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      淺談海洋石油企業(yè)安全管理隊伍建設(shè)

      2021-04-09 03:39:59中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司周偉興
      現(xiàn)代職業(yè)安全 2021年12期
      關(guān)鍵詞:隊伍管理人員石油

      中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司 周偉興|文

      海洋石油屬于非煤礦山行業(yè),涉及熱工作業(yè)、電氣作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、陸上交通運輸、聯(lián)合作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、接觸危險化學(xué)品作業(yè)、起重作業(yè)等多種高風(fēng)險作業(yè),且一旦發(fā)生事故,海上應(yīng)急救援工作難度極大,故海洋石油企業(yè)必須積極做好安全預(yù)防工作。而安全管理人員作為直接從事安全管理工作的人員,對海洋石油企業(yè)的安全管理起著至關(guān)重要的作用,因此加強安全管理隊伍建設(shè)對海洋石油企業(yè)安全管理工作有著重要的意義。

      本文從安全管理人員如何配備、如何建立完善職業(yè)發(fā)展通道、相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)提升、隊伍經(jīng)驗積累、績效考核和作風(fēng)建設(shè)等7個方面,探討如何建設(shè)一支強有力的高素質(zhì)安全管理隊伍,為海洋石油企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

      配備齊全的安全管理隊伍

      第一,海洋石油作為非煤礦山的一種,各單位必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》中對于“礦山”單位的要求,配備相應(yīng)的安全管理機構(gòu)或?qū)B毎踩a(chǎn)管理人員。

      第二,《安全生產(chǎn)法》第二十七條明確規(guī)定,危險物品的生產(chǎn)、儲存單位以及礦山、金屬冶煉單位應(yīng)當(dāng)有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。對此,海洋石油企業(yè)在按規(guī)定配備一定數(shù)量的注冊安全工程師的基礎(chǔ)上,還應(yīng)積極鼓勵安全管理人員參加注冊安全工程師考試,并以此作為安全管理人員職業(yè)發(fā)展通道晉升晉級的條件之一,同時對于通過注冊安全工程師考試的安全管理人員,應(yīng)給與一定的物資獎勵。

      建立完善職業(yè)發(fā)展通道

      對于海洋石油企業(yè)來說,除了應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定,確保主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員已經(jīng)過主管部門安全知識和管理能力考核合格,同時還應(yīng)全面了解和正確評價安全管理人員的工作狀況及“德、才”表現(xiàn),進一步加強安全管理人員隊伍建設(shè),暢通職業(yè)發(fā)展通道,穩(wěn)定隊伍、吸引人才,充分調(diào)動安全管理人員積極性,進而助推企業(yè)整體安全管理績效的提高和持續(xù)改善。

      對此,各單位可將安全管理人員劃分為資深安全監(jiān)督、高級安全監(jiān)督、中級安全監(jiān)督、助理安全監(jiān)督和安全員等不同等級序列,并制定相應(yīng)的安全管理人員崗位任職資格管理辦法,從崗位基本任職條件、專業(yè)工作能力、專業(yè)知識、語言能力、管理能力等方面明確不同等級序列的任職資格。同時,企業(yè)安全管理部門應(yīng)按照要求做好每個序列安全管理人員的資格審查和考評認(rèn)證工作,并成立考核認(rèn)證辦公室,定期從筆試和答辯兩個方面對各級安全管理人員進行認(rèn)證考核。

      筆試考卷應(yīng)結(jié)合各單位生產(chǎn)作業(yè)實際,以國家專業(yè)資格考試及公司安全管理體系為基礎(chǔ)編寫。答辯內(nèi)容則應(yīng)包括相應(yīng)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)及履職情況、深入作業(yè)現(xiàn)場的HSE 檢查情況等。另外,在相應(yīng)安全管理人員現(xiàn)場答辯時,企業(yè)負(fù)責(zé)考評認(rèn)證的人員還應(yīng)再選取國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)或HSE 體系要求等內(nèi)容,對其進行現(xiàn)場提問,以考評其安全管理綜合能力。待認(rèn)證考核結(jié)束,企業(yè)應(yīng)對通過相應(yīng)等級認(rèn)證的安全管理人員進行公示,在公示期滿無異議后,以正式文件形式在公司范圍內(nèi)發(fā)布。

      完善工作標(biāo)準(zhǔn)

      為了更好讓安全管理人員做到職責(zé)履責(zé)盡責(zé),各單位應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)作業(yè)實際情況,明確相應(yīng)安全管理人員的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任清單,建立安全管理人員工作計劃和工作標(biāo)準(zhǔn),主要內(nèi)容應(yīng)包括工作項目、工作內(nèi)容、工作要求以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)等,形成系統(tǒng)化的安全安全管理人員工作指南。同時,為了讓海洋石油平臺中“多班輪換”的安全管理人員更好地做好交接班工作,責(zé)任單位還應(yīng)進一步建立完善安全監(jiān)督每日、每周、每月、季度和年度的工作清單,確保安全管理人員更加清晰工作職責(zé),保證現(xiàn)場安全管理工作的延續(xù)性。

      制定人員培訓(xùn)計劃

      隨著時代的發(fā)展,科技的進步,安全管理知識也在不斷更新。對此,為保障安全管理人員更好地發(fā)展,及時更新安全知識,各單位應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)作業(yè)實際情況,建立相應(yīng)的安全管理人員培訓(xùn)計劃,比如,更新的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,公司的各類體系文件及典型的事故案例,等等。

      同時,對于安全管理人員還必須要重視日常的安全知識學(xué)習(xí),如果安全管理人員的知識和意識跟不上安全管理發(fā)展的步伐,不清楚當(dāng)前海洋石油行業(yè)安全管理的現(xiàn)狀、相關(guān)安全法規(guī)要求及安全管理的重點所在里,顯然就無法做到對于安全生產(chǎn)工作的有效監(jiān)督檢查。

      而從企業(yè)層面來說,則有必要對安全管理人員做好持續(xù)的安全教育工作,不斷提高其安全知識水平,使其掌握更多的安全管理技能和知識,來提高安全管理人員的履職能力,確保各項安全管理工作的有效執(zhí)行、落實。

      注重工作經(jīng)驗的積累

      海洋石油是高危行業(yè),安全管理人員不能僅僅依靠理論知識和直覺去排查現(xiàn)場安全隱患、處置危險事件,還需要具有豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,才能在安全管理工作中游刃有余,做到得心應(yīng)手。

      比如,對于糾正人員的不安全行為,目前海洋石油行業(yè)主要通過運用“行為安全觀察卡”。作為一種非懲罰性的觀察程序,安全管理人員需要從安全風(fēng)險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能等五個方面實施觀察,并將重點放在員工的安全及不安全行為上,然后通過鼓勵安全行為,和員工溝通關(guān)于如何安全工作,來達到強化安全行為的目的。而想要及時發(fā)現(xiàn)各種不安全行為,就要運用溝通技巧使發(fā)生不安全行為的人員心悅誠服地自覺接受教育,甚至是處罰,充分發(fā)揮行為安全觀察卡的作用,則需要安全管理人員具備豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。

      對此,除了各級安全管理人員要注意在實踐中工作經(jīng)驗的積累,各單位在選拔、任用、安排任務(wù)時也需要充分考慮到安全管理人員的實際工作經(jīng)驗。

      強化履職的考核

      為進一步提高安全管理人員的自身素質(zhì)和履職能力,各單位應(yīng)根據(jù)自身實際,制定、完善安全管理人員的年度績效考核細(xì)則及相應(yīng)的績效考核表。以筆者所在單位為例,將安全管理規(guī)章制度修訂完善情況,安全相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、體系文件及規(guī)章制度的培訓(xùn)工作情況,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作情況,崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履職情況以及下一步提升改進工作情況等作為考核項目,并對每一項考核項目都賦予了相應(yīng)分值,制定了針對不同總分的獎懲標(biāo)準(zhǔn)。對于考核不合格者,除嚴(yán)禁其上崗?fù)?,還會要求其進行再培訓(xùn)并考核,直至考核合格方可上崗。如多次考核不合格,則會根據(jù)情況,考慮將其勸離安全管理隊伍。

      加強隊伍作風(fēng)建設(shè)

      安全管理人員,作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)的“執(zhí)法者”,企業(yè)通常會賦予其對各類違規(guī)情況根據(jù)規(guī)定進行處罰,甚至責(zé)令停工的權(quán)力。由此,在基層實踐中,當(dāng)一些問題被發(fā)現(xiàn)后,部分單位負(fù)責(zé)人,尤其是承包商作業(yè)隊伍的責(zé)任人會采取“請吃、請喝、送禮”等行為賄賂安全管理人員,以達到減輕或免于處罰的目的。這類現(xiàn)象若不能被有效制止,不僅直接影響安全管理隊伍“執(zhí)法”的權(quán)威性,而且還會嚴(yán)重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。

      對此,企業(yè)必須強化安全管理隊伍的作風(fēng)建設(shè),要讓安全管理人員深刻理解自身職責(zé),時刻將員工的安全放在首位、記在心中,尤其是要讓安全管理人員清楚,只有保證自己“立得正、行得穩(wěn)”,做好安全示范者,對各類違規(guī)、違章行為進行監(jiān)督、檢查、處罰才能理直氣壯。安

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