煤礦機電設備管理存在的問題及改善策略

胡艇

摘要：煤礦機電設備管理是通過一些手段使設備的運行性能保持穩(wěn)定，以達到降低設備故障率，保證其運行安全的目的。然而，煤礦井下實際情況比較復雜，管理中存在的問題主要有機電設備運行維護不及時、管理制度不完善以及技術(shù)人員的水平低等。以上分析了煤礦機電設備管理中存在的一些問題，為了更好地對機電設備進行管理，需要針對現(xiàn)有的狀況采取一些改進措施，主要包括采用信息化管理、重視機電技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進以及完善現(xiàn)有的機電設備管理制度。下面將從這幾個方面進行具體分析。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設備管理;問題;改善策略

前言：煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要應用較多大型、中小型機電設備、安全保護控制裝置，各項裝置構(gòu)造不同，因而管理內(nèi)容也不盡相同。煤礦機電設備技術(shù)管理，指的是對煤礦生產(chǎn)中所應用的機電設備進行專業(yè)化的管理，進而保障煤礦機電設備始終處于正常的工作狀態(tài)，滿足技術(shù)性能要求。煤礦企業(yè)發(fā)展中，機電設備是重要的固定資產(chǎn)，機電設備型號眾多，使用頻繁，其技術(shù)管理工作，涉及到諸多的內(nèi)容，包括：機電設備安裝、驗收和移交使用;機電設備租賃;機電設備故障診斷修復;機電設備封存與保管;機電設備報廢處理等等。如上述某一項工作出現(xiàn)問題，均會對機電設備的正常使用和煤礦生產(chǎn)造成影響，在此情形下，做好煤礦機電設備管理工作就顯得至關(guān)重要。

1煤礦機電設備管理中存在的問題分析

1.1機電設備運行維護不及時

在進行煤礦機電設備管理時，最重要的是對機電設備進行維護。維護的主要目的是通過對設備進行檢修發(fā)現(xiàn)一些潛在的故障并進行維修。在進行維修時，選擇合適的時機十分重要。然而由于各種原因，選擇維護的時機不恰當，一些潛在隱患被激發(fā)出來，從而導致機電設備故障，引發(fā)機電安全事故等。例如：在機電設備運行過程中，由于卡入了異物，某些部件出現(xiàn)嚴重的磨損而未及時維護，機械部件磨損斷裂，從而引發(fā)了嚴重的機電故障，造成了重大損失。通常情況下，造成這種現(xiàn)象的主要原因是管理人員未認識到機電設備管理的重要性，或者是為了節(jié)省機電設備的運行維護成本。

1.2管理制度不完善

管理制度不完善是機電設備管理面臨的又一個難題。造成這種現(xiàn)象的主要原因是煤礦井下機電設備眾多，難以根據(jù)實際情況制訂合理的管理制度。很多煤礦的管理制度都是照搬別的煤礦的管理制度，但是，由于煤礦實際條件的差異性，一些制度可能不適用。當管理制度存在漏洞時，在進行設備維護時會出現(xiàn)各種問題，例如對設備的一些隱患排查不徹底，一些設備的檢查流于形式等。目前，管理制度的不完善主要體現(xiàn)在2個方面，一方面是制定的有關(guān)管理制度存在問題，另一方面是一些管理制度在執(zhí)行時存在問題。對于前者，文中已經(jīng)進行了具體的分析;對于后者，主要原因是難以對一些制度的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)管。在煤礦井下，機電設備分布的范圍比較廣而且數(shù)量眾多，需要的機電管理人員數(shù)量較多，導致在執(zhí)行某些制度時監(jiān)管存在很大的問題。

1.3技術(shù)人員的水平低

在設備管理時，需要很多專業(yè)的技術(shù)人員。然而由于煤礦行業(yè)的特殊性，很多煤礦都缺乏高水平的技術(shù)人員，在進行設備維護和維修時不能有效排除故障隱患。此外，相對于其他行業(yè)，煤礦行業(yè)的待遇普遍較低，使得煤礦高水平的技術(shù)人員嚴重流失。隨著煤礦機電設備的技術(shù)含量越來越高，特別是智能化開采發(fā)展以后，對機電技術(shù)人員的要求越來越高，相應的矛盾變得日益突出。為此，煤礦有關(guān)部門對這種問題應該給予足夠的重視。

2機電設備管理改善策略分析

2.1采用信息化管理

為了進一步提升機電設備的管理效率，應該對煤礦機電設備進行信息化管理。通過構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對煤礦機電設備管理的自動化和集中化。煤礦機電設備信息化管理可以分為地面部分和井下部分。地面部分多為集控中心，主要是各種顯示器，可以實時顯示煤礦井下機電設備的運行狀況等信息。而井下部分多是對機電設備的運行狀態(tài)參數(shù)進行采集，這主要是由一些傳感器完成，例如溫度傳感器、壓力傳感器和液位傳感器等。采取信息化管理的優(yōu)點主要包括以下3個方面：a）可以實現(xiàn)對煤礦機電設備的實時管理，一旦發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常情況，可以通過喊話或者是直接操作的方式來防范危險情況的發(fā)生。b）實現(xiàn)了對設備內(nèi)各種性能參數(shù)的記錄，過去對設備的一些記錄都是紙質(zhì)化記錄，這樣不僅不方便查閱，而且還存在造假的嫌疑。進行了信息化處理后，提升了各種信息的可讀性。c）實現(xiàn)了設備管理的自動化，通過傳感器將各種參數(shù)進行實時采集，不需要人現(xiàn)場采集，極大地方便了設備的集中化管理，降低了人力資源的消耗。

2.2重視機電技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進

在進行機電設備管理時，機電技術(shù)人才發(fā)揮著重要作用。為此，煤礦企業(yè)應該重視機電技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進。一方面，煤礦企業(yè)應該去招聘一些大中專學校畢業(yè)的機電專業(yè)的學生?？紤]到機電方面專業(yè)人才培養(yǎng)需要較長的時間，為此，煤礦企業(yè)應該給予足夠的支持，使其不僅掌握豐富的理論知識，還具有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。

2.3完善機電設備管理制度

良好的機電設備管理制度是實現(xiàn)煤礦機電設備有效管理的前提。為此，煤礦企業(yè)應該根據(jù)現(xiàn)有的情況完善機電設備管理制度。在實際工作中，主要做好以下2個方面的工作：a）發(fā)現(xiàn)管理中存在漏洞，要及時修正。在煤礦機電設備管理中，一些漏洞必然會長期存在，這也要求機電設備管理人員要對這些問題較為敏感。b）鼓勵員工一起參與管理制度的修正，提出最有利的解決方案。對于員工提出的有效意見，相關(guān)部門應該給予一定的獎勵，從而提高員工的工作積極性。

3結(jié)語

在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設備管理對于煤礦開采的安全、高效進行具有十分重要的作用，為此應該做好煤礦機電設備管理工作。目前，中國煤礦機電設備管理中存在的問題主要有管理制度不完善、設備維護不及時以及人員素質(zhì)低等。鑒于此，煤礦企業(yè)應該從采用信息化管理系統(tǒng)、重視機電技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進以及完善現(xiàn)有的機電管理制度方面進行解決，從而為煤礦機電設備管理提供一定的技術(shù)參考。

參考文獻

[1]張開國.煤礦機電設備管理質(zhì)量提升措施分析[J].能源與節(jié)能，2021（6）：202-203.