王奕洪
“互聯網+”時代到來,為學校后勤管理工作帶來了更多的提升空間和發(fā)展?jié)摿?,也對管理者提出了更高的要求。如何將“互聯網+”技術與學校后勤管理有機結合,成為了學校工作的重要課題。
一、智慧后勤建設,守護校園平安
學校門禁是校園的重要屏障,門禁安全關乎校園內一切活動的有序開展。我校后勤部門十分重視智慧門禁系統(tǒng)的建設,推動其與“互聯網+”技術融合,有力保障了校門出入的安全。
1. 全面升級師生出入校門禁系統(tǒng)。原有的出入校門禁采用刷卡形式,在安全保障及管理方面存在漏洞。為了防控新冠疫情,入校前人工測溫工作造成的人員聚集問題也亟待解決。基于此,我校后勤部門在學生復學之前,迅速引入了全面升級的出入校門禁系統(tǒng),該系統(tǒng)實現了“閘機+人臉識別+測溫”一體化。該系統(tǒng)可快速確認學生和教職員工身份信息并做體溫檢測,再將體溫信息與人員身份信息綁定。并且,具有非接觸式測溫+實時語音預警功能,更好地保障檢測人員的安全,異常情況有語音報警,檢查人員可快速響應。最后,人員身份信息綁定體溫信息可實時上傳至平臺,有效追蹤人員體溫情況,保障師生出入校園安全、有序、高效。
2. 引入來訪登記系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有現場來訪人員信息采集、人證合一校驗、預約來訪人員快速識別、來訪記錄查詢、公安比對服務、重點關注人員提醒等功能,配置有專業(yè)的云端管理后臺。其實用性得到了學校安全管理團隊的認可。2020年11月,某校外施工人員通過來訪登記系統(tǒng)進入學校,因該名人員在公安系統(tǒng)有犯罪記錄,其身份信息通過來訪登記系統(tǒng)立即發(fā)送到我區(qū)公安部門,學校在短時間內得到了公安部門的反饋信息,隨即加強了監(jiān)督和管理,有效控制了潛在的安全風險。
3. 安裝一鍵報警裝置系統(tǒng)。為更加強有力地應對危害校園安全的犯罪事件,我校根據上級有關要求,在學校的所有校門都安裝了一鍵報警裝置網絡系統(tǒng)。學校安保人員在應對突發(fā)情況時,只需按下一鍵報警裝置按鈕,警力即可在三分鐘內到場支援,有力地守護校園安全。
二、智慧后勤建設,便捷師生生活
校園生活是師生工作、學習的重要組成部分,也是學校后勤工作的重點,我校重視校園生活與互聯網科技技術有機結合,以構建高效便捷的智慧校園生活體系。
1. 全面推行校園一卡通
我區(qū)大多數學校之前都是飯卡、門禁卡、借書卡等多張卡并存,學校重復投入建設資源,學生攜帶多張卡不便,也缺乏校內校外的交流互動平臺。我校作為番禺民生校園一卡通應用的首個試點單位,目前已率先全面推進使用校園一卡通。
校園一卡通結合我校實際使用需要,將管理、消費、師生資料等信息無縫連接,使校園內門禁考勤、飯?zhí)镁筒?、小賣部消費、圖書館借書一卡通行。另外,還將診療卡、銀聯卡、公交卡等多種功能有機整合,使師生辦理政務事務、區(qū)內醫(yī)療機構就診、公交乘車更便捷。我校的校園一卡通,打造了學校、教師、學生、家長互動的服務平臺,并能夠通過后臺的大數據分析,為學校提供更多管理方面的建議。
根據家校反饋,校園一卡通的實踐取得了可喜的成效。首先,通過校園一卡通平臺,記錄了學生進出門禁、宿舍就寢、飯?zhí)孟M、小賣部消費等各種信息數據,方便學校利用這些信息化手段加強對學生的安全管理,為教學和后勤工作提供了智能化應用與保障。其次,家長可通過手機APP及時了解學生在校學習、生活情況,也可在家使用民生卡APP給孩子的校園卡充值,避免發(fā)生學生遺失現金的情況。最后,把原來學校傳統(tǒng)的學生證、教師證、圖書證、門禁卡、飯卡、醫(yī)療卡、公交卡等多卡集于一卡,大大方便了師生的生活。
2. 完成互聯網+“明廚亮灶”平臺接入
為全面提升校園食品安全水平,進一步推進食品安全社會共治,切實提升學校食堂食品安全管理水平,學生飯?zhí)靡淹耆尤搿懊鲝N亮灶”監(jiān)督系統(tǒng),構建起了“學校自律、群眾參與、家長監(jiān)督、部門監(jiān)管”的食品安全監(jiān)管社會共治新格局。
3. 完善學生因故離校網絡平臺建設
為解決學生因故離校的信息對接不對等、不及時等現實問題,后勤部門結合已有的“宜教通”家校系統(tǒng),完善了學生因故離校的網絡平臺建設。在收到學生的離校申請后,需要班主任和家長在網絡平臺上填寫相關信息,學生在門衛(wèi)處接受安保人員核對信息,并在網絡平臺完成信息登記和上傳,實現了班主任——門衛(wèi)處——家長三方信息及時傳遞,保障學生安全和學校工作高效開展。假期期間,后勤部門也利用該平臺建立了一套行之有效的健康上報流程,方便后勤部門統(tǒng)計和管理。
三、智慧后勤建設,提速后勤保障
高效的教學辦公環(huán)境離不開及時高效的后勤保障網絡平臺。我校目前采用社交網絡工作群的形式,工作群由教師、后勤管理人員以及后勤服務人員組成。教師們在教學活動中如遇設備故障、資源不足、場室使用等問題,可直接在工作群中@相關后勤服務人員解決,后勤管理人員督促有關責任人快速反應并開展工作。該體系呈現立體式的工作模式,需求方與應求方直接溝通,簡化了傳統(tǒng)模式下層層上報的鏈式信息傳遞方式,改善了學校后勤保障時效普遍較低的問題。
然而,現行后勤保障網絡平臺仍有不少問題有待解決。首先,網絡平臺搭建在微信、QQ等社交媒體平臺,其本身的信息冗雜,不利于學校后勤保障體系的精簡化辦公。其次,無法有力保證相關責任人的響應速度,需要后勤管理人員的跟進,耗費了更多的辦公成本。其原因依舊是社交平臺的信息繁多,信息提醒容易被忽略?;谏鲜鰡栴},我?!盎ヂ摼W+”智慧后勤建設應著力完善后勤保障信息平臺建設。平臺建設應注意從以下幾個方面進行優(yōu)化:與專業(yè)的相關科技公司合作,搭建專門的網絡平臺,提高信息提醒的高效性;網絡平臺要以電腦軟件、手機APP等形式投入使用,力求方便快捷;申報流程應簡明化、規(guī)范化和高效化,學校后勤部門應研究出一套簡潔的流程體系,合理整合相關資源,以求操作簡便、反應迅速、記錄齊全、信息公開。