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      新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新研究

      2021-05-11 23:10:04張瀟
      中國民商 2021年4期
      關(guān)鍵詞:財會管理新經(jīng)濟創(chuàng)新

      張瀟

      摘 要:隨著社會的快速發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)逐步進入了新時代,在新經(jīng)濟時代背景下,完善的財會管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要前提,但是在當前的企業(yè)財會的多種類管理模式,存在諸多的問題,這些問題某種程度上會制約企業(yè)財會管理的發(fā)展,更會制約企業(yè)的發(fā)展,因此,對企業(yè)財會管理模式進行創(chuàng)新已經(jīng)變得十分重要。為了促進財會管理能夠適應新時期經(jīng)濟發(fā)展的要求,本文以新經(jīng)濟為背景,從財會管理方向,深入探究了新經(jīng)濟背景下財會管理的特點、存在的問題以及創(chuàng)新策略,以促進企業(yè)的發(fā)展更加符合新經(jīng)濟時代的要求。

      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟;企業(yè);財會管理;創(chuàng)新

      新經(jīng)濟是一種集全球經(jīng)濟一體化體系整合傳統(tǒng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟、創(chuàng)新經(jīng)濟等模式的現(xiàn)代化全球經(jīng)濟,以集約化、電子商務、AR數(shù)字經(jīng)濟等可持續(xù)、高科技、高智能化的經(jīng)濟體系。隨著新時代經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)財會管理工作只有不斷地改革和創(chuàng)新,才能夠推動企業(yè)更好地融入到當前新時代經(jīng)濟、高速發(fā)展經(jīng)濟、全球化經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的大環(huán)境,推進企業(yè)整合各種資源優(yōu)勢抓住機遇健康快速發(fā)展為企業(yè)創(chuàng)造新的活力和新的經(jīng)濟增長點。

      一、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理工作的關(guān)鍵特點

      新形勢下企業(yè)財會管理工作的關(guān)鍵特點是快速發(fā)展,經(jīng)濟增速快,信息化時代,企業(yè)的發(fā)展機遇及信息披露工作量大,提出了企業(yè)財會管理工作的新要求要,為此從業(yè)人員需要不斷的進行硬件、軟件的學習升級,提高自己信息化、大數(shù)據(jù)的業(yè)務搜集、整理、整合的工作能力。同時,由于財務管理涉及到數(shù)據(jù)信息的多個方面,所以信息收集的準確性和全面性往往會影響財務信息,而企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展往往需要準確的財務信息反饋來做出正確的決策。這對企業(yè)財會管理人員的專業(yè)能力是一種更嚴格的考驗,不僅要求管理人員能夠熟練地運用信息技術(shù),遇到問題時能夠利用信息技術(shù)的優(yōu)勢來解決問題,同時也要求管理人員具有前瞻性的管理意識觀念,能夠為企業(yè)提供準確完整的財務信息,為企業(yè)的發(fā)展提供可借鑒、可參考的財務預測信息。

      二、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的現(xiàn)狀分析

      在新時代經(jīng)濟的背景下,各企業(yè)都在對現(xiàn)有的財會管理模式進行改革,在傳統(tǒng)的管理模式下,企業(yè)的財會管理模式落后,財會管理人員工作效率低下,這種管理模式嚴重制約企業(yè)財會管理的活力。面對大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡時代的新技術(shù)、新形勢,各種信息安全尤其財會安全的保密工作也至為重要,需要從業(yè)人員重視。因此,財會管理模式的主要改革管理的方向為:人工管理模式逐步向數(shù)字化、信息化的方向發(fā)展,信息化、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡等媒介的財務管理雖然改革取得了一定的成效,但從與改革的初衷相差甚遠,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)財會管理體系不健全

      部分企業(yè)仍然高度依賴于傳統(tǒng)的財會管理模式,對于數(shù)字化、信息化的財會管理模式不夠重視,沒有及時地對財會管理體系進行創(chuàng)新,然而,傳統(tǒng)的財會管理模式往往會產(chǎn)生信息不對稱、信息孤島等不準確的情況存在,不能保證全部財會數(shù)據(jù)的真實性和完整性、及時性和有效性,需要改革管理模式。否則會影響企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)展。

      (二)財會管理觀念較滯后

      基層財會管理人員不注重自身業(yè)務的學習,學習創(chuàng)新能力不夠,不接受新事物,觀念不轉(zhuǎn)變等弊病不能適應形式發(fā)展需求,在新經(jīng)濟背景下顯得落后、傳統(tǒng),對企業(yè)發(fā)展環(huán)境、未來布局沒有前瞻性,對數(shù)字化、信息化的財務管理模式認識不足,對網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展在企業(yè)財會管理工作中帶來的影響沒有深刻的領(lǐng)會、把握、借鑒等思想觀念陳舊。在新經(jīng)濟背景下,財務管理從業(yè)者及管理人員自身的財務管理觀念和模式的改革與創(chuàng)新沒有得到足夠的重視,他們過于依賴傳統(tǒng)的財務管理觀念和固定的財務管理模式,這往往會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

      (三)財會管理制度的建設不完善

      在新經(jīng)濟背景下,部分企業(yè)沒有及時地完善和改進傳統(tǒng)的財務管理體制,甚至有的企業(yè)沒有財務管理制度,導致企業(yè)的財務管理工作非?;靵y,財務信息缺乏完整性和準確性,這往往阻礙了企業(yè)財務管理的效率和管理水平的提高。

      (四)人才隊伍的建設不完整

      在新經(jīng)濟背景下,對企業(yè)財會管理模式進行創(chuàng)新的執(zhí)行者往往是財會管理人員,但是就目前財會發(fā)展的狀況來說,很多企業(yè)對財務管理人員的重視程度不夠,缺乏對財務管理人員培養(yǎng)與考核,同時,財會管理人員的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力不能充分地順應時代發(fā)展的要求,而企業(yè)財會管理人員的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力直接影響到財務管理的效率、質(zhì)量和安全。因此,落后的企業(yè)人才隊伍建設必定會阻礙著企業(yè)的發(fā)展。

      三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新方式

      (一)建設信息化、數(shù)字化財務管理體系

      一個企業(yè)良好、穩(wěn)定的發(fā)展必定離不開完善的財會管理體系,作為企業(yè)的重要部門,管理人員應對財會管理體系進行不斷地改革與創(chuàng)新,唯有如此,才能跟上社會的發(fā)展,從而推動企業(yè)更好的發(fā)展。在新時代經(jīng)濟背景下,隨著網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,各企業(yè)對信息技術(shù)的應用不斷加強,而信息技術(shù)的本身優(yōu)勢也對企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。對企業(yè)財會管理工作而言,信息技術(shù)可以幫助其數(shù)字化、信息化發(fā)展。數(shù)字化、信息化的財務管理體系可以避免信息不對稱、信息孤島等不準確的情況存在,又能促進企業(yè)以建立財務共享中心,財務共享中心是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理工作的新模式。在當今社會,全球化、數(shù)據(jù)化、信息化已成為發(fā)展的主旋律,而傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)明顯無法適應當今社會的發(fā)展,為了更好地適應新經(jīng)濟下的財會管理環(huán)境,企業(yè)必須深化改革,不斷提高企業(yè)財會管理工作的效率,因此,各企業(yè)應該加快建設信息化、數(shù)字化財務管理體系。

      (二)樹立財會管理創(chuàng)新觀念

      在新經(jīng)濟背景下,各企業(yè)需要全面、全員、全過程創(chuàng)新財會管理觀念以面對社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),改革開放以來,社會發(fā)展已由區(qū)域化轉(zhuǎn)向國際化、個體化轉(zhuǎn)為全面化,因此,財會管理人員的思想意識也應該隨著社會的進步與發(fā)展不斷學習提高與創(chuàng)新。通過過去某個時期的企業(yè)財務狀況對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析總結(jié),而當代財會管理人員要具有前瞻性、警惕性,既能夠通過財務信息對企業(yè)未來布局提供幫助,又能及時躲避企業(yè)財務管理帶來的潛在風險。因此,在新時代經(jīng)濟背景下企每個業(yè)都應該積極地創(chuàng)新財會管理觀念。

      (三)完善以及健全企業(yè)各項財會管理制度

      自古以來便有“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開健全和完善的管理制度,健全和完善的財會管理制度可以避免財會管理上出現(xiàn)管理漏洞,從而推動著企業(yè)快速發(fā)展。在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)的財會管理工作變得更加復雜,這不僅考驗著管理人員的專業(yè)素養(yǎng),也考驗著一個企業(yè)的財會管理制度是否完善與成熟。在財會管理制度完善的過程中,修正的財會管理制度既要考慮到是否可以滿足企業(yè)發(fā)展的實際需要,又要考慮是否符合新經(jīng)濟時代下產(chǎn)生的新的財會管理理念、思維和方式。同時,財會管理制度并不是一成不變的,要具有與時俱進的時代精神和可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新精神,要避免財會管理制度單一化、固定化,使制度更加符合企業(yè)自身的發(fā)展。

      (四)加強高層次人才隊伍的建設

      高素質(zhì)、高層次人才不僅是企業(yè)發(fā)展的主導力量,更是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,因此,企業(yè)應當創(chuàng)新財會管理人才隊伍建設,加強財會管理人員的培養(yǎng)和考察,提升財會管理人員的專業(yè)能力注重對綜合素質(zhì)的要求。新經(jīng)濟背景下,財會管理人員需要不斷地汲取新知識,這個知識既要包括先進的信息化管理技能和觀念,也要包括與時俱進的精神,唯有如此,才能不斷加強企業(yè)財會管理人員的建設水平,才能使得每一位財會管理人員都能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,更好地發(fā)揮出管理的作用和價值,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展增添活力。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,近年來,新經(jīng)濟的快速發(fā)展為財會管理工作提供了很大的便利,為了促進財會管理工作的有效發(fā)展,創(chuàng)新財會管理工作模式,我們應該深入分析存在的客觀問題,不斷地將新思想新和知識應用在我們的工作之中,順應新經(jīng)濟發(fā)展趨勢,并實現(xiàn)全面提高財會管理工作的質(zhì)量,從而加強企業(yè)本身,實現(xiàn)健康長遠的發(fā)展,財務部門應根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需要和企業(yè)的未來發(fā)展布局,制定可依靠、可參照的財務建議,同時,企業(yè)需要不斷強化財務管理理念,完善財務管理制度,加強對財會人員的考察,從而實現(xiàn)企業(yè)財務的創(chuàng)新化管理,滿足企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展下的需要,為企業(yè)的經(jīng)營與管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

      參考文獻:

      [1]彭曉燕.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新研究[J].中國商論,2020(24):121-122.

      [2]袁俊峰.新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新[J].中外企業(yè)家,2019(31):28.

      [3]弋會省.淺析新經(jīng)濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新[J].北方經(jīng),2018(03):65-66.

      [4]楊敬.淺談新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].納稅,2020,14(06):96+98.

      [5]陳媛.新經(jīng)濟背景下實現(xiàn)企業(yè)財務創(chuàng)新管理的措施探討[J].納稅,2018(18):77.

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