• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      淺談建筑師全過程咨詢在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)展與其優(yōu)缺點(diǎn)

      2021-03-31 00:01:55王一旻
      居業(yè) 2021年8期
      關(guān)鍵詞:建筑師全過程咨詢

      王一旻

      (艾奕康設(shè)計(jì)與咨詢(深圳)有限公司,廣東 深圳 518067)

      全過程咨詢是被國務(wù)院辦公廳所鼓勵的一種咨詢方式,適用于投資、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理以及監(jiān)理等多個領(lǐng)域,貫穿了工程的全壽命周期。若是將傳統(tǒng)的針對建設(shè)項(xiàng)目的一系列咨詢行為比作為生產(chǎn)中的小作坊,那么全過程咨詢在其中則更類似于具有一定程序化特點(diǎn)的大工廠流水線作業(yè),將資源進(jìn)行了整合,從而大幅提高了工作效率。

      1 從工程建設(shè)單位視角出發(fā)看待全過程咨詢的優(yōu)點(diǎn)

      1.1 整體性的增強(qiáng)

      一體化是全過程咨詢這種方式在應(yīng)用時所展現(xiàn)出的主要特征,能夠有效提升工作效率,所突出的主要表現(xiàn)為:通過投資咨詢工程師的可行性研究報告,能夠在造價工程師的輔助下為建筑師的建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)提供更多的方便條件,從而讓其能夠更為清晰的看懂可行報告中的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)。而監(jiān)理工程師則將會在實(shí)際的施工過程中完全理解結(jié)構(gòu)工程師的想法,對質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格控制,并會在實(shí)際的施工過程中將所存在的問題反饋到設(shè)計(jì)師處,從而保證調(diào)整的及時性。在此種工程咨詢模式的幫助下,能夠通過完全管控產(chǎn)業(yè)鏈而有效解決存在的施工問題[1]。全過程咨詢模式的出現(xiàn)與應(yīng)用使得資料審查重復(fù)的現(xiàn)象明顯減少,若在該種模式的應(yīng)用環(huán)節(jié)存在疑問,可以隨時進(jìn)行溝通,相較傳統(tǒng)模式下只能公司與公司之間進(jìn)行信息交換與溝通的方式有效提高了施工效率,從根本上實(shí)現(xiàn)了無縫對接。

      1.2 最大限度地節(jié)約項(xiàng)目投資成本

      由于采用了承包商一次招標(biāo)的方式,使得所需的成本相較傳統(tǒng)的多次招標(biāo)模式要少的多,合同成本被最大限度地節(jié)約,整體項(xiàng)目投資成本降低。

      1.3 信息不對稱問題解決

      投資項(xiàng)目若是自身具有時間跨度長與覆蓋專業(yè)廣的屬性,在合同主體足夠多的情況下很容易就會出現(xiàn)服務(wù)管理信息不對稱的問題,繼而給項(xiàng)目的建設(shè)過程帶來較多的麻煩[2]。而若是應(yīng)用全過程咨詢方式則將會在其外部就會獲得相關(guān)信息,并實(shí)現(xiàn)在其內(nèi)部的信息共享過程,幫助從根本上解決了不統(tǒng)一與不對稱的問題,最大限度地將信息的獲得成本降低。

      1.4 便于管理且能夠?qū)f(xié)調(diào)工作量進(jìn)一步減少

      與同時對多家咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的方式進(jìn)行比較,作為投資方其更愿意面對具有較高服務(wù)質(zhì)量的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),不僅管理起來較為方便,且能夠釋放更多的人力資源,從而讓投資方能夠在保證項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度上投入更多精力。

      1.5 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的加速

      傳統(tǒng)咨詢模式下包含的招標(biāo)過程具有冗長特征,且在這一過程中有著較多的限制條件。而全過程工程咨詢則存在著諸多的不同之處,該種模式不僅能夠?qū)㈨?xiàng)目組織進(jìn)一步優(yōu)化,且能夠設(shè)定一個明確的目標(biāo),為設(shè)計(jì)、造價以及招標(biāo)一系列環(huán)節(jié)提供便利條件,以達(dá)到加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的目的。

      2 全過程咨詢實(shí)際應(yīng)用過程中的不足與期望

      全過程咨詢模式的多種應(yīng)用優(yōu)勢使得國家在規(guī)范建筑咨詢服務(wù)業(yè)領(lǐng)域投入了極大的精力,大力推行全過程管理咨詢模式。但從實(shí)際情況來看,真正能夠完全了解該模式的人僅僅占有一小部分,目前所實(shí)行的全過程咨詢基本是項(xiàng)目管理加監(jiān)理的模式,落實(shí)全過程咨詢的企業(yè)基本是項(xiàng)目管理企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)。出現(xiàn)這種情況的主要原因,首先是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)單位的轉(zhuǎn)型需加以時日;其次是該種服務(wù)模式本身在應(yīng)用時也表現(xiàn)出不足之處。

      首先暴露出的是建筑師自身的問題。我們在不久前組織了一次針對未來大灣區(qū)全過程的沙龍,邀請了成都晨越建管等全過程項(xiàng)目管理企業(yè)代表、市政院代表,以及清華大學(xué)設(shè)計(jì)院、中國建筑院、哈工大設(shè)計(jì)院等傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院代表。

      沙龍中討論發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目管理出身的企業(yè)晨越建管已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了前列,取得非常多的業(yè)績,而傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司仍在初期摸索,甚至小組討論時建筑師代表仍表示更愿意專注專業(yè)設(shè)計(jì)本身,大家對全過程的認(rèn)識與實(shí)踐反映了非常大的差別。

      筆者認(rèn)為,全過程咨詢,建筑師負(fù)責(zé)制給了各行業(yè)咨詢單位同等的機(jī)會,傳統(tǒng)建筑師是否積極轉(zhuǎn)型應(yīng)對政策,轉(zhuǎn)換思維,從交付理念擴(kuò)展到交付全過程服務(wù),從交付圖紙到交付質(zhì)量,將影響未來建設(shè)行業(yè)建筑師的地位。

      沙龍中,晨越的老總講到,在全過程服務(wù)中,每個專業(yè)有自己的角色,但有些專業(yè)更像文人,不適合做主導(dǎo),所以當(dāng)下項(xiàng)目管理專業(yè)出身的人或公司,都走在了前面。建筑師能否在這次變革的浪潮中,從紙上談兵的文人,歷練到能征善戰(zhàn)的武士,值得每一個建筑師深思。

      筆者認(rèn)為,全過程咨詢同樣為建筑師提供了廣闊的空間,傳統(tǒng)建筑師可以從整合多專業(yè)主導(dǎo)全過程設(shè)計(jì),代表甲方從事設(shè)計(jì)管理兩個領(lǐng)域?yàn)樽ナ郑陧?xiàng)目的多專業(yè)共同工作中,發(fā)揮建筑師的優(yōu)勢,擔(dān)起總協(xié)調(diào)的職能。

      同時項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)目前非常缺乏建筑師背景的管理骨干,年輕的建筑師大可以在項(xiàng)目管理中歷練,成為文武雙全的建筑師。

      具體做起來,會發(fā)現(xiàn)真的不容易,不論項(xiàng)目管理,還是設(shè)計(jì)管理都是要駐場的。筆者所在辦公室也是傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)公司,為倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型,筆者多次采用“昭君出塞”的辦法,把我的建筑師借調(diào)給集團(tuán)其他辦公室項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)工作一段時間,遇到最大問題,就是有家室的不愿意離家,這是一件大事。

      幾年來所有的地產(chǎn)公司中,離家到項(xiàng)目公司工作是家常便飯,更不說項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和施工單位,我們的建筑師在溫室里已經(jīng)很久了,全過程是走出舒適區(qū)的轉(zhuǎn)型。

      其次是社會環(huán)境問題。絕大部分全過程咨詢訴求來自政府投資,民營企業(yè)多年來形成自己完善的從策劃到設(shè)計(jì)管理到成本控制及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),本質(zhì)就是全過程咨詢管理。而政府投資的項(xiàng)目采用全過程咨詢的絕大部分是監(jiān)理+項(xiàng)目管理,而且經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理,標(biāo)書明確監(jiān)理的費(fèi)用往往高于項(xiàng)目管理的費(fèi)用幾倍,當(dāng)然團(tuán)隊(duì)成員資格及駐場要求很嚴(yán)格,而傳統(tǒng)中每個有多年設(shè)計(jì)應(yīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師都同時負(fù)責(zé)幾個項(xiàng)目,是設(shè)計(jì)院的骨干,很難滿足駐場要求。放眼全過程咨詢之外,是當(dāng)今世界對復(fù)合型跨領(lǐng)域人才的需求,緣自今天技術(shù)科技的高速進(jìn)步。今天的世界當(dāng)然需要更專業(yè)的人才,同時所有的專業(yè)也都處在與相關(guān)專業(yè)的相互形象交織中,今天的城市變得越來越高度復(fù)合,所有領(lǐng)域都要求能對全過程把控的人才。

      3 優(yōu)缺間存在的必然聯(lián)系與現(xiàn)實(shí)作用

      勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及造價環(huán)節(jié)均可將其歸入到工程咨詢范圍內(nèi),但需要注意的是,在多頭主管的形勢下使得組織管理突顯出了碎片化特征,部分管理內(nèi)容更是存在重復(fù)交叉問題,最終導(dǎo)致為建設(shè)工程提供的咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)松散化的特點(diǎn)。從全過程咨詢應(yīng)用與發(fā)展的角度來看,其優(yōu)缺點(diǎn)之間存在著必然聯(lián)系,從而表現(xiàn)出互相制約與促進(jìn)的特性[5]。為實(shí)現(xiàn)資源整合目標(biāo),應(yīng)首先設(shè)定具有一體化與流水化特點(diǎn)的咨詢管控目標(biāo),并需要為企業(yè)的前期研發(fā)過程投入足量的資源,以幫助提升其專業(yè)素養(yǎng)。

      作為一種將服務(wù)作為核心的咨詢模式,全過程咨詢是決定工程建設(shè)效果的重要基礎(chǔ),與產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)以及工程項(xiàng)目的具體定義均有著極為密切的聯(lián)系。咨詢模式的推廣,模式應(yīng)用的關(guān)鍵在于一體化服務(wù)地提供,而難點(diǎn)則在于設(shè)計(jì)中融入造價相關(guān)內(nèi)容的過程。需要注意的是,專業(yè)咨詢不一定是以設(shè)計(jì)院作為主導(dǎo)方,只要能夠保證設(shè)計(jì)效果,均可以將其作為全過程工程咨詢的領(lǐng)導(dǎo)者。

      4 結(jié) 語

      綜上所述,相信在未來,隨著全過程咨詢模式的完善與推廣,必然能夠逐漸實(shí)現(xiàn)具有產(chǎn)業(yè)集中與產(chǎn)業(yè)集成特征的局面,構(gòu)建出一條完整的突顯良性循環(huán)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈條。在將工程咨詢模式進(jìn)行升級并提升其在市場中核心競爭力,通過將其融入到實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過程,也能夠?yàn)槠髽I(yè)走出國門提供更多的便利條件,即使在國際工程咨詢市場中也能夠有中國企業(yè)存在的一席之地。

      猜你喜歡
      建筑師全過程咨詢
      全過程人民民主與全過程民主立法
      公民與法治(2023年2期)2023-03-31 03:18:14
      胖胖的“建筑師”
      土建工程中全過程造價管理的有效應(yīng)用
      當(dāng)建筑師
      咨詢聯(lián)盟大有可為
      讓創(chuàng)新貫穿深化醫(yī)改的全過程
      全過程造價管理模式下的工程造價控制探討
      夢想成真之建筑師
      一個建筑師的獨(dú)白
      中外建筑(2009年3期)2009-10-14 08:52:10
      健康咨詢
      祝您健康(1987年2期)1987-12-30 09:52:28
      永昌县| 彭州市| 滦南县| 水富县| 克拉玛依市| 淮北市| 伊通| 两当县| 海门市| 广东省| 佳木斯市| 来凤县| 马尔康县| 五家渠市| 洞头县| 伽师县| 封丘县| 安阳市| 南皮县| 泸定县| 金坛市| 武山县| 绥滨县| 鹤岗市| 商河县| 镇安县| 泽普县| 嘉峪关市| 醴陵市| 玛曲县| 门源| 肃南| 余干县| 阜城县| 中宁县| 庆安县| 双牌县| 安宁市| 玛纳斯县| 靖安县| 高安市|