基于經(jīng)濟新常態(tài)的企業(yè)工商管理創(chuàng)新研究

摘 要：目前我國經(jīng)濟水平和科技水平發(fā)展十分快速，我國企業(yè)發(fā)展也十分快速。工商管理是企業(yè)的重要工作，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)深刻認識到在全新的發(fā)展時期，面臨著嚴峻的競爭形勢，必須要提高工商管理水平來應對挑戰(zhàn)。工商管理工作是一項系統(tǒng)化的工作，它涉及管理學、統(tǒng)計學等多門學科的專業(yè)知識，對于企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、加強內(nèi)部管理以及推動運營發(fā)展來說都具有非常重要的意義。企業(yè)要想在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下應對市場競爭、尋求發(fā)展機遇，就必須結合企業(yè)的發(fā)展實際進行工商管理創(chuàng)新，才能推動企業(yè)更快更好的發(fā)展。

關鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài);工商管理;創(chuàng)新策略

引言

經(jīng)濟新常態(tài)是中國經(jīng)濟發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的重大轉變，既是對舊的經(jīng)濟發(fā)展模式的總結，也能夠?qū)ξ磥砥髽I(yè)發(fā)展提供重要機遇。企業(yè)工商管理，通過市場監(jiān)督和市場管理，促使經(jīng)濟市場能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，符合經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展要求。本文通過對企業(yè)工商管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的意義研究，提出經(jīng)濟新常態(tài)下的管理創(chuàng)新策略，以期為經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供新的思路。

1工商管理在新經(jīng)濟背景下的發(fā)展形勢

工商管理在通常意義上代表工商企業(yè)管理，主要從企業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理兩個角度對企業(yè)展開管理規(guī)劃，需與外部經(jīng)濟環(huán)境相適應，跟隨社會經(jīng)濟的發(fā)展而進步，更新工商管理理念，以此保障企業(yè)始終處于動態(tài)發(fā)展中，從企業(yè)整體發(fā)展角度來看，工商管理可在企業(yè)內(nèi)部營造規(guī)范化發(fā)展環(huán)境。在新經(jīng)濟時代，工商管理知識體系已趨于完善，但理論知識的應用情況仍存在一定不足，同時隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)紛紛開展信息化變革，在前沿信息技術驅(qū)動下，社會經(jīng)濟得以穩(wěn)定發(fā)展，同時為工商管理提供了新的發(fā)展方向，不斷更新理論體系，以工商管理理論為依據(jù)，尋找其與企業(yè)發(fā)展間的契合點。在信息技術帶動下，現(xiàn)階段已進入知識經(jīng)濟時代，因此在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)工商管理工作應以知識學習為核心，不斷積累與充實，同時在經(jīng)濟全球化趨勢及互聯(lián)網(wǎng)“萬物互聯(lián)”特點下，企業(yè)工商管理工作趨于模糊化方向發(fā)展，從多個角度同時入手，全面推動企業(yè)發(fā)展。

2經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展特征

所謂的經(jīng)濟新常態(tài)是適應當代經(jīng)濟發(fā)展趨勢提出的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，具有三個顯著特征：第一，經(jīng)濟增長速度放慢。中國經(jīng)濟從高速增長漸趨平穩(wěn)到緩慢增長。數(shù)據(jù)顯示，中國經(jīng)濟增速從2010年的10.4%，放緩到了2015年的6.9%;第二，經(jīng)濟結構優(yōu)化。傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式，為了實現(xiàn)國家GDP的增長，對土地、資源大肆開發(fā)，造成生態(tài)嚴重破壞、資源日益緊缺，不利于中國的可持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟常態(tài)下，中國的經(jīng)濟結構開始發(fā)生轉變，開始關注環(huán)境對人類生活的影響，避免過度開發(fā)、破壞生態(tài)環(huán)境，轉型為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的研究;第三，經(jīng)濟戰(zhàn)略轉型。與傳統(tǒng)經(jīng)濟側重點不同，現(xiàn)代市場經(jīng)濟的結構開始發(fā)生變化。以農(nóng)業(yè)和制造業(yè)為主要經(jīng)濟增長點，開始向服務業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)轉變。信息技術、新能源技術等新興產(chǎn)業(yè)正加快發(fā)展，致力于促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

3目前企業(yè)工商管理中存在的問題

3.1管理觀念落后

雖然我國企業(yè)工商管理經(jīng)歷了較長時間發(fā)展，并且已經(jīng)取得相應成果，但受到發(fā)展時間的限制，相比其他發(fā)達國家企業(yè)仍存在不小差距。尤其在工商管理觀念方面存在落后的現(xiàn)象，這也導致企業(yè)自身管理水平無法提高，內(nèi)部管理雜亂無章、秩序混亂，很多企業(yè)以獲取經(jīng)濟利益為目標，沒有重視工商管理，把握好與自身發(fā)展的關系。準確來說，企業(yè)內(nèi)部管理水平往往會直接影響運營效率，如果企業(yè)管理觀念存在落后問題，沒有重視工商管理機制的構建，會導致企業(yè)管理能力薄弱，無法真正建立起一套行之有效的管理制度，而工商管理同樣不能落實到位，最終影響自身良好發(fā)展。

3.2管理目標模糊

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標為實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，但大部分企業(yè)過于看重經(jīng)濟利益，并將追求利益最大化作為企業(yè)發(fā)展目標，導致企業(yè)戰(zhàn)略制定、項目規(guī)劃、員工管理等均具有顯著利益性，導致工商管理工作失去實際效果。此外，企業(yè)工商管理目標的制定忽視了企業(yè)發(fā)展未來規(guī)劃及自身資源條件，不重視企業(yè)文化及品牌形象，一味追求高收益，導致企業(yè)發(fā)展逐漸便宜預定軌道，使工商管理工作喪失意義。

3.3缺乏創(chuàng)新意識

工商管理作為企業(yè)傳統(tǒng)性管理手段，在長期發(fā)展中部分理論逐漸發(fā)生改變，而部分企業(yè)管理人員認為工管理作為傳統(tǒng)理論，應采用傳統(tǒng)化手段展開企業(yè)管理，導致企業(yè)管理理念陳舊，與社會經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)，同時在此陳舊觀念下，企業(yè)管理人員喪失學習動力及創(chuàng)新意識，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展腳步。企業(yè)內(nèi)缺乏基層員工交流及學習的有效平臺，而基層員工作為制度及生產(chǎn)活動的首要執(zhí)行者，其對制度的有效性感受最為直觀，但企業(yè)內(nèi)缺乏有效溝通與傳遞的手段，無法在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新式管理氛圍，制約了員工創(chuàng)新思維的產(chǎn)生，不利于企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的長遠發(fā)展。

4經(jīng)濟新常態(tài)下工商管理創(chuàng)新的研究對策

4.1對企業(yè)工商管理制度不斷進行完善

企業(yè)制定規(guī)章制度約束員工行為，對樹立企業(yè)形象具有重要作用。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)需要轉型，企業(yè)管理模式要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況隨時做出調(diào)整。因此，企業(yè)要結合經(jīng)濟發(fā)展實際情況，調(diào)整管理方法，才能獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展;首先，明確企業(yè)發(fā)展方向。工商管理為企業(yè)制定正確的發(fā)展方向，充分發(fā)揮指導作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，保證企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展;其次，對企業(yè)員工加強監(jiān)管。建立完善的獎懲制度，有利于提升員工的工作積極性，便于企業(yè)的綜合管理;最后，提升工商管理效率。企業(yè)要細化各部門的工作職責，規(guī)范工商管理的方法，避免在管理過程中出現(xiàn)部門之間相互推諉、銜接不當?shù)那闆r。

4.2培養(yǎng)從事工商管理工作的創(chuàng)新型人才

人才永遠是推動企業(yè)發(fā)展的最重要的內(nèi)在動力，人才是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動的實施主體，也是影響重大的關鍵性因素，如果缺少人才資源，那么企業(yè)也很難做出好的成績。工商管理的專業(yè)人才在推動企業(yè)長遠健康發(fā)展中發(fā)揮著不可代替的重要作用，因此，為了強化工商管理路徑創(chuàng)新，企業(yè)必須重視工商管理創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。企業(yè)應該建立完善的用人機制，吸引更多具有創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才加入企業(yè)的人才隊伍當中，還應該以正確的用人理念為指導，培養(yǎng)更多的具有工商管理能力的人員。企業(yè)在人才的引進上需要大膽創(chuàng)新，既要看到理論知識的積累，又應看到人才的綜合素質(zhì)和實踐技能，人才運用方面也要有科學完善的體系保障，使人才都能有用武之地，這樣，才能夠為企業(yè)培養(yǎng)綜合性、高素質(zhì)的人才奠定堅實的基礎，推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。除此以外，企業(yè)在加強工商管理工作人員培養(yǎng)時，應該為他們提供更多的學習機會，使他們掌握更多先進的工商管理理念，提升工作技能水平。

4.3提升技術管理的質(zhì)量

對于企業(yè)來說，技術與其生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量直接相關的關鍵點，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，對企業(yè)運用的基礎進行創(chuàng)新不僅可以保證企業(yè)能夠在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，還能切實保證企業(yè)運營發(fā)展的可持續(xù)性?，F(xiàn)階段，為保證企業(yè)的技術管理能夠切實適應當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，在進行工商管理的過程中，企業(yè)方面不僅需要對當前市場技術情況進行細致的調(diào)查分析，了解當前與企業(yè)相關的市場行業(yè)發(fā)展情況，還需要依據(jù)當前市場對于產(chǎn)品的需求情況對自身的業(yè)務、技術與產(chǎn)品服務情況進行調(diào)整，盡可能保證自身的運營管理模式能夠適應當前社會發(fā)展的需要，從而達到切實提升企業(yè)核心競爭力的目的。同時，在當前的企業(yè)工商管理模式的應用過程中，企業(yè)方面仍需要將技術創(chuàng)新優(yōu)化改革放到工商管理工作的主體位置上，盡可能在不影響當前企業(yè)運營質(zhì)量的基礎上，通過增加企業(yè)對于技術、科研成本投入的方式，優(yōu)化企業(yè)當前的資源配置情況，保證企業(yè)運營產(chǎn)品的質(zhì)量能夠切實滿足市場經(jīng)濟的需要。

4.4明確發(fā)展目標

企業(yè)開展工商管理工作之前應明確企業(yè)管理目標及發(fā)展目標，結合外部社會經(jīng)濟與內(nèi)部管理氛圍，立足于實際，制定符合企業(yè)發(fā)展的可行性工商管理目標。首先，全面、客觀、理性的分析企業(yè)運營情況，明確企業(yè)現(xiàn)存人力、物力、財力資源，根據(jù)內(nèi)外部形勢展開SWOT分析，明晰企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢與機會威脅，為企業(yè)工商管理目標的制定提供依據(jù)。其次，統(tǒng)計企業(yè)現(xiàn)存人力、物力、財力資源，并以企業(yè)生產(chǎn)活動為依據(jù)進行資源合理分配，將經(jīng)濟利益融入到工商管理目標內(nèi)，兼顧內(nèi)部管理與經(jīng)濟效益，以此保障工商管理目標合理性與科學性。最后，樹立國際化、全球化意識，迎合新經(jīng)濟發(fā)展特征，綜合考慮市場經(jīng)濟大環(huán)境，在此基礎上制定工商企業(yè)管理目標，與時代發(fā)展相協(xié)調(diào)。工商管理目標的制定應考慮長遠發(fā)展，顧全市場經(jīng)濟大局，保障工商管理目標實效性，在適宜目標指導下促進企業(yè)良性發(fā)展。

4.5創(chuàng)新企業(yè)的營銷模式

在當前的社會發(fā)展過程中，“酒香不怕巷子深”的發(fā)展理念已經(jīng)無法適應經(jīng)濟新常態(tài)背景下的社會發(fā)展需要，為保證企業(yè)方面能夠獲取更多的經(jīng)濟效益，營銷已經(jīng)成為盡快擴大企業(yè)自身知名度的有效方式之一。具體來說，為保證企業(yè)方面能夠形成品牌效應，企業(yè)方面在進行營銷活動之前，需要先對當前市場經(jīng)濟情況以及市場對企業(yè)產(chǎn)品服務的需求情況進行了解，并通過實時關注市場發(fā)展動向，制定適應市場發(fā)展需要的企業(yè)運營管理模式、管理制度的方式，進一步擴大企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。

5結語

綜上所述，企業(yè)工商管理是經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境中的必要管理手段，而尋求工商管理路徑創(chuàng)新又是推動企業(yè)在當前競爭形勢下更快更好發(fā)展的必要前提。企業(yè)必須從強化工商管理意識、培養(yǎng)工商管理優(yōu)秀人才、建立科學完善的工商管理體系以及提高科技研發(fā)能力等方面采取措施，實現(xiàn)工商管理路徑創(chuàng)新，使企業(yè)能夠提升綜合實力和內(nèi)部管理水平，更好地應對市場經(jīng)濟的各種變化。

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作者簡介：陳玲，女，漢族，安徽銅陵人，就讀于東南大學經(jīng)濟管理學院，研究方向：工商管理。