郭君
改革開放之后,伴隨著城鎮(zhèn)化率的不斷上升,大量人口流向城市,在城市化與現(xiàn)代化進(jìn)程不斷推進(jìn)的背景下,我國的建筑工程事業(yè)也迎來了春天?!盎臑┮皫X高樓起”,土地面積緊缺導(dǎo)致人們將建筑的高度建造的越來越高,現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的規(guī)格也越來越大。因此,原有的房屋建筑工程技術(shù)已經(jīng)滿足不了當(dāng)前背景下的需求,本文對(duì)當(dāng)前建造高層房屋所面臨的問題以及所要使用的技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行分析,以期對(duì)中國的建筑事業(yè)的發(fā)展提出建議。
高層建筑是指具有較多層數(shù)高度的建筑,具體到哪種程度算高層建筑,不同的國家有不同的標(biāo)準(zhǔn)。從2005年起,我國將超過10層的住宅和超過24m高的其他民用建筑稱為高層建筑,像上海的上海中心、天津的117大廈、南京的紫峰大廈,這些都是商用高層建筑的代表。建造一座高層建筑,所要花費(fèi)的人力物力以及建筑造價(jià)都是不可估量的,因此在施工過程中要采取先進(jìn)的技術(shù)和工藝,才能提高建筑的安全性以及使用壽命,為使用建筑的業(yè)主提供良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境。
建筑工程技術(shù)的管理作為高層房屋建筑施工過程中重要的一環(huán),成熟而完備的管理有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。由于建筑高層房屋所要花費(fèi)的人力物力財(cái)力巨大,為了防止出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,將建筑工程技術(shù)的管理落實(shí)顯得十分重要,以保證高層建筑工作的順利展開。作為高層房屋建設(shè),其具有很大的特殊性,實(shí)際上我國幅員遼闊,建筑工程各式各樣,規(guī)模也有大有小,施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多無法預(yù)測(cè)的因素產(chǎn)生干擾,為了將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,施工單位要對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,從而保證建筑工程的質(zhì)量。特別是在工期緊張的情況下,要保證施工人員的人身安全、控制好工程成本,還要有效提高整體工程的進(jìn)度,保障企業(yè)的未來效益。
當(dāng)前國家對(duì)建筑行業(yè)的管理不夠重視,很多建筑工程都是以發(fā)包的形式派發(fā)給其他施工隊(duì)伍,這就導(dǎo)致施工過程中的水平參差不齊,不能形成一致的建筑施工流程,后期責(zé)任追究也十分麻煩。隨著人們對(duì)美好生活的需求和期待,建筑已經(jīng)不僅僅是為人民群眾遮風(fēng)擋雨的溫暖港灣,同時(shí)它也在城市的整體面貌和使用價(jià)值等方面發(fā)揮著重要作用,甚至能夠成為一座城市的名片。在如今住房和土地緊缺的背景下,建筑工程技術(shù)要跟上時(shí)代的步伐,滿足社會(huì)的需求,這就要求國家對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格合理的管控,建立起成熟完備的建筑技術(shù)管理系統(tǒng)。
立足于當(dāng)前的建筑行業(yè),技術(shù)管理人員和施工人員之間的職責(zé)模糊不清,直接導(dǎo)致工施工過程中出現(xiàn)一些不可調(diào)和的矛盾,使工程的施工被延長被擱置。不能再計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度,不僅對(duì)工程造價(jià)和預(yù)期效益造成巨大影響,還會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。施工單位如果做不到實(shí)事求是,將技術(shù)管理與施工過程有效銜接,就做不到對(duì)工程質(zhì)量的保證。由此可見,不能明確管理目標(biāo)將會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程技術(shù)管理工作的有效施行。
就中國當(dāng)前的現(xiàn)狀,目前從事建筑行業(yè)的工作人員整體素質(zhì)偏低,很少有人學(xué)習(xí)過專業(yè)的知識(shí)或受過專業(yè)的培訓(xùn),這就導(dǎo)致在施工過程中很容易出行技術(shù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。這也對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員提出新的要求,在施工過程中,一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格或項(xiàng)目不達(dá)標(biāo),就要及時(shí)進(jìn)行修正,防止對(duì)整體工程的建設(shè)造成影響。
建筑施工強(qiáng)度的管控是在進(jìn)行高層房屋建設(shè)技術(shù)管理時(shí)的一個(gè)重要組成部分。建筑工程的強(qiáng)度對(duì)工程的建造速度和所帶來的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。一般情況下,建筑施工強(qiáng)度主要表現(xiàn)在對(duì)混凝土進(jìn)行施工時(shí)的控制。混凝土在施工過程中,工作人員要根據(jù)實(shí)際情況和工程規(guī)劃進(jìn)行分析,確?;炷恋臐仓饶軌驖M足施工的要求又能夠提高工作速度。對(duì)混凝土材料的選擇也要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購買,進(jìn)一步提高整體工程的質(zhì)量。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,城市化進(jìn)程不斷發(fā)展壯大的同時(shí),建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化也有了新的要求。這就需要施工單位和建筑企業(yè)在進(jìn)行高層房屋建設(shè)過程中對(duì)施工技術(shù)管理的關(guān)鍵和核心內(nèi)容不斷進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新??梢晕諊鴥?nèi)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。結(jié)合進(jìn)行建筑的高層房屋的實(shí)際情況,創(chuàng)造出符合自身的新規(guī)范、新章程,讓技術(shù)管理越來越成熟。
安全是生產(chǎn)作業(yè)的重中之重,施工安全管理在任何時(shí)候都很重要。對(duì)于進(jìn)行施工作業(yè)的企業(yè)來說,想要確保企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展,就需要落實(shí)安全管理控制。在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),施工人員和管理人員要避免為了趕工程進(jìn)度而疲勞作業(yè),疏忽的安全問題。尤其在進(jìn)行高層房屋建設(shè)過程中,施工時(shí)多處于高空,危險(xiǎn)性極大。所以,一定要做好安全管理工作,提高工作人員的安全意識(shí),不能為了追求一時(shí)的效率而忽視安全問題,對(duì)相關(guān)的安全保護(hù)操作技能進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),確保每一位工作人員在遇到危險(xiǎn)時(shí)能夠進(jìn)行自我救助。
每個(gè)建筑工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了所建造工程的成效和質(zhì)量,對(duì)高層建筑更是如此。因此,為了更好地提高高層房屋建筑施工技術(shù)管理的水平,必須對(duì)相關(guān)工作人員強(qiáng)調(diào),讓他們意識(shí)到自己所做的工作的重要性。接下來采取科學(xué)合理的措施對(duì)建造高層房屋建筑的成本進(jìn)行控制,在保證質(zhì)量和效率的前提下,保證建筑企業(yè)能夠獲得應(yīng)有的利潤的前提下,將可能的減少資金的投入。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),建筑施工過程中資源的而浪費(fèi)主要體現(xiàn)在一些基礎(chǔ)的建筑材料、建筑裝飾以及建筑結(jié)構(gòu)上,要對(duì)這些方面進(jìn)行嚴(yán)格的管控,杜絕僥幸心理,保證每一份材料都能夠得到有效的利用,避免資源不必要的浪費(fèi)。另外,還要對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃,在確保能夠按時(shí)完成整體工程的情況下,減少施工成本,保證每一方都能達(dá)到預(yù)期利益,減少時(shí)間成本和金錢成本。
雖然有很多的因素都會(huì)影響高層建筑施工的整體進(jìn)度,但據(jù)統(tǒng)計(jì),其中最為突出的就是施工設(shè)備以及施工的設(shè)施。為了更好地提升高層建筑工程的施工技術(shù)和成效,需要安排相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),在現(xiàn)有的鋼筋加工技術(shù)和混凝土施工技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索,爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新和優(yōu)化,技術(shù)的升級(jí)也能帶來生產(chǎn)成本的降低。另外還要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,保證了硬件設(shè)備的正常工作才能提高施工的效率和質(zhì)量,特別是在高層建筑施工過程中,對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目比如標(biāo)高和垂直角度等,出現(xiàn)了誤差就會(huì)對(duì)后期整體工程的推進(jìn)帶來無法挽回的后果,造成人力物力的浪費(fèi)。因此,在高層建筑施工過程中,需要在相關(guān)技術(shù)上進(jìn)行探索,保證高質(zhì)量高速度的完成。在正式進(jìn)行施工之前一定要明確整體建筑柱點(diǎn)的實(shí)際分布位置,切實(shí)保障做好垂直角的檢測(cè);施工過程中對(duì)混凝土澆筑和模板加固等環(huán)節(jié)也要進(jìn)行管控,保證順利地完成;在進(jìn)行實(shí)地考察測(cè)量時(shí),也需要按照國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或政策來實(shí)行,保證整體工程的垂直度都在一個(gè)能夠被管控的誤差范圍內(nèi)。對(duì)垂直角進(jìn)行全面科學(xué)合理的控制和管理,能夠更好地幫助施工時(shí)的成本控制和質(zhì)量提升,為建設(shè)出高層房屋提供基礎(chǔ)。
在高層建筑建設(shè)過程中的核心和重點(diǎn)之一就是施工的技術(shù)人員,他們的整理素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)對(duì)工程是否高標(biāo)準(zhǔn)完成有很大的影響。在聘請(qǐng)相關(guān)工作人員時(shí),需要提高門檻,要對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把控和審查,不僅要具有扎實(shí)的專業(yè)技能,還要保證在素質(zhì)上不拖后腿,拒絕偷奸?;喫~,保證其在工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德上都比較突出。工程進(jìn)行外包時(shí),要對(duì)相關(guān)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,挑選口碑好、經(jīng)驗(yàn)足的施工隊(duì),對(duì)施工人員進(jìn)行登記,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
信息化發(fā)展的時(shí)代,對(duì)高層房屋建筑既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一份機(jī)遇。管理人員在思想上要及時(shí)進(jìn)行信息更新,把握好市場(chǎng)走向,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,保證傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)的融合,以便企業(yè)能夠更加適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,符合時(shí)代的要求。首先,要合理的科學(xué)的引進(jìn)必備的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化技術(shù),構(gòu)建更加有效的高層建筑工程的信息技術(shù)管理平臺(tái),滿足對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的歸納和采集,進(jìn)而對(duì)施工技術(shù)有一個(gè)整體的認(rèn)知和把握,從中發(fā)現(xiàn)不足和缺陷進(jìn)行改正,不斷提升高層房屋建筑施工工程的質(zhì)量。其次,聘請(qǐng)和培養(yǎng)相關(guān)員工的培訓(xùn)工作,促使他們建立起更加現(xiàn)代化的信息意識(shí),能夠在工作過程中進(jìn)行創(chuàng)新。
高層房屋作為一種現(xiàn)代化的建筑模式,其出現(xiàn)無疑節(jié)約了土地資源,提升了空間的利用率,但因?yàn)槠浒l(fā)展的時(shí)間很短,依舊存在著一些技術(shù)管理上的缺陷。在現(xiàn)如今的高層房屋建設(shè)過程中,缺乏較為合理的科學(xué)技術(shù)管理,導(dǎo)致很對(duì)工作的推進(jìn)不能順利展開,還有很多房屋的質(zhì)量得不到保障。目前,我國的高層房屋不斷增加,施工的難度也與日俱增,為了滿足社會(huì)的需求,建筑工程的技術(shù)管理越發(fā)重要,如何將其有效落實(shí)到施工管理過程中成為工作開展的重要核心。在高層房屋建設(shè)中,把握好建設(shè)要點(diǎn),提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量,為社會(huì)的發(fā)展提供前進(jìn)動(dòng)力。