振興人機交互 促進社會進步
——前言(三)

為回答這些問題，本報告結構如下∶

第一部分首先以簡短的引言，介紹了本文的背景和重點。

第二部分指出了智能制造方面的新問題，特別是通過參考德國與日本的社會邊界條件以及環(huán)境。

第三部分探討了未來在“工業(yè)4.0”背景下工作的方式，以及就業(yè)、工作方式和人力資源發(fā)展等方面的社會問題。本部分還給出了勞動力人口、質(zhì)量和生產(chǎn)率方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同時預估了德國和日本的勞動力結構變化。

第四部分闡釋了在不久的將來，人類和機器的多樣性預計都會增加，并提出了在產(chǎn)品和服務的整個生命周期中實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新的解決策略。在這一背景下，本部分探討了因多樣性而產(chǎn)生的差距，并討論了管理現(xiàn)實世界和網(wǎng)絡世界時面臨的機遇和挑戰(zhàn)。本章還指出了具有多樣性的可持續(xù)創(chuàng)新，并借鑒了具體國家的案例研究。

第五部分著重討論了智能制造背景下的人機協(xié)作及其對未來制造業(yè)的影響。潛在的解決方案可能會催生新的互動方式。此外，人與自學習機器的融合也要求操作與管理具有靈活性和適應性。這可能會創(chuàng)造出更好、更令人滿意的工作。

最后，本文在第六部分給出了結論。

總的來說，人們期望利用數(shù)字化技術來解決某些社會難題。然而，以前由人來完成的某些常規(guī)性認知任務，未來將由數(shù)字化技術來完成，因此社會也需要轉(zhuǎn)型，來適應這種變化。從本質(zhì)上講，要想建立一個可持續(xù)發(fā)展的社會，人類必須不斷創(chuàng)造高附加值的工作，并且能夠隨時從可能過時的工作轉(zhuǎn)向高附加值的工作。同時，機器不僅要完成一些低附加值的工作，而且還要與人互動，從而形成一種創(chuàng)造高附加值工作的機制。根據(jù)這些要求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將形成一種新型的以人為中心的制造系統(tǒng)，在這樣的系統(tǒng)中，人需要關注的是終生技能的提高，并不斷創(chuàng)造高附加值的工作。

從本質(zhì)上說，這樣的系統(tǒng)振興了人機交互，使人和機器均能在共同塑造數(shù)字化社會時發(fā)揮作用。最終，我們應該增強公眾對數(shù)字化社會的興趣，分享從人機交互中獲得的知識，努力構建一個關注人類福祉的可持續(xù)發(fā)展社會。我們鼓勵普通大眾共同考慮和討論未來社會的場景以及所應采取的行動。

德、日兩國的這一合作項目有其價值，它考慮到了兩國在處理眼下各種問題時的異同。盡管兩國的目標相似，但兩國的歷史背景和社會結構存在差異，這會影響到它們解決問題時采取的方法以及關注的領域。最后，我們鼓勵開展多國開放性討論，為建立一個可持續(xù)發(fā)展的社會而努力。