張帆
近兩年,喜歡買買買的武漢人李夢(mèng)茜不再滿足于在武漢購物,她的購物目的地拓展到了長沙。“一是距離近,坐高鐵只要一個(gè)多小時(shí)。二是長沙有家IFS,非常好逛?!崩顗?mèng)茜告訴支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者。
IFS是香港九龍倉地產(chǎn)開發(fā)的高端綜合商業(yè)體,奢侈品牌齊全,是長沙目前最時(shí)髦的購物地點(diǎn)。IFS在成都更被視為商業(yè)升級(jí)的助推器,2014年開業(yè)后,成都獲封北京、上海之外的“中國奢侈品第三城”。
“為什么IFS不來武漢?”李夢(mèng)茜時(shí)常想。
IFS沒來,恒隆廣場(chǎng)來了!
武漢恒隆廣場(chǎng)已于3月25日開業(yè),此項(xiàng)目由香港開發(fā)商恒隆地產(chǎn)打造。恒隆地產(chǎn)與打造出IFS的九龍倉同屬高端商業(yè)開發(fā)商第一梯隊(duì),其代表作上海恒隆廣場(chǎng)自1992年開業(yè)至今,一直是高端購物中心的行業(yè)標(biāo)桿。
武漢恒隆廣場(chǎng)總建筑面積17.7萬方,擁有約300家商鋪,其中約110家是武漢首店、獨(dú)家店、旗艦店。消息透露,Hermès、Louis Vuitton、GUCCI、DIOR、FENDI、Bottega Veneta、BURBERRY等眾多奢侈品牌均將入駐。
一直以來,武漢商業(yè)以中檔業(yè)態(tài)為主,同質(zhì)化嚴(yán)重。唯有武商集團(tuán)旗下的武漢國際廣場(chǎng)定位奢侈品商場(chǎng)。如今,這一局面或?qū)⒏淖儭?/p>
接踵而來的,還有漢街“變身”武漢SKP、華潤萬象城將于年底開業(yè)等消息。新玩家越來越多,武漢高端商業(yè)終于變得熱鬧起來。
恒隆集團(tuán)是一家香港地產(chǎn)公司,也是一家典型的家族企業(yè),由現(xiàn)任董事長陳啟宗的父親陳曾熙于上世紀(jì)60年代創(chuàng)辦。主營業(yè)務(wù)包括大型商場(chǎng)、寫字樓及住宅物業(yè)的租賃與銷售。與新世界發(fā)展、新鴻基地產(chǎn)、長江實(shí)業(yè)、合和實(shí)業(yè)一起并稱為“華資地產(chǎn)五虎將”。
1992年,恒隆在上海接連打造兩座地標(biāo)性建筑——上海恒隆廣場(chǎng)和上海港匯恒隆廣場(chǎng)。這兩大廣場(chǎng)匯集了頂尖時(shí)尚產(chǎn)品與高級(jí)消費(fèi)品牌,迄今仍是恒隆最值錢的“搖錢樹”。2020年兩家廣場(chǎng)租金收入為30.16億元,在總租金收入中占比超六成。
2005年起,恒隆開始布局內(nèi)地天津、沈陽、大連、昆明等二線城市,目前在內(nèi)地已有9家商業(yè)中心開業(yè)。2011年,恒隆內(nèi)地業(yè)務(wù)的營收已經(jīng)超過其香港業(yè)務(wù)。恒隆地產(chǎn)2020年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,在全年共計(jì)89.73億港元的營收中,內(nèi)地部分實(shí)現(xiàn)52.77億港元。
恒隆在內(nèi)地的運(yùn)營有兩大特點(diǎn),一是開發(fā)項(xiàng)目如小火慢烹。從1992至今,恒隆只開發(fā)了11個(gè)項(xiàng)目,平均下來,兩年才購買一塊土地。二是只選擇最炙手可熱的地段。譬如,沈陽皇城恒隆廣場(chǎng)位處沈陽核心商業(yè)街中街,濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)地處號(hào)稱“金街”的泉城路。2018年,恒隆購得杭州百井坊商地,該地塊位于杭州下城武林商圈的核心區(qū)域,與30年老牌商場(chǎng)杭州大廈處同一商圈。
這兩個(gè)特質(zhì)在武漢恒隆廣場(chǎng)也有體現(xiàn)。
武漢恒隆廣場(chǎng)從拿地到開業(yè)花了9年時(shí)間。2013年,恒隆拿下武漢漢口核心商圈地塊,該地塊東至民意四路、南至順道街、西至漢口中心嘉園小區(qū)、北至京漢大道,總地價(jià)33億元,樓面地價(jià)為7200元/平米。
武漢恒隆廣場(chǎng)位于武漢商業(yè)樞紐京漢大道,與武商集團(tuán)旗下的武商摩爾城(包括武漢國際廣場(chǎng)、武商廣場(chǎng)、世貿(mào)廣場(chǎng))只有一條馬路之隔。恒隆的選址,注定了要與“地頭蛇”武商集團(tuán)正面對(duì)壘。
1959年成立、1992年上市的武商集團(tuán)是武漢商業(yè)龍頭,扎根本土數(shù)十載,承載了數(shù)代武漢人的記憶。
在國內(nèi)商界,武商的招商和運(yùn)營能力一直有目共睹。2007年,武商集團(tuán)打造出武漢國際廣場(chǎng),這是武漢唯一一家奢侈品商場(chǎng)。Hermès、Cartier、GUCCI等奢侈品牌都借由武漢國際廣場(chǎng)首度進(jìn)入武漢乃至華中市場(chǎng)。
“在湖北,我們能做到‘兩個(gè)第一:品牌的限量款、明星同款、當(dāng)季新款,優(yōu)先在武商集團(tuán)上柜;品牌具有影響力的活動(dòng),首場(chǎng)一定落地武商?!蔽渖碳瘓F(tuán)董事長陳軍在一次采訪中對(duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。
底氣背后是良好的業(yè)績(jī)支撐。據(jù)贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),2020年,全國260家商場(chǎng)中,武商摩爾城以100億元銷售額名列第三,僅次于北京SKP和南京德基廣場(chǎng)。
在奢侈品招商上,武漢恒隆將打破武商一家獨(dú)大的局面,三大奢侈品集團(tuán)LVMH集團(tuán)、開云集團(tuán)、歷峰集團(tuán)均有入駐。根據(jù)新商業(yè)LAB透露消息,Hermès、GUCCI、DIOR、LV等一線奢侈品牌都在恒隆開設(shè)了二店、三店,CELINE、LOEWE等品牌首店也被恒隆引入武漢。
在設(shè)計(jì)上,恒隆也頗費(fèi)心思。武漢恒隆廣場(chǎng)由知名建筑事務(wù)所Aedas設(shè)計(jì),整體設(shè)計(jì)形態(tài)類似無限符號(hào)∞,內(nèi)部空間視野開闊,品牌展示空間充足,并伴有流水和綠化點(diǎn)綴。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),武商不得不見招拆招,作出大幅調(diào)整。
去年下半年起,武漢國際廣場(chǎng)自2009年裝修以來首次進(jìn)行升級(jí)調(diào)整。支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者發(fā)現(xiàn),此次調(diào)整使得空間有較大的改善,譬如A區(qū)3樓女裝品牌減半,撤掉中島,將原有的百貨式柜臺(tái)改成獨(dú)立門店。
C區(qū)和B1樓也于今年3月開始調(diào)整。記者注意到,Chloé、Coach等二線品牌被調(diào)至二樓,此舉的意義在于,將一樓的黃金位置騰出,留給頂級(jí)奢侈品牌。
而B1樓的閉關(guān)改造更顯決心。B1樓武商量販生活館人氣高、客流旺,是武商集團(tuán)旗下營收最高的一家超市,此次閉店改造持續(xù)兩個(gè)月,犧牲的是真金白銀。
“恒隆的到來,不一定會(huì)從根本上撼動(dòng)武商,但雙方已經(jīng)站上了擂臺(tái)?!钡谝惶酱骶S斯武漢公司商鋪部高級(jí)董事黃英波對(duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者表示,武商的物業(yè)集中在湖北,恒隆的優(yōu)勢(shì)是輻射全國,招商話語權(quán)可能在武商之上,“但最后還是靠客流量和效益說話”。
不過,恒隆在上海以外的城市表現(xiàn)一直不算理想。2015年以來,上海以外地區(qū)租金收入最高的項(xiàng)目為濟(jì)南恒隆廣場(chǎng),直到2019年,該項(xiàng)目的收入才突破3億元,2020年又下跌至2.97億元。
作為進(jìn)軍二線城市的首個(gè)項(xiàng)目,天津恒隆廣場(chǎng)從拿地到開業(yè)花了近10年時(shí)間,期間多個(gè)奢侈品牌選擇在其他商業(yè)中心落位,恒隆錯(cuò)失了品牌引進(jìn)時(shí)機(jī)。2020年天津恒隆廣場(chǎng)租金收入僅有1.68億元。
“關(guān)鍵還是得看恒隆的運(yùn)營能力。有些項(xiàng)目地段雖好,但客群人氣卻比當(dāng)?shù)厣虡I(yè)項(xiàng)目遜色不少。問題應(yīng)該出在項(xiàng)目的定位和運(yùn)營上。”同策研究院研究總監(jiān)宋紅衛(wèi)認(rèn)為,如何使得項(xiàng)目入鄉(xiāng)隨俗,形成差異化的良性競(jìng)爭(zhēng)是恒隆地產(chǎn)需解決的問題。
競(jìng)爭(zhēng)不止在武商和恒隆之間,今年,武漢將迎來更多高端商業(yè)。
今年2月,華潤武漢萬象城項(xiàng)目開展“鏖戰(zhàn)300天”動(dòng)員大會(huì),力保年底前開業(yè)。
就在同一個(gè)月,SKP也有動(dòng)作。北京SKP是知名的奢侈品購物中心,2020年銷售額達(dá)177億元,再次蟬聯(lián)中國“店王”,并且首次超越英國哈羅德百貨,問鼎“全球店王”。
2月24日,北京華聯(lián)(SKP)百貨有限公司新增對(duì)外投資——北京華聯(lián)漢街商業(yè)管理有限公司,標(biāo)志著SKP正式進(jìn)軍武漢,落戶漢街。有消息稱,SKP將在武漢漢街萬達(dá)廣場(chǎng)和漢街第二街區(qū)的基礎(chǔ)上改造升級(jí)。
高端商業(yè)中心和一線品牌代表了城市商業(yè)的繁榮度和影響力。武漢經(jīng)濟(jì)重振、一系列政策支持加速了武漢高端商業(yè)的發(fā)展。
疫情過后,武漢表現(xiàn)出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)韌性。受疫情影響,2020年第一季度,武漢GDP同比下降40.5%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額下降45.7%。下跌過后,武漢經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了V型反彈。2020年全年,武漢GDP和社會(huì)消費(fèi)品零售額分別為15616.1億元、6149.84億元,均位居全國第九。
此前,武漢消費(fèi)能力表現(xiàn)更為亮眼。2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額排名全國第五,增速全國第一,2019年排名全國第六。隨著武漢經(jīng)濟(jì)重振,越來越多的高端商業(yè)進(jìn)駐、開業(yè),武漢消費(fèi)能力今年起可逐步恢復(fù)往日地位。
2019年,武漢市確立了《全市加快新消費(fèi)引領(lǐng)打造國際消費(fèi)中心城市三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2021)》,提出要打造1-2個(gè)具有國際知名度的頂級(jí)商圈,全市消費(fèi)品零售總額保持全國第一方陣,成為國際品牌重要首發(fā)地和中高端消費(fèi)目的地。
2021年武漢政府工作報(bào)告明確,2021年武漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)包括地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長15%,并且要“拓展消費(fèi)市場(chǎng)”“建設(shè)國際消費(fèi)中心城市”。
黃英波認(rèn)為,2021年是武漢高端商業(yè)開局元年,恒隆、SKP、萬象城等一線商業(yè)開發(fā)商將帶來新的商業(yè)理念、新的產(chǎn)品、新的資源和新的運(yùn)營模式,武漢高端商業(yè)加速發(fā)展,市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)入新一輪的洗牌期。