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      對(duì)射陽(yáng)大米產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)問(wèn)題的調(diào)查與思考

      2021-03-30 04:49:05陸玉維
      現(xiàn)代食品 2021年6期
      關(guān)鍵詞:射陽(yáng)射陽(yáng)縣企業(yè)

      ◎ 陸玉維

      (射陽(yáng)縣委黨校,江蘇 射陽(yáng) 224300)

      近年來(lái),隨著城鄉(xiāng)居民人均可支配收入的增加,人們已越來(lái)越重視品牌消費(fèi),更傾向于選擇影響力大、品牌形象好、口感好、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、化學(xué)農(nóng)藥少的綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。作為連續(xù)多年獲得“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”的全國(guó)超級(jí)產(chǎn)糧大縣的射陽(yáng)縣,面對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)理念的變化需求,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),該如何利用自身優(yōu)勢(shì),立足立穩(wěn)市場(chǎng),如何抵御風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增值,使射陽(yáng)縣的大米品牌能擔(dān)起重任,通過(guò)品牌帶動(dòng),提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終形成自己品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將“射陽(yáng)大米”朝著更具規(guī)?;⑵放苹?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,這些無(wú)疑會(huì)給射陽(yáng)縣的大米產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新挑戰(zhàn),值得進(jìn)行深入思考研究。

      1 “射陽(yáng)大米”品牌建設(shè)的創(chuàng)建條件

      1.1 自然條件優(yōu)越

      得天獨(dú)厚的土地資源與優(yōu)越的水資源及氣候環(huán)境,成就了射陽(yáng)縣作為全國(guó)超級(jí)產(chǎn)糧大縣的地位,獨(dú)特的氣候環(huán)境和水土資源,造就了射陽(yáng)縣大米優(yōu)良的品質(zhì)和別致的風(fēng)味。射陽(yáng)屬于典型的海洋性濕潤(rùn)氣候,四季分明,是江淮氣旋入???,夏季冷暖空氣交匯頻繁,春夏回溫慢,作物生長(zhǎng)期長(zhǎng),特別適宜稻米生長(zhǎng)。射陽(yáng)縣境內(nèi)水網(wǎng)縱橫,水系合理,排灌分開,功能完備,使農(nóng)作物旱澇保收,土壤有富鉀的特性,因此,射陽(yáng)大米富含營(yíng)養(yǎng)、晶瑩剔透、香醇綿甜、安全健康,有“北有五常、南有射陽(yáng)”的美譽(yù)。

      1.2 社會(huì)知名度高

      射陽(yáng)縣正在以綠色書寫生態(tài),以生態(tài)構(gòu)建和諧來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。不同的生態(tài)種植模式,提質(zhì)增速的項(xiàng)目攻堅(jiān),已使射陽(yáng)縣農(nóng)字牌漸變成江蘇省農(nóng)業(yè)越來(lái)越亮的“金”字招牌。2019 年,“射陽(yáng)大米”入選中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌目錄,成為中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品。2020年9月初,“射陽(yáng)大米”又一次成功入選2020 年江蘇農(nóng)業(yè)品牌目錄。“射陽(yáng)大米”這些多項(xiàng)國(guó)字號(hào)、省字號(hào)桂冠的取得,正給大米企業(yè)增添更多的效益、給種植戶帶來(lái)更多的收入,更是繪就著一幅產(chǎn)業(yè)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的“有聲有色”壯麗畫卷。

      1.3 政策優(yōu)勢(shì)明顯

      “射陽(yáng)大米”成績(jī)的取得,離不開射陽(yáng)大米協(xié)會(huì)的努力,更離不開射陽(yáng)縣委、射陽(yáng)縣人民政府始終堅(jiān)持把大米產(chǎn)業(yè)作為射陽(yáng)縣促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)進(jìn)中揚(yáng)優(yōu),要把射陽(yáng)放在長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略布局中全面考量,找出差別競(jìng)爭(zhēng)、以特制勝的著力點(diǎn)。當(dāng)前射陽(yáng)大米產(chǎn)業(yè)已從自給自足,發(fā)展到供給全國(guó)各地。從2017 年的60 家大米加工企業(yè),發(fā)展到2020 年的62 家,從2017 年的年生產(chǎn)能力的200 萬(wàn)t,產(chǎn)銷量80 萬(wàn)t,發(fā)展到2020年的300萬(wàn)t與100 萬(wàn)t 的產(chǎn)業(yè)集群。“射陽(yáng)大米”已在上海、浙江、昆明和四川等地10 多個(gè)省市,“射陽(yáng)大米”有300 多個(gè)直銷窗口,已進(jìn)入二十多家國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站和跨地區(qū)超市、賣場(chǎng)。目前,射陽(yáng)縣的大米產(chǎn)業(yè)已逐步成為射陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè),它正引領(lǐng)著射陽(yáng)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。

      2 目前“射陽(yáng)大米”品牌建設(shè)存在的問(wèn)題

      2.1 品牌的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力需進(jìn)一步加強(qiáng)

      作為已享有“生態(tài)射陽(yáng)、天下糧倉(cāng)”美譽(yù)的“天下”老牌產(chǎn)糧基地,射陽(yáng)縣一些企業(yè)目前雖然也享有如“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“中國(guó)優(yōu)質(zhì)稻米基地”“中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”等“國(guó)”之牌稱號(hào),但是面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求,還需百尺竿頭,更進(jìn)一步。目前,射陽(yáng)縣還缺乏一批具有競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)品牌龍頭企業(yè),還需要更多的企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)引領(lǐng),需要更多的龍頭企業(yè)與配套企業(yè)形成相互支撐的局面,產(chǎn)業(yè)才能協(xié)同發(fā)展,才能協(xié)同建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,而射陽(yáng)縣大米生產(chǎn)管理水平偏低、營(yíng)銷能力薄弱等都是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差的主要原因[1]。

      2.2 品牌的保護(hù)機(jī)制需進(jìn)一步健全

      由于企業(yè)資金實(shí)力有限,受企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)及管理模式等因素限制,射陽(yáng)縣的水稻農(nóng)產(chǎn)品很難能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生品牌效益,在品牌認(rèn)知和識(shí)別上也存在困難。此外,大多數(shù)企業(yè)管理人才和企業(yè)家都是由農(nóng)民成長(zhǎng)起來(lái)的,他們對(duì)現(xiàn)代化的管理理念認(rèn)識(shí)不足,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),難以承受突如其來(lái)的危機(jī),集群企業(yè)難以形成組團(tuán)出擊、抱團(tuán)聯(lián)合、集中打響品牌的合力。為此,這些都需要政府發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,需要政府對(duì)品牌給予一定的支持和保護(hù),及時(shí)制定科學(xué)、嚴(yán)密和全面的品牌保護(hù)方案,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益,更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

      2.3 品牌的內(nèi)在品質(zhì)需進(jìn)一步打造

      現(xiàn)如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要建立持久的品牌影響力,就必須占有較好的市場(chǎng),提升產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度,不斷推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,以及嚴(yán)格把控綠色大米的生產(chǎn)質(zhì)量。但目前仍有個(gè)別企業(yè)重利益、輕品質(zhì),科研投入和開發(fā)費(fèi)用占比偏低,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與管理不能有效落實(shí),產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效保證。有些企業(yè)仍然使用簡(jiǎn)陋的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品的初加工,對(duì)于建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理、智能化的生產(chǎn)、品牌化的產(chǎn)品重視不夠,生產(chǎn)的產(chǎn)品可替代性很大,這樣勢(shì)必影響產(chǎn)品銷售,更難以贏得更大的市場(chǎng)空間[2]。

      2.4 品牌的外界形象需進(jìn)一步提升

      目前,射陽(yáng)大米網(wǎng)絡(luò)推廣渠道仍須完善,很多企業(yè)只重視線下銷售,排斥線上訂單。傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道可以實(shí)現(xiàn)綠色大米的銷售,但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推廣已經(jīng)成為許多企業(yè)推廣銷售的方式之一,且越來(lái)越受到企業(yè)的重視和應(yīng)用。而對(duì)于把電子商務(wù)引入地理標(biāo)志產(chǎn)品的銷售這個(gè)問(wèn)題,射陽(yáng)縣有很多企業(yè)認(rèn)為很有必要,但也有一些企業(yè)或個(gè)人不認(rèn)可,覺(jué)得引入電子商務(wù)可有可無(wú),短視地認(rèn)為網(wǎng)店需要投入過(guò)多的人力物力財(cái)力。品牌產(chǎn)品的相關(guān)法律法規(guī)不夠健全,懲罰力度、質(zhì)量監(jiān)管保障措施存在缺位現(xiàn)象,認(rèn)證產(chǎn)品管理水平不高也在一定程度上影響品牌的美譽(yù)度與認(rèn)知度[3]。

      3 提升射陽(yáng)大米品牌建設(shè)的幾點(diǎn)建議

      3.1 一以貫之為品牌“梳妝打扮”

      3.1.1 精準(zhǔn)定位大米市場(chǎng)

      一方面積極引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶實(shí)施大米分級(jí)包裝,積極推薦大米“三品一標(biāo)”認(rèn)證。要重視品牌大米的分級(jí),改變過(guò)去將大米劃分為“特等、標(biāo)準(zhǔn)一等、標(biāo)準(zhǔn)二等和標(biāo)準(zhǔn)三等”的方法。消費(fèi)者平時(shí)食用的大米應(yīng)有等級(jí)之分,要通過(guò)品牌一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)之分,讓消費(fèi)者感受到企業(yè)的專業(yè)和貼心關(guān)懷,包裝、計(jì)量也要實(shí)行多樣化。另一方面,要持續(xù)不斷地開發(fā)新品。要在有機(jī)米、富硒米、胚芽米和生態(tài)米的基礎(chǔ)上開發(fā)兒童米、孕婦米、粥米及綜合營(yíng)養(yǎng)雜糧米;圍繞品牌價(jià)值核心,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的以標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)規(guī)范和引領(lǐng)品牌大米生產(chǎn),并推動(dòng)品牌大米發(fā)展要素優(yōu)化配置。

      3.1.2 建立產(chǎn)銷對(duì)接模式

      產(chǎn)品銷售要從“集市”走向“大型超市”,加快建設(shè)專賣店、標(biāo)準(zhǔn)化連鎖加盟店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,擴(kuò)大品牌的熟識(shí)度和影響力,提高產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。要與在市場(chǎng)上有良好聲譽(yù)的銷售商建立直接關(guān)系,與大型超市簽訂合同,進(jìn)行專柜銷售,形成產(chǎn)銷對(duì)接。要使超市擔(dān)任向消費(fèi)者保障糧食品質(zhì)的第三人,同時(shí)使消費(fèi)者通過(guò)對(duì)有良好聲譽(yù)的銷售商的信任轉(zhuǎn)嫁到對(duì)糧食企業(yè)的信任,要讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品既要產(chǎn)得出、產(chǎn)得優(yōu),更要賣得出、賣得好。

      3.1.3 加大品牌推廣宣傳

      政府要為綠色大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多支持,幫助綠色大米經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、拓寬營(yíng)銷渠道。企業(yè)也根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,可通過(guò)公共媒體、互聯(lián)網(wǎng)、展銷會(huì)等多種方式進(jìn)行產(chǎn)品活動(dòng)宣傳、品牌特色宣傳、品牌文化宣傳等;適時(shí)制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,加大品牌宣傳推廣力度,盡早建立網(wǎng)絡(luò)品牌。同時(shí),要加強(qiáng)傳統(tǒng)渠道的完善工作,要充分利用各種展銷會(huì)等活動(dòng)的契機(jī),提高銷售量,也可利用團(tuán)購(gòu)等形式,薄利多銷,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,提升大米品牌的美譽(yù)度,不斷提升品牌外界形象。要充分利用公共關(guān)系資源進(jìn)行口碑營(yíng)銷,如贊助公益活動(dòng)、捐款等,樹立良好的品牌形象。

      3.1.4 構(gòu)筑質(zhì)量誠(chéng)信體系

      質(zhì)量信譽(yù)是營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境的根本要求,質(zhì)量信譽(yù)是品牌贏得顧客忠誠(chéng)取之不盡的源泉,有了誠(chéng)信,質(zhì)量品質(zhì)才有保障。人們購(gòu)買大米時(shí)最看重的是品牌,因?yàn)槠放票旧砭痛碇鴥?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其次才是品質(zhì),因此,企業(yè)一定要秉承誠(chéng)信立足,建立誠(chéng)信體系,要從“要我講誠(chéng)信”向“我要講誠(chéng)信”轉(zhuǎn)變,使企業(yè)、個(gè)人自覺(jué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,形成誠(chéng)信自律機(jī)制,用誠(chéng)信打造品牌形象,贏得消費(fèi)者的信賴和認(rèn)可。

      3.2 一著不差為品牌增加“含金量”

      3.2.1 從選種、培育到生產(chǎn)全過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)

      品牌質(zhì)量是品牌核心價(jià)值的基礎(chǔ),精細(xì)化生態(tài)種植是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。要積極推進(jìn)大米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),只有生產(chǎn)出有品質(zhì)保證的大米產(chǎn)品,才能形成優(yōu)秀的大米品牌。要建立優(yōu)質(zhì)育種基地、全力推行標(biāo)準(zhǔn)的水稻綠色生態(tài)種植技術(shù),統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)秧苗,優(yōu)選南粳系列優(yōu)良品種,普遍推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),將綠色、有機(jī)、無(wú)公害“三品認(rèn)證”覆蓋整個(gè)稻作區(qū);要有效減少農(nóng)業(yè)面源污染,在農(nóng)藥殘留、化肥用量上遠(yuǎn)低于國(guó)家食品安全指標(biāo),在肥料使用上突出綠色生態(tài)。要對(duì)水稻的播種、栽培進(jìn)行合理規(guī)劃,既要做到用地、養(yǎng)地結(jié)合,還要采用秸稈還田、增施有機(jī)肥、種植綠肥及稻豆輪作等方式增加土壤肥力,嚴(yán)格進(jìn)行減排指標(biāo)考核,量化生態(tài)效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一。

      3.2.2 從儲(chǔ)藏、加工到運(yùn)輸銷售全過(guò)程保證質(zhì)量

      要為品牌提質(zhì)升級(jí),就要從品種的選擇一直到大米加工的全過(guò)程都要保證質(zhì)量,品質(zhì)為上。在儲(chǔ)藏、加工過(guò)程中,要大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)容建設(shè),制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的射陽(yáng)大米地方標(biāo)準(zhǔn)體系,直鏈淀粉、膠稠度等理化指標(biāo)上高于國(guó)家優(yōu)質(zhì)大米標(biāo)準(zhǔn)。在大米加工管理中,要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和信息化管理,使加工企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)管的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、透明化[4]。還要重視產(chǎn)業(yè)全環(huán)節(jié)、全產(chǎn)業(yè)鏈的全程質(zhì)量監(jiān)控管理,加大資金投入,不斷完善和調(diào)整大米標(biāo)準(zhǔn),推行大米認(rèn)證體系,推進(jìn)大米質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)體系建設(shè),完善大米標(biāo)識(shí)制度,通過(guò)對(duì)品種價(jià)值、品質(zhì)價(jià)值、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、口感價(jià)值、功能價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的打造,使品牌走得更高、更遠(yuǎn)。在大米運(yùn)輸銷售中,還要注意拓展銷售渠道,提高品牌市場(chǎng)認(rèn)知度,加強(qiáng)與專業(yè)運(yùn)輸公司合作,保證稻米運(yùn)輸?shù)陌踩院托?,減少流通環(huán)節(jié)和交易成本。

      3.3 一刻不停為品牌“保駕護(hù)航”

      3.3.1 品牌保護(hù)需要政府與協(xié)會(huì)的共同作用

      一方面政府要制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)法規(guī),規(guī)范農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶的行為,要強(qiáng)化大米品牌使用中的內(nèi)在自律和品牌使用的外在保護(hù)與監(jiān)管,通過(guò)增強(qiáng)品牌使用者的品牌意識(shí),使之明確大米品牌濫用的后果[5]。另一方面政府或行業(yè)協(xié)會(huì)可制訂適當(dāng)?shù)奶幜P力度和方式。行業(yè)協(xié)會(huì)也要助力企業(yè)品牌建設(shè),從多方入手切實(shí)保證射陽(yáng)大米產(chǎn)品質(zhì)量安全,工作要著眼于中心,服務(wù)于大局,強(qiáng)化功能,做好服務(wù)。

      3.3.2 品牌保護(hù)需要接受消費(fèi)者的信任督查

      消費(fèi)者是企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)者的上帝,以市場(chǎng)為中心,也就是以迎合消費(fèi)者需求為中心。品牌經(jīng)營(yíng)者要建立完善的市場(chǎng)監(jiān)察系統(tǒng),隨時(shí)了解市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求變化狀況,及時(shí)地調(diào)整自己的產(chǎn)品,使品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲勝。

      3.3.3 品牌保護(hù)需要提升企業(yè)內(nèi)在自律水平

      要主動(dòng)向社會(huì)公開有關(guān)信息,增加透明度,接受社會(huì)各界的監(jiān)督,要落實(shí)服務(wù)承諾制度,公開服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)責(zé)任,以塑造良好的品牌形象。創(chuàng)新是企業(yè)品牌的靈魂,是企業(yè)活力之源,只有不斷創(chuàng)新,才能使企業(yè)品牌具有無(wú)窮的生命力和永不枯竭的內(nèi)在動(dòng)力,發(fā)展和壯大企業(yè)品牌。企業(yè)內(nèi)部也要成立打假辦,有組織地進(jìn)行打假,積極配合各行政執(zhí)法部門或協(xié)會(huì)開展打假工作;要加強(qiáng)自身品牌商標(biāo)的管理,要制定專門的商標(biāo)管理制度,把商標(biāo)管理納入全面質(zhì)量管理之中。對(duì)商標(biāo)的使用、標(biāo)識(shí)的印刷、出入庫(kù)及廢棄標(biāo)識(shí)的銷毀等,都要進(jìn)行嚴(yán)格管理。企業(yè)要配備熟悉商標(biāo)知識(shí)和商標(biāo)法規(guī)的管理人員,使他們成為品牌的捍衛(wèi)者。

      4 結(jié)語(yǔ)

      射陽(yáng)大米品牌創(chuàng)造的成功緣于射陽(yáng)優(yōu)質(zhì)的土壤和獨(dú)特的自然氣候、射陽(yáng)縣委和射陽(yáng)縣人民政府對(duì)品牌打造的高度重視、射陽(yáng)大米協(xié)會(huì)組織的不斷探索和辛勤勞動(dòng)以及射陽(yáng)百姓對(duì)大米品牌的呵護(hù)與護(hù)航。射陽(yáng)大米品牌打造也給射陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的帶來(lái)了啟示:推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須緊貼市場(chǎng)需求,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)建信息準(zhǔn)確產(chǎn)銷穩(wěn)定的監(jiān)測(cè)預(yù)警信息發(fā)布體系;推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,踐行綠色發(fā)展理念,構(gòu)建低碳生態(tài)循環(huán)的綠色生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系;推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須緊抓現(xiàn)代流通需求,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段,構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能為主的快捷順暢的供應(yīng)體系;推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須緊盯品牌塑造追求,采取多元綜合措施,構(gòu)建品質(zhì)優(yōu)異的品牌價(jià)值體系。

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