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      圖書館文化創(chuàng)意產品開發(fā)思路探索

      2021-06-07 00:00:37趙彤彤
      成功營銷 2021年2期
      關鍵詞:不足之處文創(chuàng)產品圖書館

      摘要:文化創(chuàng)意產品開發(fā)是如今圖書館彰顯文化價值和創(chuàng)新服務內容的重要發(fā)展途徑,在各地圖書館積極落實相關政策,大力探究文創(chuàng)產品開發(fā)的背景下,已經逐漸取得一定進步和成果。然而,通過對圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)現狀進行分析后發(fā)現,其中仍存在諸多不足之處,本文針對這些不足之處開展進一步分析,并提出相關策略,以供參考。

      關鍵詞:圖書館;文創(chuàng)產品;不足之處;開發(fā)思路

      1前言

      圖書館積極落實文化創(chuàng)意產品開發(fā),能夠有效激發(fā)圖書館的發(fā)展動力,實現弘揚文化價值的使命和職責,同時,這也是如今圖書館日常工作環(huán)節(jié)的重要組成部分。目前,圖書館將文創(chuàng)產品開發(fā)視為加強服務水平的重要工作方向,力求以此拓展圖書館發(fā)展路徑,促進其在可持續(xù)發(fā)展的過程中不斷實現自身價值。在此背景下,探究圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)工作,分析其發(fā)展現狀中存在的問題,探求符合時代發(fā)展的文創(chuàng)產品開發(fā)創(chuàng)新途徑,具有重要的現實意義。

      2圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)工作中存在的不足之處

      2.1人員配置機制不完善

      通過對部分圖書館實際工作情況的了解,大部分圖書館文創(chuàng)開發(fā)工作的實施主體主要由館內專職部門、工作領導小組、館屬相關文化企業(yè)以及館內兼職部門組成,并且館內兼職部門負責相關工作的占比最高,館屬相關文化企業(yè)的占比最低。也就是說,大部分圖書館的文創(chuàng)產品都由專業(yè)化水平較低的兼職部門或科組負責,且忽視館屬相關文化企業(yè)在文創(chuàng)產品開發(fā)中的重要作用,致使相關工作行為缺乏市場化。站在人員配置機制的角度上來說,專業(yè)人員團隊的比例不足半數,且相對而言人員較少,還有部分圖書館表示后續(xù)會逐漸降低專業(yè)文創(chuàng)工作人員的占比和人數[1]。

      想要開展高效的文創(chuàng)開發(fā)工作,專業(yè)的設計人才以及銷售運營人才是圖書館應關注的重要層面,與社會其他行業(yè)相比,圖書館對于這兩類人才的嚴重缺乏是開展文創(chuàng)開發(fā)相關工作的最大劣勢,尤其是處于起步時期的圖書館創(chuàng)意開發(fā)工作,具有設計和開發(fā)成本大的特征,缺乏專業(yè)人員的支持,無疑會影響圖書館開展相關工作的效率和進度。圖書館在人才配置方面更側重于服務、圖書管理、專業(yè)研究等方面,工作人員的組成結構也較為單一,然而,文化創(chuàng)意產品開發(fā)工作也需要大量懂得設計、文獻、圖書管理等方面的人才,并且要求相關工作人員能夠對產品材料、制作流程、文化價值等具備一定了解和認知。但目前圖書館中文化創(chuàng)意開發(fā)的相關工作隊伍普遍存在專業(yè)程度不足、綜合能力較弱等問題,這也成為限制圖書館文化創(chuàng)意產品開發(fā)的重要因素。

      2.2資源利用的程度不足

      圖書館開展文創(chuàng)產品開發(fā)工作的過程中,大多采用特色館藏的資源,然而,由于圖書館在文創(chuàng)產品開發(fā)方面的整體能力不強,致使資源利用程度不夠。通過對部分公共圖書館的調查顯示,已經有意識針對特色館藏資源進行整合梳理并著手開發(fā)工作的圖書館占比不足20%,大部分圖書館處于觀望態(tài)度或是將開發(fā)工作計劃在一年以內。對于已經著手開展開發(fā)工作的圖書館,近半數表示相關資源的開發(fā)、應用工作存在較大難度,缺少開發(fā)的方向和路徑。

      圖書館設計開發(fā)的文創(chuàng)產品數量和種類方面存在較大差異,多數圖書館的產品種類在10種以下,能夠達到百種文創(chuàng)產品的圖書館占比不足5%。在數字信息技術快速發(fā)展的背景下,數字圖書館的建設工作已經取得一定成效,因此,大部分圖書館會將數字圖書館建設過程中形成的產品劃分為文創(chuàng)產品,將其開發(fā)為數字產品。站在產品開發(fā)模式的角度,部分圖書館會委托產品設計機構對產品進行生產和設計,大部分圖書館采用館方負責產品設計,而委托方負責生產并授權的形式,這種情況在很大程度上反映出圖書館對于產品開發(fā)的水平和能力欠佳。除此之外,大部分圖書館都將開發(fā)資源的重點置于古籍文獻方面,當圖書館自身的文獻資源不足時,就會影響其文創(chuàng)產品的開發(fā)和設計工作。比如,部分圖書館自身館藏古籍數量較少,若將其作為產品開發(fā)的主要資源,則會導致設計環(huán)節(jié)存在局限性。還有部分圖書館認為很多古籍資料并非孤本,或者不是相對而言最具價值的文獻版本,所以,在產品開發(fā)環(huán)節(jié)難以突出圖書館自身的特色。

      2.3缺乏高效的銷售渠道

      圖書館文化創(chuàng)意產品開發(fā)工作市場化水平較低是限制設計開發(fā)工作持續(xù)發(fā)展的重要因素。半數的圖書館文創(chuàng)產品仍然按照以往的宣傳手段,將產品以展品的形式在館內陳設,僅有30%左右的圖書館在館內或相關場所開展實體銷售。在網絡平臺方面,也僅有少數的圖書館開展線上銷售平臺,通過自身網絡店鋪或代售的方式進行市場銷售行為。在圖書館開展銷售合作層面,部分圖書館與其他社會機構通過代銷或經銷的形式進行銷售合作,大部分圖書館沒有制定針對銷售渠道開展產品宣傳等計劃,仍舊采用傳統(tǒng)的銷售模式,致使產品實際利潤流向實體店或合作的中間經銷商,利用網絡平臺進行線上宣傳、銷售的圖書館數量則更少,這也充分說明對于營銷的思維、方式、渠道等方面有待加強。圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)銷售的合作較少、渠道不寬,在很大程度上制約著文創(chuàng)產品開發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展[2]。

      2.4缺乏完善的激勵機制

      對于圖書館進行文化創(chuàng)意產品開發(fā)工作,我國在近幾年相繼出臺多個指導文件,然而實際調查結果顯示,部分圖書館仍舊迫切希望能夠出臺相關的配套機制,省級相關部門推出的指導意見并沒能落實到實際工作環(huán)節(jié)。造成這一情況的主要原因,是由于發(fā)布的相關政策文件對圖書館的宣傳不到位,致使館內工作人員對政策制度不了解。此外,缺乏針對國家發(fā)布關于開發(fā)文化創(chuàng)意產品政策的參考、解讀文件。激勵機制方面,為圖書館從事文創(chuàng)開發(fā)、設計、營銷的相關工作人員設置獎勵機制,并將績效福利與產品實際經營業(yè)績掛鉤等工作情況落實程度不夠,缺乏完善的激勵機制。工作人員的保障制度不完善會直接影響員工工作的動力和熱情,限制員工創(chuàng)造能力的發(fā)揮。

      3圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)工作的發(fā)展前景和實施策略

      3.1發(fā)展前景

      3.1.1弘揚民族文化

      在我國大力弘揚民族傳統(tǒng)文化的時代背景下,圖書館文化創(chuàng)意產品成為人們了解傳統(tǒng)文化的重要渠道,產品自身不僅體現中華優(yōu)秀文化的深厚內涵,還彰顯著傳統(tǒng)文化的魅力。我國發(fā)布關于傳承發(fā)展我國傳統(tǒng)文化的指導文件中指出,無論是公共圖書館、博物館,還是行業(yè)、社區(qū)中的美術館、藝術館等公共機構,都應在宣傳和弘揚民族文化中充分發(fā)揮自身價值和意義。圖書館的文化創(chuàng)意產業(yè),能夠將傳統(tǒng)文化與現代生活相結合,利用文創(chuàng)產品帶動社會經濟發(fā)展。若單純依靠圖書館開展文創(chuàng)產業(yè)開發(fā)和發(fā)展工作,自然會存在較大的局限性。圖書館應重視加強與社會各個行業(yè)的合作,構建優(yōu)質的產業(yè)生態(tài)環(huán)境,將圖書館包含的文化資源與企業(yè)等社會力量的創(chuàng)意相結合,進行文化產品的二次開發(fā),將網絡平臺與社會銷售渠道對接,構建新時期的創(chuàng)意產業(yè)集中群體,從而實現合作共贏,推動我國文化產業(yè)發(fā)展的同時帶動經濟市場發(fā)展[3]。

      3.1.2開展文旅融合

      近些年,隨著人們生活質量的提升,文旅融合成為市場發(fā)展的必然趨勢,圖書館可以依靠館藏等文化資源突出自身優(yōu)勢,深度挖掘文獻、典籍中包含的優(yōu)秀精神、價值觀等正向思想,為人們擴展知識獲取路徑,利用全新的創(chuàng)意產品,將經典文學、典籍靈活化、生活化,促進文化知識和旅游等行業(yè)的進一步融合發(fā)展。圖書館的管理、決策層,應充分認識到未來圖書館文創(chuàng)行業(yè)產品并不單純指代文化產品,而是復合產業(yè)狀態(tài)文創(chuàng)概念,是圖書館傳統(tǒng)服務項目的延伸。在大文創(chuàng)的概念下,展覽、研學、運營以及文創(chuàng)產品開發(fā)形成鏈條式結合,實現共同發(fā)展。高效傳播和弘揚傳統(tǒng)文化的同時,將創(chuàng)意產品和體驗相結合,豐富活動內容,提升人們參與度,從而加強人們對文創(chuàng)產品的接受程度。這樣文旅融合并延伸閱讀服務體驗的模式,一方面創(chuàng)新圖書館服務工作的方式,加強圖書館在地方的影響力,另一方面多元化、多樣化的擴展圖書館文化,加強產品和相關活動的內涵,從而為人們構建完善、優(yōu)質的公共文化服務工作體系。

      3.2實施策略

      3.2.1政策保障

      完善的政策是實踐工作能夠取得預期成效的重要保障,圖書館想要開展優(yōu)質的文創(chuàng)開發(fā)工作,需要各級管理部門能夠對已經出臺的相關政策進行解讀和指導。政策能夠明確、高效、及時的傳遞,圖書館能夠對其靈活落實,并將工作成果進行反饋,才能形成完整的文創(chuàng)鼓勵創(chuàng)新機制,從而推進圖書館文化創(chuàng)意產品開發(fā)工作的進一步落實和可持續(xù)發(fā)展。與此同時,圖書館應對文創(chuàng)產品開發(fā)的過程進行細致的總結,及時匯報、反饋文創(chuàng)產品取得的成果,主動尋求相關管理部門的政策層面支持。

      3.2.2人才保障

      文化創(chuàng)意產品顧名思義,是將創(chuàng)意與文化相結合生產出的物品,力求能夠通過產品表達出文化的內涵以及創(chuàng)作人員的思想。保障圖書館文化創(chuàng)意產品能夠充分實現其價值,就要注重文創(chuàng)開發(fā)人才,要求相關人員能夠明確并理解政策導向,具備優(yōu)秀的文化自信、傳承文化信仰、創(chuàng)意開發(fā)理念還能夠懂得設計,具有一定運營能力和管理能力。想要加強開發(fā)設計人才的能力和素養(yǎng),可由以下幾個方面著手。首先,優(yōu)先重點培養(yǎng)圖書館現有工作人員對文獻、典籍的整理能力、探究能力、設計能力以及擴展市場的業(yè)務能力,構建一支熟悉圖書館內資源,且具備文化創(chuàng)意的優(yōu)秀人才隊伍。其次,利用集體培訓、文化活動、展會等多樣化的形式為工作人員提供學習、交流、實踐的平臺,通過實際活動對員工開展有的放矢的指導培養(yǎng)。最后,加強圖書館與企業(yè)、院校之間的合作,吸引社會各界設計人員的目光,不斷壯大文創(chuàng)工作人員的資本,發(fā)揮設計人員的長效作用,進而將圖書館文創(chuàng)產品進行推廣。

      3.2.3創(chuàng)意創(chuàng)新

      圖書館具有館藏資源豐富的特點,但也不免存在資源變得陳舊的情況。開展文化創(chuàng)意產品工作時,要注重內容、形式的創(chuàng)新,將產品與經濟市場需求相結合,提升消費者的認同程度。

      例如:開封市圖書館開展的“開圖文創(chuàng)”,就是將圖書館的文化內涵與時尚元素融合,開發(fā)出文化附加值較高的文創(chuàng)產品。開發(fā)產品的資源主要為館藏古籍,不僅具有文化內涵還包含豐富的開封地方文化特色。開封市圖書館不斷探尋古籍與現代人們生活的契合點,將歷史文化融于日常生活用品中,讓更多人成為歷史古籍文化的傳播者,促進傳統(tǒng)文化的宣傳和弘揚。比如,“集古印譜木柄自動晴雨傘”是將《集古印譜二卷(明)顧從德輯 明隆慶鈐印本》的內容印于傘布之上;“鳛魚變色馬克杯”的靈感來源于開封市圖書館館藏古籍資源【山海經十八卷 (晉)郭璞 傳 明刻本(有圖)】,杯體為陶瓷材質,常溫狀態(tài)是鳛鳛魚及生活環(huán)境的大體輪廓線,杯中倒入50度以上熱水后,杯體會展現出鳛鳛魚的彩色生活環(huán)境(如圖1);“三元素九尾狐鑰匙扣”也是以《山海經》為靈感,共有九尾狐、青丘山、青雘三個圖案,均來自【山海經十八卷 (晉)郭璞 傳 明刻本(有圖)】(如圖2)。此款產品為3d立體文具盒,甄選eva納米材質,內部多功能網格插袋大容量多隔層,是孩子的文具“管理員”,可培養(yǎng)孩子的收納習慣。產品圖案選自開封市圖書館館藏古籍資源【山海經十八卷 (晉)郭璞 傳 明刻本(有圖)】。(如圖3)。

      將館藏古籍與時尚、日常相連接,不僅能加強人們對文創(chuàng)產品的認知,還能在使用文創(chuàng)產品的過程中不自覺的了解相關歷史文化和古文典籍,有利于傳統(tǒng)文化的傳播和弘揚,也能在很大程度上促進圖書館文創(chuàng)產品開發(fā)工作的發(fā)展。

      3.2.4拓展路徑

      首先,圖書館開展文創(chuàng)開發(fā)工作時,要重視聯合發(fā)展,合作共贏的發(fā)展理念,借助社會各界的力量,構建文化創(chuàng)意網絡平臺、企業(yè)機構、設計院校等合作模式,加強圖書館文創(chuàng)開發(fā)環(huán)節(jié)的市場化,形成優(yōu)勢互補的合作機制。其次,新時期的圖書館已經不僅是文化服務性質的機構,除了包含保存文獻、收集資源的效用之外,成為集知識、科研、素質培養(yǎng)、文化繼承等方面于一體的服務體系。因此,圖書館未來文創(chuàng)開發(fā)工作將是創(chuàng)新服務工作的關鍵舉措,將文創(chuàng)產品視為工作基礎,擴展出講座、研學、空間、活動等多樣化的產品路徑,不再局限于簡單的實物產品,延伸新時代圖書館服務工作的同時,利用更多的創(chuàng)意吸引讀者,進而加強圖書館自身的影響力。

      4結語

      綜上所述,圖書館文創(chuàng)開發(fā)工作要求相關管理部門給予多方面的指導和支持,圖書館內部落實高效的資源轉化、科學的人才配置,積極轉變思維導向和開發(fā)工作模式,延伸文化創(chuàng)意產品的內容、開發(fā)途徑,展現文創(chuàng)產品文化、地域、產業(yè)等方面的特性,從而推動圖書館可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻

      [1]武吉虹.圖書館文化創(chuàng)意產品開發(fā)方向與原則探究[J].圖書館理論與實踐,2017(8):5.

      [2]王毅,柯平.公共圖書館文化創(chuàng)意產品開發(fā)類別調研與分析[J].圖書情報工作,2018,62(3):12.

      [3]梁雯雯.我國公共圖書館文化創(chuàng)意產品開發(fā)存在問題與解決思路[J].圖書館界,2020(6):5.

      作者簡介:趙彤彤(1993.6-),女,漢族,河南省開封市人,學歷大學本科,初級職稱,研究方向圖書館文創(chuàng)開發(fā)。

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