摘 ?要：隨著醫(yī)療衛(wèi)生體系的不斷改革，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用已經(jīng)有了一個(gè)很大程度的增加，并且在財(cái)務(wù)控制和預(yù)算管理方面的要求也有了明顯的增加，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足醫(yī)院的發(fā)展需要，所以對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的改革勢(shì)在必行，精細(xì)化的管理對(duì)于醫(yī)療設(shè)備來說十分重要。所以需要醫(yī)院深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)療設(shè)備改革的重要性，同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也在一定程度上為醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，可以進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備管理的智能化、規(guī)范化。本文對(duì)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理做一探討。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);醫(yī)療設(shè)備;管理

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展為各行各業(yè)都迎來了發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來說，物聯(lián)網(wǎng)的融入，給醫(yī)療行業(yè)帶來了相當(dāng)大的便利，既提升了醫(yī)療設(shè)備管理的效率，也提升了醫(yī)療管理的水平和質(zhì)量。在醫(yī)療行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍不斷地加大，其中最主要的是信息共享的應(yīng)用，醫(yī)療設(shè)備管理有著信息量大的特點(diǎn)，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展需求，所以需要醫(yī)院充分地激發(fā)物聯(lián)網(wǎng)的使用價(jià)值，從而提升醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理，提高企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

一、傳統(tǒng)資產(chǎn)管理

在進(jìn)行資產(chǎn)管理的過程當(dāng)中，其中工作量最大的是盤點(diǎn)，因?yàn)樵诒P點(diǎn)時(shí)很容易出現(xiàn)盤盈或者盤虧的狀況出現(xiàn)，從而增加了盤點(diǎn)的次數(shù)。分析出現(xiàn)這類情況的原因：首先，在盤盈過程中，資產(chǎn)經(jīng)過了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)進(jìn)入企業(yè)，一般情況下是不存在多出來的情況，但也不排除有些員工貢獻(xiàn)了資產(chǎn)。對(duì)于盤虧來說，一般的大樓都會(huì)安裝相應(yīng)的監(jiān)控，物資進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中都會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格的審查，所以一般不會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)丟失的情況，并且很多資產(chǎn)會(huì)在下一次盤點(diǎn)時(shí)檢查出來[1]。

目前資產(chǎn)盤點(diǎn)的現(xiàn)狀是資產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模相對(duì)較大，所以進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)是各部門的資產(chǎn)管理員工進(jìn)行分工合作，進(jìn)行手工的掃描，這種工作水平整體來看效率低下，進(jìn)行相對(duì)較大的資產(chǎn)管理時(shí)，持續(xù)的時(shí)間會(huì)相當(dāng)長(zhǎng)，并且還要進(jìn)行各部門之間盤點(diǎn)結(jié)果的上報(bào)，這個(gè)過程中也會(huì)出現(xiàn)結(jié)果與系統(tǒng)資產(chǎn)不相符的情況，不能確保一定的準(zhǔn)確率，另外在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)，各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)的設(shè)備數(shù)量相對(duì)有限，所以在日常工作時(shí)，設(shè)備被挪用到其他部門，相關(guān)的設(shè)備管理人員不能在第一時(shí)間了解信息，不僅造成設(shè)備在使用時(shí)的不便，也給資產(chǎn)管理造成了一定的難度。

二、醫(yī)療設(shè)備室內(nèi)管理

資產(chǎn)管理的室內(nèi)管理十分關(guān)鍵，一些醫(yī)療設(shè)備在引進(jìn)時(shí)只是對(duì)初次的空間位置進(jìn)行相關(guān)的記錄，但隨著時(shí)間的推移，設(shè)備在使用的過程中，一些最新的位置不能得到相應(yīng)的更新。醫(yī)療設(shè)備的位置信息反映出其使用場(chǎng)景，并且它也與員工的服務(wù)空間具有直接的關(guān)系，將固定的資產(chǎn)放到相應(yīng)的空間位置，對(duì)資產(chǎn)的位置進(jìn)行相應(yīng)的管控和治理，可以進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展[2]。

三、物聯(lián)網(wǎng)下的資產(chǎn)管理

物聯(lián)網(wǎng)下的醫(yī)療資產(chǎn)管理主要是利用信息化的手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的資產(chǎn)管理模式，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭臻g管理，在操作上更加地簡(jiǎn)便，效率上也有了很大的提升，但是要想實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)下的醫(yī)療資產(chǎn)管理最主要的是要管理人員提高認(rèn)知，打破傳統(tǒng)的管理模式和思維，從而真正意識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)融入的價(jià)值和意義，有效地發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的作用，提升醫(yī)院的管理水平和工作效率，提升醫(yī)院在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）設(shè)備定位管理

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到醫(yī)療設(shè)備管理當(dāng)中可以帶來相當(dāng)大的便利和效率，依據(jù)物聯(lián)網(wǎng)可以為醫(yī)療設(shè)備安裝相應(yīng)的定位，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的位置進(jìn)行了解和掌握，同時(shí)也可以結(jié)合高精度的2D/3D室內(nèi)地圖實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備位置的可視化。另外，還可以對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的追蹤，時(shí)刻對(duì)設(shè)備的軌跡進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還可以對(duì)其以往軌跡進(jìn)行回放，使得可以了解到醫(yī)療設(shè)備以往的位置和行動(dòng)軌跡[3]。

（二）預(yù)防性維修

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以作為醫(yī)療設(shè)備管理的基礎(chǔ)，所以為了進(jìn)一步提升醫(yī)療設(shè)備管理的效率，需要做到醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防性維修，在具體的實(shí)踐和操作中，對(duì)呼吸機(jī)、輸液泵等器械可能存在的問題進(jìn)行預(yù)防，從而對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行有效管理。另外，相關(guān)人員還可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建一個(gè)智能的評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備可能發(fā)生的故障時(shí)間、頻率、原因進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的評(píng)估，同時(shí)也要對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)廠家有一個(gè)相應(yīng)的了解，掌握設(shè)備的維修規(guī)律，創(chuàng)新醫(yī)院的維修方式，從而全方面地提升醫(yī)療設(shè)備的維修和管理效果，使得設(shè)備的維修管理更加趨于智能化，在減輕工作壓力的同時(shí)也可以有效地提高管理效率。將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分地應(yīng)用在醫(yī)療設(shè)備管理中，可以通過信息共享的方式傳遞設(shè)備的相關(guān)信息，同時(shí)也可以有效地預(yù)防設(shè)備故障的產(chǎn)生，提高設(shè)備的使用壽命和使用效率[4]。

（三）智能化控制

醫(yī)療設(shè)備的智能化控制對(duì)于設(shè)備也是醫(yī)療設(shè)備管理中一個(gè)十分關(guān)鍵的步驟，從目前來看醫(yī)療設(shè)備中的故障頻發(fā)，而這其中的問題大多數(shù)都是出現(xiàn)在應(yīng)用方面，所以為了解決這類問題，需要在對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用的過程時(shí)，要盡可能地避免操作失誤，將智能化應(yīng)用在醫(yī)療設(shè)備管理中，從而可以有效地掌握設(shè)備的使用情況和相應(yīng)的故障，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)的控制中心，將數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和有效地控制，例如，醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效地發(fā)送警報(bào)信息，從而將醫(yī)療設(shè)備故障進(jìn)行解決，也能在一定程度上避免故障的發(fā)生，保證各種醫(yī)療活動(dòng)順利進(jìn)行。

另外物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中存在的射頻識(shí)別功能，雖然可以有效地發(fā)送定位信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的定位，但是卻不能對(duì)設(shè)備的使用狀態(tài)進(jìn)行掌握，也不能將使用數(shù)據(jù)傳達(dá)給相應(yīng)的服務(wù)器。所以對(duì)醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以為后續(xù)的醫(yī)療設(shè)備管理提供一定的基礎(chǔ)，也可以及時(shí)地對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并且也可以在原來的報(bào)警系統(tǒng)中安裝相應(yīng)的傳感裝置，從而有效地發(fā)送警報(bào)信號(hào)，使得管理人員可以及時(shí)地了解醫(yī)療故障，從而進(jìn)行解決。

（四）低值設(shè)備管理

應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以對(duì)醫(yī)院的低值設(shè)備進(jìn)行有效地管理，利用統(tǒng)一的條形碼進(jìn)行編碼設(shè)計(jì)，同時(shí)對(duì)于條形碼的設(shè)計(jì)，也要填充相關(guān)的使用標(biāo)志和一些應(yīng)用信息等，從而可以有效地掌握低值設(shè)備。并且如果想要進(jìn)一步提升低值設(shè)備的管理，可以對(duì)相應(yīng)的標(biāo)識(shí)符號(hào)進(jìn)行優(yōu)化，填寫附加信息時(shí)根據(jù)實(shí)際情況控制設(shè)備的符號(hào)長(zhǎng)度，并且整個(gè)序列不應(yīng)該超過20位，這種對(duì)低值設(shè)備的信息進(jìn)行界定符合對(duì)于設(shè)備管理的要求，有利于醫(yī)療設(shè)備管理的順利進(jìn)行[5]。

結(jié)束語：綜上所述，隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量已經(jīng)有了一個(gè)顯著的提升，并且物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也大大促進(jìn)了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，但同時(shí)也給醫(yī)療行業(yè)提出了一定的要求，為了給病患提供更好的服務(wù)，醫(yī)院需要將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分地引入，從而更加有效地進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的智能化，充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，提升醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。醫(yī)院的高水平發(fā)展離不開信息化的加持，所以醫(yī)院的信息化建設(shè)對(duì)于醫(yī)療行業(yè)是重中之重，同時(shí)醫(yī)療設(shè)備的管理也離不開相應(yīng)的人才，人才隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于醫(yī)療設(shè)備管理十分重要，只有建設(shè)復(fù)合型的人才隊(duì)伍和高效的信息系統(tǒng)，才能有效地提升醫(yī)療服務(wù)和管理。

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作者簡(jiǎn)介：胡雄鷹（1973.03），江蘇蘇州人，本科，助理工程師。單位：蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院 ?醫(yī)學(xué)工程處 ，研究方向：醫(yī)療設(shè)備管理