李利軍

摘要：隨著城市的發(fā)展進(jìn)程，城市中土木工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多。通常來(lái)說(shuō)，土木工程房建項(xiàng)目在以往的施工過(guò)程中往往會(huì)呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性和系統(tǒng)性。所以，在實(shí)際的施工時(shí)一定要加強(qiáng)土木建設(shè)的工程管理內(nèi)容，為土木工程的建設(shè)和整體施工質(zhì)量都奠定基礎(chǔ)。此外，管理人員也要對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度做好嚴(yán)格的把關(guān)，加強(qiáng)管理?；诖吮尘跋拢疚淖髡呓Y(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)土木工程房建項(xiàng)目的施工管理以及過(guò)程控制進(jìn)行了具體的分析，并提出相關(guān)的意見(jiàn)，希望能夠?qū)ξ覈?guó)土木工程的發(fā)展及質(zhì)量管理起到一定的幫助和促進(jìn)。

關(guān)鍵詞：土木工程;房建項(xiàng)目;質(zhì)量保障;措施探討

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化體制不斷推進(jìn)，各行各業(yè)都在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)代背景下呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢(shì)。在這一經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)代背景下，建筑行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢(shì)，房建行業(yè)更是各個(gè)行業(yè)發(fā)展中的佼佼者，房建工程數(shù)量不斷增多、工程規(guī)模不斷擴(kuò)大。但同時(shí)隨著人們對(duì)房建工程質(zhì)量提出高要求的需求之下，加大了土木工程房建項(xiàng)目施工管理難度，建筑行業(yè)抓住機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著建筑企業(yè)的日益增多，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)要想始終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，需要不斷提升房建施工管理水平，重視施工管理，確保房建工程施工質(zhì)量，打造現(xiàn)代化的高質(zhì)量、高性能、個(gè)性化住宅，以提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。推動(dòng)我國(guó)房屋建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快發(fā)展。

1加強(qiáng)土木工程房建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的必要性

提升土木工程房建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平，能夠進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)在管理方面以及施工技術(shù)方面的提升。在具體的項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程中，相關(guān)管理措施是否科學(xué)，已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑領(lǐng)域衡量企業(yè)管理和技術(shù)水平高低的綜合指標(biāo)。項(xiàng)目工程在實(shí)際建造施工期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)管理人員還是施工技術(shù)人員，都應(yīng)該將質(zhì)量放在首要位置，并在施工建造過(guò)程中運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管控，雙管齊下，保障項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。另外通過(guò)加強(qiáng)土木工程房建項(xiàng)目施工質(zhì)量的有效管理，還能夠進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的專業(yè)水平，提升施工技術(shù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的施工技術(shù)工作隊(duì)伍，有利于建筑企業(yè)整體施工素質(zhì)的提升。

2施工階段質(zhì)量控制存在的主要問(wèn)題

2.1參與施工人員素質(zhì)偏低

目前，建筑行業(yè)在我國(guó)屬于第二產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員大多數(shù)還是農(nóng)民工，大多數(shù)都沒(méi)有接受過(guò)專門系統(tǒng)的訓(xùn)練，在施工的過(guò)程中也沒(méi)有專人指導(dǎo)。施工人員往往根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)施工，施工水平低下，不按圖施工，不按正確方法施工，最終給工程質(zhì)量帶來(lái)極大影響。

2.2 缺乏規(guī)范性

現(xiàn)階段，同一個(gè)房建工程經(jīng)過(guò)拆分后可由不同的施工單位共同完成，還可由某一個(gè)施工單位獨(dú)立完成。由于一些施工單位的管理水平較低，甚至不具備與房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相符的資質(zhì)，而具有業(yè)主身份的監(jiān)理單位也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性，很多監(jiān)理工作往往流于形式。在這些因素的影響下，房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工序、流程、操作等方面都缺乏規(guī)范性，各種隱患和問(wèn)題必然會(huì)不可避免地產(chǎn)生，從而致使施工安全和施工質(zhì)量難以得到可靠保障。

2.3房建工程質(zhì)量監(jiān)督力度不足

要想確保房屋建筑施工質(zhì)量，不僅需要對(duì)工程進(jìn)行規(guī)范化管理，更需要政府制定相關(guān)的政策對(duì)土木工程房建項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、約束。但是從當(dāng)前政府部門對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督來(lái)看，監(jiān)督力度匱乏，在監(jiān)督過(guò)程中沒(méi)有做到明確的獎(jiǎng)罰，導(dǎo)致監(jiān)督缺乏力度，不能對(duì)房屋土木工程房建項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)督，給建筑施工埋下安全隱患，工程容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

3提高土木工程房建項(xiàng)目管理水平和施工質(zhì)量的有效措施

3.1加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

在當(dāng)今很多土木工程的施工過(guò)程中，很多相關(guān)管理者的專業(yè)水平不高，管理技能不足，這也是普遍存在的一種現(xiàn)象。而這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，很大程度上影響了建筑行業(yè)全面控制和管理的實(shí)施和進(jìn)展。同時(shí)，相關(guān)施工單位也要施工單位創(chuàng)設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)與施工人員的溝通，不斷了解施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)情況和工作人員在生活中遇到的問(wèn)題，通過(guò)換位思考的模式，從人員的內(nèi)心出發(fā)，營(yíng)造施工者的創(chuàng)造力和積極性。通過(guò)打造和諧的施工氛圍，不斷拓展施工人員的事業(yè)，樹(shù)立施工人員的大局意識(shí)和管理意識(shí)。同時(shí)，施工者要及時(shí)將施工問(wèn)題上報(bào)給上級(jí)決策機(jī)關(guān)，將施工隱患及時(shí)地消除，確保整體施工質(zhì)量的提高。

3.2規(guī)范施工機(jī)械操作

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理，要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)機(jī)械設(shè)備由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，避免操作步驟和方式的不合理。施工單位還要組建專業(yè)的隊(duì)伍定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障排查及檢修，對(duì)超出使用年限的機(jī)械設(shè)備應(yīng)提交上級(jí)管理部門進(jìn)行合理處置，減少機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的安全隱患及威脅，最大限度地保證機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的效率及安全性。

3.3加強(qiáng)對(duì)建筑材料選購(gòu)使用的把控

建筑材料的分量重中之重，是土木工程房建項(xiàng)目的重要組成部分，是構(gòu)成建筑物的物質(zhì)條件，決定著土木工程房建項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，對(duì)其要嚴(yán)加防范。那么參與工程施工的各參與方一定要重視建筑材料的方方面面，包括進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、試驗(yàn)方法是否合理等等，都要符合相關(guān)要求。建筑材料沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，都不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更別說(shuō)使用。

3.4加強(qiáng)施工監(jiān)管

對(duì)房建施工進(jìn)行監(jiān)管不僅是管理工作的一環(huán)，更是確保建筑施工質(zhì)量的重要保障。對(duì)于嚴(yán)格要求工程施工質(zhì)量的單位，會(huì)要求監(jiān)督人員時(shí)刻留在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程質(zhì)量關(guān)。為了確保工程監(jiān)督作用的充分發(fā)揮，企業(yè)自身需要設(shè)置專業(yè)的監(jiān)督隊(duì)伍，提升監(jiān)督人員管理意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格土木工程房建項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。同時(shí)企業(yè)也可以聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，提升企業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍水平，發(fā)現(xiàn)自身監(jiān)督不力之處，能夠及時(shí)進(jìn)行提調(diào)整在，確保施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工質(zhì)量是土木工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量管理和控制，有助于城市化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這對(duì)于整個(gè)我國(guó)工程項(xiàng)目管理水平的提高有著重要的幫助，有利于保證居民和用戶的安全。所以，為了更好地控制土木工程的質(zhì)量，就要需要運(yùn)用現(xiàn)代的先進(jìn)管理方法，加強(qiáng)土木工程建筑理論和實(shí)操技術(shù)，并且依照土木工程的施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)采取系列的保證措施和方法來(lái)提高土木工程管理質(zhì)量。

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