摘要：為了全面推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工作，賦予農(nóng)村更多的活力，需要加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的效能，在新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重視財(cái)務(wù)管理工作，通過不斷完善財(cái)務(wù)管理的模式和管理的手段后，以期能夠提升財(cái)務(wù)管理的水平。而財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系到人民的合法權(quán)益，關(guān)乎到新農(nóng)村建設(shè)的情況。因此，文章主要針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)管理路徑進(jìn)行分析，提出制定管理制度和模式后，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新路徑

新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)管理作為重要的內(nèi)容之一，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視發(fā)揮著積極的影響。在國家經(jīng)濟(jì)支持和政策支持下，農(nóng)村建設(shè)中有大量的資金和人才涌入其中，開展了新農(nóng)村的建設(shè)工作。為了加快農(nóng)村建設(shè)，保障各項(xiàng)資金落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的效果，必須要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中開展財(cái)務(wù)管理的重要作用

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中通過加大財(cái)務(wù)管理，能夠?qū)γ恳还P的支出情況進(jìn)行審核和監(jiān)督，在加大對(duì)每筆支出的用途和金額等進(jìn)行明確后，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和控制資金動(dòng)向。尤其是加大對(duì)資金事前、事中和事后的管控后，能夠發(fā)揮出資產(chǎn)的應(yīng)用價(jià)值。首先，制定完善的管理制度和管理機(jī)制等保障各項(xiàng)工作的規(guī)范性，例如：下調(diào)保障資金賬目的真實(shí)性和完整性，減少賬目混亂的情況，加大對(duì)資產(chǎn)流失的管理，為開展地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。其次，完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，能夠加大各項(xiàng)工作的管理和內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制，在規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)后，維護(hù)好群眾的合法權(quán)益;最后，財(cái)務(wù)信息的共享和公開性等，能夠讓群眾第一時(shí)間了解到財(cái)務(wù)的用處，在緩解社會(huì)的矛盾后，能夠使黨支部與群眾建立好關(guān)系，解決兩者產(chǎn)生的沖突。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效舉措

（一）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理工作中通過建立完善的制度，以保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，因此，制度已經(jīng)成為企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中開展財(cái)務(wù)管理需要以《會(huì)計(jì)法》為法律標(biāo)準(zhǔn)，在不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度后，對(duì)制度中的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，如：制定開支制度和審批制度、制定財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督制度和資金管理制度;制定財(cái)務(wù)決算制度和財(cái)務(wù)公開制度等，在加大對(duì)制度的宣傳和培訓(xùn)后，讓各級(jí)人員能夠認(rèn)識(shí)到這些細(xì)化的制度，全面規(guī)范自身的行為，積極開展財(cái)務(wù)的管理工作。另外，財(cái)務(wù)人員或者村組的人員都需要主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在對(duì)制度中的內(nèi)容全面的理解后，明確自身崗位的職責(zé)和義務(wù)，從而提升執(zhí)行的效果，消除財(cái)務(wù)管理的混亂性。

（二）保障財(cái)務(wù)公開性，加強(qiáng)與村民之間的聯(lián)系

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中在建立財(cái)務(wù)公開制度后，各村委會(huì)需要明確財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，并在村民選舉下，選擇出更加負(fù)責(zé)人的村民代表，在將其作為小組的成員后，能夠加大監(jiān)督。農(nóng)村基層組織在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要保障財(cái)務(wù)公開，如：確定公開的時(shí)間、公開的方式、公開的程序和公開的內(nèi)容，借助會(huì)議的形式和財(cái)務(wù)現(xiàn)代化信息手段，讓群眾第一時(shí)間了解到賬目，進(jìn)而讓村民了解到每一步資金落實(shí)的情況和使用的用途等。

（三）創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作模式，加大對(duì)財(cái)務(wù)資金的監(jiān)督

其一，制定財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。首先，報(bào)賬工作中，村民和會(huì)計(jì)人員共同對(duì)賬務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督。其次，記賬過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督，降低各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的丟失和遺忘。在與實(shí)際產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)后，能夠嚴(yán)格控制資金的去向。最后，加大對(duì)審批的監(jiān)督。財(cái)務(wù)審批主要是對(duì)各項(xiàng)資金的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對(duì)一些重要項(xiàng)目和重大資金使用的情況進(jìn)行優(yōu)化后，能夠?qū)Y金使用的情況進(jìn)行及時(shí)公布，在將項(xiàng)目中使用的資金進(jìn)行細(xì)致的把控后，開展對(duì)財(cái)務(wù)的集中管理。

其二，制定完善的內(nèi)部控制。在加大各部門人員的信息溝通后，能夠?qū)ο嚓P(guān)人員的行為或者項(xiàng)目中所產(chǎn)生的一些費(fèi)用等進(jìn)行了解，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題開展管理，在提出整改的對(duì)策后，以提升財(cái)務(wù)管理的效能。

（四）提升監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升監(jiān)督的水平

首先，針對(duì)監(jiān)督人員監(jiān)督的范圍和監(jiān)督的項(xiàng)目等進(jìn)行詳細(xì)的分析，如：財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督情況;會(huì)計(jì)信息處理的情況等進(jìn)行調(diào)研，以在提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)后，保障監(jiān)督的有效性。其次，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)監(jiān)督中存在的一些“相互包庇”等行為進(jìn)行嚴(yán)格的管控。最后，加大對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中讓這些人員掌握更多技能，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)后，對(duì)出現(xiàn)的問題做出更加嚴(yán)厲的處理。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還需要建立責(zé)任追求制度，通過監(jiān)督這些干部行為后，以強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，在向廣大群眾公開審計(jì)的結(jié)果后能夠切實(shí)維護(hù)好廣大群眾的利益。

總結(jié)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中需要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，在采取制定管理機(jī)制、提升監(jiān)督人員的水平、創(chuàng)新工作模式和保障信息公開等措施后，以全面提升財(cái)務(wù)管理的效能，為順利開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，保障各項(xiàng)資金順利落實(shí)到實(shí)處，開展新農(nóng)村建設(shè)工作等奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。

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作者簡(jiǎn)介：

鄺宇（1977.09）女，漢族，籍貫云南玉溪;學(xué)歷大學(xué)本科;單位云南紅河州開遠(yuǎn)市樂白道辦事處;職稱中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

云南紅河州開遠(yuǎn)市樂白道辦事處鄺宇