技術(shù)及新設(shè)備的運(yùn)用。但設(shè)備及技術(shù)的更替顯然不是件容易的事，如果不注重施工技術(shù)管理，只一味強(qiáng)調(diào)建筑風(fēng)格要向時(shí)代化需求轉(zhuǎn)變，便會(huì)影響建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平，嚴(yán)重的還可能導(dǎo)致安全事故。因此，施工技術(shù)管理便成為建筑工程開(kāi)展的必然要求。提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，既能切實(shí)保障工程的整體質(zhì)量及進(jìn)度，又能避免人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)，還可以確保整個(gè)工程開(kāi)展的安全性，并以此提升建筑業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，有助于促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)在設(shè)備及材料方面的水平領(lǐng)先，但管理和技術(shù)方面的水準(zhǔn)仍有很大的欠缺，提升整體管理水平是當(dāng)前建筑行業(yè)的迫切需求。

二、建筑施工技術(shù)管理控制中存在問(wèn)題

2.1施工質(zhì)量問(wèn)題

在建筑工程的施工過(guò)程中，部分施工單位為了謀取更高的經(jīng)濟(jì)效益，通常選取質(zhì)量不合格的現(xiàn)場(chǎng)施工材料，做出以次充好、偷工減料的違規(guī)行為，危害施工人員的生命安全，甚至導(dǎo)致建筑物的整體安全受到影響。同時(shí)，施工單位進(jìn)行施工時(shí)可能會(huì)由于各種突發(fā)情況造成工期延誤等問(wèn)題，這些問(wèn)題都可能會(huì)對(duì)建筑工程整體穩(wěn)定性、安全性造成極大影響，不但對(duì)于建筑物后期的施工功能造成影響，還可能會(huì)危害人們的生命安全，導(dǎo)致發(fā)生安全事故。

2.2現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管力度不足

現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)，質(zhì)檢人員需對(duì)工程相關(guān)材料、用材、工藝、整體性能等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查，最后根據(jù)檢查結(jié)果出具詳細(xì)的質(zhì)檢報(bào)告，從而依據(jù)報(bào)告評(píng)判工程質(zhì)量是否合格。但在邀請(qǐng)專業(yè)部門開(kāi)展質(zhì)檢工作前，應(yīng)先做好自檢自查工作，即對(duì)工程所有環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，而在自檢環(huán)節(jié)中，由于專業(yè)檢查技術(shù)缺失、自檢觀念不足等多種因素影響，導(dǎo)致建筑工程自檢力度不足，無(wú)法發(fā)揮自檢功效。

三、建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

3.1采用先進(jìn)的施工技術(shù)

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)技術(shù)也越來(lái)越多。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中可借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，該技術(shù)的應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目的遠(yuǎn)程化監(jiān)督和管理，能明顯提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平。建筑企業(yè)可以將監(jiān)控系統(tǒng)和監(jiān)控設(shè)備安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣可實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的實(shí)時(shí)性監(jiān)督和管理，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。此外，建筑單位和施工方也可以借助網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)溝通交流，密切雙方之間的交流，提高信息傳輸?shù)母咝院蜏?zhǔn)確性。此外，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理也可以借助BIM技術(shù)，該技術(shù)的使用便于工作人員對(duì)整個(gè)建筑工程具體情況直觀性觀察，能對(duì)工程施工情況進(jìn)行模擬，并制定可行化的管理方案。

3.2完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工具有一定的復(fù)雜性，對(duì)于長(zhǎng)期開(kāi)展施工工作并已經(jīng)累積一定經(jīng)驗(yàn)的施工企業(yè)而言，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)對(duì)于提升施工工作推進(jìn)效率與建設(shè)質(zhì)量具有顯著的積極作用。具體來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)一方面要強(qiáng)調(diào)施工工作規(guī)范與底線要求，明確基礎(chǔ)設(shè)置、安全防護(hù)、機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、辦公要件、生活保障、綠色施工等方面的標(biāo)準(zhǔn)化操作要求，幫助現(xiàn)場(chǎng)工作人員快速熟悉基本情況，理清工作思路，高效開(kāi)展工作。另一方面，建筑施工企業(yè)要完善員工激勵(lì)措施，可以實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的積極性，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者達(dá)到進(jìn)度要求和工作質(zhì)量高的員工進(jìn)行物質(zhì)和精神鼓勵(lì)，對(duì)不能按時(shí)保質(zhì)保量完成工作的員工進(jìn)行適當(dāng)懲罰。

3.3打造一個(gè)高水平的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)階段，我國(guó)已經(jīng)步入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人才發(fā)揮的作用越來(lái)越大，人力資源逐漸成為企業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以，在該形勢(shì)下，各個(gè)施工企業(yè)在發(fā)展期間，也要意識(shí)到人才的作用，尤其是在創(chuàng)新技術(shù)管理工作中，應(yīng)建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)和能力強(qiáng)以及水平高超的創(chuàng)新技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，這樣才能發(fā)揮人才的最大作用，確保建筑施工技術(shù)管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。企業(yè)要增加資金的投入，樹(shù)立培訓(xùn)理念，建立一定周期，定期開(kāi)展人才教育及培訓(xùn)活動(dòng)，嘗試?yán)枚嗝襟w課件培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和專家講座等模式進(jìn)行培訓(xùn)，利用教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)出具備綜合能力以及高素質(zhì)和高水平的創(chuàng)新技術(shù)管理的人才。這樣利于工作人員自主進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，這樣不僅利于提高其創(chuàng)新能力，也有效控制成本的支出，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4注重施工過(guò)程中的組織及規(guī)劃管理

施工過(guò)程的環(huán)節(jié)眾多且各環(huán)節(jié)間均有著緊密的聯(lián)系，現(xiàn)如今建筑工程中問(wèn)題存在的普遍原因是相關(guān)管理制度的不完善。針對(duì)這一情況，建筑業(yè)應(yīng)積極完善技術(shù)管控制度積極促進(jìn)提升施工管控的整體質(zhì)量，有針對(duì)性地提前分析研究工程實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)方案，嚴(yán)格把控工程建設(shè)所采用的材料質(zhì)量。此外，也應(yīng)及時(shí)了解各種材料的保存要求，選取適宜的場(chǎng)所及溫度環(huán)境對(duì)施工材料進(jìn)行保存，避免因存放不善導(dǎo)致性能損耗。并應(yīng)遵照市場(chǎng)的趨勢(shì)選取適宜的施工技術(shù)，確保建筑技術(shù)的管理質(zhì)量，制定完備的評(píng)價(jià)體系，使整個(gè)管理模式具備科學(xué)性。同時(shí)需注重管理人員的整體素養(yǎng)對(duì)于管控工作的影響。在實(shí)際工程實(shí)施中，一定要加強(qiáng)對(duì)管理人員的綜合考評(píng)，嚴(yán)格持證上崗，積極組織專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)管理人員的自身素養(yǎng)，確保施工過(guò)程中的組織及規(guī)劃管理更具科學(xué)性。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)其施工質(zhì)量提出了更高的施工要求，使建筑工程施工愈加規(guī)范，因此，在建筑工程的實(shí)際施工中，根據(jù)各施工環(huán)節(jié)的需求，提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平，進(jìn)一步落實(shí)施工方案，進(jìn)而保證建筑工程的整體質(zhì)量安全。在建筑工程的施工技術(shù)管理方案中，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的分析，對(duì)突發(fā)情況提出有效的應(yīng)對(duì)方案，保證建筑工程的施工質(zhì)量，進(jìn)一步推進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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