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      論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

      2021-04-03 03:10:21劉存甲
      工程技術(shù)與管理 2021年24期
      關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

      劉存甲

      寧夏天元建筑有限公司,中國(guó)·寧夏 中衛(wèi) 755000

      1 引言

      對(duì)于現(xiàn)如今的建筑工程土建施工來(lái)講,在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中所使用的施工材料、施工設(shè)備以及施工技術(shù)等越來(lái)越先進(jìn)而且越來(lái)越復(fù)雜,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理工作的難度也將隨之提升。正因?yàn)槿绱耍瑸榱舜_保建筑工程土建施工項(xiàng)目的整體治療,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在的諸多問(wèn)題與影響因素進(jìn)行總結(jié)分析,并進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化建議提出,從而推動(dòng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平提高。

      2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作意義

      對(duì)于建筑工程土建施工來(lái)講,現(xiàn)場(chǎng)是工程項(xiàng)目建設(shè)的最主要環(huán)節(jié),在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中涉及市公司使用的費(fèi)用以及質(zhì)量檢測(cè),同時(shí)還有建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度等,這些都是基于施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的。因此,加強(qiáng)對(duì)建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,就是針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中的成本質(zhì)量安全工器具管理。但因?yàn)樵诮ㄖこ淌┕み^(guò)程中,有許多建設(shè)是在露天情況下進(jìn)行作業(yè),所以整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是比較惡劣的,這也導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的管理工作難度隨之增加。與此同時(shí),在建筑施工過(guò)程中,因?yàn)楣こ添?xiàng)目本身的工作性質(zhì)有許多,施工作業(yè)人員的流動(dòng)性非常大,導(dǎo)致施工隊(duì)伍在日常作業(yè)過(guò)程中聯(lián)合以及協(xié)同作業(yè)的銜接性非常差,導(dǎo)致在施工過(guò)程中有許多安全事故頻頻出現(xiàn),增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作難度。針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作進(jìn)行全方位優(yōu)化,主要是依托各項(xiàng)管理技術(shù)手段及方案對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行解決,從而大幅度增加建筑工程的整體施工建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度水平,降低企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的投入成本[1]。

      3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在的問(wèn)題

      3.1 安全工作有待加強(qiáng)

      一方面,在施工作業(yè)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)人員自身的安全意識(shí)不到位,這也導(dǎo)致在實(shí)際中過(guò)程中有許多安全事故頻頻出現(xiàn)。之所以會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象,主要是因?yàn)橛性S多施工隊(duì)員自身的文化素質(zhì)水平較低,同時(shí)在施工過(guò)程中也沒(méi)有掌握專(zhuān)業(yè)化的施工技能,因此針對(duì)施工過(guò)程中安全預(yù)防工作沒(méi)有給予重視,在施工過(guò)程中沒(méi)有按照規(guī)范操作要求去進(jìn)行,導(dǎo)致自身受到安全隱患危險(xiǎn),出現(xiàn)安全事故并造成嚴(yán)重的損失。

      另一方面,在施工過(guò)程中相應(yīng)的安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位,有許多警示工作或者是安全防護(hù)措施等并沒(méi)有進(jìn)行全方位落實(shí),導(dǎo)致在出現(xiàn)安全事故時(shí),作業(yè)人員沒(méi)有充足的防御能力,保障自身的安全。

      3.2 現(xiàn)場(chǎng)控制工作有待改進(jìn)

      在中國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,因?yàn)橐恢币詠?lái)建筑行業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)力人口數(shù)量都非常多,所以屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),建筑工程施工過(guò)程中要投入非常多的勞動(dòng)力,而勞動(dòng)力的過(guò)多就導(dǎo)致了在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)控制工作,難度隨之增加。同時(shí),在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中,因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)要求以及質(zhì)量控制要求變得更高,所以在施工過(guò)程當(dāng)中施工工序也變得越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜,施工隊(duì)伍之間的配合與各工種之間的協(xié)調(diào)工作難度隨之增加,現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平也受到了嚴(yán)重影響。

      3.3 監(jiān)督工作有待完善

      在工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中監(jiān)督工作是不可缺少的一部分,主要責(zé)任是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量安全進(jìn)度、材料使用以及成本控制等進(jìn)行全方位的監(jiān)管,保障各部分工作能夠得到真正落實(shí)。但基于當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,實(shí)際落實(shí)情況來(lái)看,監(jiān)督工作受到很多客觀(guān)因素的影響,導(dǎo)致存在許多缺陷沒(méi)有得到解決。

      4 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的提升建議

      4.1 完善各項(xiàng)管理制度

      要在晚上施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平的過(guò)程中的提倡建筑工程施工管理人性化,同時(shí)以此為基礎(chǔ),構(gòu)建更加完善的施工管理制度,對(duì)施工過(guò)程中管理制度,工作存在的遺漏之處進(jìn)行全面補(bǔ)充,更加深入建筑單位內(nèi)部開(kāi)展施工管理。同時(shí),還需要基于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)分配保證功能,項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)管理制度能夠得到真正落實(shí),又能夠使各部門(mén)之間的配合程度得到提高,在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)多部門(mén)之間的協(xié)同作業(yè)[2]。

      4.2 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

      首先,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中的施工技術(shù)以及管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)能夠?qū)κ┕み^(guò)程中所使用的相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位了解,并在實(shí)際施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)圖紙落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)與施工工序,發(fā)揮管理人員的技術(shù)及能力。

      其次,就是在實(shí)際使用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)就施工現(xiàn)場(chǎng)的使用細(xì)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理,保證在監(jiān)理使用過(guò)程中相關(guān)人員都能夠全面落實(shí)監(jiān)督施工有關(guān)的組織設(shè)計(jì)及施工方案,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整體管理水平能夠得到提升。

      最后,是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及管理,確保在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中,每一個(gè)項(xiàng)目能夠按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,保證質(zhì)量。

      4.3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制

      這種工廠(chǎng)的質(zhì)量控制還需要加強(qiáng)在實(shí)際施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和檢查,對(duì)實(shí)際使用過(guò)程中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且從源頭消除這些問(wèn)題,從而將問(wèn)題所導(dǎo)致的安全隱患及事故和導(dǎo)致的損失完全消除。因此,對(duì)于建筑工程施工企業(yè)來(lái)講,應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作進(jìn)行全面加強(qiáng),嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)與生產(chǎn)施工有關(guān)的檢測(cè)工作,建筑工程企業(yè)的施工質(zhì)量評(píng)估部門(mén)也需要在日常作業(yè)過(guò)程中開(kāi)展嚴(yán)格的監(jiān)督及檢查工作,確保建筑工程的施工質(zhì)量。尤其是在工程項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后的竣工驗(yàn)收階段,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收的檢測(cè)及控制,從而基于各方面規(guī)定,嚴(yán)格控制好建筑工程的施工質(zhì)量。

      4.4 提高施工安全控制

      在建筑工程施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展是安全檢查工作是最有必要的,能夠避免許多不安全的工藝及設(shè)備還有材料使用,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生以及手工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。所以,在現(xiàn)場(chǎng)管理工作全面提升的過(guò)程中,需要切實(shí)提高施工作業(yè)的安全管理工作水平,提高作業(yè)人員的安全保障意識(shí)。

      首先,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中所使用的相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位的安全檢查,尤其是在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行檢修更換,確保在實(shí)際施工作業(yè)過(guò)程中設(shè)備的安全性。

      其次,在使用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)針對(duì)安全體系進(jìn)行強(qiáng)化和檢查,對(duì)安全體系存在的漏洞進(jìn)行檢測(cè),為進(jìn)一步采取相應(yīng)的安全防范措施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      最后,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工狀況,選擇更好的手段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行完善,對(duì)安全施工發(fā)展進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè),保障安全施工得以最終實(shí)現(xiàn)[3]。

      5 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在建筑工程土建項(xiàng)目施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要項(xiàng)目是不言而喻的,基于過(guò)去管理工作存在的許多問(wèn)題來(lái)看,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了建筑工廠(chǎng)的質(zhì)量控制與成本控制,同時(shí)還包括施工進(jìn)度控制。所以,在建筑工程土建工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)管理工作應(yīng)當(dāng)基于存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化建議提出,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平。

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