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      我國(guó)校園五人制足球賽制優(yōu)化研究

      2021-06-15 06:26:46劉亭濱州學(xué)院體育學(xué)院
      體育風(fēng)尚 2021年7期
      關(guān)鍵詞:足球賽事五人制足球聯(lián)賽

      劉亭 濱州學(xué)院體育學(xué)院

      健全校園足球四級(jí)賽事是《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016—2050年)》的重要任務(wù)。五人制足球作為現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)中重要的組成部分,對(duì)世界足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的巨大促進(jìn)作用,是青少年足球優(yōu)秀人才培養(yǎng)的必要途徑。推廣五人制足球運(yùn)動(dòng),健全校園五人制足球賽事對(duì)校園足球工程有著重要的意義。

      一、現(xiàn)狀

      校園五人制足球賽事是我國(guó)校園足球競(jìng)賽體系中薄弱的一環(huán),未形成“小-初-高-大”四級(jí)賽事體系,全國(guó)性賽事僅有“中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”,該賽事由“校內(nèi)選拔-省預(yù)賽-大區(qū)賽-總決賽”組成,總決賽優(yōu)勝隊(duì)可代表中國(guó)參加“世界大學(xué)生五人制足球錦標(biāo)賽”。除此外,小學(xué)、初中、高中還沒(méi)有全國(guó)性的校園五人制足球賽事,面向此年齡段的社會(huì)賽事也僅有“我愛(ài)足球”中國(guó)民間爭(zhēng)霸賽的娃娃組和青少組、中國(guó)足協(xié)不定期舉辦的U 系列五人制賽事、2019年全國(guó)第二屆青運(yùn)會(huì)的五人制足球賽事。(表1:全國(guó)青少年五人制足球賽事簡(jiǎn)表)

      表1 全國(guó)青少年五人制足球賽事簡(jiǎn)表

      二、問(wèn)題

      (一)競(jìng)賽數(shù)量少,賽事銜接及體系不健全

      目前我國(guó)的校園五人制足球賽事和社會(huì)青少年組別的五人制賽事有錦標(biāo)賽、選拔賽、綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)等,但從比賽的數(shù)量和比賽的延續(xù)性來(lái)看,青少年五人制足球賽事較為貧瘠,常年舉辦的全國(guó)性校園賽事僅有“中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”,小學(xué)、初中、高中的足球賽事還沒(méi)有形成固定的競(jìng)賽制度,賽事的數(shù)量少,沒(méi)有很好地銜接,更談不上形成體系,遠(yuǎn)不能滿足運(yùn)動(dòng)員的參賽需求,亟待進(jìn)一步豐富和擴(kuò)展。

      (二)競(jìng)賽組織水平不高,競(jìng)賽形式單一

      以“中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”為例,主辦方為大學(xué)生體育協(xié)會(huì)足球分會(huì),各省市的組織方為地方大學(xué)生體育協(xié)會(huì)足球分會(huì),比賽的管理體制是傳統(tǒng)的“官辦”體制,賽事的管理和實(shí)施依賴(lài)于少數(shù)工作人員,缺少專(zhuān)門(mén)的管理分工和專(zhuān)業(yè)的賽事運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),這種形式組織的比賽只能是短時(shí)間內(nèi)集中進(jìn)行的賽會(huì)制錦標(biāo)賽。

      (三)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)緊張、宣傳力度小、參與面窄

      以“中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”為例,省預(yù)選賽的參賽學(xué)校需承擔(dān)參賽費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi),限制了部分預(yù)算不足的學(xué)校參賽。從“中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”全國(guó)總決賽的競(jìng)賽氛圍可以看出,五人制足球在校園內(nèi)人氣高,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,學(xué)生觀眾熱情飽滿。但限于比賽特別是預(yù)選賽階段的宣傳力度不夠,在參賽隊(duì)伍最多的預(yù)選賽階段,球迷往往不能及時(shí)獲取比賽結(jié)果,甚至有的學(xué)校除參賽隊(duì)員外,其他學(xué)生都不知道自己學(xué)校參加比賽。

      (四)重視程度不均衡、發(fā)展不平衡

      “中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”每年的參賽高校約有400多所,但決賽階段都是校企共建的職業(yè)五人制球隊(duì)以及具有足球高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)招收資質(zhì)的高校(表2:2018年中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽全國(guó)總決賽成績(jī)簡(jiǎn)表)。普通高校的參賽積極性不高,競(jìng)賽水平也不高,并且只有超級(jí)組有全國(guó)大區(qū)賽和總決賽,難以達(dá)到普及推廣校園五人制足球和培養(yǎng)五人制足球后備人才的目的。

      表2 2018年中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽全國(guó)總決賽成績(jī)簡(jiǎn)表

      (五)教練員執(zhí)教能力欠缺,球隊(duì)水平停滯不前

      “中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”中,除校企共建的職業(yè)五人制球隊(duì)或準(zhǔn)職業(yè)球隊(duì)外,大部分高校沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的五人制足球教練員,球員也都是選拔自十一人制足球隊(duì)。他們較少接受專(zhuān)業(yè)五人制的戰(zhàn)術(shù)理論,認(rèn)為五人制比賽就是大場(chǎng)簡(jiǎn)化的5 對(duì)5,對(duì)五人制的規(guī)則、戰(zhàn)術(shù)、訓(xùn)練等方面只停留在自己的理解上,限制了球隊(duì)水平和球員能力的發(fā)展和提高,阻礙了五人制在校園的普及和推廣。

      三、優(yōu)化建議

      (一)加強(qiáng)重視程度,打造校園品牌

      我國(guó)校園賽事大多由學(xué)生體育協(xié)會(huì)和單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)主辦,教育部門(mén)并非文件中的主辦單位,致使校園五人制足球賽事在政策支持和學(xué)校重視程度方面不夠理想。建議將校園五人制足球競(jìng)賽納入教育部門(mén)主管的賽事系統(tǒng)之中,加大對(duì)校園五人制足球競(jìng)賽的資金和政策支持,完成校園五人制足球“小學(xué)-初中-高中-大學(xué)”四級(jí)賽事體系的構(gòu)建,打造校園足球賽事品牌。

      (二)明確競(jìng)賽目的,建立匹配賽制

      我國(guó)校園五人制足球聯(lián)賽應(yīng)把普及五人制比賽和培養(yǎng)優(yōu)秀五人制足球人才作為競(jìng)賽目標(biāo)。建議小學(xué)和初中的比賽把普及五人制足球運(yùn)動(dòng)作為主要競(jìng)賽目標(biāo),擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)充隊(duì)伍,增加場(chǎng)次,提高學(xué)生參與度。高中和大學(xué)的比賽把選拔和培養(yǎng)足球人才作為主要競(jìng)賽目標(biāo),建立培養(yǎng)和選拔機(jī)制,提高比賽質(zhì)量,輸送專(zhuān)業(yè)足球人才。大學(xué)階段保留“校園組、高職組、超級(jí)組”的設(shè)置,“校園組和高職組”以普及高校五人制足球文化為競(jìng)賽目標(biāo),“超級(jí)組”以普及高校五人制足球文化和選拔和培養(yǎng)足球人才為競(jìng)賽目標(biāo)。

      (三)優(yōu)化競(jìng)賽日程,改良競(jìng)賽辦法

      “中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”和2021年將要舉行的“中國(guó)中學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”,都是采用“預(yù)選賽、大區(qū)賽、總決賽”的比賽形式,各個(gè)階段均為賽會(huì)制,比賽時(shí)間短、場(chǎng)次少。建議未來(lái)的小學(xué)生、中學(xué)生、大學(xué)生聯(lián)賽引入十一人制的“超冠聯(lián)賽”賽制,可率先在總決賽引入主客場(chǎng)賽制,未來(lái)在省級(jí)預(yù)選賽階段也可以采用周末聯(lián)賽的形式,增加比賽場(chǎng)次,營(yíng)造受眾更為廣泛的競(jìng)賽氛圍。

      (四)吸引資金注入,優(yōu)化資金分配

      各類(lèi)比賽資源、場(chǎng)地器材、食宿交通等都需要充足的資金保障,資金的投入直接影響著競(jìng)賽規(guī)模及競(jìng)賽方式,制約著賽制改革和競(jìng)賽發(fā)展。建議開(kāi)放商業(yè)引資窗口,吸引社會(huì)資金注入,以校企合作、賽企合作的方式完成賽事的品牌打造,建立傳統(tǒng)媒體和新興媒體(網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、自媒體app)交織的宣傳體系,提升比賽的關(guān)注度和影響力,形成良性循環(huán),優(yōu)化資金分配,加大對(duì)預(yù)選賽階段和總決賽階段經(jīng)費(fèi)的投入,加大對(duì)參賽球隊(duì)交通、住宿費(fèi)用的資金支持。

      (五)提升業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)水平提高

      隨著校園五人制足球賽事的推進(jìn)和發(fā)展,對(duì)教練員的要求會(huì)越來(lái)越高。目前大部分校園五人制教練員是十一人制出身,執(zhí)教資質(zhì)低,執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)不足。建議學(xué)校體育主管部門(mén)和各級(jí)學(xué)校體育協(xié)會(huì)加強(qiáng)與中國(guó)足協(xié)的合作,引入五人制教練員培訓(xùn)體系,提升教練員水平,并鼓勵(lì)學(xué)校通過(guò)引進(jìn)、外聘或購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式聘請(qǐng)高水平教練員,促進(jìn)教練員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。

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