碧桂花開滿園香

王來青　常偉偉　牛團(tuán)結(jié)

“這個(gè)項(xiàng)目，政府、業(yè)主，還有咱們工程局、公司各方都滿意?！鄙疃瑫r(shí)節(jié)，站在花園式的小區(qū)里，看著元旦期間領(lǐng)到第二批現(xiàn)房鑰匙的業(yè)主們正忙碌地布置新居，中建七局總承包公司（下文簡(jiǎn)稱總承包公司）焦作碧桂園項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理邢軍欣喜地說道：“事實(shí)證明，只有精益化的施工管理，才能出精品，跟桂花一樣，香飄滿園呢！”

全力開拓? 贏得良好開局

焦作碧桂園項(xiàng)目位于焦作市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)，工程造價(jià)約5.6億元，建筑面積43萬多平方米，主要建筑為18棟高層住宅、12棟多層洋房及綜合樓、社區(qū)服務(wù)中心等配套設(shè)施。其一標(biāo)段合同額為3.39億元，由總承包公司于2017年秋進(jìn)場(chǎng)承建。依照現(xiàn)有施工技術(shù)，這個(gè)中高檔商品房項(xiàng)目并沒太大施工難度。難的是，碧桂園集團(tuán)向來以“快”字為營(yíng)銷風(fēng)格，諸多與之合作過的施工企業(yè)都疲于應(yīng)付，而焦作碧桂園項(xiàng)目，不僅是推崇“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”戰(zhàn)略的中建七局與之合作的第一個(gè)項(xiàng)目，也是碧桂園集團(tuán)在市場(chǎng)潛力巨大的焦作市投資開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目。這兩個(gè)“第一”相遇，就注定賦予了這個(gè)項(xiàng)目更多內(nèi)涵。相關(guān)各方都對(duì)其建設(shè)團(tuán)隊(duì)寄予厚望。

正所謂“頭三腳難踢”。2017年秋，時(shí)任總承包公司焦作碧桂園項(xiàng)目部（下文簡(jiǎn)稱焦作碧桂園項(xiàng)目部）項(xiàng)目經(jīng)理李朋，帶著20多名項(xiàng)目管理人員剛在焦作扎下營(yíng)盤，就遇到了不少難題。

項(xiàng)目共占地184畝，李朋他們?nèi)雸?chǎng)時(shí)，僅有小片場(chǎng)地有甲分包單位在進(jìn)行土方開挖，周邊還有數(shù)百間待拆遷的民居和店鋪，其中不乏“釘子戶”。更難辦的是，現(xiàn)場(chǎng)有五六百座墳?zāi)挂残柽w移。不僅如此，施工現(xiàn)場(chǎng)離焦作新區(qū)管委會(huì)僅300米，許多職能部門都對(duì)大名鼎鼎的碧桂園項(xiàng)目很關(guān)注，哪怕一個(gè)社區(qū)辦事處，也會(huì)根據(jù)相應(yīng)的管理職能，時(shí)不時(shí)主動(dòng)上門，對(duì)項(xiàng)目的臨建、揚(yáng)塵治理、衛(wèi)生保健等方面來次檢查，若對(duì)某些地方認(rèn)為不達(dá)標(biāo)，隨時(shí)可能下整改令甚至停工令。

為迅速打開工作局面，項(xiàng)目部一面協(xié)助甲方做好當(dāng)?shù)夭疬w戶的工作，一面經(jīng)常到地方政府相關(guān)部門“串門兒”，宣傳中建七局“建一片建筑，樹一個(gè)品牌，交一方朋友”的“礪進(jìn)·共贏”文化理念。功夫不負(fù)有心人，地方政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)過實(shí)地考察，在感動(dòng)于焦作碧桂園項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神、理解中建七局的企業(yè)文化后，開始為項(xiàng)目正常施工提供幫助。項(xiàng)目部由此走出了初來乍到、諸事不順的困境。

施工中，項(xiàng)目部遭遇的第一場(chǎng)硬仗是搶建綜合樓。時(shí)值嚴(yán)冬，焦作市的大氣PM2.5指數(shù)經(jīng)常爆表。由于揚(yáng)塵管控嚴(yán)格，示范區(qū)的工地幾乎都處于停工狀態(tài)。為趕工期，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)管理人員白天在現(xiàn)場(chǎng)巡查，蓋防塵網(wǎng)，晚上裝卸材料。即便頂風(fēng)冒雪，只要條件允許，就連夜值班打混凝土。

2018年大年初五，甲方才將完成拆遷的綜合樓所在位置工作面交給焦作碧桂園項(xiàng)目部。項(xiàng)目部當(dāng)天就召集管理人員提前歸隊(duì)，迅速組織施工力量，正月初六完成了墊層澆筑。經(jīng)晝夜拼搶，到元宵節(jié)這天，綜合樓主體兩層的混凝土也澆筑完畢。到農(nóng)歷二月初一，僅半月時(shí)間綜合樓內(nèi)外墻抹灰、保溫、屋面施工全部完成，并將工作面移交精裝單位。

當(dāng)年4月，綜合樓順利通過碧桂園集團(tuán)聯(lián)合驗(yàn)收，綜合得分93.01分，成為碧桂園集團(tuán)豫西區(qū)域第一個(gè)集團(tuán)標(biāo)桿展示區(qū)。業(yè)主方給焦作碧桂園項(xiàng)目部送來了錦旗和表揚(yáng)信。

精心管控? 爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿

“與碧桂園集團(tuán)合作，不僅僅追求高效率、快節(jié)奏、高品質(zhì)的精益建造，更是不言自明的‘共贏規(guī)則?！睍r(shí)任焦作碧桂園項(xiàng)目總工程師、后接任項(xiàng)目經(jīng)理的邢軍介紹，焦作碧桂園項(xiàng)目部成立伊始，在叫響中建集團(tuán)“過程精品，質(zhì)量重于泰山”口號(hào)的同時(shí)，就組建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并完善質(zhì)量保證制度和措施，設(shè)置了質(zhì)量責(zé)任矩陣、“互聯(lián)網(wǎng)+質(zhì)量”、實(shí)測(cè)實(shí)量、考核評(píng)價(jià)、兩級(jí)質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量觀摩“六位一體”的質(zhì)量管理模式，還嚴(yán)格落實(shí)每日質(zhì)量巡檢上報(bào)制度。

根據(jù)施工進(jìn)程，項(xiàng)目部還先后編制A、B、C類施工方案40個(gè)（含策劃方案），這些方案都涉及如何確保落實(shí)“過程精品”理念，打造出讓業(yè)主放心、滿意的高品質(zhì)工程。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子清楚，制度再細(xì)再好，還要靠不打折扣的執(zhí)行。為此，他們?cè)趫?jiān)守傳統(tǒng)的質(zhì)量“三檢”制的同時(shí)，對(duì)每日質(zhì)量巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，均要求立行立改。

為提升綜合創(chuàng)優(yōu)能效，項(xiàng)目部在2018年初就成立了“邢軍創(chuàng)新工作室”。創(chuàng)新工作室成立以來，始終圍繞三個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、降成本，通過打造精品工程，保證優(yōu)質(zhì)履約。如工作室選用碧桂園SSGF體系中的鋁合金模板、全現(xiàn)澆外墻+結(jié)構(gòu)拉縫板、爬架、預(yù)制內(nèi)墻板、樓層截水、水電精準(zhǔn)定位等幾項(xiàng)工藝作為創(chuàng)新試點(diǎn)，進(jìn)而為項(xiàng)目實(shí)施快速建造提供了保障。在推廣鋁模板施工工藝中，工作室通過對(duì)“三張表”即澆筑前、中、后的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真實(shí)時(shí)把控和總結(jié)，保證了主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量達(dá)到免抹灰效果。

焦作碧桂園項(xiàng)目部既注重施工質(zhì)量，也將安全生產(chǎn)視為重中之重，在安全管理中，一直銘記習(xí)近平總書記“安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，基礎(chǔ)管理到位，應(yīng)急救援到位”的“四到位”要求，并做到逐一落實(shí)，由此保障了施工生產(chǎn)安全。

2019年春，項(xiàng)目部積極按照工程局及公司《雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案》的要求，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了項(xiàng)目部《雙重預(yù)防體系實(shí)施方案》，建立了涉及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、教育培訓(xùn)及考核獎(jiǎng)懲等8項(xiàng)制度，并按月建立了安全生產(chǎn)臺(tái)賬。

為強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部多次組織全員安全培訓(xùn)、雙重預(yù)防體系建設(shè)專題推介會(huì)，還采用三級(jí)安全教育、事故警示教育、應(yīng)急救援演練等多種手段，對(duì)分包單位進(jìn)行了20多次專題培訓(xùn)交底，使雙重預(yù)防培訓(xùn)做到了全覆蓋。

項(xiàng)目部還開設(shè)安全體驗(yàn)區(qū)，共配備16種體驗(yàn)裝置，供勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后接受安全體驗(yàn)，從模擬的“教訓(xùn)”中感受違章作業(yè)的危害，增強(qiáng)遵章作業(yè)和安全生產(chǎn)意識(shí)。還引入國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的廣聯(lián)達(dá)云建造安全管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)內(nèi)置的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)及分析。安全負(fù)責(zé)人根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，制定隱患排查計(jì)劃。該系統(tǒng)應(yīng)用不到兩年，就為焦作碧桂園項(xiàng)目排查隱患790余條，及時(shí)整改率提升25%，隱患發(fā)生率降低60%。

在嚴(yán)格落實(shí)每日安全巡檢上報(bào)制，積極構(gòu)建雙重預(yù)防體系的同時(shí)，焦作碧桂園項(xiàng)目部還積極參加公司舉辦的“行為安全之星”評(píng)比活動(dòng)，共有10多位勞務(wù)工人被公司評(píng)為“行為安全之星”。這些“身邊的榜樣”，對(duì)工友們起到了示范引領(lǐng)作用。在一線工人中，爭(zhēng)當(dāng)“行為安全之星”蔚然成風(fēng)。

追求卓越? 礪進(jìn)贏得共贏

施工注重打造“過程精品”，安全生產(chǎn)管控追求“零事故”，且都如愿以償。焦作碧桂園項(xiàng)目部也十分重視文明施工，將自身融入焦作市“四城聯(lián)創(chuàng)”的大行動(dòng)中。其打造園林式辦公區(qū)、智能化綠色安全文明工地的經(jīng)驗(yàn)還在2019年5月被《焦作日?qǐng)?bào)》的記者采訪推介。

焦作碧桂園項(xiàng)目部在項(xiàng)目綜合管理上取得的成績(jī)，也贏得了甲方及河南省、焦作市等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目開工以來，共接待各類觀摩20余次，觀摩人數(shù)達(dá)3000多人次。

2019年1月18日，由焦作市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)國(guó)土建設(shè)環(huán)保局主辦，焦作碧桂園項(xiàng)目部承辦的“焦作市示范區(qū)碧桂園項(xiàng)目建筑工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)舉行。200多人的觀摩團(tuán)先后觀摩了項(xiàng)目的質(zhì)量樣板區(qū)、安全體驗(yàn)區(qū)及主樓施工樓層，了解了鋁模板免抹灰施工工藝、預(yù)制內(nèi)墻板施工工藝、樓層截水系統(tǒng)等系列先進(jìn)工藝。項(xiàng)目作為焦作市示范區(qū)質(zhì)量、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，起到了行業(yè)示范引領(lǐng)作用。

2019年3月19日，碧桂園豫西區(qū)域工程管理部帶領(lǐng)巡檢組赴焦作碧桂園項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量巡檢，針對(duì)項(xiàng)目已完成的1#、25#—30#鋁模板施工樓層進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，最終綜合得分93分。碧桂園豫西區(qū)域總代表白亞民為項(xiàng)目部頒發(fā)了“碧桂園豫西區(qū)域2018年度‘星火行動(dòng)常態(tài)化觀摩工地（鋁模+免抹灰）”證書和銘牌。

同年7月12日上午，河南省雙重預(yù)防體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在焦作碧桂園項(xiàng)目舉辦。河南省副省長(zhǎng)劉偉，省應(yīng)急管理廳和焦作市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，24個(gè)省直部門，17個(gè)省轄市分管城建的副市長(zhǎng)等200多人參加了觀摩。當(dāng)日下午，由焦作市住建局主辦的焦作市建筑施工安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)也在焦作碧桂園項(xiàng)目部隆重召開，焦作市各縣、區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)人，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）近500人參加。觀摩會(huì)后，焦作市住建局隨即對(duì)焦作碧桂園項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

2020年春節(jié)期間，突發(fā)的新冠肺炎疫情使施工生產(chǎn)無奈按下暫停鍵。2月15日，焦作碧桂園項(xiàng)目部的大部分管理人員都成為了趕赴工作崗位的“逆行者”，開始為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備。3月1日，疫情還未完全控制，項(xiàng)目部就急業(yè)主方之所急，召開復(fù)工動(dòng)員會(huì)。當(dāng)時(shí)，部分地區(qū)人員管控未放開，勞務(wù)工人組織困難，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子就發(fā)動(dòng)周邊關(guān)系聯(lián)系工人，到3月10日，已組織到400余名施工人員，化解了用工荒?，F(xiàn)場(chǎng)鋼筋等材料不足，項(xiàng)目部又協(xié)積極調(diào)甲方，從碧桂園其他項(xiàng)目調(diào)撥到鋼筋1500噸。為不讓施工班組分心，項(xiàng)目部黨支部發(fā)動(dòng)黨員帶頭到現(xiàn)場(chǎng)卸車、碼放材料，常常忙到后半夜。做主體的勞務(wù)公司退場(chǎng)后，為保證及時(shí)移交場(chǎng)地給園區(qū)建設(shè)綠化單位，項(xiàng)目部管理人員又主動(dòng)擔(dān)負(fù)起了材料清理任務(wù)，一干就是一個(gè)月。大家手掌磨出了血泡和厚厚的老繭，也沒人叫苦叫累。

一邊防疫抗疫，披荊斬棘;一邊精益求精，優(yōu)質(zhì)履約，焦作碧桂園項(xiàng)目迎來了豐收期。

2020年6月和12月，項(xiàng)目部完成了首批次和二批次交房任務(wù)，兩批次共順利交房1048套，約14萬平方米。

2021年新年伊始，有好幾個(gè)好消息都飛向了焦作碧桂園項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理邢軍被工程局評(píng)為“價(jià)值創(chuàng)造工匠”，并獲評(píng)公司“十佳安全工程師”“十大創(chuàng)新人才”等稱號(hào)。2020年度中國(guó)安全產(chǎn)業(yè)建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目”、2020年“河南省土木建筑協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)（安全生產(chǎn)類）”、2020年“河南省建筑業(yè)綠色施工示范工程”及“河南省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程（銅獎(jiǎng)）”等多項(xiàng)沉甸甸的榮譽(yù)，都是給予這支堅(jiān)守精益化管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)最美的褒獎(jiǎng)。

據(jù)邢軍介紹，焦作碧桂園項(xiàng)目的第三批交房日期定在4月30日?！拔覀儗?jiān)守精益化管控，盯住優(yōu)質(zhì)履約不走樣。”邢軍爽朗地放言，“沒有最好，只有更好。我們堅(jiān)信，這個(gè)項(xiàng)目會(huì)干得越來越好！”

建設(shè)者們?cè)礁稍胶?，焦作碧桂園一標(biāo)段工程開工不到半年，其二標(biāo)段工程也由中建七局順利競(jìng)得，并交由焦作碧桂園項(xiàng)目部同時(shí)建造。憑借焦作碧桂園項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)履約，總承包公司再次以工程局名義輕松競(jìng)得總建筑面積約為17.6萬平方米修武碧桂園項(xiàng)目，由此實(shí)現(xiàn)了兩家強(qiáng)企長(zhǎng)期合作共贏的美好愿望。

眼下，在頗具南方園林意味的焦作碧桂園里，那些由建設(shè)者精心栽下的桂花樹已扎下深根，邢軍也堅(jiān)信，這些桂花樹，注定會(huì)越來越根深葉茂，散放出滿園醉人的清香！

（責(zé)任編輯：董海燕）