基于企業(yè)思想政治工作面臨的形勢和對策探析

韓紫平

摘? 要：在當前的企業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作對于企業(yè)自身的建設有著極為重要的影響，但是新的社會發(fā)展格局下，企業(yè)所面臨的市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢愈加嚴峻，新舊體制在不斷交換，社會發(fā)展呈現(xiàn)多元化現(xiàn)象，企業(yè)自身的改革矛盾較為突出。這些對于企業(yè)自身的思想政治工作創(chuàng)新帶來了一定的挑戰(zhàn)，因此及時定位認知、工作形式、工作內(nèi)容等方面存在的問題，加強思政工作地位，打造一體化工作機制，堅持以人為本拓展新領域，落實新方法，這能夠為企業(yè)思政工作的改革奠定良好基礎。

關鍵詞：企業(yè);思想政治工作;困境;對策

我國當前的社會發(fā)展狀態(tài)趨于穩(wěn)定，但是整體的多元化社會對于企業(yè)產(chǎn)生的挑戰(zhàn)依舊在不斷增加，在這樣的環(huán)境下，快速的定位思想政治工作開展面臨的主要問題，并且打造優(yōu)化策略，是企業(yè)發(fā)展的重點任務。文章以理論分析法以及文獻研究法作為主要方式，結合企業(yè)在新時期面臨的主要困境進行探討，并且制定優(yōu)化改革策略，這不僅能夠提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，也可以為我國的基層社會建設奠定良好基礎。

一、企業(yè)思想政治工作面臨的核心困境

（一）社會發(fā)展局勢愈加復雜

隨著我國市場經(jīng)濟體系的不斷改革，多元文化的沖擊，導致職工的思想體系以及價值觀念出現(xiàn)了新的變化，整體的發(fā)展趨勢以多元化為主，職工思想更加活躍，觀念在不斷地進行更新，精神文化之間的碰撞，也產(chǎn)生了部分市場矛盾。而建立在原有管理體系以及生產(chǎn)模式的基礎上，新舊矛盾之間存在相互交織相互碰撞的情況，階段性矛盾以及長期性矛盾也成為了困擾企業(yè)思想政治工作開展的核心問題，這導致原有統(tǒng)一的職工思想管理體系被打破管理，難度提升。

（二）新舊體制交替

當前的社會發(fā)展趨勢較快，企業(yè)在原有發(fā)展過程中制定的制度體系以及管理規(guī)范很快便會存在滯后性，而思想政治工作開展所依賴的制度體系以及管理模式也與社會當前的發(fā)展需求存在脫節(jié)關系。這不僅會影響思政工作開展的及時性以及效果，也會導致企業(yè)浪費較多的人力物力用于調(diào)整新舊模式之間的矛盾，另外職工個人價值與企業(yè)整體價值之間的矛盾，也成為思政工作開展過程中必須要解決的問題[1]。

（三）深化改革與群眾矛盾突出

跟隨社會發(fā)展前進的腳步及時的進行改革是當前企業(yè)發(fā)展的出路，但是改革本身會消耗較多的精力，同時也需要企業(yè)具備較為堅實的經(jīng)濟基礎以及人員力量。這其中改革必然會調(diào)整原有的利益分化情況，導致分配收入矛盾增加，大量的利益碰撞點也會形成更多的焦點問題，部分職工群眾自身的思想觀念與新的改革方向以及社會形勢不適應，而心態(tài)失衡造成的群眾性以及突發(fā)性事件有所增加，這成為了新時期思想政治工作開展的難點之一。

二、企業(yè)思想政治工作改革創(chuàng)新的對策分析

對策的制定必須要解決實際問題，堅持對癥下藥，這樣才可以有效提升企業(yè)思政工作開展的有效性，而綜合上文所論述的內(nèi)容，來看當前企業(yè)思想政治工作所面臨的主要問題較為復雜。究其原因來講，對于思想政治工作的認知不清、工作類型和工作內(nèi)容較為單一、缺乏創(chuàng)新力度以及整體性是導致問題出現(xiàn)的核心因素，因此可以從這幾個方面進行優(yōu)化策略的探討。

（一）強化思政工作地位

企業(yè)落實思政工作是進一步宣傳黨的路線和方針的根本保障，因此在當前的企業(yè)發(fā)展過程中，必須要堅持將思想政治工作作為核心任務之一，放在各項改革和發(fā)展的首位。企業(yè)的管理者以及各崗位的負責人員都需要積極的重構新的工作計劃，并且將思想政治工作融合到業(yè)務管理、發(fā)展方針建設等領域真正打造融合性的管理體系，讓思政工作引領各項工作的開展，確保各項工作為自身工作而服務，這樣能夠有效提升思政工作的重要性，推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）打造一體化政工管理體系

首先企業(yè)要將政治工作的目標與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標體系進行融合，堅持兩個目標一起定，兩個任務一起下，兩個成果一起完成。這樣能夠讓企業(yè)內(nèi)部的政工干部以及一線業(yè)務部門打造協(xié)同配合的管理體系，建立新型的融合型政工隊伍，讓各個人員都可以秉承著黨政思想進行業(yè)務創(chuàng)新;其次要加強對政工干部以及基層人員的培訓，這一培訓是建立在企業(yè)常規(guī)培訓的基礎上，與思政工作進行融合打造的協(xié)作合同學習體系，確保基層人員不僅具備業(yè)務能力又具備最基礎的黨政思想認知，能夠熟練地應用思政工作的方法進行業(yè)務優(yōu)化;另外從管理制度方面，可以打造政工干部與業(yè)務干部輪換制度，用現(xiàn)代理念提高政工干部的影響力和控制力。

（三）堅持以人為本

思想政治工作的開展是從人員的思想認知領域出發(fā)，通過先進的思想意識來引導工作實踐，因此還需要堅持以人為本的原則，要建立在尊重、理解、引導的基礎上來開展思政工作，要關心黨政干部以及基層員工的實際生活，堅持引導人塑造人，這樣才可以有效提升人員組織架構的向心力和凝聚力，增強工作生產(chǎn)積極性，提高創(chuàng)新主觀能動性[2]?？梢越⑵降鹊姆旨壒芾硪约皶x升創(chuàng)新制度，打造良性的員工競爭體系，激活內(nèi)部動力。勇于傾聽員工心聲，引導員工進行建言獻策，這是化解矛盾，聚焦內(nèi)心的根本途徑。而矛盾的解決可以為思政工作的開展奠定良好基礎。

（四）落實內(nèi)容及形式創(chuàng)新

思想政治工作本身具有一定的延展性，因此在常規(guī)的思政工作開展過程中，企業(yè)的管理人員以及政工團隊要及時地進行創(chuàng)新和優(yōu)化，避免傳統(tǒng)的管理模式以及工作方法對思政工作產(chǎn)生局限性。首先要緊密分析人員團隊的思想認知和價值觀念，以解決人員基礎矛盾為目的開展思政工作教育，將原有的三會一課作為基礎的理論教育形式，在此層面上開展實踐創(chuàng)新活動以及課題研討活動，比如可以利用當前的信息技術依托網(wǎng)絡進行線上培訓以及線上觀影，通過這種方式來提升職工的積極性;打造人性化的思政工作管理辦法，比如樹立先進員工典型。用來引導基層職工維持良好的生活作風以及工作作風，切實增強思想政治工作的說服力和感染力;采取群眾喜聞樂見的形式，確保提升思政工作與群眾之間的協(xié)同力度，真正打造以民為本的思政工作體系和內(nèi)容，選擇大眾可以理解，并且有探究欲望的案例和實踐，這樣才可以讓思政工作真正作用到職工群眾中，不斷消除職工思想上的模糊認識。

結束語

綜上所述，及時定位企業(yè)思政工作面臨的核心困難，堅持對癥下藥，制定多元化的思政工作優(yōu)化策略，堅持以人為本打造新型的管理體系以及制度方案，落實好思政工作內(nèi)容和形式的優(yōu)化，激活內(nèi)部人員的積極性和主動創(chuàng)新能力，這樣才可以讓思想政治工作的開展更加順利，并且能夠引導企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營工作的創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]張銳.電力企業(yè)政工工作困境及應對措施[J].企業(yè)改革與管理，2019（24）：186-187.

[2]王海. 新媒體時代國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[D].長沙理工大學，2018.