●陳 姣
美國名嘴奧普拉·溫弗瑞,曾問好萊塢一線女星朱莉婭·羅伯茨一個有趣的問題:“你最喜歡睡在什么上面?”這位大嘴美女答道:“睡在四季酒店的床上?!彼f的四季酒店,是世界性的豪華連鎖酒店集團(tuán),曾被評為世界最佳酒店集團(tuán)之一,并獲得酒店業(yè)“五顆鉆石”的最高評級。
這家酒店之所以能成為世界酒店行業(yè)的標(biāo)桿,得到眾多名人的青睞,最主要的原因就是它能讓客戶得到極致的滿足,它的服務(wù)堪稱盡善盡美。
以上海的四季酒店為例:
當(dāng)它接待美國CNBC(消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道)電視臺的客戶時,會馬上與上海專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系購置解碼器,專門給CNBC一行的所有客房加上CNBC的頻道播放,并精心印制專門的節(jié)目單;
當(dāng)它接待百事可樂的客戶時,房間就全換上百事公司的產(chǎn)品;
當(dāng)飛利浦公司的客戶下榻時,客房里全換上飛利浦公司的照明;
當(dāng)豐田公司的客戶前來,床頭會放上帶有豐田標(biāo)牌的模型小汽車;
三星電子公司的客戶住店,酒店會不惜重金把高級套房其他品牌的等離子電視拆下來,換上最新型號的三星產(chǎn)品。
這些待遇不只是對知名企業(yè)的大客戶,就是對小孩,酒店也會一視同仁。
當(dāng)一對夫婦帶了一個六歲孩子前來入住時,酒店會馬上配上兒童浴袍、兒童拖鞋,以及氣球等小玩具,加床也會符合孩子的身高。
可以說,對每一位客戶,只要有來客信息,四季酒店都會事先把細(xì)節(jié)工作做得妥妥帖帖。
四季酒店集團(tuán)創(chuàng)始人伊薩多·夏普曾說:“人們常問我,對四季酒店最初的設(shè)想是怎樣的。實際上,根本沒有任何宏偉的計劃。建造我的第一座酒店時,我根本不懂酒店業(yè)。我從未想到過它會變成我一生的事業(yè),也從未想到過有一天我將建造和管理世界上最大和最負(fù)盛名的五星級酒店集團(tuán)。我從客戶的角度開始涉足酒店業(yè)。我是主人,客戶是我的賓客。運(yùn)營酒店時,我這樣問自己:客戶認(rèn)為最重要的東西是什么?客戶最認(rèn)同的價值是什么?因為如果我們給予客戶最有價值的服務(wù),他們就會毫不猶豫地為他們認(rèn)為值得的東西掏腰包。這就是我一開始的策略,直到今天仍然如此。”
四季酒店能成為世界最佳酒店集團(tuán)之一,歸根結(jié)底,就在于其能“滿足別人并獲得利潤”。它為客戶創(chuàng)造出最大化的價值,最終也就收獲了最大化的回報。
(果果摘自《科特勒的營銷哲學(xué)》/圖 雨田)