新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提升企業(yè)工商管理水平的對策

邸靈馨

摘? 要：在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展中必須順應(yīng)時代要求，實現(xiàn)創(chuàng)新管理，強(qiáng)化管理水平。企業(yè)工商管理水平對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，因此，管理模式要結(jié)合市場的動向進(jìn)行變通，不斷地探索企業(yè)在不同經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展策略，提升自身的管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;水平;提升對策

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)迎來更多發(fā)展機(jī)遇的同時也遇到了諸多挑戰(zhàn)，想要在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)必須提升自身的工商管理水平。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視起工商管理工作，打造素質(zhì)過硬、水平夠高的管理人才隊伍，并完善自身的管理制度，與時俱進(jìn)對管理方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 提升企業(yè)工商管理水平的意義

企業(yè)競爭力低下的主要原因是由于我國大部分企業(yè)中從事工商管理工作的相關(guān)人員普遍學(xué)歷較低，自身綜合素質(zhì)較差，所以直接影響著企業(yè)的工商管理水平，導(dǎo)致企業(yè)不能良性發(fā)展。因此一個企業(yè)想要提高自身的發(fā)展速度，必須盡快思考如何增強(qiáng)自身的管理能力。從多層次、多角度進(jìn)行改革創(chuàng)新，將提升自身工商管理水平作為工作的首要目標(biāo)。為了將工商管理更好在企業(yè)的發(fā)展中運用，讓其推動企業(yè)的成長，就必須將理論與實際相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部情況進(jìn)行管理改革。企業(yè)管理者為了順應(yīng)時代的要求，必須使企業(yè)的工商管理工作與時俱進(jìn)，這樣才能培養(yǎng)出一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，帶領(lǐng)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展、壯大。為了能夠走出國門、面向世界，就必須積極學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理理念，讓企業(yè)的工商管理工作趨于國際化?？茖W(xué)高效的工商管理工作同樣具有社會價值，不僅能為有工作需求的人提供更多的社會崗位，也是高水平人才展現(xiàn)自我價值的機(jī)遇，這也符合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國家對廣大企業(yè)的迫切需求。所以，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理對企業(yè)具有重要意義。

2目前企業(yè)工商管理中存在的問題

2.1管理觀念落后

雖然我國企業(yè)工商管理經(jīng)歷了較長時間發(fā)展，并且已經(jīng)取得相應(yīng)成果，但受到發(fā)展時間的限制，相比其他發(fā)達(dá)國家企業(yè)仍存在不小差距。尤其在工商管理觀念方面存在落后的現(xiàn)象，這也導(dǎo)致企業(yè)自身管理水平無法提高，內(nèi)部管理雜亂無章、秩序混亂，很多企業(yè)以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)，沒有重視工商管理，把握好與自身發(fā)展的關(guān)系。準(zhǔn)確來說，企業(yè)內(nèi)部管理水平往往會直接影響運營效率，如果企業(yè)管理觀念存在落后問題，沒有重視工商管理機(jī)制的構(gòu)建，會導(dǎo)致企業(yè)管理能力薄弱，無法真正建立起一套行之有效的管理制度，而工商管理同樣不能落實到位，最終影響自身良好發(fā)展。

2.2缺乏管理規(guī)范

我國企業(yè)以加工生產(chǎn)類型居多，同時多以接取外貿(mào)加工訂單來獲得經(jīng)濟(jì)效益，但缺乏屬于自己的產(chǎn)品，因此在發(fā)展過程中無法建設(shè)品牌文化，只能處于市場中的最低端，嚴(yán)重缺乏市場競爭力。目前，市場形勢在不斷變化，企業(yè)必須跟上時代發(fā)展步伐，針對工商管理規(guī)范進(jìn)行調(diào)整，明確自身發(fā)展現(xiàn)狀與內(nèi)部問題，從而構(gòu)建完善的內(nèi)部工商管理制度。不過，很多企業(yè)對此缺乏足夠的認(rèn)知，沒有及時調(diào)解工商管理規(guī)范，因此難以適應(yīng)現(xiàn)代市場需求，在發(fā)展過程中暴露出諸多問題。企業(yè)對于工商管理的研究不足，管理規(guī)范仍存停留于表面，這也導(dǎo)致內(nèi)部管理水平不高，無法真正發(fā)揮出工傷管理的作用與價值。

3新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下提高企業(yè)工商管理水平的對策

3.1完善企業(yè)管理機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)在順應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，必須定期完善內(nèi)部的管理機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞，同時尋找合理的解決方案，明確各部門在企業(yè)發(fā)展中的職責(zé)。尤其對于工商管理部門，工作人員必須加強(qiáng)自身責(zé)任意識，確保管理工作正常進(jìn)行，一旦出現(xiàn)問題，從問題出處尋找解決辦法。另外，根據(jù)自己的工作進(jìn)度制定目標(biāo)規(guī)劃，加大部門合作力度，企業(yè)內(nèi)部每一個部門都與企業(yè)的發(fā)展不可脫節(jié)，因此相互之間要學(xué)會配合，切不可獨立運行。涉及企業(yè)發(fā)展的重要決策，工商管理部門應(yīng)在第一時間進(jìn)行市場調(diào)研，通過市場風(fēng)向與調(diào)度進(jìn)一步輔助企業(yè)做好規(guī)劃。

3.2重視企業(yè)管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合

新時代企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要關(guān)注企業(yè)周邊的環(huán)境與情況，還應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)信息制定相關(guān)的企業(yè)規(guī)劃，將大數(shù)據(jù)技術(shù)科學(xué)融入企業(yè)管理之中。企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)的同時，可利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集大數(shù)據(jù)，分析用戶的需求和動向。另外，企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研的過程中，也應(yīng)合理使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過信息分析核算出市場動向，根據(jù)市場需求改進(jìn)企業(yè)管理模式，充分融合市場發(fā)展。在銷售方面也可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，及時了解銷量問題，并對于銷售計劃進(jìn)一步調(diào)整。因此，企業(yè)管理與數(shù)據(jù)融合是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的主要途徑，企業(yè)必須充分學(xué)習(xí)與接受新理念，才可促使企業(yè)在新時代的發(fā)展中占據(jù)一席之地。

3.3朝著管理國際化方向努力

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)與世界的融合程度在提高，，這將要引發(fā)一場新的革命——管理革命，企業(yè)要向管理的國際化水平發(fā)展。管理國際化要在戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整內(nèi)容和經(jīng)營方法，如改進(jìn)和細(xì)化管理內(nèi)容，充分發(fā)揮現(xiàn)代交通、通信和技術(shù)的優(yōu)勢，創(chuàng)新管理方法和方法，提高企業(yè)管理水平。這要求企業(yè)管理者不斷提高組織管理的靈活性和敏感性，把企業(yè)管理置于國際管理的大環(huán)境中，把企業(yè)管理與國家政治管理，經(jīng)濟(jì)管理，文化建設(shè)結(jié)合起來，，與其他企業(yè)建立互惠互利的合作關(guān)系，與其他組織單位和社會機(jī)構(gòu)合作，通過各種方式增加資金，獲取更多資源，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的競爭力迎來了全新的挑戰(zhàn)，在這個競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的工商管理水平一定程度上決定了企業(yè)在市場中的競爭力。當(dāng)前，企業(yè)必須要堅持創(chuàng)新的管理模式，這樣才能在競爭激烈的市場中穩(wěn)住陣腳，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著企業(yè)經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模越來越大，想要提高市場競爭力，就必須從自身的管理模式出發(fā)，從優(yōu)化企業(yè)工商管理、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)出發(fā)，從而實現(xiàn)長足發(fā)展。

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