李冰清
[摘要] 近年來(lái),家校合作逐漸為教育各方所重視,家校溝通的途徑越來(lái)越豐富多樣。然而在教育實(shí)踐中,家校沖突普遍存在,不利于家校溝通的順利進(jìn)行,影響家校關(guān)系的和諧發(fā)展。作為家校溝通的主體之一,班主任如果能在教育教學(xué)中采取合理策略,就能有效預(yù)防或及時(shí)處理家校沖突,增進(jìn)家校溝通的和諧氛圍。本文論述當(dāng)前家校溝通中存在的主要問(wèn)題,結(jié)合沖突管理理論,挖掘家校溝通的有效策略,旨在為構(gòu)建和諧的家校關(guān)系提供有益探索。
[關(guān)鍵詞] 人際沖突;家校矛盾;和諧;策略
2017年8月,《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)德育工作指南〉的通知》中有關(guān)“協(xié)同育人”的要求明確指出:“要積極爭(zhēng)取家庭、社會(huì)共同參與和支持學(xué)校德育工作……及時(shí)了解、溝通和反饋學(xué)生思想狀況和行為表現(xiàn),認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)家長(zhǎng)了解學(xué)校辦學(xué)理念、教育教學(xué)改進(jìn)措施,幫助家長(zhǎng)提高家教水平。”尤其是近年來(lái),家校合作逐漸為教育各方認(rèn)可,教育更強(qiáng)調(diào)科學(xué)民主和以人為本,同時(shí)也要求更多的家庭參與學(xué)校教育教學(xué)和管理當(dāng)中??梢?jiàn),構(gòu)建和諧的家校關(guān)系,保證協(xié)同育人的順利進(jìn)行,是中小學(xué)德育工作的重要基礎(chǔ)。
一、家校沖突的主要特點(diǎn)與類(lèi)型
家長(zhǎng)、學(xué)校、教師乃至社會(huì)參與了教育的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也構(gòu)成了家校沖突的主體。本文主要聚焦家長(zhǎng)與教師(尤其是班主任)之間產(chǎn)生的溝通沖突。家長(zhǎng)與教師相互作用產(chǎn)生沖突的原因是多方面的,筆者主要?dú)w納了以下幾種沖突類(lèi)型。
1.由于責(zé)任不清導(dǎo)致的家校沖突
北京師范大學(xué)在2018年發(fā)布了《全國(guó)家庭教育狀況調(diào)查報(bào)告》。該調(diào)查覆蓋了全國(guó)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的共計(jì)325個(gè)區(qū)縣,11萬(wàn)余名四年級(jí)學(xué)生、7萬(wàn)余名八年級(jí)學(xué)生和他們的3萬(wàn)余名班主任參與了調(diào)查。該調(diào)查基于全國(guó)代表性取樣,其結(jié)果能反映全國(guó)家庭教育的狀況,是我國(guó)家庭教育第一次真正意義上的國(guó)家報(bào)告。
根據(jù)報(bào)告,有74.2%的八年級(jí)班主任認(rèn)為,他們?cè)谂c家長(zhǎng)溝通時(shí)的主要困難是“家長(zhǎng)認(rèn)為教育孩子主要是學(xué)校和老師的責(zé)任”,穩(wěn)居其他家校溝通困難之首。這說(shuō)明大部分家長(zhǎng)對(duì)于教育責(zé)任主體認(rèn)識(shí)不清,將教育孩子的責(zé)任轉(zhuǎn)交給學(xué)校和老師。
2.由于觀(guān)念各異導(dǎo)致的家校沖突
根據(jù)報(bào)告,有55.3%的八年級(jí)班主任認(rèn)為,學(xué)校與家長(zhǎng)的教育理念不一致,從而導(dǎo)致了教師與家長(zhǎng)的溝通困難。具體而言,目前教師和家長(zhǎng)教育觀(guān)念的主要差異體現(xiàn)在:教師主要關(guān)注班集體的整體發(fā)展,而家長(zhǎng)一般只關(guān)心自己孩子的需求;教師關(guān)注孩子在學(xué)校階段的發(fā)展,而家長(zhǎng)更關(guān)注孩子一生的發(fā)展;教師一般擁有教育專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,而大多數(shù)家長(zhǎng)則缺乏教育的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3.由于方式不同導(dǎo)致的家校沖突
教師通常持有“嚴(yán)格要求”的教育原則。雖然大部分家長(zhǎng)也認(rèn)同這一點(diǎn),但在教育過(guò)程中,家長(zhǎng)對(duì)這一原則的實(shí)踐往往會(huì)打折扣,對(duì)子女日常生活中的品德發(fā)展較為“寬容”。
教師經(jīng)常主張培養(yǎng)孩子的自主意識(shí),“自己的事情自己做”,但有的家長(zhǎng)卻對(duì)子女的事情大包大攬或者不停地嘮叨說(shuō)教,其本質(zhì)是對(duì)子女的不信任和對(duì)教育結(jié)果的焦慮,反而容易增長(zhǎng)子女的依賴(lài)和懶惰,對(duì)于學(xué)校教育則雪上加霜。
有的教師在談話(huà)方式上不注意分寸,居高臨下,導(dǎo)致家長(zhǎng)反感;有的教師多是在學(xué)生“出事”時(shí)才聯(lián)系家長(zhǎng),長(zhǎng)此以往打擊了家長(zhǎng)的積極性。
二、家校沖突的應(yīng)對(duì)策略
筆者認(rèn)為,我們可以借鑒美國(guó)行為科學(xué)家托馬斯的“人際沖突處理模式”。該模式從“關(guān)注他人利益”和“關(guān)注自身利益”出發(fā),以“競(jìng)爭(zhēng)”“回避”“妥協(xié)”“忍讓”“合作”為五種基本策略。
1.回避
“回避”的定義是既不在乎自身利益,也不在乎對(duì)方利益,不和他人爭(zhēng)論,與他人保持距離、劃清界限,只求息事寧人。
使用回避策略相當(dāng)于先擱置沖突,之后再進(jìn)行處理或不處理,以緩和家校沖突。當(dāng)沖突雙方或任何一方不夠冷靜、需要避免沖突擴(kuò)大時(shí),當(dāng)教師需要進(jìn)一步了解沖突原因時(shí),當(dāng)沖突程度較輕、適當(dāng)忽略更有助于家校溝通時(shí),均可以采取回避策略。
2.競(jìng)爭(zhēng)
“競(jìng)爭(zhēng)”是指?jìng)€(gè)體完全不考慮對(duì)對(duì)方的影響,只注意到自己的目標(biāo)和利益。
尊重家長(zhǎng),并不意味著教師不能直言事實(shí)或者表達(dá)自己的真實(shí)想法。當(dāng)家長(zhǎng)教育孩子不力或確有不當(dāng)行為時(shí),教師不妨直言不諱,表明自己的態(tài)度;同時(shí),如果教師的理念或做法對(duì)學(xué)生發(fā)展十分重要,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自己的教育專(zhuān)業(yè),同時(shí)爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和支持。
3.妥協(xié)
“妥協(xié)”的意思是個(gè)體自認(rèn)必須放棄部分利益,也能顧及對(duì)方部分利益,是一種折中的、互相讓步的結(jié)果,為謀求和平共存。
面對(duì)家長(zhǎng)的過(guò)激言行,我們要態(tài)度和藹,善于傾聽(tīng),不意氣用事,避免激化矛盾。一般要先穩(wěn)定家長(zhǎng)情緒,教師認(rèn)真傾聽(tīng)家長(zhǎng)陳述所發(fā)生的事情,肯定其合理之處,保持積極解決問(wèn)題的良好態(tài)度;同時(shí),家長(zhǎng)要弄清楚自己的目的和要求,并展開(kāi)廣泛調(diào)查,尋求解決問(wèn)題的辦法。面對(duì)無(wú)理取鬧的家長(zhǎng),教師應(yīng)抓住其軟肋,以理服人,同時(shí)留有余地,讓其主動(dòng)讓步,從而達(dá)到心平氣和解決問(wèn)題的目的。
4.忍讓
“忍讓”指的是個(gè)體不顧自己利益并努力滿(mǎn)足對(duì)方的需求。通常,對(duì)方權(quán)勢(shì)在我之上,擁有的資源比我多,衡量自己無(wú)法與之抗衡的情況下會(huì)做出退讓。
當(dāng)家長(zhǎng)產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒時(shí),如果維護(hù)家長(zhǎng)利益并不會(huì)給教育造成實(shí)質(zhì)性損害,教師可以通過(guò)“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空”的方式來(lái)解決家校沖突。我們只要在關(guān)注問(wèn)題解決的同時(shí),關(guān)注孩子的切身利益和成長(zhǎng)發(fā)展,就能讓家長(zhǎng)看到教師對(duì)孩子的在意,看到教師的付出,家校之間的溝通就會(huì)變得順暢和諧。
5.合作
“合作”意味著個(gè)體希望沖突解決結(jié)果完全符合雙方需求,能讓沖突雙方同時(shí)獲利、滿(mǎn)意。換言之,沖突雙方求同存異,是一種雙贏的結(jié)果。
家校雙方擁有共同的目標(biāo):一切為了孩子的成長(zhǎng)。因此,雙方合作起來(lái)會(huì)順暢很多。教師在給家長(zhǎng)布置“作業(yè)”的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)重申教師的責(zé)任和義務(wù),從而更利于獲得家長(zhǎng)的支持,共同促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
綜上所述,教師在面對(duì)各種各樣的家校矛盾沖突時(shí),可以靈活運(yùn)用五種應(yīng)對(duì)策略,單獨(dú)或疊加使用多種策略來(lái)處理危機(jī),化干戈為玉帛。當(dāng)然,要解決家校沖突,完全靠教師一己之力無(wú)法實(shí)現(xiàn),需要依靠學(xué)校暢通家校溝通渠道,合理解決家校沖突,同時(shí)對(duì)家校合作進(jìn)行規(guī)范管理。就社會(huì)而言,需要完善法規(guī)制度建設(shè),創(chuàng)設(shè)和諧的家校合作環(huán)境。
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