王玉慧
(山東省調(diào)水工程運行維護中心青島分中心,山東 青島 266100)
水利工程的有效建設對于我國國民經(jīng)濟的建設發(fā)展有著重要作用,高質(zhì)量的水利工程能夠起到灌溉、防洪等多種作用,對人們的生活發(fā)展極為有利。不過,在水利工程的使用過程中,缺乏有效的管理以及養(yǎng)護,甚至還出現(xiàn)年久失修的情況,這樣不僅影響到其自身的運行,還會縮短其使用壽命。因此,相關部門應該對水利工程的管理養(yǎng)護加以重視,并加大投入,促使水利工程能夠滿足人們的生活需求,促進國民經(jīng)濟長遠穩(wěn)定的發(fā)展。
當前,我國國民經(jīng)濟的建設發(fā)展,使得水利工程的重要性逐漸凸顯,在進行水利工程的施工建設時,基礎設施的完善程度會影響到整個水利工程的社會效益以及經(jīng)濟效益。據(jù)有關調(diào)查顯示,目前,我國大多數(shù)水利工程大約有三十到四十年的使用時間,在建設時期,材料、技術以及設計等都具有一定的限制,當時的技術水平也比較低,很容易會因為日曬雨淋而出現(xiàn)損壞的情況,這樣就會影響整個水利工程的正常運行。因此,在水利工程建設完成之后,需要對其進行有效的維護以及管理,減少其受到的損害,延長其使用壽命。但是,在實際的情況中,水利工程的基礎設施因長時間受到自然環(huán)境的侵蝕,導致其老化問題日益嚴重,即使增加了養(yǎng)護與維修成本,也無法獲得良好的效果,以至于為人們的生命財產(chǎn)埋下安全隱患[1]。
水利工程本身就屬于民生工程,對我國民生的建設發(fā)展有著重要作用,而有效的管理與養(yǎng)護則能夠促使水利工程的可持續(xù)發(fā)展,并發(fā)揮出較大社會與經(jīng)濟效益。不過,與其他市政工程相比,水利工程的管理及養(yǎng)護費用相對較高,一些地區(qū)的政府部門因為在工程前期策劃方面存在問題,從而導致水利工程的養(yǎng)護與管理經(jīng)費無法合理分配,造成資金不足的情況,進而影響到管理與養(yǎng)護工作的實效性,也致使水利工程的運行受到影響。此外,當前的水利工程資金逐漸趨向于市場化的發(fā)展趨勢,經(jīng)營收益與養(yǎng)護管理成本費用之間存在不對等的情況,這對整個水利工程的發(fā)展極為不利,而且這樣下去,也會使得水利工程的運行出現(xiàn)問題,尤其是基礎設施的負載量會變得更大,這樣既會降低水利工程本身的社會與經(jīng)濟效益,還會影響民生的建設發(fā)展[2]。
在多數(shù)中小型水利工程中,尤其是在基層地區(qū),有關部門所投入使用的相關管理養(yǎng)護設備相對較為簡陋,且基礎設施也存在嚴重不足的問題。在水利工程的施工建設過程中,養(yǎng)護工作人員沒有充足的物質(zhì)條件用以支持管理與養(yǎng)護工作,而且許多基層地區(qū)的辦公條件也相對較為落后,人才流失的情況時有發(fā)生,這也就造成基層地區(qū)養(yǎng)護管理水平低下的原因。另外,還有些部門的水利工程管理人員文化水平相對較低,缺乏專業(yè)的養(yǎng)護管理知識以及技能,以至于在遇到具體的問題時,無法及時有效的解決,影響到管理養(yǎng)護工作的有效開展。部分管理人員在管理養(yǎng)護工作中還會出現(xiàn)任意發(fā)揮的情況,如,在河道枯水期,水利工程基本無人管理養(yǎng)護,不少村民會在河道中進行沙石的挖掘,這樣很容易會對水利工程的基礎設施造成破壞,進而在水利工程的運行過程中埋下安全隱患。
相關部門若想有效開展管理與養(yǎng)護工作,實現(xiàn)對水利工程正常安全運行的良好保障,首先就要完善原有的管理與養(yǎng)護工作制度,這樣則能夠在最大程度上約束管理養(yǎng)護人員的工作行為,同時還能夠?qū)φ麄€管理與養(yǎng)護工作予以實時的監(jiān)控,減少其中的失誤,提高工作效率與質(zhì)量[3]?;诖?,相關部門需要建立責任制度,將水利工程管理養(yǎng)護工作的具體內(nèi)容予以細化,并將其落實到每一位管理人員身上,一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就要追究其責任。與此同時,還要制定合理的獎懲制度,需要考慮到管理養(yǎng)護工作的具體內(nèi)容,借此設置相應的績效考核標準,從工作行為、工作效果以及工作效率等多個方面進行考核,不達標者則要予以適當?shù)膽土P,而合格人員則需要對其進行一定的獎勵,這樣既有利于激發(fā)管理養(yǎng)護人員的工作積極性,還能夠提高水利工程養(yǎng)護管理工作的規(guī)范性以及有效性。
當前我國對于大型水利工程極為重視,并且還投入了大量的資金用以開展相關管理養(yǎng)護工作。但是,因為當下的水利工程基礎設施設備已經(jīng)使用了很長時間,就導致其老化現(xiàn)象極為嚴重,且也比較落后,難以保障水利工程的正常運行,更是無法發(fā)揮出積極作用。面對這種情況,相關政府部門應該進行專項撥款,在各地區(qū)的水利工程管理養(yǎng)護工作中,引進先進的技術手段以及相應的設施設備,進行配套工程的全面更新以及改革,這樣能夠在較大程度上降低管理養(yǎng)護人員的工作量,也因此,相關部門需要在前期投入大量的啟動資金,并且要想方設法滿足管理養(yǎng)護所需要的資金費用,嚴禁將專項費用挪到其他項目之上,這樣則能夠在最大程度上確保管理與養(yǎng)護資金能夠落實到位,避免出現(xiàn)資金不足而影響水利工程管理養(yǎng)護效果的情況[4]。
在水利工程的管理與養(yǎng)護工作之中,工作人員是落實工作內(nèi)容的主體,因此,其自身的專業(yè)管理與養(yǎng)護能力極為重要,相關部門若想提高管理養(yǎng)護工作的有效性,就要加強對管理與養(yǎng)護人員的重視,提升他們的專業(yè)水平。基于此,有關部門可以通過開展定期的培訓或者是知識講座等活動,讓工作人員通過參與培訓這些活動,提升自身的管理養(yǎng)護水平,有關部門也可以將最新的管理養(yǎng)護知識以及技能融入到培訓內(nèi)容之中,借此提升相關工作人員的專業(yè)水平,從而建立一支高水平的專業(yè)隊伍,提高水利工程管理養(yǎng)護工作的整體水平[5]。
所謂的管理與養(yǎng)護分離制度,就是指將管理與養(yǎng)護單獨分開,各自形成一個獨立的職業(yè)崗位,以此實行不同的工作手段。也可以說,管理單位只對水利工程實行有效的管理,養(yǎng)護單位只負責水利工程的養(yǎng)護,這樣也在較大程度上提升了其專業(yè)化程度。這一制度的有效應用,能夠減少養(yǎng)護管理成本,還能夠促進相關工作效率的提升。而在運用分離制度的過程中,上一級的管理單位需要為養(yǎng)護單位配備專門的養(yǎng)護設備,以及其他具有輔助作用的工具。而且相關管理以及養(yǎng)護單位還需要進行資質(zhì)的認證,在最大程度上保證養(yǎng)護管理工作的實效性。
通過上述分析,水利工程本身具有著較高的社會效益以及經(jīng)濟效益,且對于民生的建設發(fā)展極為有利。因此,相關部門在水利工程建設后期,需要做好相應的管理及養(yǎng)護工作,同時還要結合水利工程的實際情況,制定出科學合理的管理及養(yǎng)護工作方案,并將其落實到位,提高工作的有效性。