馬曉華

摘? 要：概預(yù)算編制的主要內(nèi)容是按照標(biāo)準(zhǔn)制度做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，優(yōu)化工程定額管理制度，按照標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用準(zhǔn)確計(jì)算工程量，編制完善的工程造價(jià)書(shū)。在當(dāng)代建筑工程施工中，預(yù)算編制對(duì)施工成本管理的影響非常重要。本文將簡(jiǎn)單分析概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)管理的影響，并系統(tǒng)探討加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法。

關(guān)鍵詞;概預(yù)算編制;工程造價(jià);影響

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.201

引言：為保證工程建設(shè)有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位最佳經(jīng)濟(jì)效益，必須科學(xué)合理地安排資金使用。我們要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的預(yù)算，并在此基礎(chǔ)上控制工程造價(jià)?？梢?jiàn)，只有明確預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容、工程造價(jià)以及預(yù)算與預(yù)算的關(guān)系，才能做好一系列工作，保證建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

一、概預(yù)算編制對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的影響

1.工程造價(jià)受到工程量計(jì)算的直接影響

實(shí)際工程量為建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算提供參考數(shù)據(jù)和重要依據(jù)，成本預(yù)算也是計(jì)算工程量的依據(jù)。相關(guān)編制人員應(yīng)認(rèn)真研究工程量說(shuō)明及相關(guān)文件，根據(jù)實(shí)際工程量采用相應(yīng)的建設(shè)工程預(yù)算方法。主要編制內(nèi)容包括工程造價(jià)和施工圖預(yù)算。只有有效地分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際成本與建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編制之間的差距及其形成原因，報(bào)表編制才能更科學(xué)地應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際成本編制過(guò)程中。

2.項(xiàng)目施工造價(jià)受到材料價(jià)格的直接影響

目前，建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)是影響工程預(yù)算的主要因素。不同地區(qū)的材料市場(chǎng)會(huì)受到多種市場(chǎng)因素的影響，有時(shí)建材價(jià)格會(huì)在短時(shí)間內(nèi)明顯上漲。如果在編制施工預(yù)算時(shí)沒(méi)有合理考慮建筑材料的實(shí)際價(jià)格，實(shí)際工程造價(jià)與施工預(yù)算會(huì)有一定的差距，從而帶來(lái)施工項(xiàng)目運(yùn)行成本高的問(wèn)題。因此，預(yù)算編制者應(yīng)充分調(diào)查建筑材料的價(jià)格，以最大限度地發(fā)揮建筑材料變化對(duì)建筑成本的積極影響。

3.建筑工程概預(yù)算工作人員帶來(lái)的影響

執(zhí)行預(yù)算編制的員工是參與這項(xiàng)工作的員工。只有當(dāng)相關(guān)人員不斷強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，并對(duì)施工過(guò)程、設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)控工程量等有清晰的了解時(shí)。，建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編制能否在綜合考慮各種因素的情況下高質(zhì)量地進(jìn)行。從實(shí)際情況來(lái)看，建筑企業(yè)從事預(yù)算編制的相關(guān)員工缺乏優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。如果遇到相對(duì)復(fù)雜的工作內(nèi)容，綜合素質(zhì)較低的預(yù)算人員將難以細(xì)化和全面處理到位的相關(guān)預(yù)算編制內(nèi)容。

二、降低概預(yù)算編制對(duì)建筑工程造價(jià)影響的措施

1.編制人員提高自身專(zhuān)業(yè)技能

通過(guò)提高專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平，預(yù)算估算人員可以保證高質(zhì)量的預(yù)算編制，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面的預(yù)算編制，管理預(yù)算的所有細(xì)節(jié)，確保預(yù)算編制能夠很好地應(yīng)用于項(xiàng)目成本管理。一般情況下，預(yù)算編制要按照制定流程有序進(jìn)行，對(duì)預(yù)算人員提出更嚴(yán)格的要求。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，要加大對(duì)員工培訓(xùn)教育的投入，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和理論知識(shí)，科學(xué)制定培訓(xùn)方案，建設(shè)高水平的預(yù)算編制團(tuán)隊(duì)，為施工企業(yè)提供高水平的施工預(yù)算編制奠定基礎(chǔ)。預(yù)算人員需要具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，明確預(yù)算的實(shí)際作用，做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查，有效收集參考數(shù)據(jù)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性。

2.建筑工程概預(yù)算編制更具信息化

隨著信息技術(shù)的廣泛普及和應(yīng)用，計(jì)算機(jī)軟件在工程運(yùn)行中的價(jià)值日益凸顯，各種軟件可以使預(yù)算編制更加自動(dòng)化。一方面可以提高編制質(zhì)量，另一方面可以共享編制人員的力量，促進(jìn)預(yù)算編制的進(jìn)一步發(fā)展，增強(qiáng)預(yù)算編制的效果。相關(guān)人員應(yīng)靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理和存儲(chǔ)，最大限度地避免實(shí)際預(yù)算編制中的重復(fù)計(jì)算或遺漏等問(wèn)題。

3.嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)簽證

現(xiàn)場(chǎng)簽證和概算的關(guān)系比較密切。從某種角度來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)簽證能否規(guī)范進(jìn)行，將直接影響概算的有效性。從實(shí)際情況來(lái)看，一些施工單位沒(méi)有重視現(xiàn)場(chǎng)簽證，通常只有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，這將大大降低文件的及時(shí)性。所以以后在這方面要有嚴(yán)格的要求，簽證工作要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，簽證流程要詳細(xì)說(shuō)明。

4.提高建筑工程設(shè)計(jì)階段的重視

首先，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)要按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行管理。在確保設(shè)計(jì)方案符合相關(guān)規(guī)范要求的情況下，對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的投資與同規(guī)模、同周期、同種類(lèi)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。綜合評(píng)價(jià)建筑工程設(shè)計(jì)方案，選擇最佳方案，作為初步設(shè)計(jì)和預(yù)算編制的主要參考。嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)預(yù)算文件是有效控制工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)。

5.加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理力度

在建筑工程施工階段，要注意從各個(gè)角度加強(qiáng)成本控制，制定合理的安裝施工方案，做好施工進(jìn)度、施工預(yù)算和應(yīng)急處理的安排，優(yōu)化施工技術(shù)的應(yīng)用和管理機(jī)制?？茖W(xué)安排施工進(jìn)度，確保工程順利完成，避免因工期延誤而增加成本。加強(qiáng)施工預(yù)算管理，增強(qiáng)全體施工技術(shù)人員的成本節(jié)約意識(shí)，有助于加強(qiáng)成本控制。預(yù)測(cè)突發(fā)事件，制定相應(yīng)的解決方案，減少突發(fā)施工對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和成本管理的負(fù)面影響。其次，根據(jù)施工計(jì)劃和施工勞動(dòng)力管理計(jì)劃，準(zhǔn)確計(jì)算本次施工所需的材料，建立完善的材料倉(cāng)庫(kù)，配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，注意設(shè)備的保管和維護(hù)，通過(guò)實(shí)施輪換機(jī)制及時(shí)更換長(zhǎng)期運(yùn)行的設(shè)備，避免連續(xù)運(yùn)行造成設(shè)備損壞。此外，成本管理人員應(yīng)配合組織加強(qiáng)施工階段的監(jiān)督管理，有助于保證施工質(zhì)量和成本結(jié)果的準(zhǔn)確性，提高施工效率，控制成本變化。

6.做好竣工階段的造價(jià)結(jié)算工作

在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工階段，結(jié)算材料要嚴(yán)格審核，三審要做好。仔細(xì)檢查結(jié)算材料是否齊全，確保結(jié)算材料能夠完整、全面地反映建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程。其次，結(jié)算材料要統(tǒng)一規(guī)范管理。最后，做好竣工結(jié)算的研究，總結(jié)工程造價(jià)控制的漏洞和經(jīng)驗(yàn)，制定更完善的造價(jià)控制方案。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)預(yù)算編制下的建設(shè)工程造價(jià)管理，必須做好工程量清單的預(yù)算編制，遵循標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)，堅(jiān)持編制原則，做好綜合單價(jià)的計(jì)算;合理定位投標(biāo)報(bào)價(jià)，科學(xué)控制風(fēng)險(xiǎn);做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本預(yù)算，避免成本超過(guò)設(shè)計(jì)定額;控制施工階段的成本管理，避免成本失控;在竣工階段做好成本結(jié)算工作，全面核對(duì)工程量清單。

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