惠 祥, 李秉祥, 吳祖光
(西安理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院, 陜西 西安 710054)
科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和孵化平臺(tái)是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,雙方共生關(guān)系的形成對(duì)提高創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行效率、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)具有重要意義。當(dāng)前,我國(guó)孵化平臺(tái)多將自身置于提供辦公空間、企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等共性資源的“母體”角色,或是將資金投入科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以獲得資本收益的“投資人”角色,盡管在經(jīng)濟(jì)收益層面實(shí)現(xiàn)了與科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的聯(lián)系,但仍未將自身與科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)視為共生體,難以實(shí)現(xiàn)更深層次的資源融合與共生。
隨著科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)入孵數(shù)量和科技人員創(chuàng)業(yè)比例急劇增長(zhǎng),共性資源已經(jīng)難以滿足入孵企業(yè)的需求[1],尤其是科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對(duì)技術(shù)資源支持提出了更高要求。雖然我國(guó)孵化平臺(tái)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),但是能夠?yàn)榭萍紕?chuàng)業(yè)型企業(yè)提供技術(shù)資源的孵化平臺(tái)不到10%(1)根據(jù)《中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化發(fā)展報(bào)告(2019)》數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì),加上孵化平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈[2],成功建立差異化資源系統(tǒng)成為其在行業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵。盡管依托龍頭企業(yè)、科研院所或高校等,孵化平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)外部技術(shù)資源拼湊,但是尋找合適的依托單位、建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)絕大多數(shù)孵化平臺(tái)來(lái)說(shuō)十分困難。值得關(guān)注的是,科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以完成原創(chuàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為目標(biāo)入駐孵化平臺(tái),其自身持有的原創(chuàng)技術(shù)為孵化平臺(tái)技術(shù)資源整合提供了契機(jī)??梢?jiàn),促使雙方資源融合形成共生體,實(shí)現(xiàn)資源互惠共生,成為滿足科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化資源需求、提高孵化平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力所亟待解決的問(wèn)題。
現(xiàn)有研究將科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)和孵化平臺(tái)視為相互獨(dú)立的主體,一方面探討不同要素對(duì)科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)資源獲取的積極作用[3-5],另一方面分析孵化平臺(tái)的商業(yè)模式[6]、盈利模式[7],以及平臺(tái)的資源類型[8]和資源獲取[9]等,卻鮮見(jiàn)將兩者相結(jié)合的資源共生研究。盡管主體間共生關(guān)系的研究已經(jīng)深入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,從不同角度肯定了獨(dú)立向共生的轉(zhuǎn)變,對(duì)內(nèi)外部資源整合[10]、價(jià)值共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)[11]的重要意義,這些都為本文研究科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。但是現(xiàn)有研究側(cè)重于針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化[12]、集群化[13]或者聯(lián)盟[14]的共生探討,尚未厘清科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)與孵化平臺(tái)的共生關(guān)系形成機(jī)理,然而,這對(duì)于實(shí)現(xiàn)孵化平臺(tái)與科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)是極為關(guān)鍵的。
因此,本文以選取Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)和概念證明中心(POCCS)三個(gè)典型案例進(jìn)行扎根研究,剖析科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系的形成機(jī)理。以期為科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)技術(shù)資源共生關(guān)系的形成提供理論借鑒和實(shí)踐指導(dǎo)。
科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系尚未形較為成熟的理論體系,處于初期的探索性研究。而且,本文主要分析科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)與孵化平臺(tái)為什么能夠共生,以及如何實(shí)現(xiàn)共生,屬于“為什么”和“怎么樣”的問(wèn)題,采用扎根理論研究方法進(jìn)行案例分析最為適合。選擇多案例研究,一方面能夠?qū)崿F(xiàn)案例之間的相互印證,提高理論飽和度、保證研究結(jié)論的科學(xué)性;另一方面通過(guò)對(duì)比能夠突顯案例的共性特征,即影響科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系形成的共性因素,增強(qiáng)研究結(jié)論的普適性。
本文遵循以下原則選擇研究案例。
1) 依據(jù)案例選擇的理論抽樣和典型性要求,所選案例應(yīng)為科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化績(jī)效顯著的孵化平臺(tái),加之共生關(guān)系的形成是一個(gè)過(guò)程,因此剔除成立時(shí)間較短的孵化平臺(tái),選擇具有多年積累的案例進(jìn)行研究。
2) 孵化平臺(tái)種類眾多,在案例選擇中需要結(jié)合孵化平臺(tái)性質(zhì)、孵化平臺(tái)環(huán)境等因素,體現(xiàn)案例選擇的多樣性和代表性,在案例對(duì)比的同時(shí)實(shí)現(xiàn)多案例的相互印證,保證理論飽和度和理論普適性。
遵循以上原則,本文最終選擇三個(gè)研究案例:Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)、概念證明中心(POCCS),見(jiàn)表1。
表1 案例基本情況Tab.1 Basic information of the case
上述三個(gè)案例都聚焦于創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化且經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,Y Combinator被稱為生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)園區(qū),創(chuàng)新工場(chǎng)已成為管理6支基金、資產(chǎn)規(guī)模達(dá)110億元人民幣的專業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),概念證明中心(POCCS)是依托高校進(jìn)行技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的代表性平臺(tái),符合理論抽樣原則和案例的典型性要求。
所選的三個(gè)案例包括國(guó)外創(chuàng)業(yè)園區(qū)(Y Combinator)、民營(yíng)商業(yè)孵化器(創(chuàng)新工場(chǎng))、高校創(chuàng)業(yè)平臺(tái)(POCCS),不僅涵蓋了當(dāng)前主要的孵化平臺(tái)類型,且包含了國(guó)外案例和國(guó)內(nèi)案例,滿足案例的多樣性和代表性。
同時(shí),所選案例都具有很高的曝光率,能夠獲得多角度的案例資料和數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)來(lái)源的三角驗(yàn)證。
從多個(gè)途徑搜集案例資料,形成證據(jù)三角形以實(shí)現(xiàn)資料數(shù)據(jù)的相互印證。本文主要通過(guò)以下渠道獲取案例資料。
1) 期刊文獻(xiàn)。檢索國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊,搜索與Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)、POCCS相關(guān)的文獻(xiàn),最終篩選得到52篇文獻(xiàn)。
2) 采訪和視頻資料。搜索Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)、POCCS的相關(guān)介紹、負(fù)責(zé)人和在孵企業(yè)訪談等視頻,篩選共計(jì)78段視頻資料。
3) 數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)站檢索。對(duì)中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息期刊文獻(xiàn)總庫(kù)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)等聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)、四大門戶網(wǎng)站、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等相關(guān)報(bào)道,以及Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)、POCCS的官方網(wǎng)站,補(bǔ)充和印證相關(guān)數(shù)據(jù)。
為確保研究結(jié)果的信度和效度,本文采取了以下策略。
1) 分4個(gè)小組撰寫研究計(jì)劃書,進(jìn)行討論修改直到達(dá)成一致,并依據(jù)資料來(lái)源建立分類數(shù)據(jù)庫(kù),保證研究的信度。
2) 案例開放式編碼由4個(gè)小組獨(dú)立進(jìn)行,針對(duì)有分歧的編碼結(jié)果邀請(qǐng)專家討論,直至達(dá)成一致意見(jiàn),同時(shí)運(yùn)用相關(guān)經(jīng)典理論指導(dǎo)案例分析,保證研究的效度。
扎根理論研究方法將案例資料的分析分為三部分:開放性編碼、主軸編碼和選擇性編碼[15],嚴(yán)格依照該編碼過(guò)程進(jìn)行資料分析,能夠有效保證研究結(jié)論的科學(xué)性和可驗(yàn)證性。本文運(yùn)用扎根理論研究方法對(duì)Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)、POCCS的案例資料進(jìn)行手工編碼分析。
本文遵循資料→貼標(biāo)簽→概念化→范疇化的程序,分解案例資料中的現(xiàn)象,并為每一個(gè)現(xiàn)象貼上標(biāo)簽進(jìn)行概念化,進(jìn)而對(duì)提取的概念進(jìn)行整理,實(shí)現(xiàn)范疇化。最終得到16個(gè)概念,7個(gè)范疇。
1) “共生主體”的開放性編碼
通過(guò)對(duì)案例資料進(jìn)行現(xiàn)象定義、現(xiàn)象概念化,最終抽象出“共生主體”范疇,開放式編碼見(jiàn)表2。
表2 “共生主體”開放性編碼示例Tab.2 Examples of open coding of “symbiotic subjects”
2) “內(nèi)在驅(qū)動(dòng)”的開放性編碼
通過(guò)對(duì)案例資料進(jìn)行現(xiàn)象定義,抽象出“創(chuàng)業(yè)資源需求”和“差異化資源積累需求”概念,開放式編碼見(jiàn)表3。
表3 “內(nèi)在驅(qū)動(dòng)”開放性編碼示例Tab.3 Examples of open coding of “internal drive”
3) “外部環(huán)境”的開放性編碼
通過(guò)對(duì)案例資料進(jìn)行現(xiàn)象定義和概念化,抽象出“外部環(huán)境”范疇,開放式編碼見(jiàn)表4。
表4 “外部環(huán)境”開放性編碼示例Tab.4 Examples of open coding of “external environment”
4) “一體化共生”的開放性編碼
通過(guò)對(duì)案例資料進(jìn)行現(xiàn)象定義,抽象出“利益一致”和“成功創(chuàng)業(yè)與資本收益”概念,開放式編碼見(jiàn)表5。
表5 “一體化共生”開放性編碼示例Tab.5 Examples of open coding of “integrated symbiosis”
5) “共生基質(zhì)”的開放性編碼
通過(guò)對(duì)案例資料進(jìn)行現(xiàn)象定義,抽象出“投資參股”、“參與管理”、“參與市場(chǎng)和研發(fā)決策”、“參與制定孵化計(jì)劃”和“技術(shù)領(lǐng)域相近”概念,開放式編碼見(jiàn)表6。
表6 “共生基質(zhì)”開放性編碼示例Tab.6 Examples of open coding of “symbiotic substrate”
6) “共生界面”的開放性編碼
通過(guò)對(duì)案例資料進(jìn)行現(xiàn)象定義,抽象出“資源網(wǎng)絡(luò)化”、“基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)資源拼湊”和“內(nèi)外部資源整合”概念,開放式編碼見(jiàn)表7。
表7 “共生界面”開放性編碼示例Tab.7 Examples of open coding of “symbiotic interface”
7) “互惠共生”的開放性編碼
通過(guò)對(duì)案例資料進(jìn)行現(xiàn)象定義,抽象出“資源互惠共生”和“收益互惠共生”概念,開放式編碼見(jiàn)表8。
表8 “互惠共生”開放性編碼示例Tab.8 Examples of open coding of “reciprocal symbiosis”
對(duì)三個(gè)案例進(jìn)行開放性編碼的過(guò)程中,第二個(gè)案例出現(xiàn)了3個(gè)新概念,第三個(gè)案例沒(méi)有出現(xiàn)新概念,并且都沒(méi)有出現(xiàn)新范疇。為確保高理論飽和度,進(jìn)一步選擇了YOZAM計(jì)劃進(jìn)行開放性編碼,沒(méi)有新的范疇出現(xiàn)。
通過(guò)主軸編碼將較為分散的開放性編碼進(jìn)行分類歸總,初步剖析不同范疇間的聯(lián)系,為后續(xù)系統(tǒng)的選擇性編碼奠定基礎(chǔ)。本文運(yùn)用經(jīng)典的編碼模型,即“現(xiàn)象、因果條件、脈絡(luò)、中介條件、行動(dòng)/互動(dòng)、結(jié)果”進(jìn)行主軸編碼,見(jiàn)表9。
表9 主軸編碼Tab.9 Spindle coding
在主軸編碼的基礎(chǔ)上進(jìn)一步梳理范疇間的邏輯關(guān)系,歸納出科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系的三要素,即共生單元、共生環(huán)境和共生模式。共生單元是構(gòu)成共生關(guān)系的基本能量生產(chǎn)和交換單位[16],即科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和孵化平臺(tái),以及驅(qū)動(dòng)其共生關(guān)系形成的內(nèi)在原因。共生環(huán)境是共生關(guān)系形成和維持的基礎(chǔ),是影響共生單元的各類因素[17],本文從共生基質(zhì)即共生關(guān)系形成的必要條件,共生界面即共生關(guān)系形成過(guò)程中科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)與孵化平臺(tái)之間的互動(dòng)行為,以及外部環(huán)境進(jìn)行共生環(huán)境的分析。共生模式,是共生單元之間建立的共生形式,一般分為共生行為模式和共生組織模式,前者體現(xiàn)收益在雙方之間的分配,包括寄生、偏利共生、互惠共生;后者體現(xiàn)雙方合作關(guān)系的緊密程度,包括點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和一體化共生[18]。基于此,得到科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系的形成的理論模型,見(jiàn)圖1。
圖1 科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系形成的概念模型Fig.1 Conceptual model for the symbiotic relationship between technology entrepreneurial enterprises and incubation platforms
1) 共生單元:拓展生態(tài)位寬度、降低生態(tài)位重疊的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)
科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和孵化平臺(tái)作為共生主體,共同存在于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,各自的生態(tài)位寬度(資源利用的范圍和數(shù)量)、生態(tài)位重疊(所有資源與其他個(gè)體資源的相似度),對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力有直接影響。科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化期自身資源匱乏,外部資源約束較強(qiáng),加上資源網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)入壁壘較高,驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)入駐孵化平臺(tái)獲取必要的創(chuàng)業(yè)資源。即使科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)順利畢業(yè),后續(xù)技術(shù)產(chǎn)品更新同樣需要對(duì)新的技術(shù)成果進(jìn)行孵化,孵化平臺(tái)對(duì)該企業(yè)特點(diǎn)的了解以及不斷積累的相關(guān)技術(shù),能夠有效協(xié)助科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的新技術(shù)產(chǎn)品孵化??梢?jiàn),入駐孵化平臺(tái)不僅能夠在孵化期橫向拓展科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的資源獲取范圍和數(shù)量,而且可為不同階段的技術(shù)更新提供技術(shù)資源。
孵化平臺(tái)數(shù)量不斷增加,直接導(dǎo)致平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,降低生態(tài)位重疊,拓展生態(tài)位寬度,成為孵化平臺(tái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。不論是Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng),還是POCCS,無(wú)一不表現(xiàn)出對(duì)異質(zhì)性資源的關(guān)注。通過(guò)入駐的科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)積累自身獨(dú)有的技術(shù)資源,不斷降低與其他孵化平臺(tái)生態(tài)位的重疊,拓展自身的生態(tài)位寬度,通過(guò)差異化定位實(shí)現(xiàn)生態(tài)分離,提高資源的范圍和數(shù)量。
可見(jiàn),科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)增加橫、縱生態(tài)位寬度以提高創(chuàng)業(yè)成功概率,孵化平臺(tái)降低生態(tài)位重疊、拓展生態(tài)位寬度以確保核心競(jìng)爭(zhēng)力,共同驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系的形成。
2) 共生環(huán)境:外部環(huán)境、共生基質(zhì)、共生界面的共同作用
科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化期技術(shù)產(chǎn)品有待孵化、行業(yè)接受度有待驗(yàn)證等階段性發(fā)展特點(diǎn),使科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在行業(yè)中處于絕對(duì)劣勢(shì),而入駐孵化平臺(tái)為科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供了較穩(wěn)定的成長(zhǎng)環(huán)境,在成長(zhǎng)過(guò)程中不斷增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。孵化平臺(tái)同樣處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,Y Combinator和創(chuàng)新工場(chǎng)都表示,不斷增加的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促使其主動(dòng)與自主孵化的科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)形成紐帶,通過(guò)差異性技術(shù)資源積累,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從外部環(huán)境方面促進(jìn)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系的形成。
為科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和孵化平臺(tái)提供充分接觸的時(shí)間和空間,即共生基質(zhì),是雙方共生關(guān)系形成的必要條件。通過(guò)編碼分析發(fā)現(xiàn),Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)和POCCS會(huì)通過(guò)增加對(duì)科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的參與度來(lái)創(chuàng)造共生基質(zhì)。如根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)制定孵化計(jì)劃,以自有資金投資參股科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè),為后續(xù)孵化平臺(tái)參與企業(yè)管理決策提供了條件,尤其針對(duì)科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化階段最為棘手的研發(fā)決策、技術(shù)協(xié)助等提供相關(guān)資源。科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過(guò)孵化平臺(tái)不斷深入創(chuàng)業(yè)資源網(wǎng)絡(luò),這一過(guò)程從時(shí)間和空間上增進(jìn)了雙方的接觸,為共生關(guān)系形成提供了條件。
共生界面是促進(jìn)共生關(guān)系形成的互動(dòng)行為。編碼分析發(fā)現(xiàn),資源整合是共生關(guān)系形成的關(guān)鍵互動(dòng)行為,這與科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和孵化平臺(tái)共生關(guān)系的內(nèi)在驅(qū)動(dòng),即擴(kuò)展資源范圍、增加資源異質(zhì)性相吻合。首先,科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)入駐后,通過(guò)各類交流展示會(huì)逐漸通過(guò)平臺(tái)介入資源網(wǎng)絡(luò),利用各類資源開展技術(shù)產(chǎn)品孵化。其次,孵化平臺(tái)在參與科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化的過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)資源拼湊。最后,孵化平臺(tái)將已有的資源網(wǎng)絡(luò)與拼湊的技術(shù)資源進(jìn)行整合,促進(jìn)內(nèi)外部資源融合,進(jìn)而不斷增加網(wǎng)絡(luò)資源,為后續(xù)企業(yè)孵化以及企業(yè)的技術(shù)更新提供資源協(xié)助。
外部環(huán)境、共生基質(zhì)、共生界面并非相互獨(dú)立的,激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境成為共生關(guān)系形成的外部驅(qū)動(dòng)因素,共生基質(zhì)為共生關(guān)系提供了必要的時(shí)間和空間條件,以資源整合為出發(fā)點(diǎn)的互動(dòng)行為形成了針對(duì)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素的共生界面,三者共同作用為科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系的形成提供了共生環(huán)境。
3) 共生模式:緊密合作一體化共生和資源互惠共生
Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)和POCCS以自有資金投入科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的模式,在入孵初期即將平臺(tái)收益與企業(yè)創(chuàng)收緊密聯(lián)系,而且企業(yè)孵化績(jī)效直接影響孵化平臺(tái)的品牌價(jià)值,使科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)與孵化平臺(tái)只有緊密合作才能保證收益獲取,雙方成為共生體,使科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)與孵化平臺(tái)形成一體化共生組織模式。
科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和孵化平臺(tái)因資源需求驅(qū)動(dòng)共生關(guān)系,而且促進(jìn)共生關(guān)系形成的互動(dòng)行為皆圍繞資源整合展開,最終形成了資源互惠共生行為模式,即孵化平臺(tái)引導(dǎo)科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)進(jìn)入資源網(wǎng)絡(luò)以獲取創(chuàng)業(yè)資源,孵化過(guò)程中平臺(tái)拼湊技術(shù)資源并將其整合充實(shí)資源網(wǎng)絡(luò),科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)一步協(xié)助技術(shù)更新。
通過(guò)扎根研究方法對(duì)Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)和POCCS進(jìn)行研究,將科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系形成的關(guān)鍵要素歸納為共生單元、共生環(huán)境和共生模式,通過(guò)剖析不同范疇間的邏輯關(guān)系,得到科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系的形成機(jī)理??萍紕?chuàng)業(yè)型企業(yè)橫縱拓展生態(tài)位寬度以獲取創(chuàng)業(yè)資源、孵化平臺(tái)降低生態(tài)位重疊以積累異質(zhì)性資源,成為其共生關(guān)系形成的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和孵化平臺(tái)參與科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化過(guò)程,從外部環(huán)境和共生基質(zhì)兩方面為共生關(guān)系的形成提供了必要條件。圍繞資源展開的共生界面,包括拼湊、整合、網(wǎng)絡(luò)化等互動(dòng)行為,最終促成了科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)一體化的資源互惠共生。
豐富的創(chuàng)業(yè)資源是提高科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化成功率的關(guān)鍵,競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境使孵化平臺(tái)主動(dòng)積累差異化資源已成為必然。當(dāng)前我國(guó)科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)共生關(guān)系形成的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)、外部環(huán)境已經(jīng)具備,實(shí)現(xiàn)一體化共生和資源互惠共生,仍需加強(qiáng)以下兩方面。
第一,孵化平臺(tái)加強(qiáng)共生基質(zhì)的建立。案例分析發(fā)現(xiàn),Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)和POCCS從資金投入、孵化進(jìn)度、企業(yè)管理等方面積極介入科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化的各個(gè)階段,促使科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)充分接觸,為其共生關(guān)系的形成奠定了基礎(chǔ)。啟示孵化平臺(tái)將被動(dòng)提供場(chǎng)地等公共資源服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)孵化過(guò)程,從時(shí)間的持續(xù)和空間的廣度等方面,進(jìn)行共生基質(zhì)的建立。
第二,共同加強(qiáng)以資源網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)的行為互動(dòng)。不論是獲取創(chuàng)業(yè)資源或積累異質(zhì)性技術(shù)資源,科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)都是以資源需求驅(qū)動(dòng)共生關(guān)系,那么實(shí)現(xiàn)互惠共生的關(guān)鍵在于資源互動(dòng)。案例分析發(fā)現(xiàn),Y Combinator、創(chuàng)新工場(chǎng)和POCCS以相近路線實(shí)現(xiàn)資源互惠共生,即科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過(guò)孵化平臺(tái)介入以平臺(tái)為主體的資源網(wǎng)絡(luò),孵化過(guò)程中平臺(tái)注重企業(yè)技術(shù)資源的拼湊,并通過(guò)內(nèi)外部資源整合,最終促使科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融入資源網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)寬和加深網(wǎng)絡(luò)資源??梢?jiàn),盡管我國(guó)部分孵化平臺(tái)已經(jīng)打破以服務(wù)費(fèi)用為主要收益的模式,加強(qiáng)了投資收益,這有助于實(shí)現(xiàn)雙方的一體化共生。但是,仍需要科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與孵化平臺(tái)加強(qiáng)以資源整合為目標(biāo)的互動(dòng)行為,以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的互惠共生。
西安理工大學(xué)學(xué)報(bào)2021年4期