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引言

城市化進程的提升和經(jīng)濟社會的發(fā)展使得建筑行業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展，尤其是土建工程項目的質(zhì)量控制可以提升建設項目的經(jīng)濟效益，也可以促進整個土建工程的長期穩(wěn)定發(fā)展，行業(yè)也可以獲得更好的發(fā)展。土建工程技術管理的主要任務，是推動土建工程技術中應用科學有效的運行管理方式，保證在相關規(guī)定和主管部門的管理之下，做好科學有序的土建工程管理，保證項目的高效有序?qū)嵤?。土建施工技術管理是建筑工程中十分重要的工作，可以保證施工技術應用中的高效性，保證施工質(zhì)量和施工的有效性。

1 土建施工技術管理的重要性

1.1 節(jié)約工程資金、材料與人力

在建筑工程土建施工過程中，由于施工具有一定的復雜性，對于相關材料、設備與人力的依賴性相對較大，只有保障了這些工程要素的科學配置，才能夠在最大限度上保障土建施工的順利進行。土建施工的流程相對較多，在不同的施工環(huán)節(jié)所采用的施工技術都有所不同，但是，不管是何種施工技術，其施工都需要借助于相應的材料、人力等來完成。而施工技術管理有利于保障技術的合理利用，科學的技術選擇能夠保障工程資源的合理配置，達到節(jié)約工程資金、材料與人力的目的，促進建筑工程項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)[1]。

1.2 保障工程項目的順利實施

在建筑土建施工中，很多的工程問題的解決都必須通過施工技術來實現(xiàn)，應用合適的施工技術，能夠在最大限度上保障項目的順利實施，減少土建施工的質(zhì)量、安全等問題，保障工程施工活動的高效進行，使得土建施工達到工程的質(zhì)量標準。

2 土建施工技術管理存在的現(xiàn)狀

2.1 施工技術監(jiān)管缺乏有效性

在土建施工技術管理中依然是缺乏十分有效的工作，也缺乏了在施工技術方面的監(jiān)管工作，由于大多數(shù)的施工建設單位中并沒有良好的管理體系，監(jiān)督工作也就失去了一定的效果，管理工作并不全面，許多施工技術的應用也就無法規(guī)范化和標準化的進行。在此過程中，可能施工技術出現(xiàn)了各種問題，施工事故的風險性也就不斷增大，人們的生命財產(chǎn)安全受到了巨大的維系，不利于建筑工程長期穩(wěn)定的進行。

2.2 管理流程不完善

因為土建施工現(xiàn)場的工作有著明確的流程方面的規(guī)定，按照規(guī)定和技術標準完成相應的施工工作，可以高效的落實施工管理的計劃，從而保證施工的質(zhì)量。結(jié)合當前的施工現(xiàn)狀進行分析，也就發(fā)現(xiàn)了管理工作中存在著一定的不足，管理的流程方面也并不完善。尤其是在設計技術交底的工作環(huán)節(jié)，需要在設計施工圖紙審核完成之后，再向施工、監(jiān)理等一系列的單位進行說明，從而保證技術方面的施工落實。但是在目前的土建施工技術管理中，還存在著施工技術交底方面的問題，整體工作意識不足，也容易出現(xiàn)許多設計現(xiàn)象違背的現(xiàn)象，無法保證土建工程的質(zhì)量，也面臨著重大的經(jīng)濟損失的可能性[2]。

3 土建施工技術管理的優(yōu)化對策

3.1 建立健全技術管理制度

土建施工技術管理中，完善的技術管理制度能夠為技術管理活動提供制度支持，發(fā)揮制度的指導與約束作用，使得參與技術管理工作的相關人員，都能夠嚴格根據(jù)相關的制度要求開展各項技術管理工作。因此，從根本上看，施工技術管理制度的制定既可以實現(xiàn)對技術管理人員的指導，又可以對施工人員起到一定的約束作用，提高整個建筑工程土建施工的規(guī)范性，避免施工人員在實際的施工過程中，存在技術應用不合理、施工不規(guī)范的情況，保障施工活動高效進行。

3.2 落實安全管理措施

第一，注重施工現(xiàn)場控制，確保操作技術的規(guī)范化，提升整個施工過程的安全性。嚴禁無證施工人員上崗，原材料檢驗滿足標準要求，加大監(jiān)督與管理力度。施工前要做好基礎設施管理。第二，注重施工安全管理的資金投入。比如，在開展土建工程施工時，需要為施工人員配備絕緣手套、防護安全帽等，上述物品均屬于施工人員的必要物資?；诎踩嵌龋獙κ┕べ|(zhì)量的成本效益損耗進行控制。第三，嚴格遵循土建施工技術標準，合理劃分施工職責范圍，對施工現(xiàn)場管理安全進行審查，確保施工質(zhì)量達標。通過施工現(xiàn)場巡視管理，人們可以第一時間發(fā)現(xiàn)潛在隱患，簽發(fā)修改建議書，以確保各項工作的有效整改，提升土建施工技術的管控質(zhì)量。第四，在工程驗收過程中，必須注重施工技術質(zhì)量審核與檢測，以維護管控效果。

3.3 嚴格做好技術的交底

技術交底工作是土建施工技術管理的重要組成部分，在內(nèi)容方面也是比較復雜的，尤其是在其中包括了一部分結(jié)構(gòu)設計方面的內(nèi)容，還需要給施工人員做好相關技術要點的交底。整個技術交底的過程，首先需要由項目的總工程師和相關負責人進行施工方案的技術交底工作，然后由施工分公司和分項目的負責人進行施工方案的具體落實工作。最重要的過程是進行基層技術的落實，在單位基層項目的施工方案中需要對于施工班組和技術工人等進行技術交底，除了進行書面交底還需要深入到施工現(xiàn)場和一線的施工匯總做好指導和監(jiān)督工作。因此，還需要在土建施工技術管理中進行多次的檢查和落實，保證好施工的質(zhì)量和效果[3]。

4 結(jié)束語

總而言之，從目前我國建筑工程土建施工進行分析，土建施工技術管理工作還存在著一些技術方面的問題，整體的管理體系依然不夠健全，也缺乏管理人員。因此，土建施工技術管理還需要以相關法律法規(guī)為基礎進行工作，從而保證好土建施工技術管理的實際效果，促進建筑工程土建工程的順利實施，保證施工質(zhì)量。