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      風(fēng)險(xiǎn)管理在急診護(hù)理質(zhì)量管理中的運(yùn)用可行性分析

      2021-04-21 03:52:34潘靈張秀燕黃阿勤蘇密龍
      關(guān)鍵詞:急診科風(fēng)險(xiǎn)管理依從性

      潘靈 張秀燕 黃阿勤 蘇密龍

      急診科接收的患者具有病情危重、進(jìn)展速度快、病種多等特點(diǎn),搶救、管理任務(wù)較重,屬于高風(fēng)險(xiǎn)科室。急診患者若是未得到及時(shí)、有效的治療,會(huì)導(dǎo)致患者最佳治療時(shí)間被耽誤,從而增加死亡風(fēng)險(xiǎn)。另外患者入院后,大部分家屬存在情緒緊張、慌亂、焦慮、急躁易怒等情況,不能理解醫(yī)護(hù)人員的操作,容易導(dǎo)致護(hù)患糾紛的發(fā)生[1-2]。急診科中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件常常發(fā)生,為了減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)患者病情及生命安全產(chǎn)生的影響,應(yīng)采取相應(yīng)的措施促進(jìn)患者急診護(hù)理質(zhì)量管理水平的提高。風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)以降低風(fēng)險(xiǎn)、獲得最大安全保障為目的管理活動(dòng),本文就風(fēng)險(xiǎn)管理于急診護(hù)理質(zhì)量管理中的運(yùn)用效果進(jìn)行觀察,分析其可行性和臨床價(jià)值,旨在保障患者生命安全和提升治療護(hù)理效果。報(bào)道如下。

      1 資料和方法

      1.1 資料

      將2018 年11 月—2019 年10 月在本院就診的急診患者83 例按照隨機(jī)數(shù)字表法分為兩組。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)發(fā)病至來(lái)院就診時(shí)間在12 h 內(nèi)的患者;(2)臨床檢查顯示凝血功能正常的患者;(3)意識(shí)清楚的患者。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)存在溝通交流障礙、精神疾病的患者;(2)病情危重且在研究期間死亡的患者。對(duì)照組(n=40):男26 例,女14 例;年齡20 ~71 歲,年齡平均值(45.39±3.90)歲。疾病類(lèi)型:酒精或農(nóng)藥中毒4 例,消化道大出血6 例,急性心肌梗死7 例,重癥顱腦損傷17 例,其他6 例。觀察組(n=43):男28 例,女15 例;年齡21 ~72 歲,年齡平均值(45.43±3.94)歲。疾病類(lèi)型:酒精或農(nóng)藥中毒3 例,消化道大出血7 例,急性心肌梗死8 例,重癥顱腦損傷18 例,其他7 例。研究對(duì)象的一般資料進(jìn)行比較,差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 方法

      對(duì)照組:傳統(tǒng)管理。做好病區(qū)管理;急診患者到達(dá)醫(yī)院后掛號(hào),再到急診接診室后進(jìn)行病情評(píng)估,詢問(wèn)病史,之后根據(jù)疾病嚴(yán)重程度分診,聯(lián)系相關(guān)科室做好治療搶救準(zhǔn)備,將患者送往對(duì)應(yīng)科室。

      觀察組:風(fēng)險(xiǎn)管理。(1)建立風(fēng)險(xiǎn)管理小組:結(jié)合醫(yī)院急診科管理的需要、特點(diǎn)成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組,成員包括科室護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士,均具備豐富的急診護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)小組討論的方式對(duì)以往護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況及原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合臨床護(hù)理資料和臨床經(jīng)驗(yàn)識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危害等級(jí)進(jìn)行評(píng)估。在科室內(nèi)實(shí)施護(hù)理會(huì)診制度、獎(jiǎng)懲制度。雙人核對(duì)醫(yī)囑,護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行各項(xiàng)操作,針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件制定護(hù)理措施[3-4]。(2)制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度:護(hù)理小組成員結(jié)合急診科工作性質(zhì)、工作特征逐漸完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,主要包括護(hù)理程序、事故應(yīng)急預(yù)案、家屬交接簽字等方面。落實(shí)彈性排班制度,一線、二線護(hù)士交替排班。針對(duì)急診風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題對(duì)急診搶救護(hù)理流程進(jìn)行優(yōu)化完善,分開(kāi)普通、搶救、重癥急診區(qū),提升分診準(zhǔn)確率,按照患者就診順序以及病情嚴(yán)重程度合理安排就診時(shí)間,縮短患者接受診療時(shí)間[5-6]。(3)強(qiáng)化培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):定期組織急診科內(nèi)護(hù)理人員參與急診相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括急救設(shè)備的操作和維護(hù)、急救藥物的應(yīng)用、急救技能(氣道開(kāi)放術(shù)、心肺復(fù)蘇術(shù)、電除顫術(shù)等)、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等,同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、安全知識(shí)的教育,強(qiáng)化消毒殺菌意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),并定期進(jìn)行考核和檢查,及時(shí)糾正不規(guī)范的操作。培訓(xùn)課程中詳細(xì)介紹急診科護(hù)理工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件以及處理方法。(4)急救藥品和設(shè)備的管理:定期對(duì)急救藥品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保藥品質(zhì)量合格且在有效期內(nèi);做好急救設(shè)備的消毒滅菌、保養(yǎng)工作,做好每次檢修記錄并備好可替代的設(shè)備[7-8],當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)及時(shí)告知設(shè)備科前來(lái)排除故障,確保其處于正常運(yùn)行狀態(tài)。(5)加強(qiáng)護(hù)患溝通:在強(qiáng)化護(hù)理技能的同時(shí)對(duì)護(hù)理人員的溝通技能進(jìn)行培訓(xùn),要求護(hù)理人員站在患者、家屬的角度充分利用溝通技巧進(jìn)行交流,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理告知制度,取得患者或其家屬的理解和支持,同時(shí)注意安撫患者家屬的情緒,以防出現(xiàn)護(hù)理糾紛[9-10]。

      1.3 觀察指標(biāo)及判定標(biāo)準(zhǔn)

      (1)運(yùn)用焦慮自評(píng)量表(self-rating anxiety scale,SAS)評(píng)估兩組干預(yù)前、干預(yù)后的焦慮程度,共20 個(gè)項(xiàng)目,采用4 級(jí)評(píng)分法,其中1 分表示沒(méi)有或很少時(shí)間有;2 分、3 分、4 分依次表示小部分時(shí)間有、相當(dāng)多時(shí)間有、絕大部分或全部時(shí)間都有,將50 分作為臨界值,<50 分表示未處于焦慮狀態(tài),輕度、中度、重度焦慮對(duì)應(yīng)的分值依次為50 ~59 分、60 ~69 分、>69 分。

      (2)由責(zé)任護(hù)士評(píng)估兩組患者的治療依從性,其中臨床操作能夠積極配合完成則為完全依從性;大部分臨床操作能夠配合完成則為部分依從性;存在抗拒心理且不配合臨床操作,即為不依從。依從性=(總例數(shù)-不依從例數(shù))/總例數(shù)×100%。

      (3)觀察并記錄兩組患者的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況,主要包括急救不完善、不良事件、護(hù)理投訴。

      (4)由兩組患者應(yīng)用護(hù)理質(zhì)量評(píng)分量表評(píng)估護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量,評(píng)估內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、急救技能、溝通技巧、業(yè)務(wù)水平等,每一項(xiàng)為25 分,總分值為100 分,以分值高表示護(hù)理質(zhì)量高;兩組患者同時(shí)應(yīng)用護(hù)理滿意調(diào)查問(wèn)卷對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度進(jìn)行評(píng)估,百分制,<70 分表示不滿意,分值同護(hù)理滿意度呈正比。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

      運(yùn)用SPSS 21.0 統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)量資料行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料行χ2檢驗(yàn),P<0.05,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      表1 比較兩組的焦慮評(píng)分(分,±s)

      表1 比較兩組的焦慮評(píng)分(分,±s)

      組別 例數(shù)(例) 干預(yù)前 干預(yù)后 t 值 P 值對(duì)照組 40 52.45±4.65 45.38±3.28 7.858 0.001觀察組 43 52.51±4.70 37.69±2.71 17.913 0.001 t 值 - 0.058 11.677 - -P 值 - 0.954 0.001 - -

      表2 比較兩組的依從性[例(%)]

      表3 比較兩組的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況[例(%)]

      表4 比較兩組的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理滿意度評(píng)分(分(分,±s)

      表4 比較兩組的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理滿意度評(píng)分(分(分,±s)

      組別 例數(shù) 護(hù)理質(zhì)量評(píng)分 護(hù)理滿意度評(píng)分對(duì)照組 40 83.11±4.48 84.01±3.85觀察組 43 93.55±4.60 94.53±4.27 t 值 - 10.462 11.757 P 值 - 0.001 0.001

      2 結(jié)果

      2.1 焦慮評(píng)分

      干預(yù)前,兩組患者的焦慮評(píng)分進(jìn)行比較數(shù)據(jù)相近(P>0.05);干預(yù)后,兩組患者的焦慮評(píng)分均較干預(yù)前降低,且觀察組患者的焦慮評(píng)分比對(duì)照組分值更低,P<0.05。如表1 所示。

      2.2 依從性

      觀察組患者的依從性同對(duì)照組進(jìn)行比較更高(P<0.05)。見(jiàn)表2。

      2.3 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況

      觀察組的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率同對(duì)照組相比更低(P<0.05)。見(jiàn)表3。

      2.4 護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理滿意度

      同對(duì)照組進(jìn)行比較,觀察組患者的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理滿意度評(píng)分均更高,P<0.05。如表4。

      3 討論

      急診科的護(hù)理工作量大,且急診科人流量大、周轉(zhuǎn)速度快,因此出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的可能性較高,會(huì)對(duì)護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生影響。急診科護(hù)理人員的護(hù)理任務(wù)繁重且需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和實(shí)施應(yīng)對(duì)措施來(lái)預(yù)防護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,但現(xiàn)階段護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理觀念缺乏,因此有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理無(wú)法實(shí)施,因此護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平需要不斷提升,以滿足護(hù)理工作的需求。

      急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的原因主要包括:工齡短、責(zé)任感不高的護(hù)理人員護(hù)理業(yè)務(wù)水平不高,且部分人員缺乏急診工作經(jīng)驗(yàn);未掌握溝通技巧,不能?chē)?yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范操作;急救藥品質(zhì)量不合格、急救設(shè)備故障后未及時(shí)報(bào)修,導(dǎo)致?lián)尵葧r(shí)間被耽誤;因此容易出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件[11-12]。本文研究中的風(fēng)險(xiǎn)管理小組由具備豐富急診工作經(jīng)驗(yàn)的高年資護(hù)理人員組成,可提升護(hù)理的專業(yè)性[13],較好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件并制定針對(duì)性的防范措施;另外制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度能夠讓急診科護(hù)理人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行操作,減少護(hù)理差錯(cuò),消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患[14-15],同時(shí)優(yōu)化急診搶救護(hù)理流程,能夠提升分診準(zhǔn)確性,可縮短患者候診時(shí)間,盡快得到有效的診治,為患者贏得寶貴的搶救時(shí)間;強(qiáng)化培訓(xùn)能夠提高護(hù)理人員急救技能和風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí),掌握急救設(shè)備的應(yīng)用方法,有利于護(hù)理人員在護(hù)理工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),且能夠提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范性,在出現(xiàn)醫(yī)患糾紛時(shí)可作為重要證據(jù);急救藥品和設(shè)備的管理可保障藥品質(zhì)量的合格率,確保急救設(shè)備正常運(yùn)行,從而可避免延誤搶救時(shí)間[16],減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生;加強(qiáng)護(hù)患溝通能夠穩(wěn)定患者及其家屬的情緒,獲得理解和支持,防止因家屬的過(guò)激反應(yīng)而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件。同時(shí)患者在急診科就診、治療過(guò)程中存在候診時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)就醫(yī)環(huán)境或醫(yī)療條件不滿等情況,在急診科風(fēng)險(xiǎn)管理中還應(yīng)逐步優(yōu)化科室就診環(huán)境、完善硬件設(shè)施,注意改善護(hù)患關(guān)系,讓患者有良好的就醫(yī)體驗(yàn),從而減少投訴的發(fā)生。

      本文研究數(shù)據(jù)顯示,觀察組患者在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施后的焦慮評(píng)分下降,且低于對(duì)照組,依從性更高,分析原因在于,風(fēng)險(xiǎn)管理中護(hù)理人員能夠減少急診環(huán)境對(duì)患者情緒的影響,且充分應(yīng)用良好的溝通技巧能夠安撫患者及其家屬的情緒,調(diào)整其心理狀態(tài),取得患者及其家屬的理解與支持,從而能夠提升患者的依從性,有助于急診急救工作的順利展開(kāi)。觀察組的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件更少,且護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、護(hù)理滿意度評(píng)分更高,提示風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用效果顯著,這是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理能夠通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等一系列措施消除潛在風(fēng)險(xiǎn),促使風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損傷減至最低。王麗潔[17]在其文章中寫(xiě)道,觀察組的護(hù)理投訴、不良事件分別為1.67%、3.33%,均比對(duì)照組低,提示風(fēng)險(xiǎn)管理能夠降低急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率,另外該文章所得數(shù)據(jù)與本文相應(yīng)數(shù)值(2.33%、4.65%)相近,佐證了本次研究結(jié)論真實(shí)可靠。

      綜上所述,風(fēng)險(xiǎn)管理可有效預(yù)防急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,能夠提升急診護(hù)理質(zhì)量管理水平和護(hù)理質(zhì)量。

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