水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量控制

張靜

摘 ?要：近年來，在水利工程施工工作中，受到諸多因素的影響還存在很多問題，不能確保整體工程的建設(shè)質(zhì)量，對其長遠發(fā)展會造成不利影響。在此情況下，水利工程施工企業(yè)就應該總結(jié)豐富經(jīng)驗，制定完善的質(zhì)量保障體系，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，在嚴格進行質(zhì)量管理與控制的情況下，將各種質(zhì)量控制方式的積極作用充分發(fā)揮出來，以此形成良好的工作模式與機制，達到預期的質(zhì)量控制目標。

關(guān)鍵詞：水利工程;建設(shè)管理;質(zhì)量控制;措施

水利工程施工管理的質(zhì)量控制是否有效，對于保證工程質(zhì)量，促進水利工程發(fā)揮效益具有重要的意義和作用。水利工程施工單位要對施工管理的質(zhì)量控制進行嚴格要求，在保障施工單位經(jīng)濟利益的同時，確保工程真正發(fā)揮促進當?shù)亟?jīng)濟、民生發(fā)展的作用，消除旱澇災害對人民生活的影響，并實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展，為應用做出貢獻。

1 水利工程施工管理質(zhì)量控制的重要性

1.1水利項目工程的建設(shè)基礎(chǔ)

水利工程施工前期需要做大量的準備工作，奠定其有序施工建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，施工方面的管理工作是水利工程施工作業(yè)的基礎(chǔ)。在水利工程施工建設(shè)期間要對管理工作進行完善，保證水利工程項目的順利開展。施工單位要對所有工作實施認真核實，管理部門要對施工流程進行全面兼顧。例如，水利工程項目預算內(nèi)容、項目劃分、對施工環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管等，有助于施工企業(yè)在實際施工以前，依據(jù)項目的實際情況進行有效的安排與設(shè)計，明確施工作業(yè)、管理工作的相關(guān)目標。水利工程方面的施工管理工作非常關(guān)鍵，能夠?qū)λこ淌┕そㄔO(shè)中的不良影響因素進行有效排除。

1.2確保水利工程項目的安全性

水利項目工程施工中，施工安全是最為重要的一項要素。施工企業(yè)以及管理工作者一定要具備良好的安全意識，對所有施工作業(yè)者嚴格要求，實際施工中落實安全方案相關(guān)舉措，既要確保水利工程施工作業(yè)的安全性，同時更要對自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等實施保護。因此，水利工程施工中的管理工作非常關(guān)鍵，強化提升施工人員的安全意識和責任意識，將自身的安危以及相關(guān)工作者的安全放在首位。同時，建設(shè)單位與監(jiān)理單位一定要認真、仔細地對所有作業(yè)流程進行檢查，排除其中的安全隱患。

1.3為施工進度提供保證

水利工程施工建設(shè)的有效管理，能夠保證水利工程施工作業(yè)的進度，提升施工企業(yè)的信譽和綜合能力。在水利工程實際施工過程中開展施工管理，對具體施工流程實施針對性管理，針對所有工作環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)管，對施工質(zhì)量與標準要求的符合程度進行精準判斷。將實際施工中出現(xiàn)的諸多問題進行有效解決，以免施工作業(yè)中發(fā)生失誤的情況，減少施工原材料方面的浪費，切實提升水利工程項目的施工質(zhì)量。

2 加強水利工程建設(shè)管理中質(zhì)量控制的措施

2.1完善質(zhì)量管理的保障體系

水利工程的施工質(zhì)量管理工作中，應該完善質(zhì)量的管理保障體系，遵循質(zhì)量第一的發(fā)展原則，樹立正確的水利工程質(zhì)量管理觀念意識，強化質(zhì)量的培訓工作力度，創(chuàng)建出較為完善的質(zhì)量管理的激勵與獎勵機制，在開展群眾質(zhì)量管理工作的情況下，提出具體的工作建議。水利工程的施工質(zhì)量管理工作中，應該制定完善的技術(shù)探討方案，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計與技術(shù)中存在不足，就要及時地彌補不足。具體工作中相關(guān)部門應該開展綜合監(jiān)督管理工作、監(jiān)理工作等等，按照國家的相關(guān)質(zhì)量標準，創(chuàng)建出完善的質(zhì)量保障工作機制與模式。需要注意的是，為確保整體工程的施工建設(shè)質(zhì)量，應該按照國家的規(guī)定與標準，合理的開展設(shè)計工作，嚴格進行設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從根本上提升整體工程的建設(shè)質(zhì)量與施工水平。

2.2加強施工材料與施工設(shè)備的管理

針對施工材料與施工設(shè)備的管理，需要注意以下幾方面：首先，對水利工程的施工標準進行分析，嚴格按照相關(guān)質(zhì)量要求和施工標準進行施工材料的采購。其次，在施工過程中，不僅要在施工材料進場前做好質(zhì)量驗證，避免不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場，還需要做好施工現(xiàn)場材料的防水工作與存儲管理工作。再次，加強施工現(xiàn)場各類施工設(shè)備的安全檢查工作，避免施工設(shè)備運行質(zhì)量欠佳而引發(fā)不必要的安全事故。在應用施工設(shè)備的時候，還需要對設(shè)備操作人員的操作行為規(guī)范性進行監(jiān)督與管理。最后，做好施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護工作，提升機械設(shè)備的運行質(zhì)量。

2.3提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

在水利工程的施工管理過程中，各種質(zhì)量控制措施的落實直接受到管理人員專業(yè)素養(yǎng)的影響。而要想提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，建議從以下幾方面入手：首先，制定科學合理的管理機制和考核機制，提高對管理人員的管理強度要求。其次，探索實施水利工程代建制度，將水利工程建設(shè)任務交由第三方專業(yè)團隊負責。最后，加強現(xiàn)有質(zhì)量管理人員的培訓教育，提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保其可以在實際的質(zhì)量控制工作當中，利用所學發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，解決施工質(zhì)量問題。

2.4各部門之間進行密切配合

水利工程是一項復雜而且龐大的體系項目，日常的工作如征地拆遷和移民安置工作會牽涉到比較多的部門，如上級政府主管部門，地方政府部門以及水利主管部門等，要想水利工程質(zhì)量管理工作的順利開展，必須在這些部門之間建立合理的溝通協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一安排日常工程質(zhì)量管理工作，齊心協(xié)力面對日常工作中出現(xiàn)的問題。合理的溝通協(xié)調(diào)機制，能夠確保各部門之間建立起有效的溝通渠道，能夠極大地提高水利工程管理效率和維修養(yǎng)護工作，保證水利工程安全穩(wěn)定運行。

2.5加強水利工程施工的監(jiān)理力度

水利工程的建設(shè)施工受復雜因素干擾，在施工過程中施工項目發(fā)生變化的情況比較常見。在實際施工過程中，監(jiān)理單位在工程施工過程中應全程參與全程監(jiān)督，需要改簽的工程項目一定要在施工現(xiàn)場完成改簽，并做好施工過程中相關(guān)信息的記錄，防止工程驗收階段出現(xiàn)質(zhì)量問題后責任劃分不清，與施工單位產(chǎn)生沖突。另外，監(jiān)理人員還應對施工過程中的施工人員及材料工藝進行不定期的檢查，以確保施工過程符合工程設(shè)計的規(guī)范標準。

綜上所述，水利工程建設(shè)質(zhì)量與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)，防洪、灌溉等任務都依賴水利工程。為充分發(fā)揮水利工程各項任務的價值和作用，建設(shè)過程中要嚴格控制水利工程建設(shè)質(zhì)量，嚴格遵守國家有關(guān)技術(shù)、標準和規(guī)范。

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