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      “一帶一路”背景下喀什市中小企業(yè)發(fā)展困境及出路

      2021-04-12 09:07:34約熱尼沙卡斯木
      中阿科技論壇(中英文) 2021年6期
      關鍵詞:喀什市喀什一帶一路

      約熱尼沙·卡斯木

      (喀什大學經濟與管理學院,新疆 喀什 844006)

      1 “一帶一路”背景下中小企業(yè)發(fā)展研究

      1.1 “一帶一路”倡議的提出

      隨著新時代的到來,我國已與他國建立了友好的反恐合作以及外貿合作關系。政府領導人需考慮從國家的整體發(fā)展出發(fā),明確新絲綢之路的經濟發(fā)展戰(zhàn)略。通過與各個領域的溝通合作,充分推動了各國家沿線區(qū)域的地方經濟發(fā)展。與此同時,隨著新絲綢之路的經濟推動,有效帶動了我國西部產業(yè)的經濟發(fā)展,使我國的整體經濟處于穩(wěn)步上升的發(fā)展趨勢。不僅如此,滿足了社會發(fā)展需求,解決了各區(qū)域勞動力就業(yè)問題,使各企業(yè)的生產配置也得到了改善,推動了我國各企業(yè)機構的優(yōu)化調整。

      1.2 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

      關于中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,國外的理論以及方法研究一般比國內的進度要快,并且一直都是我國學習的參考對象。國外研究戰(zhàn)略歷程,主要是針對企業(yè)內部要素進行研究,再逐步從企業(yè)內部要素擴展到企業(yè)外部環(huán)境展開研究。十八世紀末期,歐洲發(fā)起了工業(yè)革命,同時也推動了各產業(yè)的迅速發(fā)展,使歐洲綜合經濟水平處于上升的趨勢,在這樣的改革背景下,我國諸多學者開始了對中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。

      2 “一帶一路”背景下喀什中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

      喀什市有著悠久的歷史,在西漢時期就已是重要商鎮(zhèn)??κ彩衅洫氂械拿袼罪L情,極具我國的民族文化魅力。但因城區(qū)面積較小,與當?shù)厝丝诒壤a生巨大差距,出現(xiàn)了難就業(yè)等諸多問題。

      2.1 喀什市中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      2.1.1 喀什中小企業(yè)發(fā)展迅速,規(guī)模逐漸增大

      隨著新時代的到來,我國的經濟體制發(fā)展逐漸走向了成熟化階段,尤其是國家政策大力支持新疆發(fā)展,使得喀什中小企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展規(guī)模。調查顯示,2020年喀什市在冊企業(yè)總數(shù)量中中小企業(yè)占據全區(qū)企業(yè)的97%,其中中小企業(yè)從業(yè)人員高達56.8萬人,占據全地區(qū)總量的92%以上。

      中小企業(yè)總產值處于穩(wěn)步上升的趨勢,地區(qū)國民生產總值也在逐年增加。隨著國家政策的大力支持,喀什市中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢愈發(fā)良好。

      2.1.2 中小企業(yè)改制步伐迅猛,股份制已是首選

      黨的十九大會議召開之后,我國企業(yè)加快了改革步伐,喀什市中小企業(yè)的產權制度方面也在不斷地優(yōu)化改革,并取得了不錯的成績。調查顯示,截止到2020年,喀什地區(qū)多家國有企業(yè)進行了改制優(yōu)化,個體私營企業(yè)入股已占國有中小企業(yè)總數(shù)量的91%左右,其中,喀什地區(qū)企業(yè)已有93%的企業(yè)改制完成。喀什中小企業(yè)中產權形式改革為股份制的有89%,其中,合作產權形式占12%,為抵押承包的產權形式占17%,租賃制產權形式占9%。不僅如此,隨著產權制度的優(yōu)化改革,原來國有以及集體所有形式為主的產權制度,已面向國家、法人及個人等多元化投資方向發(fā)展,其中,喀什中小企業(yè)資本結構已占據國家的58%,個人資本占據32%,法人資本占據62%,集體資本占據24%??梢钥闯?,喀什中小企業(yè)的發(fā)展步伐正處于穩(wěn)步上升的趨勢。除此之外,中小企業(yè)改革后的管理方式也發(fā)生了嶄新的變化,在不斷引進先進技術之后,經營業(yè)績也處于普遍上升的趨勢。部分中小企業(yè)改革后,也獲得了新的注入資金,有效轉變了部分企業(yè)的虧損局面,企業(yè)盈利也獲得了提升,有效推動了地方經濟的良好發(fā)展。

      2.2 喀什市中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題

      2.2.1 中小企業(yè)融資較難,限制快速發(fā)展

      由于全球經濟危機的影響,國內外經濟復蘇遲緩,喀什中小企業(yè)的發(fā)展也受到了不小的影響。部分喀什中小企業(yè)由于對外部市場環(huán)境了解并不成熟,在市場消費動力缺乏的狀況下呈現(xiàn)了止步不前的態(tài)勢。不僅如此,當?shù)氐慕鹑跈C構普遍較少,金融產品服務受到了限制,加大了各中小企業(yè)的融資難度,諸多信貸融資政策還限制了中小企業(yè)融資條件。如喀什某農業(yè)科技公司,在喀什獨特的區(qū)位優(yōu)勢下,享有政策以及資源等優(yōu)勢,只要加大資金投入,就可以有效帶動當?shù)貏趧恿Φ木蜆I(yè)發(fā)展,并致力于將自身打造成喀什市的地方龍頭企業(yè)。但因前期需要大量的資金投入,而市場環(huán)境低迷,使得資金建設目標變得遙遙無期。所以,在基礎設施建設及授權市場食品安全檢測方面都需要得到全面支持[1]。

      2.2.2 中小企業(yè)產品單一,抗風險能力差

      部分喀什中小企業(yè)的經營模式單一,存在加工鏈短、初加工產品較多等問題,甚至部分企業(yè)只以單一的產品來維持經營,并沒有進行多元化經營來分散風險,如果市場需求發(fā)生改變,一定會遭受巨大的經濟損失。除此之外,諸多喀什中小企業(yè)的抗風險能力不足。這種情況的產生是因為部分喀什中小企業(yè)規(guī)模較小,沒有高附加值的產品,使得規(guī)?;a品與產品的利潤率產生了巨大差距,在面臨經營風險時很難抵擋。

      3 一帶一路背景下喀什中小企業(yè)發(fā)展策略

      3.1 與時俱進原則

      中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,只有與時俱進,才可以掌握時代的脈搏。這不僅需要中小企業(yè)的優(yōu)化創(chuàng)新,還需要其有效掌握先進的生產技術以及未來生產發(fā)展的創(chuàng)新思路,只有這樣才能把握新時代的發(fā)展趨勢。例如,喬布斯就抓住了觸控技術,在不斷深耕下,為用戶打造出了優(yōu)質產品,長期占據智能手機領域主導地位[2]。

      3.2 技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

      中小企業(yè)需要優(yōu)化技術戰(zhàn)略,如小米公司,就是將最前沿技術在第一時間轉化成生產力,以此獲得了巨大的市場經濟價值。所以,中小企業(yè)需要創(chuàng)建獨立的研發(fā)部門,引進先進設備和技術,聘請專業(yè)技術專家,完善信息系統(tǒng)。這樣可以有效降低中小企業(yè)風險,減少成本浪費。除此之外,中小企業(yè)在引進先進設備和技術時,需要考慮自身實際情況,應引進符合企業(yè)特色并可以轉化為生產力的先進設備和技術,這樣可以在較短的時間內就收回成本。不僅如此,與硬件設備相比,技術設計以及技術專利等引進軟件更需要受到重視。引進先進軟件的費用相對較少,可以高效推進中小企業(yè)的技術發(fā)展,但是也存在缺點,就是很難直接帶來生產力。這就需要相應的設備和技術進行配合,才可以產生較好的經濟效益。再有,中小企業(yè)還需根據自身情況引進先進的硬件,并充分發(fā)揮出硬件設備的最大化價值。需要注意的是,中小企業(yè)應重視專業(yè)技術人員的培養(yǎng),先進技術更需要高素質的專業(yè)技術人員才能有效地應用。與此同時,中小企業(yè)還需結合自身的特點及優(yōu)勢不斷地進行改革創(chuàng)新,以此增強中小企業(yè)的核心競爭力[3]。

      3.3 喀什中小企業(yè)發(fā)展的階段戰(zhàn)略步驟

      3.3.1 制定戰(zhàn)略方案

      喀什中小企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時,首先需要做好分析、調研工作,以此獲得有效、翔實的參考數(shù)據,要熟悉國家的扶持政策以及創(chuàng)新思路,有效利用政策福利。不僅如此,還需充分考慮不同時期以及各個層面進行企業(yè)戰(zhàn)略方案的制定,以為企業(yè)提供多個選擇方案[4]。

      3.3.2 評估戰(zhàn)略備選方案

      在實施戰(zhàn)略方案前,中小企業(yè)必須做好戰(zhàn)略方案的評估工作,可以從企業(yè)利益最大化以及其他相關利益團體能否達成認同的角度出發(fā),基于企業(yè)的內外部環(huán)境,充分考慮能否利用外部機會有效改善自身的劣勢,減小外部威脅力度,使企業(yè)內部具備更加持久的生命力。與此同時,中小企業(yè)還需有效采納其他利益團體的發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮其他團體的利益,以此實現(xiàn)多元化的發(fā)展目標,最終實現(xiàn)合作共贏的共同目標。因此,要綜合考慮備選方案的可實施性,以此達到各項指標的標準要求[5]。

      3.3.3 企業(yè)選擇實施戰(zhàn)略

      中小企業(yè)在進行戰(zhàn)略實施時,首先需要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標,明確企業(yè)自身的客戶群體以及成本和利潤,防止出現(xiàn)戰(zhàn)略實施偏差,以便在較短的時間內提高企業(yè)收益[6]。

      3.4 聘請第三方評估機構選擇戰(zhàn)略

      由于部分中小企業(yè)自身管理能力不足,在制定戰(zhàn)略以及選擇戰(zhàn)略時容易犯錯,一旦選擇錯誤的實施方案,就會造成無法挽回的經濟損失。在這種情況下,中小企業(yè)可以通過第三方評估機構進行專業(yè)的診斷評估,根據企業(yè)自身情況實施針對性的戰(zhàn)略方案,以此減少時間以及資金的浪費[7]。

      4 “一帶一路”背景下喀什中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施

      4.1 發(fā)展戰(zhàn)略技術保障

      喀什中小企業(yè)為確保有效提高生產線的制造水平,需要在生產制造以及產品設計等多個環(huán)節(jié)引進先進的技術和設備,同時還需引進先進的技術及工藝,以此提高生產產品的附加值。與此同時,中小企業(yè)還可以大力培育企業(yè)品牌,結合當?shù)厝罕姷纳盍晳T以及民族區(qū)域特色,生產研發(fā)品牌產品;并利用政府的強大平臺優(yōu)勢,加強與各科研機構的密切交流,有效降低中小企業(yè)的研發(fā)成本,高效提升中小企業(yè)的生產技術,加快培育具有自主知識產權的高新技術,以此形成集群效應,有效增強企業(yè)生產價值能力??κ步洕_發(fā)區(qū)是完全符合企業(yè)孵化條件的,構建科技創(chuàng)新孵化,可以通過對先進的中小企業(yè)管理方法以及引進技術進行學習,有效落實中小企業(yè)自身特點實施有效改革,以此實現(xiàn)企業(yè)價值的提升。不僅如此,喀什中小企業(yè)還可構建“四創(chuàng)聯(lián)動”機制,高效培育具有自主知識產權的高新技術,以此構建與國際科技合作交流的平臺。

      4.2 加大政府資金扶持力度

      政府需要為中小企業(yè)建立專項的扶持資金,有效落實中小企業(yè)的結構調整以及生產技術的更新,以此解決就業(yè)等方面的問題。當?shù)卣€需積極協(xié)助中小企業(yè)完成上級項目資金融資的申報,有效發(fā)揮政策資金的價值作用,整合資金渠道,充分吸引外地金融機構進行有效的融資。通過參股以及補貼貸款等多樣化方式,有效落實創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)的扶持發(fā)展。在稅收方面,當?shù)卣枰晟苾?yōu)惠政策,擴大優(yōu)惠政策范圍,落實區(qū)域項目建設補貼,以此延長喀什中小企業(yè)的稅收認繳年限[8]。

      4.3 建立人才培養(yǎng)和引進保障機制

      優(yōu)秀人才資源是中小企業(yè)的核心源動力。中小企業(yè)需要以自身企業(yè)需求為用人導向,依照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向,有效制定引進人才機制,并對緊缺的管理層人員以及專業(yè)技術人才實施股權分配或年薪獎勵制度,以此吸引大批優(yōu)秀人才。與此同時,喀什中小企業(yè)還可以聘用高校畢業(yè)學生,為其提供可以實現(xiàn)自我價值的平臺,并建立激勵機制,做好分配制度的完善,落實儲備人才的培訓工作。喀什中小企業(yè)還可以構建人才資源培訓部門,采取雙向掛職、兩地培訓等靈活性措施,對受援地技術人員開展專業(yè)培訓,并對緊缺技能人才實施培訓計劃,利用多元化手段,有效提升受援地人員服務社會、實現(xiàn)自我價值的能力??κ仓行∑髽I(yè)要轉變干部培訓思路,對培訓機制進行優(yōu)化創(chuàng)新,加大對引進人才的培養(yǎng)力度,為自身提供充足的人才保障[9]。

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