建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施(1)

程凱

摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展，使工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)以及技術(shù)設(shè)備逐漸復(fù)雜化，這就需施工現(xiàn)場(chǎng)具備高質(zhì)量的管理水平，在施工場(chǎng)地，高質(zhì)量的管理不僅可降低成本花費(fèi)，并且有效確保人工安全作業(yè)，因此，施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理給予重視，剖析施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，制定和實(shí)施相應(yīng)的處理方案，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理措施，進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量以及效率得以提高，給企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。基于此，本文深入探討了在施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并提出有關(guān)的優(yōu)化措施，以期對(duì)建筑行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理;優(yōu)化措施

在建筑施工管理過程中，高質(zhì)量的管理在推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的同時(shí)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到明顯的促進(jìn)作用[1]。從建筑工程角度來看，管理可使施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)具備規(guī)范性，使建筑施工質(zhì)量得到提高，確保正常的使用進(jìn)度。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理比較寬泛，例如材料管理、設(shè)備管理等均屬于現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇，與此同時(shí)，有關(guān)的施工機(jī)制也需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，這便需要相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)給予關(guān)注和重視。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特征分析

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，，實(shí)際上是對(duì)人力和物力等方面的管控，在開展管理過程中，需要將管理制度給予完善和優(yōu)化，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的順利進(jìn)行。在當(dāng)下建筑環(huán)境中，施工難度持續(xù)提升，這就要求管理需要更加細(xì)致化。施工現(xiàn)場(chǎng)人員分配、材料使用等是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)資源和設(shè)備使用情況是衡量管理標(biāo)準(zhǔn)的直尺。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段，若某項(xiàng)工作沒有規(guī)劃好，安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)性便會(huì)提高，導(dǎo)致施工進(jìn)度延遲，同時(shí)經(jīng)濟(jì)收到損失，若事故嚴(yán)重甚至?xí)腥藛T傷亡的情況出現(xiàn)[2]。另外，當(dāng)前建筑行業(yè)不管是人力、材料以及設(shè)備等方面使用量較大，但施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)具有分散性，各項(xiàng)工程施工以分包的形式居多，此種情況極易造成現(xiàn)場(chǎng)管理和分配混亂的現(xiàn)象，促使施工現(xiàn)場(chǎng)效率降低。

二、建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題

（一）建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的安全管理措施

從當(dāng)下建筑環(huán)境來看，只有極少數(shù)的建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作給予了重視，而大部分企業(yè)依然過于追求工程所帶來的收益，不斷的要加快工程進(jìn)度，確保自身的收益，而沒有過多的關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。此種現(xiàn)象不僅增添了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)性，并且會(huì)降低工程質(zhì)量和效率，給工程施工的開展造成阻礙。

（二）建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的質(zhì)量控制措施

一些建筑企業(yè)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理過程中，缺乏有效、規(guī)范化的管控舉措。在對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)等環(huán)節(jié)缺乏重視，從建筑使用材料、設(shè)備等方面來講，在使用和存儲(chǔ)過程中存在混亂性，并且材料在存儲(chǔ)過程中，因?yàn)榉莱焙头阑鸬却胧┞鋵?shí)不到位，導(dǎo)致材料質(zhì)量和設(shè)備功能降低，同時(shí)材料的入庫(kù)和出庫(kù)信息登記缺乏準(zhǔn)確性[3]。另外，一些施工單位對(duì)施工操作管理沒有重視，導(dǎo)致建筑工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性低以及承載負(fù)荷不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量無(wú)法得到保證，從某種程度上而言，不僅使施工成本提高，同時(shí)也給建筑行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了障礙。

（三）建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的成本控制措施

部分施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，成本管理意識(shí)偏低，導(dǎo)致工程預(yù)算成本和現(xiàn)實(shí)成本花費(fèi)存在較大的差異，此種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目收益降低，并且會(huì)存在質(zhì)量安全問題，阻礙建筑施工項(xiàng)目的正常開展[4]。

三、建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施優(yōu)化

（一）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑單位在施工過程中，需要引進(jìn)和吸收先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，將自身施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系給予持續(xù)優(yōu)化，給現(xiàn)場(chǎng)管理工作有效進(jìn)行提供良好的條件。另外，在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃制定過程中，應(yīng)在考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的前提下來完成，確保制度的合理性和科學(xué)性。而且，施工單位應(yīng)將管理工作與相關(guān)人員的績(jī)效給予關(guān)聯(lián)，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，將考核結(jié)果作為相關(guān)管理人員獎(jiǎng)懲的依據(jù)，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作效率和質(zhì)量得以強(qiáng)化。

（二）加強(qiáng)建筑工程施工材料的質(zhì)量管理措施

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)提高對(duì)材料的管控，使材料的質(zhì)量和性能得到有效保護(hù)。在此過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料購(gòu)買階段的管理，提高對(duì)材料供應(yīng)商資質(zhì)的審核。與此同時(shí)，施工單位在材料存儲(chǔ)方面應(yīng)給予嚴(yán)格管理，在保證材料分類保管的基礎(chǔ)上，要做好防火防潮等措施，防止施工材料性能和質(zhì)量降低。并且施工單位要將材料入庫(kù)和出庫(kù)情況給予詳細(xì)記錄，定期核對(duì)材料入庫(kù)和領(lǐng)取是否同步，給工程施工質(zhì)量創(chuàng)建良好的環(huán)境。

（三）加強(qiáng)建筑工程施工安全管理措施

施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段，應(yīng)加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)施工過程中的安全性。這就要施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身具備較高的安全意識(shí)，在充分考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上開展安全監(jiān)督工作。如管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)檢查工人安全護(hù)具佩戴情況，如安全帽、安全帶等，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部安全設(shè)施、消防設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，為安全施工提供保障。

（四）對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)考核

在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段，作業(yè)人員自身的綜合素質(zhì)以及技術(shù)水平情況與施工質(zhì)量和安全有直接的聯(lián)系。所以，施工單位需要定期組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人進(jìn)行培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)其對(duì)技術(shù)重點(diǎn)的掌握能力，促使各項(xiàng)操作更加規(guī)范化。另外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，為建筑工程質(zhì)量和效率奠定基礎(chǔ)。施工單位還應(yīng)重視施工和管理等人員的安全教育工作，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)和能力，以保證施工順利進(jìn)行，進(jìn)而使施工安全和質(zhì)量得到整體提升。

（五）加強(qiáng)建筑工程施工成本控制措施

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，管理人員應(yīng)具備成本管控意識(shí)，在進(jìn)行成本管理階段，應(yīng)結(jié)合施工預(yù)算對(duì)成本進(jìn)行有效的管理。施工單位在購(gòu)買設(shè)施和材料時(shí)應(yīng)選擇節(jié)能性強(qiáng)的設(shè)備和材料，同時(shí)提高資源使用率，在確保建筑施工質(zhì)量的前提下來控制施工成本，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，給企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展提供保障。

結(jié)束語(yǔ)

近些年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，推動(dòng)了建筑行業(yè)的高速發(fā)展，但同時(shí)對(duì)建筑行工程質(zhì)量和效率也有了更高的要求。因此，施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，將經(jīng)驗(yàn)給予總結(jié)，分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題以及實(shí)施有效的防護(hù)措施，在增強(qiáng)施工人員培訓(xùn)教育的同時(shí)，重視施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全方面的管理，促使施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具備科學(xué)和有效性，促進(jìn)建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]黃兆輝.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].建筑與預(yù)算，2021（08）：83-85.DOI：10.13993/j.cnki.jzyys.2021.08.027.

[3]姜曉東.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].中國(guó)住宅設(shè)施，2021（03）：109-110.

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[5]梁小文.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].智能城市，2020，6（01）：100-101.DOI：10.19301/j.cnki.zncs.2020.01.052.