宋甲芬
(赤峰市紅山區(qū)婦女聯(lián)合會(huì),內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
一方面,無論是優(yōu)化文書檔案管理內(nèi)容,還是將新型信息技術(shù)融入到文書檔案管理領(lǐng)域,都能夠?yàn)闄n案管理人員提供強(qiáng)大的助力,幫助檔案管理人員更好地管理檔案資源,并在此技術(shù)上實(shí)現(xiàn)對(duì)文書檔案的高效利用。與此同時(shí),文書檔案資源能夠?yàn)閱挝还芾碚吆蜎Q策者提供更多的決策參考和依據(jù),充分實(shí)現(xiàn)檔案價(jià)值[1]。另一方面,文書檔案管理人員分別從檔案整理、收集、開發(fā)、利用、鑒定、統(tǒng)計(jì)、公布、更新、銷毀等方面進(jìn)行創(chuàng)新,能夠進(jìn)一步提升文書檔案管理水平,確保文書檔案管理工作規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展的目標(biāo)。
1)文書檔案管理制度存有漏洞。文書檔案管理制度是指引檔案管理人員開展工作的依據(jù),是檔案管理工作開展的基礎(chǔ)。當(dāng)下,部分單位文書檔案管理制度存在漏洞,無法對(duì)檔案資源進(jìn)行精細(xì)化、規(guī)范化管理,甚至存有一定的安全隱患。一是文書檔案分類分級(jí)制度不完善,沒有細(xì)化不同類型文書檔案資源的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式,檔案管理質(zhì)量參差不齊的問題較為突出。二是文書檔案立卷歸檔制度不完善。典型表現(xiàn)在文書檔案立卷歸檔的分工、流程、內(nèi)容、期限等規(guī)定較為模糊,容易產(chǎn)生歸檔不及時(shí)、歸檔不科學(xué)、歸檔效率低等問 題[2]。三是文書檔案安全管理制度不完善。例如,沒有從制度層面明確文書檔案保密層級(jí)、查閱復(fù)制權(quán)限、安全責(zé)任等內(nèi)容,存在一定安全隱患。四是文書檔案的責(zé)任分工不明確。部分單位沒有著眼于效率與質(zhì)量并存的角度對(duì)部門責(zé)任權(quán)限進(jìn)行細(xì)化。典型表現(xiàn)在辦公室檔案管理權(quán)限與其他業(yè)務(wù)部門權(quán)限存在交叉和重合,容易產(chǎn)生爭(zhēng)議。
2)文書檔案利用工作滯后。在文檔一體化背景下,部分辦公室雖然加快了文書檔案數(shù)字化進(jìn)程,但卻面臨著數(shù)字類文書檔案信息資源整合難度大、文書檔案利用率不高等問題,無法最大限度地發(fā)揮文書檔案資源的價(jià)值。部分辦公室受限于管理習(xí)慣、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理機(jī)制、技術(shù)條件,對(duì)文書檔案資源進(jìn)行管理過程中難以對(duì)檔案信息資源進(jìn)行整合。首先,部分檔案管理人員文書檔案管理理念和管理習(xí)慣尚未轉(zhuǎn)變,忽視從系統(tǒng)性、專題性的角度開展文書檔案數(shù)字化建設(shè)工作。其次,部分單位辦公室與其他部門之間缺乏有效配合,許多數(shù)字類文書檔案資源無法編制成專題,更談不上文書檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。其次,部分單位尚未從規(guī)章制度上明確數(shù)字類文書檔案資源整合的內(nèi)容、流程和分工,無法厘清權(quán)責(zé)。最后,部分單位尚未將大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)應(yīng)用于文書檔案信息資源整合領(lǐng)域,無法形成更高層次的文書檔案數(shù)字化產(chǎn)品。
3)文書檔案管理隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)。當(dāng)下,部分單位文書檔案管理模式單一、方式陳舊、內(nèi)容不創(chuàng)新的原因之一就是檔案人才隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)[3]。在缺乏綜合性人才的情況下,文書檔案管理工作的規(guī)范性、精細(xì)性不足。一是沒有結(jié)合單位文書檔案創(chuàng)新的要求,引進(jìn)相關(guān)的人才。例如,沒有結(jié)合當(dāng)前文書檔案數(shù)字化建設(shè)這一熱點(diǎn)話題以及檔案管理趨勢(shì)對(duì)人才進(jìn)行引進(jìn)。二是對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)工作滯后,尚未制定科學(xué)合理的人才培訓(xùn)方案,影響了培訓(xùn)成效和培訓(xùn)成本。三是文書檔案管理人員的數(shù)量不足。由于文書檔案數(shù)量不斷增加,導(dǎo)致部分單位在推動(dòng)文書檔案數(shù)字化進(jìn)程中遇到阻礙,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。
1)完善文書檔案管理制度,充分發(fā)揮制度的約束和指引作用。為了更好地發(fā)揮文書檔案資源的價(jià)值,打造創(chuàng)新化、規(guī)范化、制度化以及科學(xué)化的文書檔案管理體系,必須要完善文書檔案管理制度。一是要出臺(tái)相關(guān)的制度文件,建立文書檔案分類分級(jí)機(jī)制,明確不同類型文書檔案所適用的管理標(biāo)準(zhǔn)、流程。通常而言,可以按照政策文件類、法律法規(guī)類、會(huì)議紀(jì)要類、公文類對(duì)文書檔案進(jìn)行劃分,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、統(tǒng)一化、科學(xué)化管理的目標(biāo)。二是要完善文書檔案立卷歸檔制度,結(jié)合單位既往立卷歸檔中產(chǎn)生的問題,對(duì)立卷歸檔的分工、流程、內(nèi)容、期限進(jìn)行細(xì)化,確保立卷歸檔工作的完整性、科學(xué)性和及時(shí)性,全方位提升文書檔案管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)歸盡歸,科學(xué)完整”的目標(biāo)。三是要完善文書檔案安全管理制度,理清文書檔案保密層級(jí)、查閱復(fù)制權(quán)限、安全責(zé)任,真正保障文書檔案的完整性、真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。四是要從制度上理清部門之間的權(quán)限,確保職責(zé)分工合理科學(xué),避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、責(zé)任推諉的問題。
2)推動(dòng)文書檔案信息資源整合,加快對(duì)文書檔案資源的利用。一方面,單位要對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制、人力資源進(jìn)行改革,打造部門協(xié)同、人員協(xié)作的檔案管理模式,便于對(duì)檔案資源進(jìn)行整合。例如,單位可以對(duì)文書檔案管理系統(tǒng)與OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)文書檔案信息資源一站式利用;單位可以根據(jù)部門用檔需求,開展相關(guān)的數(shù)字類文書檔案專題建設(shè),并形成文書檔案數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)文書檔案資源集成化利用[4]。另一方面,單位應(yīng)從制度上明確文書檔案信息資源整合的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,探索將大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)應(yīng)用于文書檔案信息資源整合領(lǐng)域。單位可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)建立數(shù)據(jù)挖掘模型,通過關(guān)鍵詞搜索的方式集中對(duì)數(shù)字類文書檔案進(jìn)行挖掘,并將其進(jìn)行編研處理。單位也可以通過智能算法建立相關(guān)的自動(dòng)處理模型,實(shí)現(xiàn)全智能化管理,加快文書檔案信息資源整合的效率。
3)打造科學(xué)化的文書檔案管理隊(duì)伍,發(fā)揮人才在文書檔案管理中作用。辦公室文書檔案管理工作要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo),離不開優(yōu)質(zhì)的人才資源。為此,單位要依托于文書檔案管理工作的需求建立人才庫(kù),組建復(fù)合型、綜合型的人才隊(duì)伍。一是要明確文書檔案管理人才的引進(jìn)目標(biāo),及時(shí)引進(jìn)具有文書檔案管理經(jīng)驗(yàn)、文書檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、信息技術(shù)操作經(jīng)驗(yàn)的人才,為文書檔案管理創(chuàng)新工作奠定良好基礎(chǔ)。二是要對(duì)現(xiàn)有的文書檔案管理人員進(jìn)行綜合分析,明確人才培養(yǎng)需求,制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案。單位要重點(diǎn)圍繞“文書檔案規(guī)范管理”“文書檔案安全管理”“現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用”“文書檔案管理技能”以及其他專題開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)文書檔案管理人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及應(yīng)用各類數(shù)字信息技術(shù)的能力。三是要結(jié)合文書檔案管理工作量,適當(dāng)通過勞務(wù)派遣、合同用工等方式招聘相關(guān)的檔案管理人員或者技術(shù)人員,從事相應(yīng)的輔助性工作,解決人力資源不足的問題。
信息社會(huì),文書檔案數(shù)量不斷增多,辦公室檔案管理人員壓力隨之增加。要做好文書檔案管理工作,就必須要進(jìn)一步做到理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。具體而言,一是要完善文書檔案管理制度,充分發(fā)揮制度的約束和指引作用;二是要推動(dòng)文書檔案信息資源整合,加快對(duì)文書檔案資源的利用;三是要打造科學(xué)化的文書檔案管理隊(duì)伍,發(fā)揮人才在文書檔案管理中作用。只有這樣,才能真正不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。