劉 穎

堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，做好工會工作是凝聚工人階級智慧力量、發(fā)揮工人階級主力軍作用的有效途徑。新時代實現(xiàn)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，最突出的就是發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)示范作用、工會的凝心聚力作用，推動黨建工作帶動工會工作高質(zhì)量發(fā)展。

一、推進黨建帶工建實現(xiàn)兩個提高

目前，國有企業(yè)基層開展工會工作，總的來說缺乏創(chuàng)新和活力，成效不明顯。主要原因在于黨建引領(lǐng)作用未得到充分有效發(fā)揮，工會工作沒有真正掌握員工的所思所想，達不到“對癥下藥”的目的；深層次的原因是思想引導缺乏說服力和人文關(guān)懷，員工沒有從心靈深處認識到企業(yè)發(fā)展不僅僅關(guān)乎他們的生活來源，更為他們提供了擔當盡責和干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺。因此，加強黨建引領(lǐng)、做好工會工作必須把兩個提高擺在突出位置。一是提高親和力，對員工的思想政治教育要有真情實感。包頭熱力集團黨委通過深入基層參加民主聽證會，與一線員工面對面交流溝通，傾聽員工意見和建議，拉近了與員工的距離。依托“心靈氧吧”心理輔導站、黨委書記講黨課等方式，及時了解員工的思想狀況，做好情緒疏導，確保員工健康工作、快樂生活。二是提高凝聚力，提升員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。結(jié)合團隊拓展訓練、團隊心理輔導、誠信之星評比、青工職業(yè)規(guī)劃大賽等活動，不斷提高企業(yè)員工的凝聚力和向心力。集團公司通過普通管理人員和中層管理人員公開競聘，為員工成長成才搭建通道。公司工會連續(xù)舉辦三屆員工服務(wù)技能大賽，為優(yōu)秀技術(shù)人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。

二、搭建黨建帶工建三個平臺

搭建發(fā)展平臺，建立和完善激勵機制。明確黨建引領(lǐng)和開展工會工作在企業(yè)管理中的重要地位，重視與尊重國有企業(yè)政工和工會人員創(chuàng)造的價值，保證專職政工和工會人員在學習、工作、生活待遇上與企業(yè)同級行政人員一致，并且要有發(fā)展提升的空間，使其能夠安心工作。在對廣大員工開展思想政治工作時，要根據(jù)具體情況來實施激勵，以充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，有效發(fā)揮國有企業(yè)思想政治工作的引導輿論和激勵聚力作用、解疑釋惑和理順情緒作用、化解矛盾和協(xié)調(diào)關(guān)系作用。

搭建溝通平臺，做好“上情下達，下情上報”工作。充分利用調(diào)查研究、員工思想動態(tài)分析等方式方法，搭建起領(lǐng)導、政工人員和員工之間的溝通交流平臺，使思想政治工作更具針對性。作為中間環(huán)節(jié)，政工人員的作用至關(guān)重要。要充分發(fā)揚民主管理，進一步增強企業(yè)思想政治工作的戰(zhàn)斗力。保持溝通交流渠道的暢通，充分發(fā)揮職工代表大會的職能和作用，凡涉及員工切身利益的問題要及時公開。利用深入基層的各種機會，讓員工及時了解有關(guān)政策，調(diào)動其參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的積極性，激發(fā)員工對企業(yè)的認同感、自豪感，促進思想政治工作有效進行。進一步創(chuàng)新黨建及工會工作的內(nèi)容、方法和渠道，充分利用員工喜聞樂見的形式，深入開展富有成效的思想政治工作和文體活動，切忌呆板生澀、為做而做。突出思想政治工作的實效性和豐富性，深刻了解員工思想問題產(chǎn)生的原因和他們的精神需求，建立聯(lián)動、互動機制，切實做到員工生活工作需要什么、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要什么，黨建和工會工作就研究什么、做什么，真正為企業(yè)改革發(fā)展發(fā)揮作用。

搭建工作平臺，確保工作開展的平衡和暢通。一個支部工作開展的好壞、一個工會有沒有凝聚力和活力，支部和工會負責人的作用很大。為此，必須搭建起集團公司黨委、工會和基層支部、工會有效工作的平臺，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。充分利用政工例會、黨組織書記述職評議和工會民主聽證會等會議契機，發(fā)揮員工董事、員工監(jiān)事制度作用，及時反映工作開展中存在的問題和困難，協(xié)調(diào)促進問題和困難的解決。基層支部書記和工會主席要與企業(yè)黨委、工會領(lǐng)導進行經(jīng)常性的溝通和交流，及時匯報思想以及本單位特色亮點工作的開展情況，讓領(lǐng)導及時準確地掌握本單位的實際情況，確保工作的順利推進。有效發(fā)揮國有企業(yè)聯(lián)系點領(lǐng)導的作用，加強聯(lián)系，主動溝通，進一步幫助基層解決實際困難和問題，為更好地做好工作創(chuàng)造條件。

三、促進黨建帶工建三個轉(zhuǎn)變

在任何時候，加強黨建帶工建都是企業(yè)統(tǒng)一思想、化解矛盾、凝聚力量的有力武器，必須引起國有企業(yè)領(lǐng)導的高度重視。國有企業(yè)主要領(lǐng)導要親自抓，高層和中層主管要具體抓，其他管理層要配合抓，這樣才能保證在企業(yè)內(nèi)部做強黨建、做實工會工作。黨的建設(shè)和工會工作必須緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，緊貼員工實際開展，離開這個前提，黨的建設(shè)和工會工作就會成為無源之水。只有弄清楚員工思想問題的根源所在，有針對性地做好思想引導，幫助員工切實解決一些實際問題，員工才能對你的工作認可，黨的建設(shè)和工會工作才具有強大的生命力。

要促進從“直接簡單”向“溫和細致”轉(zhuǎn)變。思想政治工作本身就是一項細致入微的工作，要得到員工理解和信任，企業(yè)管理層和黨務(wù)及工會工作者的態(tài)度必須端正，要具備克制、容忍的品質(zhì)；要加強黨的政治理論、科學文化知識和專業(yè)知識的學習，全面提升自身綜合素質(zhì)；采取溫和的態(tài)度，耐心細致地工作，曉之以理、動之以情，多些理性和理解。黨務(wù)和工會工作者應(yīng)該放下架子，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，與員工實實在在交朋友、談知心話。

要促進從“泛泛說教”向“靈活多樣”轉(zhuǎn)變。利用工余時間和工作間隙，采取相對集中和分散活動相結(jié)合的方法，開展思想政治工作。其實思想政治工作無處不在，哪怕是兩個員工在談私事，也離不開思想的交流。注重發(fā)揮情感在思想政治工作中的作用，為企業(yè)員工創(chuàng)造一種尊重、信任、心情舒暢的工作和人際環(huán)境。充分利用好思想動態(tài)分析，加強對員工思想的分析和情感的疏導。關(guān)心員工，盡力為他們解決思想上、生活上的實際困難。

要促進從“固定模式”向“連續(xù)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變。要實現(xiàn)黨的建設(shè)和工會工作創(chuàng)新，讓它真正煥發(fā)出生機和活力，就必須賦予它時代特征。從目前來看，以微信、微博、客戶端等為主的新媒體“微平臺”對輿論宣傳工作產(chǎn)生了很大的影響，順應(yīng)了時代發(fā)展的潮流，有效擴大了黨的建設(shè)和工會工作的覆蓋面，加強了黨的建設(shè)和工會工作的牽引力。利用“微平臺”創(chuàng)新黨的建設(shè)和工會工作，能夠促進黨的建設(shè)和工會工作的合理化、科學化、高效化。