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      新時代國企工會干部如何履行工會的維護職能

      2021-05-26 05:19孫超
      企業(yè)文明 2021年3期
      關(guān)鍵詞:工會干部工會組織工會工作

      孫超

      黨的十九大報告提出要“完善政府、工會、企業(yè)共同參與的協(xié)商協(xié)調(diào)機制,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”,這是新時代基于我國勞動關(guān)系的特點和性質(zhì),對更好地構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提出的新要求。作為職工群眾合法利益的維護者與代表者,工會是全面建成小康社會、堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本力量,是全面深化改革、全面推進依法治國、維護國家長治久安的基本依靠。工會干部作為實現(xiàn)這一根本目的的具體組織者和實施者,其自身的素養(yǎng)就顯得尤為重要。

      本文以工會維護職能的作用和意義為切入點,探討工會干部在新形勢下提升自身修養(yǎng)的有效途徑。

      履行工會維護職責的作用及意義

      《中華人民共和國工會法》明確規(guī)定:“維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職責。工會在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護職工的合法權(quán)益?!边@是我國工會最重要最基本的職能,是工會存在的基礎(chǔ)。由此可見,維護職能,即維護職工的合法權(quán)益,是工會最基本的職能。因此,筆者認為,突出維護職能是國企改革當中工會工作的客觀要求,對于維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

      充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工會的維護職能,不僅僅是要維護職工權(quán)益,還要維護企業(yè)改革發(fā)展的良好局面。工會維護的是職工的切身利益和整體利益的統(tǒng)一,職工切身利益包含于企業(yè)整體利益之中,沒有企業(yè)整體利益的實現(xiàn),就不能保證職工個人利益的實現(xiàn);反之,個人利益實現(xiàn)不了,職工就沒有生產(chǎn)經(jīng)營積極性,企業(yè)利益、國家利益也就無法實現(xiàn)。因此,工會組織作為職工和企業(yè)之間的橋梁和紐帶,就要發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用,在下大力氣做好“兩個維護”統(tǒng)一的同時,還要引導職工處理好整體利益與局部利益的關(guān)系。

      傾聽職工心聲,做好服務(wù)工作。在實現(xiàn)維護職工合法權(quán)益職責方面,工會以《勞動法》《勞動合同法》及相關(guān)政策法規(guī)為依據(jù),監(jiān)督、規(guī)范和保障職工的各項勞動標準;采取平等協(xié)商、簽訂集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議等形式,構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。工會代表職工參與政府和企業(yè)有關(guān)職工切身利益的法律、法規(guī)、制度的制定,維護職工的合法權(quán)益。工會要有針對性地開展困難職工幫扶慰問活動,做好再就業(yè)工作,維護職工的工作、生活穩(wěn)定及勞動保障和受教育權(quán)利。

      維護國企改革發(fā)展,聚焦企業(yè)核心工作。面對新形勢新任務(wù),各級工會組織開始積極探索維護職工參與民主管理的有效形式,比如:堅持“廠務(wù)公開、民主管理”和堅持以職代會為基本形式的民主管理制度;促進企業(yè)民主制度的建設(shè),定期征集合理化建議;通過平等協(xié)商、簽訂集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議,建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)和諧的勞動關(guān)系;建立健全各級工會法律工作體系,維護職工合法權(quán)益、有效促進企業(yè)健康良性發(fā)展。

      當前制約工會發(fā)揮維護職能的主要因素

      在發(fā)揮工會維護職能的過程當中,工會干部自身從業(yè)素養(yǎng)也決定了其工作的現(xiàn)實效果;而工會干部的自身素養(yǎng),則直接影響到維護職能的實際成效。筆者從現(xiàn)實工作角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)當前國有企業(yè)工會工作存在以下幾點問題:

      工會專兼職干部的業(yè)務(wù)能力有待提升。隨著日新月異的時代變化,工會干部也面臨著新老交替的現(xiàn)實局面。許多企業(yè)的工會干部專職人員較少、兼職人員較多,要把維護職工權(quán)益做深做強,還缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識儲備。比如:工會法律監(jiān)督員、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員,不僅需要工作經(jīng)驗,也需要資格認證,沒有過硬的專業(yè)素養(yǎng),很難適應(yīng)當前的工作需要。

      工會干部聯(lián)系群眾的方式需要改變。當前,國有企業(yè)的改革已進入深水區(qū),群團工作組織建設(shè)和隊伍建設(shè)也面臨著挑戰(zhàn)。很多企業(yè)工會組織機構(gòu)變化較大,工會干部調(diào)整過于頻繁,個別地區(qū)甚至出現(xiàn)了組織弱化現(xiàn)象,不能有效地聯(lián)系群眾、緊密地依靠群眾,面對實現(xiàn)維護職工權(quán)益和企業(yè)改革發(fā)展的雙重任務(wù)就缺乏現(xiàn)實基礎(chǔ)。工會組織如何更好地發(fā)揮企業(yè)和員工的橋梁紐帶作用,已然成為工會干部的重要課題。

      工會干部隊伍的梯隊建設(shè)亟待完善。由于國有企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型工作的深入開展,工會工作的難度隨之進一步加大,工會干部隊伍建設(shè)也面臨著巨大的考驗。而工會專兼職干部流動性大的現(xiàn)狀,導致很多工會組織難以構(gòu)建起一支年齡結(jié)構(gòu)相對均衡、團隊層次較為分明的干部隊伍,對工會維護職能的現(xiàn)實效果也會造成一定的不良影響。

      完善工會工作,強化維護職能作用

      在新形勢下,想要將工會的維護職能落到實處,就必須從提升工會干部自身素養(yǎng)、強化維護完善組織建設(shè)入手,緊密聯(lián)系群眾、創(chuàng)新工作模式,完善工會干部梯隊建設(shè)。

      不斷提升工會干部的從業(yè)能力。一是要注意法律法規(guī)方面的培訓。各級工會組織可以根據(jù)維護職能的需要,組織開辦工會維護職能培訓班,對現(xiàn)有工會專兼職干部進行法律、勞動關(guān)系、和諧企業(yè)等相關(guān)知識的培訓,提升工會干部的從業(yè)知識儲備。二是要借助新媒體優(yōu)勢,拓寬工會干部的知識面。在新媒體迅速發(fā)展的時代,工會干部必須掌握這一有利武器,培養(yǎng)終身學習的能力,自覺地學習業(yè)務(wù)知識。三是要注意吸收專業(yè)人才,邀請有法律知識背景的員工參與工會工作。專業(yè)化是發(fā)揮工會維護職能的必要前提。工會組織在開展工作時,要注意發(fā)現(xiàn)具有專業(yè)知識背景的員工,鼓勵他們積極參與到工會工作中來,拿出專業(yè)化能力強且可操作的工作方案,在交流和學習中逐步提升工會干部的法律知識素養(yǎng)。四是要開闊眼界,促進工會之間的交流與學習。有條件的企業(yè)可以組織各級工會干部觀摩職代會、集體協(xié)商協(xié)議簽訂過程,學習先進經(jīng)驗,查找自身不足,促進彼此交流,提升工會工作水平。在實現(xiàn)以上四點的基礎(chǔ)上,五是培養(yǎng)工會專業(yè)人才。各級工會可以鼓勵工會干部考取法律資格證書和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員資格證書,并對取得從業(yè)資格的工會干部進行獎勵,培養(yǎng)出符合本單位實際需要的專業(yè)人才。

      探索聯(lián)系群眾的新模式。一是要充分發(fā)揮新媒體技術(shù)優(yōu)勢,拓寬聯(lián)系職工的渠道。有技術(shù)優(yōu)勢的工會組織可以借助新型社交媒體,開展線上線下活動,及時掌握職工動態(tài),了解職工的現(xiàn)實需求,為職工辦實事。二是關(guān)注困難職工群體。工會組織要格外關(guān)注并充分了解困難職工的致困原因和現(xiàn)實需求,及時通過各種渠道為他們爭取幫扶救助,有針對性地開展幫扶活動,切實發(fā)揮凝心聚力的作用。三是抓住關(guān)鍵少數(shù),發(fā)揮職工代表作用。職工代表是開展廠務(wù)公開、民主管理工作的骨干力量,也是實現(xiàn)企業(yè)、職工“雙維護”的重要載體。保證職工代表依法履行民主管理職能,可以實現(xiàn)以點帶面的工作效果,擴大工會組織的影響力,推進企業(yè)、職工的“雙維護”職能。四是促進職工和工會干部的雙向交流??梢宰屜冗M職工參與到工會組織的建設(shè)中來,充分汲取基層新思路和新想法,促進創(chuàng)新交流;讓工會干部輪崗到基層單位去,加強業(yè)務(wù)指導和培訓,同時讓工會工作更接地氣、更貼近職工;通過雙向交流與溝通,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

      完善工會干部梯隊建設(shè)。一是結(jié)合干部培訓工作,發(fā)揮“傳幫帶”“師帶徒”的良好作用。“傳幫帶”“師帶徒”是國有企業(yè)的歷史經(jīng)驗和良好傳統(tǒng),通過這種方式,可以實現(xiàn)工會工作的有效傳承,在培養(yǎng)工會管理人才的同時,完善制度化建設(shè),從而貫徹企業(yè)、職工“雙維護”職能。二是搭建工會工作者培訓平臺??梢越梃b勞模工作室模式,搭建屬于本單位的工會工作者培訓平臺,注重工作實效。通過進行年度考評,形成閉環(huán)管理,評估工作成效,積累團建經(jīng)驗,進一步促進工會干部的梯隊建設(shè)。三是舉辦工會工作交流班。企業(yè)工會有不少兼職工會干部,平時從事本職工作,很難抽出時間專心學習工會知識。然而要確保工會工作質(zhì)量,就必須加強學習。這就要求工會發(fā)揮組織作用,為專兼職干部提供相互交流、學習的平臺。工會可以依托新媒體技術(shù),開展線上線下的工會學習交流培訓班,教授工會知識,分享工作案例,探討工作方法,做到業(yè)務(wù)全面、專業(yè)過硬、傳承有序。

      (作者單位:中國石化銷售股份有限公司天津石油分公司)

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