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      新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題與對策

      2021-04-13 19:56:24張超
      中國應(yīng)急管理科學(xué) 2021年4期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù)管理問題對策

      張超

      摘要:隨著我國醫(yī)療改革開放的推行,對醫(yī)院管理的要求也在不斷提高,其中財務(wù)管理作為醫(yī)院較為重要的一個部分。為了跟隨醫(yī)療改革開放的步伐,不斷加強(qiáng)財務(wù)管理,不僅能夠促使醫(yī)院合理使用資金,同時還能夠有效降低醫(yī)療服務(wù)成本??梢杂行П苊饪床‰y以及看病責(zé)的問題,還可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。對此,本文首先分析在新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題,然后再根據(jù)問題提出相應(yīng)的解決策略,以供簡單參考。

      關(guān)鍵詞:新醫(yī)改革;醫(yī)院財務(wù)管理;問題;對策

      前言:新醫(yī)改與整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展都具有密切聯(lián)系,目前隨著各項改革文件的發(fā)布和實施,對于醫(yī)院來說,其整體環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。其中新醫(yī)改也對醫(yī)院的財務(wù)管理提出了更高的要求,在新醫(yī)改的背景下,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展[1]。因此及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題,并且根據(jù)問題提出相應(yīng)的解決措施具有重要意義。這樣才能夠有效促進(jìn)醫(yī)院資金的合理利用,在整體上還有利于促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

      一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題

      1.財務(wù)管理方法落后

      目前來說,隨著現(xiàn)代信息化科技的不斷發(fā)展,財務(wù)管理的方法越來越豐富,并且也得到了很好的發(fā)展以及延伸。然而對于醫(yī)院而言,卻很少采用企業(yè)使用的相關(guān)財務(wù)管理方法。尤其是對于長期籌資以及投資方面來說,管理水平不是很好[2]。因此由于醫(yī)院財務(wù)管理方式的落后,阻礙了財務(wù)管理作用的發(fā)揮,使得醫(yī)院財務(wù)管理無法在新醫(yī)改背景下成為進(jìn)一步推動醫(yī)院發(fā)展的動力,反而還阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。因此對于醫(yī)院而言,及時改進(jìn)財務(wù)管理中的方法具有重要意義。

      2.財務(wù)管理人員專業(yè)水平較低

      對于大多數(shù)醫(yī)院來說,財務(wù)管理部門都存在重醫(yī)療業(yè)務(wù)輕醫(yī)院價值管理的現(xiàn)象,重形式輕內(nèi)容,沒有全面掌握相應(yīng)的財務(wù)知識,只懂得基本的財務(wù)核算。因此在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中,就不能夠利用財務(wù)知識來對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測。在遇到相應(yīng)的財務(wù)問題時,沒有辦法立即運(yùn)用專業(yè)知識來解決[3]。除此之外,還存在財務(wù)監(jiān)督不到位的情況。對于某些素質(zhì)較低的財務(wù)管理人員來說,就很容易存在隨意調(diào)動資金甚至是假公濟(jì)私的現(xiàn)象。這些問題都阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。

      3.財務(wù)管理目標(biāo)定位不準(zhǔn)確

      由于醫(yī)院還具有社會公益性質(zhì)的責(zé)任,因此政府也會對其進(jìn)行一定的資金投入。但是其投入的資金也較為有限,而我國作為一個人口大國,每天到醫(yī)院看病的人數(shù)非常多,因此醫(yī)院每年平均醫(yī)療費用也非常高[4]。如果醫(yī)院一味強(qiáng)調(diào)社會公益性,將會承擔(dān)極大的運(yùn)營成本。而如果過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,就會導(dǎo)致醫(yī)院看病難的問題更加嚴(yán)重。目前對于大部分醫(yī)院來說,在這兩者上沒有進(jìn)行有效的平衡,導(dǎo)致財務(wù)管理目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。

      二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理的對策

      1.不斷創(chuàng)新醫(yī)院財務(wù)管理方法

      醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)管理時,為了更好的推動醫(yī)院整體效益的發(fā)展,還應(yīng)該不斷創(chuàng)新財務(wù)管理的方法。對于醫(yī)院來說,可以借助現(xiàn)代信息科技以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),這樣能夠使得財務(wù)管理方式更加先進(jìn)。同時醫(yī)院也可以借助企業(yè)中的財務(wù)管理模式。這樣可以讓醫(yī)院的財務(wù)管理方式跟隨時代發(fā)展的步伐,能夠有效提高財務(wù)管理的質(zhì)量[5]。

      2.提高醫(yī)院財務(wù)管理人員的專業(yè)水平

      由于醫(yī)院財務(wù)管理人員的專業(yè)水平會直接關(guān)系著管理的質(zhì)量,因此要對財務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)專業(yè)技能、法律以及道德規(guī)范等方面的教育。通過對財務(wù)管理人員進(jìn)行有關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn),這樣能夠有效提高財務(wù)管理人員的專業(yè)水平,最終提高財務(wù)管理的質(zhì)量[6]。再通過為管理人員進(jìn)行有關(guān)法律以及道德方面的教育后,能夠有效規(guī)范管理人員的行為,提高財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng),從而有利于保持較高的綜合素質(zhì)水平。

      3.重新定位財務(wù)管理目標(biāo)

      由于財務(wù)管理目標(biāo)對于整個醫(yī)院的財務(wù)管理效果具有重要意義,只有合理設(shè)定了目標(biāo),才能夠為各項財務(wù)管理活動打下堅實的基礎(chǔ)。因此財務(wù)管理人員應(yīng)該跟隨醫(yī)療改革發(fā)展的需求,并且結(jié)合醫(yī)院的整體情況來重新定位財務(wù)管理目標(biāo),并且逐漸明確醫(yī)院財務(wù)未來的發(fā)展方向,從而促進(jìn)醫(yī)院更加健康的發(fā)展[7]。

      三、結(jié)論

      綜上所述,在新醫(yī)改的背景下,醫(yī)院整體環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。財務(wù)管理對于任何一個企業(yè)、單位來說都具有非常重要的意義,能夠有效保障各項業(yè)務(wù)活動的正常進(jìn)行。對于醫(yī)院而言,財務(wù)管理通過控制成本、節(jié)省開支以及減少浪費等,不僅能夠增加結(jié)余,同時還還可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。為了跟隨新醫(yī)改發(fā)展的步伐,醫(yī)院還應(yīng)該重視目前財務(wù)管理中存在的問題,同時不斷改進(jìn)財務(wù)管理的模式,并且不斷完善財務(wù)管理制度,在最大限度上發(fā)揮出醫(yī)院財務(wù)管理的職能,從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,有效提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平,促進(jìn)醫(yī)院整體健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱興國. 淺析新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題與對策[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計, 2018, 000(006):112-113.

      [2]戴紹蘭. 淺析新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題及對策[J]. 財會學(xué)習(xí), 2017, 000(010):49-49.

      [3]何麗芝. 淺析新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題及對策[J]. 商情, 2020, 000(019):2,62.

      [4]于美. 新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題及對策[J]. 中國民商, 2019, 000(009):P.165-165.

      [5]舒琳林. 淺談新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題和對策[J]. 中國集體經(jīng)濟(jì), 2020, 000(007):146-147.

      [6]許江濱. 淺析新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題與對策[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì), 2014(24):100-101.

      [7]張紅. 淺析新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題及對策[J]. 首席財務(wù)官, 2019, 015(011):71-72.

      山東省棲霞市人民醫(yī)院 山東 棲霞 265300

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