邱金草，鄭 芳，陳鴦鴦

(1.浙江大學(xué) 教育學(xué)院體育學(xué)系，浙江 杭州 310058；2.寧波大學(xué) 體育學(xué)院，浙江 寧波 315211)

數(shù)字技術(shù)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迅速迭代升級(jí)帶來(lái)了機(jī)遇，數(shù)字技術(shù)是指運(yùn)用0和1兩位數(shù)字編碼，通過(guò)計(jì)算機(jī)等設(shè)備來(lái)表達(dá)、傳輸和處理所有信息的技術(shù)[1]，它是多種新一代技術(shù)的集稱(chēng)，包括區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等等。在體育領(lǐng)域，數(shù)字技術(shù)在助力體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)造新的體育消費(fèi)需求方面發(fā)揮著日益重要的作用?！扼w育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》以及《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》均指出要推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。

職業(yè)體育作為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的核心，具有向市場(chǎng)提供高質(zhì)量競(jìng)賽產(chǎn)品的迫切需求，因此成為借助數(shù)字技術(shù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的先行者。相較于歐美職業(yè)體育聯(lián)盟在促進(jìn)數(shù)字技術(shù)賦能職業(yè)體育上取得的成果，我國(guó)數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育的融合發(fā)展尚處于初級(jí)階段。因此，厘清國(guó)內(nèi)數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育的融合發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)，并在此基礎(chǔ)上探索出具有實(shí)踐性的發(fā)展路徑，是促進(jìn)職業(yè)體育跨越式發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

1 數(shù)字技術(shù)賦能?chē)?guó)外職業(yè)體育發(fā)展

數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等一系列的融合，正在逐漸改變職業(yè)體育的生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)。從國(guó)外發(fā)展來(lái)看，數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育的融合主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：

1.1 運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練科學(xué)化

生產(chǎn)高水平賽事是職業(yè)體育的核心目標(biāo)，這無(wú)疑對(duì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過(guò)程提出更高的要求。圍繞運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的實(shí)際需求，職業(yè)體育在技戰(zhàn)術(shù)分析、科學(xué)化恢復(fù)再生水平、專(zhuān)項(xiàng)體能訓(xùn)練等方面逐步推動(dòng)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用[2]。

1.1.1 數(shù)字技術(shù)為運(yùn)動(dòng)隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)分析提供科學(xué)指導(dǎo)。美國(guó)四大聯(lián)盟使用的SportVU運(yùn)動(dòng)跟蹤系統(tǒng)，通過(guò)訓(xùn)練館上方安裝的多個(gè)攝像頭，對(duì)球員與球隊(duì)的表現(xiàn)進(jìn)行精準(zhǔn)化的實(shí)時(shí)跟蹤[3]，通過(guò)90s時(shí)間全自動(dòng)化的分析計(jì)算，得出球員之間的間距、在賽場(chǎng)中的跑動(dòng)距離、每一次傳球、運(yùn)球等多維數(shù)據(jù)，供教練員進(jìn)行針對(duì)性的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練指導(dǎo)。在高爾夫運(yùn)動(dòng)和網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，賽場(chǎng)上常用的3D多普勒雷達(dá)技術(shù)，其原理是通過(guò)采集擊球角度、速度、運(yùn)行軌跡等指標(biāo)，以調(diào)整制勝的揮桿(拍)技術(shù)。

1.1.2 數(shù)字技術(shù)有效預(yù)防運(yùn)動(dòng)員損傷或促進(jìn)其損傷康復(fù)。澳大利亞Catapult Sports公司研發(fā)的小型監(jiān)控器被普遍應(yīng)用，其監(jiān)測(cè)的運(yùn)動(dòng)員加速度、變向、膝蓋腳踝的壓力等指標(biāo)，科學(xué)化幫助教練調(diào)整球員的勞逸時(shí)間。有“金州勇士黑科技“之稱(chēng)的Firstbeat，憑借1 000Hz的采樣頻率，僅需3min即可掌握運(yùn)動(dòng)員中樞神經(jīng)的疲勞恢復(fù)情況，還可通過(guò)持續(xù)性的實(shí)時(shí)檢測(cè)讀取運(yùn)動(dòng)員的睡眠質(zhì)量，為預(yù)防過(guò)度疲勞、改善運(yùn)動(dòng)睡眠質(zhì)量提供客觀參考數(shù)據(jù)。

1.1.3 數(shù)字技術(shù)輔助專(zhuān)項(xiàng)體能的針對(duì)性提升。Athos運(yùn)動(dòng)服在上衣和褲子中均設(shè)置10個(gè)以上傳感器，負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員肌肉群的檢測(cè)，在訓(xùn)練過(guò)程中該設(shè)備能讀取并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞謾C(jī)app，教練、運(yùn)動(dòng)員可根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告解讀各部位肌肉群被激活的效果。Halo Sport研制的神經(jīng)科學(xué)型耳機(jī)，通過(guò)耳兩側(cè)電極將電流傳輸?shù)酱竽X，刺激運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)皮層的神經(jīng)元，提高肌肉的耐力和同步性，加速球員對(duì)運(yùn)動(dòng)技能的掌握[4]。

1.2 職業(yè)體育賽事科技化

職業(yè)體育的主要表現(xiàn)形式是競(jìng)賽表演，其核心價(jià)值體現(xiàn)為“娛人”，能否滿(mǎn)足觀眾的娛樂(lè)需求成為衡量職業(yè)體育價(jià)值的關(guān)鍵[5]。因此，除了要加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的科學(xué)化，職業(yè)體育在提升賽事公平性、渲染賽事氛圍、創(chuàng)新賽事傳播等方面的科技化變革也不可或缺。

1.2.1 數(shù)字技術(shù)為賽事公平性提供依據(jù)。在職業(yè)網(wǎng)球賽事中，出現(xiàn)了最早用于賽事監(jiān)測(cè)的“鷹眼技術(shù)”，利用高速攝像頭實(shí)時(shí)捕捉不同角度網(wǎng)球運(yùn)用軌跡數(shù)據(jù)的能力和即時(shí)成像技術(shù)，通過(guò)電腦系統(tǒng)的計(jì)算能力可準(zhǔn)確呈現(xiàn)出網(wǎng)球的運(yùn)動(dòng)路線及落點(diǎn)，從而降低裁判員判罰失誤的概率[6]。此外，繼2014年巴西世界杯之后，GoalControl、CairosGLT等門(mén)線技術(shù)系統(tǒng)也開(kāi)始廣泛應(yīng)用于足球賽事。

1.2.2 數(shù)字技術(shù)渲染職業(yè)體育賽場(chǎng)氛圍。2018年俄羅斯世界杯決賽現(xiàn)場(chǎng)，柔宇科技自主研發(fā)的高清柔性屏?xí)r尚衣帽，將T恤和禮帽與全柔性顯示屏結(jié)合，球迷可個(gè)性化選擇屏幕播放內(nèi)容為球隊(duì)助威，活躍賽場(chǎng)氣氛[7]。受疫情影響，眾多職業(yè)體育聯(lián)賽空?qǐng)鰪?fù)賽，虛擬觀眾成為數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育結(jié)合的新典范，曼城俱樂(lè)部在英超復(fù)賽和歐冠重啟期間，借助Cisco公司旗下Webex的技術(shù)支撐，讓球迷出現(xiàn)在伊蒂哈德場(chǎng)邊設(shè)立的LED大屏上重返賽場(chǎng)。

1.2.3 數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新賽事傳播。5G、8K等通信技術(shù)憑借更高的傳輸速率、流量密度和數(shù)據(jù)傳輸性能，顛覆了傳統(tǒng)體育賽事轉(zhuǎn)播模式。VR等新型可視化技術(shù)不斷突破距離限制，為觀眾在家中實(shí)現(xiàn)零延時(shí)、近距離觀賽與互動(dòng)體驗(yàn)創(chuàng)造了條件，NBA在疫情期間與VR公司Oculus Venues合作，通過(guò)讓球迷佩戴Oculus產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)在家以VR的方式觀賽。為契合球迷對(duì)沉浸式觀賽體驗(yàn)的追求，F(xiàn)ree D技術(shù)通過(guò)360度的真實(shí)情景顯示，讓觀眾從賽場(chǎng)的多個(gè)位置和角度觀看比賽。

1.3 職業(yè)體育場(chǎng)館智能化

作為職業(yè)體育賽事的實(shí)施場(chǎng)地，職業(yè)體育場(chǎng)館起到十分重要的載體功能和媒介作用[8]。目前，職業(yè)體育場(chǎng)館存有大量數(shù)字技術(shù)賦能的設(shè)施及系統(tǒng)，例如金州勇士隊(duì)主場(chǎng)的LiFi技術(shù)，觀眾們只要停留在場(chǎng)館的LED光所在區(qū)域，即可實(shí)現(xiàn)用光線連網(wǎng)?；赪eb GIS的智能服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)用戶(hù)出行方式的深度分析，為用戶(hù)提供到達(dá)場(chǎng)館的最優(yōu)路徑[9]。門(mén)禁系統(tǒng)中嵌入的射頻識(shí)別技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控來(lái)往車(chē)輛，準(zhǔn)確判斷來(lái)往車(chē)輛以及駕駛員身份，以保障場(chǎng)館安全等。

隨著信息化的深入，基于智能終端的場(chǎng)館數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)也越加凸顯，主要包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和客戶(hù)數(shù)據(jù)[8]。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如客流量、高峰時(shí)間、收入等數(shù)據(jù)可有助于體育場(chǎng)館的規(guī)劃、定價(jià)和推廣；客戶(hù)數(shù)據(jù)可被用于深度分析用戶(hù)全息畫(huà)像，如Aramark、Levy等主流餐飲第三方服務(wù)商先后成立數(shù)據(jù)分析子公司借助大數(shù)據(jù)協(xié)助場(chǎng)館量化觀眾餐飲消費(fèi)偏好以及消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力和參與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的熱情，并推出針對(duì)性的定向會(huì)員卡推廣等活動(dòng)。

1.4 俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理高效化

數(shù)字技術(shù)可優(yōu)化職業(yè)體育運(yùn)營(yíng)管理效率，通過(guò)大數(shù)據(jù)手段匯集青少年的多維數(shù)據(jù)、科學(xué)評(píng)估運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值、為贊助商提供可視化數(shù)據(jù)等途徑，輔助管理者開(kāi)展科學(xué)決策和高效管理。

在運(yùn)動(dòng)員選材管理上，通過(guò)建立覆蓋不同地區(qū)、不同年齡青少年體育鍛煉與體制監(jiān)控的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)+海選”職業(yè)體育人才的選拔模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榛凇皵?shù)據(jù)+精選”的選材模式。在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的球員價(jià)值評(píng)估上，NFL橄欖球聯(lián)盟在Combine評(píng)估會(huì)中俱樂(lè)部運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、生物傳感等對(duì)參加選秀的球員進(jìn)行評(píng)估；Orb Finance等公司的大數(shù)據(jù)分析模型創(chuàng)建了運(yùn)動(dòng)員在賽場(chǎng)上從傳球到搶斷的全景視圖，再與其年齡、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)曲線等因素進(jìn)行結(jié)合，為管理者科學(xué)展示運(yùn)動(dòng)員的實(shí)際商業(yè)價(jià)值。在商業(yè)廣告贊助上，俱樂(lè)部利用大數(shù)據(jù)模型量化現(xiàn)場(chǎng)觀眾的參與度，得出比賽現(xiàn)場(chǎng)廣告、團(tuán)隊(duì)贊助的效益，通過(guò)可視化數(shù)據(jù)促進(jìn)與贊助商的合同談判[10]。

2 數(shù)字技術(shù)與我國(guó)職業(yè)體育融合發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.1 數(shù)字技術(shù)與我國(guó)職業(yè)體育融合發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 數(shù)字技術(shù)覆蓋場(chǎng)景不斷擴(kuò)大。數(shù)字技術(shù)在國(guó)內(nèi)職業(yè)體育中的應(yīng)用場(chǎng)景不斷擴(kuò)大，從教練戰(zhàn)術(shù)布置、球員運(yùn)動(dòng)傷病預(yù)防，衍生至職業(yè)體育賽事傳播以及評(píng)估。中超、中甲等足球俱樂(lè)部使用wyscout軟件全方位覆蓋球隊(duì)和球員信息，將俱樂(lè)部多場(chǎng)、單場(chǎng)的陣型打法與勝率進(jìn)行相關(guān)性統(tǒng)計(jì)，對(duì)每個(gè)球員每場(chǎng)比賽的射門(mén)、過(guò)人、搶斷等精確數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，來(lái)制定新一輪的科學(xué)化訓(xùn)練及比賽策略。CBA球員使用的Game Ready冰浴加壓體能快速恢復(fù)系統(tǒng)通過(guò)模擬自然的肌肉收縮模式，促進(jìn)緩解局部炎癥，減少疼痛感和肌肉痙攣、防止組織二次損傷。中超聯(lián)賽在2020賽季與咪咕視頻合作，在呈現(xiàn)5G+4K/8K +VR超高清賽事直播的基礎(chǔ)上，推出了一系列云科技包括5G云觀眾、5G云吶喊、5G云包廂，提升球迷線上觀賽體驗(yàn)；五棵松場(chǎng)館的通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合設(shè)計(jì)，使得全場(chǎng)18 000人的網(wǎng)絡(luò)被無(wú)縫覆蓋；CBA聯(lián)盟在2020-2021賽季的諸暨場(chǎng)館中配備聲納裝置，通過(guò)自動(dòng)識(shí)別各場(chǎng)次球迷音量分貝，對(duì)賽事精彩盛況進(jìn)行排序和評(píng)估。

2.1.2 頂級(jí)俱樂(lè)部競(jìng)相開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育融合發(fā)展處于混沌初開(kāi)的階段，但聯(lián)賽排名前列的俱樂(lè)部已充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字技術(shù)的價(jià)值，并開(kāi)展了一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措。在足球領(lǐng)域，山東魯能足球俱樂(lè)部通過(guò)自主開(kāi)發(fā)與外部合作，促成數(shù)字技術(shù)與職業(yè)足球的深度融合。從2017年至今，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、原始數(shù)據(jù)檢查、界面設(shè)計(jì)圖形化、功能設(shè)計(jì)市場(chǎng)化等四個(gè)方面的改造升級(jí)，完成了足球大數(shù)據(jù)系統(tǒng)從1.0至3.0的升級(jí)；并與外部科研機(jī)構(gòu)以及數(shù)據(jù)分析公司共同協(xié)作，構(gòu)建了集賽事分析、體能檢測(cè)、疲勞監(jiān)控及運(yùn)營(yíng)輔助為一體的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)[11]。在籃球領(lǐng)域，北京首鋼、新疆伊力特、廣東宏遠(yuǎn)等俱樂(lè)部投入一定金額購(gòu)買(mǎi)hudl公司的sportcode elite視頻分析軟件，輔助球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)分析。北京首鋼俱樂(lè)部還與synergy、instat等領(lǐng)先數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)合作為球隊(duì)提供更加深化的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)資金，為球隊(duì)數(shù)字化發(fā)展提供物質(zhì)保障。

2.1.3 體育科創(chuàng)型企業(yè)不斷涌現(xiàn)。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的載體，是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的最終操作者和執(zhí)行者[12]。隨著數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育融合發(fā)展，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)數(shù)十家數(shù)據(jù)分析公司，如創(chuàng)冰科技、魔元方、貝泰科技、同道偉業(yè)等，服務(wù)于國(guó)家隊(duì)、中超及CBA俱樂(lè)部，為各級(jí)各類(lèi)聯(lián)賽提供定制化、專(zhuān)業(yè)級(jí)賽事分析報(bào)告；同時(shí)利用人工智能算法，結(jié)合比賽基本面、球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)、前方情報(bào)等多維度分析，進(jìn)行高頻的實(shí)時(shí)算法決策，預(yù)測(cè)比賽結(jié)果和走向[13]。再如體育企業(yè)協(xié)同打造各類(lèi)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)及論壇，魔方元科技成立“中國(guó)數(shù)據(jù)體育聯(lián)盟大數(shù)據(jù)”、易觀公司和維寧體育共同創(chuàng)辦“體育產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)研究中心”等，均成為體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)融合發(fā)展的助推力。

2.2 數(shù)字技術(shù)與我國(guó)職業(yè)體育融合發(fā)展的挑戰(zhàn)

從數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育融合發(fā)展的國(guó)際實(shí)踐上來(lái)看，國(guó)外先試先行的示范作用使得國(guó)內(nèi)職業(yè)體育逐漸開(kāi)始朝向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，結(jié)合中國(guó)職業(yè)體育與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展現(xiàn)狀，總體來(lái)看，盡管目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)拓寬了數(shù)字技術(shù)的覆蓋場(chǎng)景，頂級(jí)俱樂(lè)部創(chuàng)新改革，發(fā)揮領(lǐng)頭效應(yīng)，市場(chǎng)上科創(chuàng)型公司不斷涌現(xiàn)，但仍舊面臨各方的挑戰(zhàn)，主要包括以下五個(gè)方面：

2.2.1 從業(yè)者認(rèn)知尚未完全轉(zhuǎn)變。管理學(xué)研究認(rèn)為企業(yè)成員在進(jìn)行管理決策之前都帶有某種特定的認(rèn)知基礎(chǔ)，或者說(shuō)一系列“認(rèn)為理所當(dāng)然的事情”[14]。這種認(rèn)知的局限性將可能導(dǎo)致從業(yè)人員對(duì)數(shù)字技術(shù)存在價(jià)值詮釋的片面性，從俱樂(lè)部管理者、教練員、球員等一線從業(yè)主體來(lái)看，由于缺乏組織學(xué)習(xí)，作為主要決策者的管理層因受個(gè)人知識(shí)體系局限的影響，難以正確看待數(shù)字技術(shù)對(duì)于俱樂(lè)部的意義作用；相較于外籍教練，部分本土教練員經(jīng)驗(yàn)主義至上的作風(fēng)，使得“不懂”或“不用”技術(shù)軟件的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮；球員排斥使用科技化產(chǎn)品對(duì)訓(xùn)練有效指數(shù)、運(yùn)動(dòng)疲勞指數(shù)進(jìn)行量化的消極情緒普遍蔓延。

2.2.2 技術(shù)發(fā)展局限亟待突破。數(shù)字技術(shù)在職業(yè)體育領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用是科技作為第一生產(chǎn)力的體現(xiàn)，歐美作為科技的發(fā)端國(guó)無(wú)疑在設(shè)備先進(jìn)程度、數(shù)據(jù)采集、分析等方面保持領(lǐng)先位置。對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)最大的劣勢(shì)是技術(shù)推廣與設(shè)備運(yùn)行需要大量財(cái)力和物力支撐，在國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部入不敷出的局面下，顯然靠國(guó)內(nèi)科創(chuàng)企業(yè)根據(jù)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練規(guī)律自主研發(fā)技術(shù)，攻破職業(yè)體育領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集、處理技術(shù)難點(diǎn)才是可持續(xù)發(fā)展路徑[15]。但就國(guó)內(nèi)體育科創(chuàng)型企業(yè)的技術(shù)水平來(lái)看，其數(shù)據(jù)采集大多集中在初級(jí)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的整合上，在數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘的突破上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠[13]。以CBA和NBA賽事的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)價(jià)值差距為例，目前國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)分析公司為CBA提供的數(shù)據(jù)為比賽play-by-play記錄，在數(shù)據(jù)源層面僅達(dá)到NBA聯(lián)賽1996年的水平[15]。

2.2.3 數(shù)據(jù)分析人才儲(chǔ)備匱乏。在職業(yè)體育與數(shù)字技術(shù)融合發(fā)展的過(guò)程中，數(shù)據(jù)分析師應(yīng)運(yùn)而生。如何從海量的生成數(shù)據(jù)中挖掘?qū)η蜿?duì)、教練具有價(jià)值的數(shù)據(jù)指標(biāo)成了數(shù)據(jù)分析師急需掌握的重要能力之一。但目前國(guó)內(nèi)職業(yè)體育俱樂(lè)部配備的錄像分析師并不能稱(chēng)之為具有大數(shù)據(jù)挖掘能力的數(shù)據(jù)分析人員，他們大多來(lái)源于退役運(yùn)動(dòng)員、體育院校或跨專(zhuān)業(yè)學(xué)生，缺乏數(shù)據(jù)挖掘、分析等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的輸入或者對(duì)俱樂(lè)部專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律、打法缺乏客觀認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致職業(yè)體育領(lǐng)域“體育+技術(shù)”的復(fù)合型人才極度匱乏。

2.2.4 基礎(chǔ)設(shè)施智能改造不完善。體育場(chǎng)館的數(shù)字化改造是數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育融合發(fā)展過(guò)程中必不可少的一環(huán)，而國(guó)內(nèi)直到2016年才掀起以五棵松場(chǎng)館改造為起點(diǎn)的體育場(chǎng)館數(shù)字化變革浪潮[16]。就目前而言，國(guó)內(nèi)絕大部分的職業(yè)體育場(chǎng)館數(shù)字化改造也僅停留在利用人臉識(shí)別對(duì)票務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)等少量單點(diǎn)的智能化階段，尚未形成系統(tǒng)性的功能化改造，包括安防系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、賽事數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等等，尤其在利用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等進(jìn)行場(chǎng)館數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，為消費(fèi)者提供流暢體驗(yàn)方面顯得更為不足。

2.2.5 數(shù)據(jù)保護(hù)制度體系缺失。數(shù)據(jù)日益成為職業(yè)體育俱樂(lè)部重要戰(zhàn)略資產(chǎn)，人們?cè)趯?duì)體育數(shù)據(jù)資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用的同時(shí)，也為數(shù)據(jù)信息的安全埋下隱患，主要包括運(yùn)動(dòng)員(運(yùn)動(dòng)隊(duì))數(shù)據(jù)與消費(fèi)者數(shù)據(jù)的安全問(wèn)題。作為職業(yè)體育領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集、分析主體的運(yùn)動(dòng)員，其既有的隱私權(quán)、名譽(yù)權(quán)等被侵犯的概率極大增加，而現(xiàn)有的法律法規(guī)要解決運(yùn)動(dòng)員個(gè)人數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)問(wèn)題卻是捉襟見(jiàn)肘[17]；數(shù)據(jù)采集、分析技術(shù)的不斷更新迭代也將致使運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)風(fēng)格被可視化，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)具有保密特質(zhì)的訓(xùn)練手段、方法也將暴露無(wú)遺[18]；就消費(fèi)者個(gè)人信息保護(hù)而言，如果沒(méi)有相關(guān)條款和制度的約束，企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益而使消費(fèi)者個(gè)人隱私被泄露的風(fēng)險(xiǎn)大大增加[19]。

3 數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育融合發(fā)展路徑

3.1 強(qiáng)化理念，突破傳統(tǒng)思想的認(rèn)知局限

加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)是強(qiáng)化理念的重要路徑，各聯(lián)盟組織、協(xié)會(huì)可通過(guò)研討會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)講座等多種形式向管理層、教練員、球員等傳播數(shù)字技術(shù)應(yīng)用理念。主動(dòng)創(chuàng)設(shè)與歐美俱樂(lè)部的交流機(jī)會(huì)，通過(guò)外派學(xué)習(xí)交流的形式，感知中外俱樂(lè)部數(shù)字化程度的差異性；積極參加MIT斯隆大會(huì)、國(guó)際體育科技高峰論壇等高知名度體育科技前沿分享會(huì)，理清數(shù)字時(shí)代下職業(yè)體育未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；開(kāi)設(shè)數(shù)字技術(shù)專(zhuān)題講座，定期邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家教授，推動(dòng)俱樂(lè)部利用數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行科學(xué)決策, 規(guī)避經(jīng)驗(yàn)主義至上的論調(diào)。

3.2 共享共建，架構(gòu)技術(shù)難點(diǎn)的解決方案

體育管理部門(mén)、協(xié)會(huì)等建立基于頂層設(shè)計(jì)的融合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，架構(gòu)技術(shù)難點(diǎn)的解決方案。一方面，鼓勵(lì)各大職業(yè)體育聯(lián)盟抱著開(kāi)放包容的態(tài)度對(duì)待國(guó)內(nèi)目前的技術(shù)局限，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光鼓勵(lì)開(kāi)展職業(yè)體育俱樂(lè)部試點(diǎn)工作，為科創(chuàng)型公司研發(fā)的智能可穿戴設(shè)備、賽事分析軟件等新產(chǎn)品提供技術(shù)試驗(yàn)渠道；另一方面，加強(qiáng)體育科創(chuàng)型企業(yè)與高?；蚩蒲性核纳疃群献鳎?lián)合開(kāi)發(fā)職業(yè)體育領(lǐng)域新技術(shù)，規(guī)避“照搬模仿”的運(yùn)營(yíng)模式，最大程度地實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新與解決職業(yè)體育領(lǐng)域問(wèn)題的有效匹配，形成互利共贏的局面。

3.3 制定體系，培育數(shù)字時(shí)代的復(fù)合人才

從高校尤其是體育院校出發(fā)，順應(yīng)“體育+數(shù)據(jù)”發(fā)展的必然趨勢(shì)，逐漸開(kāi)設(shè)體育工程學(xué)院或體育大數(shù)據(jù)、人工智能等專(zhuān)業(yè)，借助高校培養(yǎng)體系打破人才在體育與數(shù)據(jù)知識(shí)上的鴻溝；從協(xié)會(huì)、聯(lián)盟層面出發(fā)，鼓勵(lì)采用校企聯(lián)動(dòng)的人才培養(yǎng)體系，高校、俱樂(lè)部、數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)三方協(xié)同，以打造專(zhuān)業(yè)性體育數(shù)據(jù)人才為目標(biāo)，培養(yǎng)市場(chǎng)化應(yīng)用型的職業(yè)體育領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析人才，針對(duì)個(gè)別走在前列的俱樂(lè)部，鼓勵(lì)其設(shè)立技術(shù)部門(mén)，通過(guò)部門(mén)平臺(tái)加強(qiáng)與高校的溝通合作，聯(lián)合培養(yǎng)“專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)動(dòng)+數(shù)據(jù)分析”后備復(fù)合型人才，形成融合發(fā)展過(guò)程中人才需求與供給的良性循環(huán)。

3.4 加大投入，打造體育場(chǎng)館的智能服務(wù)

為提升職業(yè)體育場(chǎng)館的智能化程度，政府在政策上需給予職業(yè)體育場(chǎng)館智能化改造的相應(yīng)補(bǔ)貼，協(xié)調(diào)職業(yè)體育俱樂(lè)部與場(chǎng)館所有方之間的合作交流；積極探索融資渠道，引導(dǎo)、鼓勵(lì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、職業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等建立多方共同建設(shè)開(kāi)發(fā)的機(jī)制；統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞為職業(yè)體育賽事運(yùn)動(dòng)員、觀眾提供更流暢的服務(wù)體驗(yàn)，確定職業(yè)體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)思路及框架，打造系統(tǒng)性的智能服務(wù)。

3.5 動(dòng)態(tài)匹配，保證數(shù)據(jù)制度的與時(shí)俱進(jìn)

在運(yùn)動(dòng)員數(shù)據(jù)保護(hù)上，鼓勵(lì)體育主管部門(mén)積極與多方部門(mén)協(xié)作，確立運(yùn)動(dòng)員數(shù)據(jù)的財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保障運(yùn)動(dòng)員作為數(shù)據(jù)所有者的主導(dǎo)地位，聯(lián)盟組織和數(shù)據(jù)采集商加強(qiáng)與運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行溝通協(xié)商的主動(dòng)性，在獲得運(yùn)動(dòng)員授權(quán)的情況下，才可在約定許可范圍內(nèi)采集和利用運(yùn)動(dòng)員數(shù)據(jù)。在消費(fèi)者數(shù)據(jù)保護(hù)上，主管部門(mén)要推進(jìn)創(chuàng)設(shè)積極良性的市場(chǎng)環(huán)境，倡導(dǎo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出“消費(fèi)者隱私保護(hù)度”[20]，一方面加強(qiáng)消費(fèi)者的隱私保護(hù)意識(shí)，另一方面對(duì)企業(yè)施加壓力，嚴(yán)格遵循行業(yè)規(guī)范，以用戶(hù)至上的服務(wù)理念，尊重個(gè)人隱私，在未經(jīng)過(guò)用戶(hù)許可的條件下，絕不能透露或公開(kāi)用戶(hù)信息。

4 結(jié) 語(yǔ)

數(shù)字技術(shù)為職業(yè)體育的高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇，尤其表現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練科學(xué)化、職業(yè)體育賽事科技化、職業(yè)體育場(chǎng)館智能化、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理高效化等方面。在我國(guó)，近幾年數(shù)字技術(shù)在職業(yè)體育中覆蓋場(chǎng)景不斷擴(kuò)大，頂級(jí)俱樂(lè)部積極開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并伴隨著體育科創(chuàng)型企業(yè)不斷涌現(xiàn)。同時(shí)，面臨職業(yè)體育從業(yè)人員認(rèn)知尚未轉(zhuǎn)變、技術(shù)發(fā)展局限、數(shù)據(jù)分析人才匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施改造不完善、數(shù)據(jù)保護(hù)制度體系缺失等重大挑戰(zhàn)。建議通過(guò)突破傳統(tǒng)思想的認(rèn)知局限、架構(gòu)技術(shù)難點(diǎn)的解決方案、培育數(shù)字時(shí)代的復(fù)合人才、打造體育場(chǎng)館的智能服務(wù)、保證數(shù)據(jù)制度的與時(shí)俱進(jìn)等路徑加快數(shù)字技術(shù)與職業(yè)體育的融合發(fā)展。