張輝

摘要：在城市的發(fā)展進(jìn)程中，配電網(wǎng)在其中有著非常重要的作用，它是供電企業(yè)與電力用戶聯(lián)系的樞紐，在城市電網(wǎng)的改造下，要求高壓直接進(jìn)入電網(wǎng)的負(fù)荷中心，實(shí)現(xiàn)高壓受電到變壓器降壓，然后進(jìn)行低壓配電的這種供電模式。從城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的完善來看，配電網(wǎng)的規(guī)模以及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，對(duì)于供電可靠性以及電能質(zhì)量有著更高的要求，傳統(tǒng)的電力輸送以及管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的電能供應(yīng)，如何在這種情況下，實(shí)現(xiàn)電力的更好優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益是有關(guān)企業(yè)的主要研究方向。從電力工程來說，需要根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際用電情況以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行改建等工作，需要有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)各方面的勘測(cè)，從工程的施工內(nèi)容出發(fā)，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)應(yīng)用等方面的優(yōu)化工作。

關(guān)鍵詞：電力工程;技術(shù)問題;施工安全

一、電力工程技術(shù)中存在的問題

1.技術(shù)管理制度的問題

在電力工程技術(shù)的應(yīng)用過程中，技術(shù)管理制度的欠缺也是導(dǎo)致各類問題發(fā)生的主要原因。首先，有關(guān)人員沒有認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的重要性，沒有做好電力工程施工中的組織設(shè)計(jì)工作，有的工作崗位并沒有具體的工作內(nèi)容，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)沒有一個(gè)完整的規(guī)劃。其次，電力工程的技術(shù)是非常復(fù)雜和多樣的，它與工程的質(zhì)量有著直接的關(guān)系，現(xiàn)階段在工程中沒有形成一個(gè)成熟的管理體系，導(dǎo)致各項(xiàng)工作在開展過程中有著多方面的限制，造成不同程度的隱患，容易引發(fā)電力故障。另一方面來說，崗位責(zé)任制度、例會(huì)制度等方面也有著一定的缺陷，沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況來進(jìn)行制定和規(guī)劃，導(dǎo)致工作與工作的銜接過程中漏洞過多，這是有關(guān)人員應(yīng)該意識(shí)到的問題。

2.工程技術(shù)人員的問題

電力工程技術(shù)人員是從事電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行以及管理等方面的工作人員，它的類型比較復(fù)雜，在工作中有著明確的崗位劃分。從當(dāng)前的電力工程施工來看，工程技術(shù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)并不符合工程的需要，尤其是某些技術(shù)工人在實(shí)際的操作中并沒有按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范來進(jìn)行安裝，而是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行操作，這也導(dǎo)致在施工過程中存在一定的質(zhì)量和安全隱患。另一方面來說，有些技術(shù)管理人員在理論與實(shí)踐的結(jié)合中無法獲得有效的平衡，有些技術(shù)管理人員過于注重理論的設(shè)置，當(dāng)應(yīng)用到實(shí)際的工程中，它的可行性并不是很高。此外，有些工作人員的技術(shù)觀念和方法比較落后，沒有與時(shí)代的發(fā)展結(jié)合到一起，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

二、加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理的措施

1.完善電力工程技術(shù)管理制度

從電力工程的特點(diǎn)來看，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，它的影響因素是非常多的，需要通過完善電力工程技術(shù)管理制度來保證施工技術(shù)在應(yīng)用過程中的質(zhì)量。首先，有關(guān)部門需要加強(qiáng)施工過程中的組織設(shè)計(jì)工作，徹底落實(shí)崗位責(zé)任制度，對(duì)管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行具體的劃分，提高他們的工作效率。其次，有關(guān)部門需要對(duì)電力工程技術(shù)管理制度內(nèi)容上的完善，對(duì)其中的細(xì)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充，注重施工過程中的線路維護(hù)和保養(yǎng)工作。另外，針對(duì)電力工程中存在的設(shè)計(jì)變更等資料管理工作，有關(guān)人員可以建立專門的信息管理系統(tǒng)，保證各個(gè)文件檔案在管理中的清晰明確。

2.提高工作人員的素質(zhì)

提高工作人員的素質(zhì)就是要從招聘階段提高門檻，尤其是對(duì)于技術(shù)工人來說，要明確他們的工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技能是否符合工程技術(shù)應(yīng)用的要求，提高他們?cè)诠ぷ鬟^程中的責(zé)任意識(shí)。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入到工程中的員工來說，有關(guān)部門需要根據(jù)他們的工作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的工作效果，真正的實(shí)現(xiàn)各方面的完善。另外，有關(guān)部門還可以設(shè)置一些激勵(lì)機(jī)制，提高他們?cè)诠ぷ鬟^程中的主動(dòng)意識(shí)，激發(fā)工作動(dòng)力，通過競(jìng)爭(zhēng)來達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

三、電力工程中的施工安全管理方法

1.強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)

安全意識(shí)是電力工程施工中的重要內(nèi)容，只有產(chǎn)生安全的觀念，才能保證各項(xiàng)內(nèi)容的有效落實(shí)，它是人們?cè)诠ぷ鬟^程中的一種警覺心理。實(shí)際上，對(duì)于現(xiàn)階段的工程施工來說，雖然“安全第一”的口號(hào)一直在強(qiáng)調(diào)，但是也僅僅局限于表面形式中，有些工作人員在施工中過于隨意和自負(fù)，沒有一定的群體意識(shí)，認(rèn)為安全問題與自己太過遙遠(yuǎn)，沒有形成具體的安全觀念。針對(duì)這種現(xiàn)狀，有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，從根本上認(rèn)識(shí)到安全事故的后果以及隱患。另一方面來說，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)還需要通過一些反面案例讓工作人員認(rèn)識(shí)到一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成一定的自我保護(hù)意識(shí)。

2.建立健全的施工安全管理制度

首先，有關(guān)人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地帶進(jìn)行排查，依次設(shè)置安全警示牌，必要時(shí)還可以安裝照明等燈，對(duì)工作人員可以起到一定的提示作用。其次，在具體的施工作業(yè)項(xiàng)目中，有關(guān)部門需要設(shè)置具體的施工責(zé)任體系，由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排，保證工序上的合理安排。另外，建立崗位安全責(zé)任制度也是其中的關(guān)鍵所在，需要對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人以及管理人員進(jìn)行責(zé)任制度上的劃分，做好安全技術(shù)交底工作，從安全的角度進(jìn)行技術(shù)的審核。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作

在電力工程的施工過程中，為了強(qiáng)化施工安全管理，應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，要從施工人員、施工設(shè)備等方面進(jìn)行全面的管理。首先，施工人員是安全管理中的首要監(jiān)督對(duì)象，有關(guān)部門需要設(shè)置具體的監(jiān)督崗位，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)工人在操作過程中的違規(guī)問題，并且隨時(shí)進(jìn)行工作方面的溝通。其次，管理人員需要對(duì)工程中的設(shè)備進(jìn)行全面的了解，從設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作出發(fā)，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患問題，為工程的安全提供有效的保障。同時(shí)有關(guān)人員還應(yīng)該做好安全評(píng)價(jià)工作，根據(jù)電力工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行安全管理工作的改革和優(yōu)化。

四、結(jié)語

綜上所述，電力工程是當(dāng)前的重點(diǎn)工程，它與電能的輸送和分配有著直接的關(guān)系，有關(guān)人員需要認(rèn)識(shí)到電力工程技術(shù)應(yīng)用中存在的問題，包括過電壓以及技術(shù)人員等方面，從而完善現(xiàn)有的技術(shù)管理制度，提高工作人員的素質(zhì)，同時(shí)為了強(qiáng)化電力工程的安全管理，提高他們的安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，為電力工程的發(fā)展提供一定的保障。

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