頭銜讓你成為管理者,員工才能讓你成為領導者。
——蘋果公司董事比爾·坎貝爾
能夠憑借職位和知識,對組織負有貢獻的責任、能實質地影響組織經營能力及達成成果的人員,都是“管理者”。
——現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克
對老板來說,996還不止。對普通員工還要求996,我覺得不太應該。老板是經營自己的企業(yè),經營企業(yè)是你的樂趣,所以你比996還忙也沒關系。但你不能要求員工都拴在戰(zhàn)車上。員工有自己的生活,也要有生活樂趣,特別是年輕人。
——娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后
圍繞著整個社會來看,你會發(fā)現(xiàn)發(fā)明是所有真正價值創(chuàng)造的根源,創(chuàng)造的價值被認為是衡量創(chuàng)新的最好標準。
——亞馬遜 CEO 杰夫·貝佐斯
優(yōu)秀的公司不能只強調員工的敬業(yè)度,還要講組織支持度。應該形成良好的領導風格,營造讓員工敬業(yè)的工作環(huán)境,激勵員工追求高績效,讓每個員工都能“閃光”。
——合益集團全球高級顧問馬克·羅伊爾
從領導力1.0到領導力4.0,管理者需要反思自已做了什么,阻礙了員工發(fā)揮自身的工作激情和創(chuàng)造力。
——復合型高適領導力創(chuàng)始人尼克·奧博倫斯基