曹振紅
(唐山市生態(tài)環(huán)境局曹妃甸區(qū)分局 河北唐山 063000)
在互聯(lián)網(wǎng)時代,實現(xiàn)國家治理能力的提升,學(xué)會運(yùn)用大數(shù)據(jù)的力量來輔助決策和管理,是非常有效的一種管理方式。當(dāng)前需要企業(yè)的管理創(chuàng)新,已經(jīng)朝著精細(xì)化發(fā)展,這也成為占據(jù)優(yōu)勢地位的主要發(fā)展方向。在許多決策制定方面,大數(shù)據(jù)為科學(xué)決策提供了非常有效的數(shù)據(jù)支持。但是,雖然信息化技術(shù)的運(yùn)用被很多企業(yè)重視,在環(huán)境管理信息化過程中,對于信息化的運(yùn)用并不是非常有效,對于環(huán)境信息化的建設(shè)力量和水平也不是很重視,這導(dǎo)致環(huán)境管理的信息化發(fā)展并不突出。
首先,在開展相關(guān)的環(huán)境管理工作過程之中,通過對現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效應(yīng)用,使環(huán)境管理工作擺脫時空的制約與束縛,同時依托于信息系統(tǒng)的運(yùn)用可以獲得準(zhǔn)確、有效的環(huán)境信息,便于工作人員根據(jù)對所收集到的環(huán)境相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,積極地開展高質(zhì)量、高效率的環(huán)境管理工作,從而顯著地提升環(huán)境管理工作的質(zhì)量與效率。
其次,通過開展環(huán)境管理信息化建設(shè),構(gòu)建起完善的環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),借助于相關(guān)的信息監(jiān)測系統(tǒng)的運(yùn)用,可以對環(huán)境發(fā)生的不可預(yù)見的變化作出提前的預(yù)報,便于環(huán)境管理部門根據(jù)相關(guān)的信息及時地制定高效的應(yīng)對方案,以此為環(huán)境的質(zhì)量與安全性提供重要保障。
最后一點是,在環(huán)境管理工作之中廣大民眾應(yīng)當(dāng)是重要的參與者與建設(shè)者,然而以往由于缺乏有效溝通機(jī)制,民眾無法向環(huán)保部門提供環(huán)保建設(shè)意見與建議,而在信息時代快速發(fā)展的背景下,通過推進(jìn)環(huán)境管理信息化建設(shè),搭建起環(huán)保部門與民眾溝通的機(jī)制,便于民眾為環(huán)保工作的開展建言獻(xiàn)策,從而提升了環(huán)境保護(hù)工作的高效性與合理性,從而打造出生態(tài)環(huán)境良好的城市環(huán)境。
隨著信息化的不斷發(fā)展,國家對于信息化環(huán)境管理的重視程度是非常高的,但是,在實際信息化技術(shù)運(yùn)用和推行的過程中,很多基層政府并沒有意識到信息化環(huán)境觀的重要性。而且,在實際工作中,經(jīng)常會由于制度不完善、協(xié)調(diào)不到位等問題導(dǎo)致信息化管理出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,這會直接影響管理工作的順利進(jìn)行。而資金的投入是基層政府開展管理工作的主要物質(zhì)支持,信息技術(shù)不斷發(fā)展,信息化設(shè)備也在不斷更新和運(yùn)用,對于信息化運(yùn)用方面的人才也是必須要進(jìn)行培養(yǎng)的[1]。但是,許多政府對于資金的投入并不是非常積極,他們無法將充足的資金投入到信息化管理的過程中,這也直接影響了信息化管理的質(zhì)量。
對于環(huán)境問題的重視和保護(hù)是非常需要關(guān)注的問題,也是迫在眉睫需要解決的問題。相關(guān)管理人員要提高管理意識,真正認(rèn)識到環(huán)境管理的重要性,并且要注重強(qiáng)調(diào)部門管理間的配合。此外,在強(qiáng)化認(rèn)識之后,相關(guān)管理者要充分了解環(huán)境管理的各個方面,還要對其制定相關(guān)嚴(yán)密的制定和政策,作為有效提高環(huán)境管理質(zhì)量的制度保證。管理人員在實際工作的過程中,必須要以專業(yè)的工作方式和專業(yè)的工作態(tài)度進(jìn)行管理,積極運(yùn)用信息化管理理念和技術(shù),不斷更新信息化環(huán)境管理,提高其質(zhì)量[2]。
信息化管理的建設(shè)對于當(dāng)前環(huán)境管理是非常重要的。但是,對于有的基層政府來說,他們對于信息化管理的推進(jìn)也只是局限于安排任務(wù),在實際監(jiān)督和政策推行方面并沒有制定非常有效的措施,這也導(dǎo)致很多部門在推行方面出現(xiàn)很多問題,一些基層政府出現(xiàn)行政推行力度不夠的現(xiàn)象。而且,當(dāng)前信息化專業(yè)人才缺乏,有些工作人員的職業(yè)素養(yǎng)較低,他們并不具備專業(yè)的信息技術(shù)能力,而這也導(dǎo)致許多信息化管理技術(shù)出現(xiàn)散漫的情況,并沒有實質(zhì)性的成效[3]。
基層技術(shù)在建設(shè)信息化管理制度的過程中,首先要加大對相關(guān)資金的投入和運(yùn)用,要保證相關(guān)工作在開展的過程中能夠有足夠的物質(zhì)支撐,這也能夠促進(jìn)工作人員積極性的提高,以及信息化管理水平的提升。此外,充足的資金投入還是信息化環(huán)境工作的前提和重要保證,不斷增加的資金投入為工作的展開營造了一個很好的發(fā)展環(huán)境,也刺激了環(huán)境管理的順利進(jìn)行。
在當(dāng)前信息化技術(shù)推進(jìn)的過程中,各個管理部門必須要強(qiáng)化對信息化技術(shù)運(yùn)用的力度,要更加重視對環(huán)境管理創(chuàng)新的思考。只有相關(guān)管理人員建立起對信息化管理的重要認(rèn)識,才能夠保證信息化技術(shù)的有效推進(jìn)。而管理者本身要提高對信息化環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識,要主動承擔(dān)其對這項工作的責(zé)任,積極有效地推進(jìn)管理工作的順利進(jìn)行,充分發(fā)揮其積極的引導(dǎo)和指揮作用。此外,從信息化環(huán)境建設(shè)的整體出發(fā),要不斷更新對于管理制度創(chuàng)新的認(rèn)識,提高對信息化的管理程度,提高信息化運(yùn)用的技術(shù)。
在地方信息化推動的過程中,要不斷提高政府的行政力度和制約強(qiáng)度,要不斷提高制度支持,將其作為信息化建設(shè)的保障。此外,還要加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高其工作的專業(yè)程度。首先,針對于地方管理人員和專業(yè)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)是非常有必要的,要通過系統(tǒng)的培養(yǎng),提高其基礎(chǔ)知識的儲備量以及專業(yè)的工作能力。其次,還要安排相應(yīng)的定期考核工作和評審工作,這也能夠刺激他們更加積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高工作能力,更加積極地思考對于相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用。另外,地方要積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況和基礎(chǔ)設(shè)施的配置來制定相關(guān)的措施和制度,制定與當(dāng)?shù)匕l(fā)展相適應(yīng)的制度進(jìn)行制約和規(guī)范。對于管理人員來說,可制定一些獎勵和懲罰機(jī)制。對于一些積極工作的人員,可以采取一定的獎勵,以此來刺激工作人員的積極性。而對于態(tài)度不認(rèn)真的工作人員來說,可以適當(dāng)采取懲罰制度,這也能夠促進(jìn)整體工作效率的提高,實現(xiàn)環(huán)境管理整體效率和質(zhì)量的提高。除此之外,相關(guān)的管理和監(jiān)督部門,要做好相關(guān)環(huán)境管理的監(jiān)測,對相關(guān)技術(shù)和工作進(jìn)行階段性的考核和管理,這也能夠幫助及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,也能夠技術(shù)做出信息化進(jìn)步。
當(dāng)前在信息化管理的過程中,現(xiàn)行的環(huán)境管理制度是存在很多問題和不足的,這也是由于長期維持一貫的管理思維導(dǎo)致的。但是,隨著社會的發(fā)展,環(huán)境也在不斷變化和復(fù)雜過程中,在對環(huán)境問題進(jìn)行治理的過程中,更加要突出主體責(zé)任意識,發(fā)揮公眾對于環(huán)境治理的關(guān)鍵作用。當(dāng)前,國家正在全力推進(jìn)現(xiàn)代化治理體系的改革,面對日益復(fù)雜的生態(tài)治理環(huán)境,各地政府必須要積極構(gòu)建起現(xiàn)代化的治理制度和體系,不斷完善相關(guān)的環(huán)境優(yōu)化和保護(hù)制度,運(yùn)用制度的力量推進(jìn)環(huán)境保護(hù)體系的建設(shè),為制度的創(chuàng)新提供支持。
第一,要建立起完善的環(huán)境監(jiān)督體系。大數(shù)據(jù)是完善和創(chuàng)新監(jiān)督管理的重要技術(shù)支持。要積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)的力量,對相應(yīng)的環(huán)境管理和政策轉(zhuǎn)變進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,為其提供準(zhǔn)確的方向。企業(yè)要在管理思維和模式上進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,完全沖破傳統(tǒng)管理的限制,發(fā)展現(xiàn)代化的制度創(chuàng)新模式,做好大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下的環(huán)境管理。第二,要做好頂層設(shè)計。隨著周圍環(huán)境的復(fù)雜化,相應(yīng)的決策要有具體的目標(biāo)作為驅(qū)動力,為管理提供相應(yīng)的精細(xì)化數(shù)據(jù)支持。各個地區(qū)對于制度體系的建設(shè)都應(yīng)該是獨(dú)特的,而不能夠照搬照抄,要不斷提高設(shè)計的準(zhǔn)確性和針對性,全方面考慮設(shè)計內(nèi)容,做好頂層設(shè)計的相關(guān)指導(dǎo),不斷提高制度建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度,為之后信息化的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第三,要不斷完善管理工作的系統(tǒng)化程度。相關(guān)企業(yè)在信息化推行的過程中,要做好分級處理,從上而下進(jìn)行制度建設(shè)和任務(wù)分工,要組織相關(guān)管理人員先進(jìn)行試點,在相應(yīng)范圍內(nèi)推行。第四,要做好人才隊伍的培訓(xùn)和建設(shè)。相關(guān)技術(shù)人員和制度安排是需要理論支持的,有效推動大數(shù)據(jù)和信息化的建設(shè),也是提高環(huán)境管理創(chuàng)新的主要技術(shù)支持。
在環(huán)境管理過程中,排污許可證是控制和管理污染物排放的標(biāo)準(zhǔn)。排污單位能夠?qū)ξ廴疚锏姆N類、排放量、排放時間、排放方式等做出明確的限制和規(guī)定。而為了加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)的管理,要積極利用排污控制的手段,在生產(chǎn)的過程中規(guī)范排污規(guī)范,實現(xiàn)排污廢棄物的統(tǒng)一規(guī)范管理,實現(xiàn)各種環(huán)保制度的聯(lián)系和融化發(fā)展。另外,還可以積極建設(shè)精細(xì)化的管理,管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗方式的管理方式,不斷提高針對性方案的指定,實現(xiàn)整體監(jiān)管水平的提升。
首先,管理人員要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理方式尤其是在管理模式調(diào)整方面,要積極運(yùn)用與環(huán)境管理相適應(yīng)的模式,不斷提高其管理有效性,幫助實現(xiàn)管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。第二,對于政府行政的規(guī)范是非常重要的。相關(guān)監(jiān)管部門必須要加強(qiáng)對企業(yè)周圍環(huán)境的管理引導(dǎo),不斷指導(dǎo)相關(guān)制度體系的構(gòu)建和完善。而完善相關(guān)發(fā)展和管理模式也是營造公平社會發(fā)展環(huán)境的重要保證。在管理模式更新的過程中,要不斷吸取發(fā)展過程中的積極方面,不斷提高制度運(yùn)作的高效性。第三,要不斷提高制度建設(shè)和管理的穩(wěn)定性,讓每個管理措施都有據(jù)可依。要在管理的過程中,不斷強(qiáng)調(diào)措施的權(quán)威性。
綜上所述,在環(huán)境管理規(guī)范的過程中,要積極推進(jìn)信息化技術(shù)的運(yùn)用,政府及相關(guān)組織部門要加大對資金的投入力度,在管理人員范圍內(nèi)強(qiáng)調(diào)信息化技術(shù)運(yùn)用的重要性。而在相應(yīng)制度規(guī)范和政策制定的過程中,必須要按照不同的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行實際操作。另外,還要不斷加強(qiáng)對專業(yè)化人才隊伍的建設(shè)。