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      教育孩子,宜換一種眼光

      2021-06-03 17:57:01梁進(jìn)
      中華活頁(yè)文選·教師版 2021年2期
      關(guān)鍵詞:期待刻板

      梁進(jìn)

      摘 要:對(duì)待孩子需要時(shí)常換一種眼光看待他們,“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,看到他們的發(fā)展?jié)摿?,給他們正面期待,才會(huì)有可能得到正面回應(yīng)。教書育人在于破除“刻板效應(yīng)”中的成見,每一位孩子都有可能成為下一個(gè)愛因斯坦,“皮格馬利翁效應(yīng)”正好是破除成見,打敗“刻板效應(yīng)”的最佳武器。

      關(guān)鍵詞:刻板 期待 新眼光

      DOI:10.12241/j.issn.1009-7252.2021.02.051

      一、心理學(xué)上的刻板效應(yīng)和皮格馬利翁效應(yīng)

      “生活中常??梢砸姷竭@樣的例子:青年人往往認(rèn)為老年人墨守成規(guī),而老年人又往往認(rèn)為青年人舉止輕浮;在大家的印象中,教授總是白發(fā)蒼蒼、文質(zhì)彬彬,工人則是身強(qiáng)力壯、舉止豪爽等?!边@些現(xiàn)象產(chǎn)生的背后原因就是我們心理學(xué)上常說的“刻板效應(yīng)”。

      “刻板效應(yīng)”,又稱定型效應(yīng),是指人們用刻印在自己頭腦中的關(guān)于某人、某一類人的固定印象,作為判斷和評(píng)價(jià)他人的依據(jù)的心理現(xiàn)象。蘇聯(lián)社會(huì)心理學(xué)家包達(dá)列夫做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn),將同一個(gè)人的照片拿給兩組人看,照片上的人長(zhǎng)什么樣子?他長(zhǎng)著眼睛深陷、下巴外翹的模樣。包達(dá)列夫先對(duì)第一組說:“此人是個(gè)罪犯”;又對(duì)第二組說:“此人是個(gè)著名學(xué)者”。然后,兩組人被試著談一談這個(gè)人的長(zhǎng)相。結(jié)果,第一組說:“此人眼睛深陷,表明他兇狠和狡詐,反映了頑固不化的性格。”而第二組說:“眼睛深陷,表明他具有深邃的思想,下巴外翹正好反映他具有追求真理永不屈服的精神?!?/p>

      對(duì)于同一個(gè)人,卻有兩種截然不同的看法。這主要是人們心中的“刻板印象”在作怪。

      再來說一說什么是皮格馬利翁效應(yīng)?遠(yuǎn)古時(shí)候,塞浦路斯的一位國(guó)王酷愛雕塑,他雕塑了一位美女,對(duì)她愛慕有加,天天深情凝望,有一天,這美女雕像竟然變成了活生生的美人。無(wú)獨(dú)有偶,羅森塔爾也做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),他和研究人員隨便點(diǎn)了一所學(xué)校的數(shù)十名學(xué)生,宣稱他們資質(zhì)不凡,是“公認(rèn)”的“好苗子”,最后這些“好苗子”都大多功成名就。

      這些都表現(xiàn)出任何人都不宜給孩子們戴上有色眼鏡。他們的前途不可預(yù)知,不能輕易地給孩子貼標(biāo)簽。如果我們時(shí)常用“新眼光”來看孩子,看到他們的一點(diǎn)一滴進(jìn)步,孩子們的成長(zhǎng)會(huì)更快。

      這就好比人和人之間可以感受到對(duì)方的情緒一樣。你對(duì)孩子的期待,以“新眼光”破除“舊成見”,孩子或許感受得到教師眼中的一束光,臉上的一絲神采,他們能從你的細(xì)節(jié)表情里受到感染。我們多給孩子積極向上的期待,有利于孩子內(nèi)心更加陽(yáng)光積極。

      二、刻板效應(yīng):他(她)為什么總是這樣

      小明在學(xué)校里是一名調(diào)皮搗蛋的學(xué)生。教師們對(duì)他總是抱怨,“他為什么總是這樣”。久而久之,教師們對(duì)他留下了刻板印象:這孩子無(wú)藥可救!新學(xué)期,小明的進(jìn)步明顯已經(jīng)很大了,但是教師們卻常常忽略,時(shí)常因?yàn)樗哪骋恍┻^錯(cuò)就開始用相同的口氣教育他:“你怎么還是這樣?說你調(diào)皮無(wú)數(shù)次,怎么就是屢教不改了!”

      教師們對(duì)他的刻板印象漸漸地傷害到了小明。他的自信心開始受挫,越來越不想進(jìn)步了,總認(rèn)為“自己做好了教師也看不到”,就開始自暴自棄,破罐子破摔。這樣小明的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣越來越糟糕,他的心結(jié)讓他和教師之間的關(guān)系也變得越來越僵。

      沒錯(cuò),刻板效應(yīng)會(huì)讓我們用腦海中固有的成見來遮掩一個(gè)人的新變化,對(duì)他取得的點(diǎn)滴進(jìn)步,都會(huì)有意或無(wú)意地選擇性失明。

      “他(她)為什么總是這樣?”在教育中,當(dāng)我們一遍遍重復(fù)這句話的時(shí)候,其實(shí)孩子未必錯(cuò)了,我們可能才是真正的錯(cuò)誤源。因?yàn)槲覀兊囊暯且恢蓖A粼谶^去,用舊有的印象去評(píng)價(jià)他人,這就是無(wú)形之中戴上了有色眼鏡,看待他人的時(shí)候往往失真。

      三、打破“刻板效應(yīng)”,宜用皮格馬利翁效應(yīng)

      “刻板效應(yīng)”會(huì)給人們無(wú)形之中留下“刻板印象”,比如,人們普遍認(rèn)為江南女孩娟秀,北方女孩豪爽,男人宜主外,女人宜主內(nèi),好人長(zhǎng)得慈眉善目,壞人長(zhǎng)得賊眉鼠眼等,這些都使得人們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人時(shí)候會(huì)或多或少帶上自己的主觀色彩,打上自己原有的認(rèn)知烙印。然而,“刻板”往往與事實(shí)不符。有意識(shí)地重視與“刻板”不一致的信息,才能獲得準(zhǔn)確的認(rèn)知。

      這樣,我們就需要特別注意在教育工作中打破“刻板效應(yīng)”。針對(duì)過去的、舊有的眼光看孩子,最好的方法是采用“皮格馬利翁效應(yīng)”,換一種眼光來看人和事物。

      我們的評(píng)價(jià),應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)。對(duì)待孩子,我們的看法不能一成不變,不能是固有的、靜止的,而應(yīng)該是發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的。每一位孩子都特別渴望獲得教師和父母的關(guān)注和肯定。如果孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步能夠被教師和父母捕捉到,不是以“刻板印象”來對(duì)待他們,他們的成長(zhǎng)會(huì)更快。

      “每個(gè)人都有一種向上、樂善的天性,并且蘊(yùn)藏著巨大的情感潛能和智慧潛能,但由于環(huán)境、條件等多種原因,這些上進(jìn)心、積極性、創(chuàng)造性、情感和智慧潛能往往長(zhǎng)期處于沉睡狀態(tài),教育的任務(wù)就是喚醒沉睡的主體意識(shí)。”這正如皮格馬利翁效應(yīng)中塞浦路斯國(guó)王對(duì)美女雕塑的深情凝眸,傾情投入,喚醒了沉睡中的她。孩子們更加需要教師和父母對(duì)他們的期待和喚醒,教師和家長(zhǎng)眼中的一束光,臉上的一個(gè)微笑都會(huì)讓他們?cè)谛牡桌锷鸶淖冏晕液头e極進(jìn)取之心。

      “皮格馬利翁效應(yīng)”告訴我們正面期待能夠帶來正面回應(yīng),滿滿的正能量就在于我們對(duì)孩子的一句肯定的話語(yǔ),一次真誠(chéng)的注視,一個(gè)會(huì)心的微笑。積極地看待每一位孩子,即便他們現(xiàn)在還有一大堆“毛病”,但是他們的成長(zhǎng)的潛力是巨大的,我們得用發(fā)展的眼光看待他們。不過,我們對(duì)孩子的表?yè)P(yáng)不要只停留在“好”“很好”“棒”“非常棒”的口頭禪上,而是要表?yè)P(yáng)得具體和真誠(chéng)。

      當(dāng)然,“皮格馬利翁效應(yīng)”中的鼓勵(lì)、喚醒和期待用的多,但這并不代表教育學(xué)生時(shí)候就不可以用到批評(píng)。只是批評(píng)的時(shí)候多指出現(xiàn)象,指向錯(cuò)誤本身,而不針對(duì)孩子的人格。比如,可以說:“孩子,你忘記寫作業(yè)這件事做得不對(duì),我相信你會(huì)做得更好,你會(huì)改正的,對(duì)吧?”這樣的批評(píng)就是用發(fā)展的眼光進(jìn)行評(píng)價(jià),既中肯地指出了孩子的錯(cuò)誤,同時(shí)也給了孩子好的期待。

      四、教育是滿懷期待去喚醒

      教育就是不斷地校正成長(zhǎng)方向的過程,更是包容孩子們“犯錯(cuò)”的過程。這也就是說在知識(shí)上敢于嘗試,由于受其認(rèn)知方式和認(rèn)知能力的局限性,難免會(huì)犯些小錯(cuò)誤。這個(gè)時(shí)候,教育的魅力就會(huì)顯現(xiàn)出來,特別是體現(xiàn)在教育的藝術(shù)性上。

      比如,之前有一位6歲的小朋友在搖晃小區(qū)里面的一棵樹,這時(shí)候走來一位大伯。他見此情景就想勸阻小朋友,于是他就對(duì)這位小朋友提出了嚴(yán)厲的批評(píng),并對(duì)他進(jìn)行了一番大道理的說教??墒橇钏庀氩坏降氖切∨笥逊堑宦犓模炊鴵u得更起勁呢!這時(shí)候又走來一位老大爺,他見狀并沒有責(zé)備他,而是走過前去,摸了摸小樹的樹干,說道:“小樹,小樹,你一定很疼吧?”“我替這位小朋友向你道歉,因?yàn)槲蚁嘈潘滥愫芴壑笠欢ú粫?huì)再搖了!”老爺爺摸了摸孩子的頭又說道:“小朋友最喜歡和樹寶寶交朋友,因?yàn)樗且晃挥袗坌牡娜?!”小朋友聽了后,居然立即停止了搖晃樹木的動(dòng)作,臉上紅紅的,頓時(shí)低下頭向老爺爺認(rèn)了個(gè)錯(cuò),并表示他要和樹寶寶交朋友,做一個(gè)有愛心的好孩子。我們從這里可以看出一味地批評(píng)別人其實(shí)達(dá)不到理想效果!真正的教育是利用皮革馬利翁效應(yīng)給孩子們以鼓勵(lì)、贊美、賞識(shí)、喚醒,而不是一味批評(píng)、說教。我們只有給孩子正面力量,孩子們才會(huì)回應(yīng)我們以正面力量。皮革馬利翁效應(yīng)就正好利用了此種力量,此種喚醒,讓小朋友們滿懷期待做最真實(shí)的自己。

      任何人都需要給他喚醒的機(jī)會(huì),他才會(huì)有上進(jìn)心,才會(huì)有動(dòng)力往上坡路走。否則,每個(gè)人都有可能讓自己陷入無(wú)所謂的怪圈,此時(shí)此刻的人是麻木的,對(duì)于任何美好都是猶豫的、遲疑的,從而也是自卑的、自我否定的。我們一定要讓孩子跳出這個(gè)怪圈,這就需要喚醒,需要教師利用皮革馬利翁效應(yīng)引導(dǎo)孩子走出困境。

      我們?cè)诮逃^程中,一定要學(xué)會(huì)擺脫“刻板效應(yīng)”給孩子帶來的傷害,不要被成見和偏見蒙蔽了慧眼,看不到孩子是發(fā)展中的人,他們?nèi)〉玫狞c(diǎn)滴進(jìn)步都是可喜的。

      同時(shí),我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用“皮格馬利翁效應(yīng)”,換一種眼光看孩子,不要被固執(zhí)的成見和傲慢的偏見左右。我們?cè)诮逃虚L(zhǎng)期給孩子美的期待,就能鼓勵(lì)和喚醒孩子向上、求真、樂善的心,最重要的是這樣能激發(fā)孩子沉睡已久的向好、向上、向善的內(nèi)驅(qū)力。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 楊丙濤《班級(jí)管理之刻板效應(yīng)》,《班主任》2011年第9期。

      [2] 周靜英《教育就是一種喚醒》,《新課程改革》2015年。

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