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隨著一年一度春運大遷徙的開啟,湖北交投江漢高速公路運營管理有限公司石首東管理所(以下簡稱“石首東管理所”)的這群“逆行者”,用自己堅守崗位的擔當,熱心真誠的“五力”服務,為通行于S53棗石高速公路石首長江公路大橋段的司乘送去“平安?!钡耐瑫r,生動詮釋了今年這場別樣春運中最美的“敬業(yè)?!薄?/p>
面對疫情防控和春節(jié)保暢的雙重“大考”,石首東管理所提前謀劃,齊抓共管防疫、服務、安全三條主線,結合往年春運期間的工作經(jīng)驗和流量預測,對今年春運期間高速公路保通保暢、安全管理、便民服務、應急處置等各項工作進行全面部署,制定出臺了春運工作方案和應急保暢預案。通過成立春運工作領導小組和應急保暢青年突擊隊,壓實責任,以確保春運期間各項工作的高效有序開展。
為有效應對國內(nèi)局部疫情帶來的防控壓力,石首東管理所通過員工大會、班組會及宣傳專欄,全面加強疫情防控知識宣傳,引導全員科學對待、提升防范能力,并積極與當?shù)匦l(wèi)健局、疾控中心協(xié)調(diào)新冠疫苗接種事宜,已于今年春運開始之前完成了全員接種。
本著“接種疫苗不等于萬事大吉”“非必要不外出、非必要不聚集”的原則,石首東管理所始終嚴格落實員工上下班和外出審批制度,堅持做好健康碼及行程碼的核查工作;對下轄收費站及公共區(qū)域,組織專人對收費車道、公共衛(wèi)生間及CPC卡、備用金、通行費等進行日常消毒,全力確保員工與司乘的生命安全。
員工一旦在任何一個細節(jié)上出現(xiàn)麻痹思想和僥幸心理,都有可能對安全生產(chǎn)工作防線造成極大破壞。鑒于此,石首東管理所將安全稽查擺在了工作首位,除了每天對員工崗亭行為及工作紀律進行抽查、通報,不斷提高員工紅線意識和底線思維外,還重點對收費、監(jiān)控、供配電等系統(tǒng),消防設施等區(qū)域進行詳細的隱患排查,以確保各項設備、設施均處于正常運轉狀態(tài)。
為落實高速入口超限管控相關規(guī)定,石首東管理所通過設立宣傳牌及廣場電子信息屏,嚴密管控大客車夜間禁行及?;愤\輸車輛限行等措施,今年春運期間,及時勸返超載超限貨車近百輛,不僅成功實現(xiàn)各收費站口安全通行,也使收費站的限行禁入管控能力得到加強。
為克服人員結構復雜、極端惡劣天氣及車流量大等重重困難,石首東管理所始終聚焦業(yè)務培訓不放松,狠抓員工能力素質(zhì)培養(yǎng),組織編寫了《收費現(xiàn)場操作實務匯編》,并下發(fā)全員學習,以此減少因業(yè)務不熟造成的車道擁堵等問題。針對流量高峰特點,石首東管理所還創(chuàng)新工作思路,試行大小班工作運轉模式,合理調(diào)整白、晚班收費人員構成及配備,確保車流高峰時車道開足、人員充足。
自1月28日以來,石首東管理所下轄各收費站日均車流量近8500輛,峰值時流量破萬,被喻為湖北交投集團公司的“流量擔當”。對此,石首東管理所通過加強對收費現(xiàn)場ETC車道的通行引導,及時疏導因車輛ETC設備故障造成的通道受阻現(xiàn)象,確保了ETC道口的暢通,使得今年春運期間,所轄路段未發(fā)生一起因車輛ETC故障導致的擁堵滯留現(xiàn)象。
為給春運返鄉(xiāng)人員營造良好的通行環(huán)境,石首東管理所還結合當?shù)卣驹阜栈顒?,積極開展“情滿旅途”便民服務。春運以來,因大霧天氣造成石首東管理所下轄各收費入口共實行交通管制9次,累計時長達80個小時,滯留車輛多達4000輛,受阻人員近萬人。交通管制期間,為緩解司乘人員急躁情緒,管理所臨時搭設春運服務臺,免費為司乘人員提供熱水、應急藥品、防疫物品、方便面、礦泉水、修車工具等,用實際行動兌現(xiàn)服務承諾,受到司乘廣泛贊譽。
春運完成時,溫暖不停歇。接下來,石首東管理所將會把“五力”服務延伸到常態(tài)化的工作中去,為司乘搭建起一條平安有序、健康安全的舒心路。