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      關(guān)于企業(yè)內(nèi)部承包商安全輪訓(xùn)的思考

      2021-04-18 13:08:06禤靈莉江漢石油管理局有限公司職工培訓(xùn)中心
      環(huán)球市場 2021年8期
      關(guān)鍵詞:輪訓(xùn)承包商油田

      禤靈莉 江漢石油管理局有限公司職工培訓(xùn)中心

      企業(yè)內(nèi)部承包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全管理的一部分,承包商管理做得好不好直接影響到企業(yè)的績效?;诖耍瓭h油田遵循“誰發(fā)包誰負(fù)責(zé)”“誰用工誰負(fù)責(zé)”“誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則,早已把承包商管理納入了油田HSSE 管理,承包商的安全培訓(xùn)就是承包商管理的一項(xiàng)要求。中石化HSE 管理體系從2001 版持續(xù)改進(jìn)到2019 版的中石化HSSE 管理體系,20 年的歷程,員工的安全素養(yǎng)(包括承包商)得到了極大的提升,為了使油田承包商安全監(jiān)督管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,防止和減少承包商事故發(fā)生,強(qiáng)調(diào)承包商安全培訓(xùn)的效果是大勢所趨,安全輪訓(xùn)不失為方法之一。本文從輪訓(xùn)頻次、輪訓(xùn)內(nèi)容、輪訓(xùn)方式及培訓(xùn)考核等方面就承包商安全輪訓(xùn)做了重點(diǎn)思考。

      一、輪訓(xùn)頻次

      油田對(duì)承包商(石油工程承包商除外)進(jìn)行的專項(xiàng)安全培訓(xùn)有油田HSSE 管理體系培訓(xùn)、特種作業(yè)申請(qǐng)人培訓(xùn)、特種作業(yè)簽發(fā)人培訓(xùn)、特種作業(yè)接收人培訓(xùn)、特種作業(yè)監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)和承包商入廠安全教育等。對(duì)承包商進(jìn)行每年1 次的輪訓(xùn)是很有必要的,這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)依法合規(guī)的體現(xiàn),依據(jù)如下:

      1.《安全生產(chǎn)法》第二十五條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位使用被派遣勞動(dòng)者的,應(yīng)當(dāng)將被派遣勞動(dòng)者納入本單位從業(yè)人員統(tǒng)一管理,對(duì)被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)。

      2.企業(yè)內(nèi)部承包商自身也是生產(chǎn)經(jīng)營單位,《安全生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(2015)中對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全培訓(xùn)都有每年再培訓(xùn)的要求。

      3.《中國石化承包商安全監(jiān)督管理辦法》(2017)中規(guī)定企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)組織承包商員工入廠(場)安全教育、管理人員專項(xiàng)安全培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)特護(hù)作業(yè)許可申請(qǐng)人、簽發(fā)人、監(jiān)護(hù)人、接收人的資格培訓(xùn)和認(rèn)定。

      4.《中石化HSSE 管理體系(要求)》(2018)規(guī)定企業(yè)每年組織一次內(nèi)部體系審核。審核過程是一個(gè)閉環(huán)管理的過程(即PDCA 原則),審核中涉及承包商管理的部分同樣是一個(gè)閉環(huán)管理過程,承包商的安全培訓(xùn)則是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

      5.《江漢油田HSSE 管理手冊(cè)》(2019版)承包商管理中規(guī)定建設(shè)單位(項(xiàng)目組)負(fù)責(zé)建立承包商HSSE 監(jiān)督檢查制度和屬地承包商HSSE 培訓(xùn)及管理。

      二、輪訓(xùn)內(nèi)容

      以承包商HSSE 培訓(xùn)為例,輪訓(xùn)內(nèi)容來源于前期承包商HSSE 培訓(xùn)需求分析報(bào)告,培訓(xùn)時(shí)間為三天。

      承包商員工大致分兩大部分,即管理層和操作層。管理層包括法人、主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員;操作層即施工人員。所以,輪訓(xùn)的內(nèi)容因所服務(wù)層級(jí)的不同而不同。

      1.承包商管理層

      (1)輪訓(xùn)目的

      ①促進(jìn)承包商管理人員對(duì)油田承包商相關(guān)管理制度的更新,提升承包商生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的守法合規(guī)意識(shí)。

      ②強(qiáng)化承包商管理人員的安全意識(shí),落實(shí)其安全責(zé)任,確保油田承包商相關(guān)管理制度的有效運(yùn)行。

      ③通過典型事故案例的分析,從事故案例中學(xué)安全管理。

      (2)輪訓(xùn)內(nèi)容

      國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司承包商HSSE 管理制度、江漢油田承包商各項(xiàng)管理制度等;安全生產(chǎn)組織與管理;生產(chǎn)安全事故隱患的防范和應(yīng)急救援預(yù)案;典型事故案例分析;其它相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

      2.承包商操作層

      (1)輪訓(xùn)目的

      ①強(qiáng)化承包商操作層在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)。

      ②進(jìn)一步提升承包商操作層風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查能力,具備現(xiàn)場初期應(yīng)急處置能力。

      ③了解職業(yè)危害預(yù)防與控制。

      (2)輪訓(xùn)內(nèi)容

      江漢油田承包商各項(xiàng)管理制度;安全意識(shí);風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理;職業(yè)危害預(yù)防與控制措施;應(yīng)急演練及事故應(yīng)急救援;其它相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

      三、輪訓(xùn)方式

      有兩種輪訓(xùn)方式可供選擇,即面授(也稱線下學(xué)習(xí))和網(wǎng)絡(luò)直播(也稱線上學(xué)習(xí))。

      1.面授

      如表1、表2 所示。

      2.網(wǎng)絡(luò)直播

      如表3、表4 所示。

      四、培訓(xùn)考核和評(píng)估

      1.考核

      從兩個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核。

      (1)對(duì)承包商員工(被培訓(xùn)者)獲取安全知識(shí)和安全技能多少的考核。考勤和理論總成績80 分及以上為合格。

      1)每日培訓(xùn)的學(xué)員考勤,權(quán)重20%

      三天的培訓(xùn)共12 次考勤(6 次簽到和6 次簽退)。每天簽到時(shí)間上午8:00~8:30/下午14:00~14:30,本人在考勤表簽字(網(wǎng)絡(luò)直播時(shí)為微信掃描二維碼簽到)。每天微信掃描二維碼簽退,時(shí)間上午11:30~12:30/下午17:30~18:30。

      2)結(jié)業(yè)理論考試,權(quán)重80%

      采用“考試酷”進(jìn)行,80 分及以上合格。

      (2)培訓(xùn)后,承包商員工(被培訓(xùn)者)在崗位所創(chuàng)造效益與投入的比率。

      可以參考建設(shè)方對(duì)承包商的管理考核結(jié)果來判定。

      2.評(píng)估

      我們可以通過對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)過程的組織管理(培訓(xùn)時(shí)間安排、學(xué)員食宿、專家聘請(qǐng)、培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備等)、培訓(xùn)效果在崗位中的轉(zhuǎn)化等對(duì)整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。通過評(píng)估,以便于委培方對(duì)培訓(xùn)的效果有一個(gè)直觀的判斷,如果培訓(xùn)沒有達(dá)到目標(biāo),委培方能夠及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目,保證對(duì)承包商培訓(xùn)效果的實(shí)現(xiàn)。通過評(píng)估,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也可以知道整個(gè)培訓(xùn)過程在哪些環(huán)節(jié)需要持續(xù)改進(jìn),使后期的培訓(xùn)更加有利于培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(見表5)。

      表1 面授培訓(xùn)過程運(yùn)行表

      表2 面授一日運(yùn)營流程

      培訓(xùn)過程回顧制作并推送 安全培訓(xùn)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開班后班級(jí)資料匯總 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 、教學(xué)組織員培訓(xùn)資料匯總 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)復(fù)盤 委培方、安全培訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組全體成員 騰訊會(huì)議、釘釘培訓(xùn)后一周內(nèi)

      表4 網(wǎng)絡(luò)直播一日運(yùn)營流程

      表5 評(píng)估項(xiàng)目及依據(jù)

      鑒于當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,評(píng)估可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。選用合適的培訓(xùn)APP,通過后臺(tái)設(shè)置評(píng)估依據(jù),最后生成各項(xiàng)評(píng)估二維碼。承包商員工(被培訓(xùn)者)通過掃描二維碼即可完成評(píng)估過程。評(píng)估結(jié)果將用于油田承包商培訓(xùn)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)。

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