劉杰
在新三板掛牌多年的千里馬本次又?jǐn)y帶招股書沖刺創(chuàng)業(yè)板了,本次上市,其擬募集資金3.7億元,但查看招股書則發(fā)現(xiàn)其有“帶病”上市之嫌,不但經(jīng)營中存在諸多風(fēng)險,而且在風(fēng)險積聚之下,其內(nèi)控管理也頻頻出現(xiàn)問題,不免令人為其能否成功上市捏了一把汗。
千里馬成立于2002年,是一家工程機械銷售及后市場服務(wù)商,具體業(yè)務(wù)為通過區(qū)域獨家代理的方式銷售工程機械設(shè)備及提供后續(xù)服務(wù)。其實際控制人為楊義華、劉佳琳夫婦,夫妻二人通過直接和間接的方式控制千里馬72.64%股份,處于絕對控股地位,是典型的家族企業(yè)。而實控人股權(quán)過于集中,可能出現(xiàn)實控人利用其控制地位,通過行使表決權(quán)對公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營決策、人事安排、關(guān)聯(lián)交易和利潤分配等重大事宜實施不利影響,進而損害公司及其他股東利益的風(fēng)險,畢竟此類戲碼在資本市場中已經(jīng)多次上演。
《紅周刊》記者注意到,千里馬在上市前夕,存在突擊分紅的現(xiàn)象。
據(jù)招股書顯示,2018年至2020年1-6月,千里馬對股東現(xiàn)金分紅金額分別為1092.86萬元、2622.86萬元、4152.86萬元。顯而易見的是,2020年上半年其分紅金額已遠超2019年,前者為后者的1.6倍。進一步來看,2020年上半年,千里馬實現(xiàn)營業(yè)收入20.83億元、扣非歸母凈利潤4788.91萬元,同比增速分別為28.12%、53.71%。雖然其當(dāng)期業(yè)績增長不俗,但值得注意的是,其分紅金額與扣非歸母凈利潤相差無幾,也就意味著其將當(dāng)期賺的錢幾乎全都慷慨地分掉了。那么,為何千里馬在上市前夕突然如此大手筆的分紅呢?
從其2020年12月份第七次臨時股東大會審議通過的《公司章程(草案)》中我們似乎能發(fā)現(xiàn)一些端倪。根據(jù)新公司章程中千里馬的實施現(xiàn)金分紅的四個條件中,第四條為“公司無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生(募集資金投資項目除外)”。其中,重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出是指:“公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)、歸還借款或購買設(shè)備的累計支出達到或超過公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%,且超過5000萬元;或者……超過公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%?!?/p>
2020年6月末,其凈資產(chǎn)為3.30億元、總資產(chǎn)為5.09億元,也就意味著如果參考新的公司章程其重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出的衡量基準(zhǔn)線為1.65億元。然而,2020年上半年末,其單是一年內(nèi)到期的非流動負債就達到了1.82億元,如果按照新的公司章程,其恐怕將在很長一段時間內(nèi)無法分紅,因此,在新公司章程出臺之前,搶先分紅就成了不二的選擇,畢竟,作為家族企業(yè),其實際控制人持股比例高達72.64%,僅2020年上半年的這次現(xiàn)金分紅,其二人就有3000多萬元的真金白銀落入口袋。
問題在于,千里馬一邊在大額分紅,另一邊公司負債壓力卻大幅增加?!都t周刊》記者注意到,千里馬的長期應(yīng)付款由2019年末的7956.25萬元激增至2020年6月末的1.87億元,漲幅高達134.72%。其長期應(yīng)付款主要為子公司新疆機械的貨物融資采購款,這意味著其當(dāng)期業(yè)務(wù)資金需求較大。同時,其當(dāng)期的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為近幾年的最低值,金額僅為278.17萬元,這表明其“造血”能力已然下降。
為緩解資金壓力,千里馬已然開始增加借債規(guī)模,2020年上半年末,其短期借款已由2019年末的1000萬元增至3100萬元。這也導(dǎo)致千里馬的資產(chǎn)負債率在2020年上半年達到近幾年的峰值,為80.51%,較上年提高了5.94個百分點。
據(jù)招股書披露,其同行業(yè)可比公司吉峰科技、廣匯汽車、國機汽車、安奇汽車同期內(nèi)的資產(chǎn)負債率分別為85.26%、66.69%、68.37%、67.46%,均值為71.94%,相較之下,千里馬比行業(yè)均值高出了8.57個百分點。
值得注意的是,千里馬在債臺高筑、資金鏈吃緊的情況之下,一邊在大肆分紅,一邊卻擬通過IPO大肆募資,這就令其此次上市,充斥著“圈錢”的味道。
有效的管理,是企業(yè)有序經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的重要保障,如果企業(yè)管理出了問題,很可能會給企業(yè)帶來不可估量的損失。從千里馬以往的經(jīng)營管理情況來看,其內(nèi)部管理方面似乎存在諸多問題。
據(jù)招股書顯示,2017年至2020年1-6月,千里馬的員工總?cè)藬?shù)分別為831人、989人、928人、1006人,上述期間,其社保繳納比分別為77.38%、85.54%、91.59%、83.70%,公積金繳納比分別為76.29%、84.13%、91.49%、82.41%,未繳納社保的員工人數(shù)分別有188人、143人、78人、164,未繳納住房公積金的員工分別有197人、157人、79人、177人。為企業(yè)職工繳納社保及公積金是企業(yè)的責(zé)任,也是企業(yè)職工合法享有的權(quán)益,千里馬存在如此大規(guī)模未繳納社保和公積金的人員,究竟有何種隱情呢?
根據(jù)其在招股書中的解釋來看,除了“退休返聘”員工不需要由公司繳納社保和少數(shù)員工“自愿放棄”外,“新入職員工”則為未繳納社保占比最高的部分,各報告期末,未繳納社保的“新入職員工”分別達175人、126人、60人和150人。令人疑惑的是,在其員工總?cè)藬?shù)變化不大的情況下,為何其每年年末都有大量的新員工入職呢?這是否意味著其內(nèi)部員工流動性很大呢?要知道,員工穩(wěn)定性是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障,如果其內(nèi)部員工流動性如此之大,那公司又如何能穩(wěn)定發(fā)展呢?這就難免令人懷疑,到底是其在為沒有給員工繳足社保找理由,還是說其內(nèi)部員工流動性真的很大呢?
除此之外,千里馬因為內(nèi)部管理問題頻頻出現(xiàn)、不按規(guī)章辦事的情況屢屢發(fā)生而多次被相關(guān)部分處罰。
據(jù)招股書披露,報告期內(nèi)其總共存在27項違法違規(guī)事件,涉及諸多方面的問題。比如說,2017年3月,其就因新疆千里馬富蘊分公司2015年度企業(yè)所得稅未按期進行申報、增值稅未按期進行申報,被富蘊縣國家稅務(wù)局處罰2000元;同年同月,因千里馬再制造未按規(guī)定期限辦理納稅申報和報送納稅資料,被武漢市東西湖區(qū)地方稅務(wù)局處罰1000元;2018年3月,烏魯木齊千里馬則向烏魯木齊市頭屯河區(qū)社會治安綜合治理委員會繳納10000元罰款等等。這諸多問題,反映出其內(nèi)部管理存在不少的缺陷,若上市后未能全面整改,恐怕將會給公司帶來不少損失
千里馬主要業(yè)務(wù)并非自行生產(chǎn)機械設(shè)備,而是斗山中國、山東臨工及徐工集團等工程機械制造商的經(jīng)銷商,通常以區(qū)域獨家代理的方式開展業(yè)務(wù)。
據(jù)招股書顯示,2017年至2020年上半年,其向前五大供應(yīng)商的采購額占總采購額的比重分別高達89.66%、90.63%、93.39%、96.72%,集中度極高,其中,對斗山中國的采購占比已超過50%,表明其對單一供應(yīng)商的依賴較大。同時,鑒于其目前的經(jīng)銷協(xié)議的期限多為1-3年不等,在經(jīng)銷協(xié)議有效期滿后,能否繼續(xù)獲得制造商的經(jīng)銷權(quán)授權(quán)存在一定的不確定性,倘若失去大供應(yīng)商的經(jīng)銷權(quán),恐對其經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大不利影響。
另外,千里馬采用買方信貸模式開展業(yè)務(wù)銷售,即與商業(yè)銀行、融資租賃公司合作,向客戶提供按揭、融資租賃付款方式,客戶分期向銀行或融資租賃公司支付按揭款或融資租賃款,公司提供履約擔(dān)保。據(jù)招股書顯示,2017年末至2020年6月末,千里馬因開展上述業(yè)務(wù)為客戶提供擔(dān)保的余額為8.89億元、12.80億元、11.79億元、14.18億元,約是其各年凈資產(chǎn)的3至4倍,可見擔(dān)保余額相當(dāng)高。
其客戶一般貸款期限為1-3年,并多數(shù)為3年,千里馬采取上述模式則意味著其經(jīng)營風(fēng)險與下游景氣度以及市場整體情況高度綁定,如因下游市場波動或其他原因出現(xiàn)大規(guī)模的客戶違約情況,其或?qū)⒚媾R較大的連帶擔(dān)保責(zé)任風(fēng)險。
值得注意的是,買方信貸模式對客戶信用風(fēng)險管理方面的要求更高,倘若未能識別客戶風(fēng)險,出現(xiàn)壞賬、呆賬,將給公司帶來一定的損失,可鑒于前文所述,其內(nèi)部控制方面存在諸多不足,其在信用風(fēng)險管理方面的能力難免令人懷疑。
更令人擔(dān)憂的是,由于業(yè)務(wù)性質(zhì),其客戶多為從事施工服務(wù)的個人或小微企業(yè),客戶自身規(guī)模相對較小,抗風(fēng)險能力較差。同時由于工程機械單價較高,使用周期長,其客戶較為分散,2017年至2020年上半年,其向前五大客戶的銷售占比分別僅為1.93%、1.88%、2.37%、2.35%,因此更增加了客戶風(fēng)險管理的難度。
千里馬表示其存在多起因追償墊付款而發(fā)起的訴訟,但招股書并未披露相關(guān)詳細內(nèi)容,僅表示,截至2020年6月末,其作為原告參與的未決訴訟案件共15件,作為被告參與的訴訟案件共4件。記者在天眼查APP上查詢,發(fā)現(xiàn)2016年至今,該公司共發(fā)生歷史訴訟案件152件,主要涉及買賣糾紛、財產(chǎn)損害賠償糾紛、產(chǎn)品銷售者責(zé)任糾紛……這諸多的訴訟意味著其經(jīng)營中還存在較大的訴訟風(fēng)險。