李博

[摘? 要：國(guó)有企業(yè)黨建工作的情況決定著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，因此黨建工作為企業(yè)發(fā)展提供和諧、穩(wěn)定的優(yōu)良環(huán)境，讓企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)、效益都能夠得以提升。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊以及社會(huì)多元思想和風(fēng)氣的滲透，對(duì)企業(yè)黨建的工作理念、工作制度、工作內(nèi)容都提出了更高的要求。如何突破工作瓶頸，充分的發(fā)揮出出政治引導(dǎo)和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，就需要企業(yè)針對(duì)現(xiàn)狀作出創(chuàng)新和變革，本文主要通過(guò)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題以及新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作強(qiáng)化策略這兩點(diǎn)進(jìn)行闡述，希望國(guó)有企業(yè)黨建工作可以更加順利。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;國(guó)企黨建;強(qiáng)化策略]

目前國(guó)有企業(yè)的黨建工作仍存在一些問(wèn)題，首先是對(duì)于黨建工作認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，其次是國(guó)有企業(yè)黨建的從業(yè)人員能力不夠。作為國(guó)有企業(yè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)屬于國(guó)有企業(yè)的基本特征，因此，如何把握新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，謀求新作為，實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，成為國(guó)企黨建面臨的首要問(wèn)題。

1現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

基層黨組織是企業(yè)落實(shí)上級(jí)黨組織政策方針的最有效單元，是企業(yè)黨建的基礎(chǔ)。近年來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)對(duì)基層黨建工作的重視度不斷提高，黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)，但還存在一些問(wèn)題亟待解決。

1.1國(guó)有企業(yè)黨建“兩層皮”問(wèn)題

首先是黨建工作“兩層皮”現(xiàn)象仍然存在。國(guó)有企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)自上而下的工作內(nèi)容，其重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)層面上要重視黨建工作的各個(gè)方面的創(chuàng)新。但是事實(shí)上，國(guó)有企業(yè)為了更好促進(jìn)自身的發(fā)展，更多的追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而忽視了企業(yè)自身的黨建工作，與生產(chǎn)聯(lián)系的不夠，導(dǎo)致很多企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)工作出現(xiàn)分離，在展開(kāi)黨建活動(dòng)時(shí)，不注重實(shí)際而重視形式化。其實(shí)是國(guó)有企業(yè)黨建工作模式缺乏創(chuàng)新。

1.2國(guó)有企業(yè)黨建和思想政治工作從業(yè)人員能力不夠

國(guó)有企業(yè)的黨建政治工作從業(yè)人員的能力不夠使得國(guó)有企業(yè)的黨建工作進(jìn)展困難，從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)不足，導(dǎo)致了黨建工作的困難，大部分的從業(yè)人員都是由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)崗的，所以可能存在業(yè)務(wù)不熟練的情況，例如黨建工作需要從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)的技術(shù)去支撐，但這些從業(yè)人員技術(shù)不夠或技術(shù)不夠熟練，這就需要國(guó)有企業(yè)在人員合理配置方面進(jìn)一步計(jì)劃。

1.3國(guó)有企業(yè)黨建工作氛圍壓抑

國(guó)有企業(yè)的黨建氛圍過(guò)于壓抑，新時(shí)代的不斷發(fā)展導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)黨建工作模式變得不再適合目前國(guó)有企業(yè)的黨建工作，國(guó)有企業(yè)的員工在工作時(shí)的整體氣氛也過(guò)于壓抑，十分不利于國(guó)有企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展。

2新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作強(qiáng)化策略

由于新時(shí)代的變化，國(guó)有企業(yè)的黨建工作也需要做出相應(yīng)的改變，為滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的黨建政治從業(yè)人員必須要提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的適應(yīng)當(dāng)下的工作環(huán)境，不斷的強(qiáng)化自己的工作能力，也可以采用創(chuàng)新的工作模式，原有的傳統(tǒng)工作模式可能已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展下的國(guó)有企業(yè)，因此必須要借助現(xiàn)代信息技術(shù)的力量，以全新的形式來(lái)幫助國(guó)有企業(yè)健康的發(fā)展。

2.1不斷強(qiáng)化新時(shí)期國(guó)有企業(yè)理論武裝

新時(shí)期面臨著新任務(wù)，國(guó)有企業(yè)黨建和思想政治工作內(nèi)容、工作方式等都產(chǎn)生了重要的變化，要重新認(rèn)識(shí)在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)、政治下的國(guó)有企業(yè)黨建和思想政治工作的重要性，改變傳統(tǒng)的黨建工作形式化、邊緣化、弱淡化等問(wèn)題。要始終把政治建設(shè)擺在首位，深入開(kāi)展政治紀(jì)律和政治規(guī)矩學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉，保持政治定力，提高政治免疫力，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要將黨建工作融入日常，豐富創(chuàng)新黨建方針路線(xiàn)政策，學(xué)習(xí)十九大等黨的重要理論創(chuàng)新成果，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，不斷強(qiáng)信心、聚民心、暖人心，在國(guó)有企業(yè)重要問(wèn)題的解決工作中，始終站在黨的正確的立場(chǎng)和角度中。

2.2不斷強(qiáng)化新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作能力

首先由于時(shí)代的快速發(fā)展，原先的黨建工作模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)，所以工作人員需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的工作模式，例如可以采用ppt或者微信、微博、動(dòng)畫(huà)短片等形式，讓員工更加愉快的接受黨建工作，也讓黨建工作更加的接地氣，更加便于理解與接受;其次國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)公司的規(guī)章制度，原有的規(guī)章制度也已經(jīng)不適合現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)發(fā)展，因此國(guó)有企業(yè)可以建立新的黨建工作方式，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展之間的和諧共振;最后國(guó)有企業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的工作能力，國(guó)有企業(yè)可以采取培訓(xùn)措施。

2.3改善國(guó)有企業(yè)的黨建工作氛圍

國(guó)有企業(yè)的黨建工作至關(guān)重要，但傳統(tǒng)的工作模式過(guò)于壓抑，為了保證黨建工作的順利進(jìn)行，國(guó)有企業(yè)可以嘗試轉(zhuǎn)變工作模式，使公司內(nèi)部的員工更加容易接受，緩和黨建工作的嚴(yán)肅氛圍，真正的讓企業(yè)的員工感受到黨組織的關(guān)懷與幫助，在和諧友愛(ài)的氛圍中順利的完成黨建工作。

3結(jié)論

國(guó)有企業(yè)的黨建工作影響著國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展，因此為滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，針對(duì)國(guó)有企業(yè)目前黨建工作的情況采取一定的措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建的改革措施是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，首先是國(guó)有企業(yè)的黨建從業(yè)人員的知識(shí)理論必須得到提高，其次這部分的從業(yè)人員必須要結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展，以創(chuàng)新的方式來(lái)幫助國(guó)有企業(yè)進(jìn)行黨建工作，最后國(guó)有企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度也應(yīng)該有所改變，針對(duì)新時(shí)代的發(fā)展，加強(qiáng)公司的規(guī)章制度，通過(guò)這些方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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